班主任首先是教育工作者,育人是他的首要職責(zé)。要帶好一個(gè)班級(jí),必須具有玉雕琢者的技能和細(xì)心、耐心。因?yàn)閹魏我粋€(gè)班級(jí)都離不開做后進(jìn)生教育轉(zhuǎn)化工作并卓有成效地開展工作,取得讓領(lǐng)導(dǎo)和老師都滿意的效果。那么面對(duì)諸多的后進(jìn)生如何開展工作呢?
找準(zhǔn)特性,因人施教
不同學(xué)生表現(xiàn)出的錯(cuò)誤特性各不相同,而這種特性往往就是他們落后的主要原因。要做好他們的轉(zhuǎn)化工作,必須針對(duì)他們的特性,做到因人而異,對(duì)癥下藥。如對(duì)自卑感較強(qiáng)、自暴自棄的學(xué)生,班主任首先要善于發(fā)現(xiàn)和肯定他的優(yōu)點(diǎn),使他重新培養(yǎng)和樹立起自尊心、自信心和進(jìn)取心;對(duì)自尊心和能力較強(qiáng)的學(xué)生而又調(diào)皮的學(xué)生切不可排斥和孤立他,而是委以具體工作,一方面發(fā)揮他的積極性,另一方面提出嚴(yán)格要求,讓他在實(shí)際鍛煉中轉(zhuǎn)變和提高;對(duì)那些態(tài)度冷漠,與同學(xué)老師和班集體有對(duì)了情緒的學(xué)生,與他們建立感情,從情入手來轉(zhuǎn)化他們;對(duì)迷上某種活動(dòng)的學(xué)生,不宜對(duì)他們的行動(dòng)簡(jiǎn)單禁止,而應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),把他們組織起來,將他們的興趣引導(dǎo)到正確的方向上來;對(duì)那些同校外不三不四的人有聯(lián)系的學(xué)生,首先要設(shè)法截?cái)嗨麄冎g的聯(lián)系和相互影響,再通過批評(píng)教育,提高他們的認(rèn)識(shí),監(jiān)督他們的行為,促使他們痛改前非。做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,必須開動(dòng)腦筋,創(chuàng)造性地開展工作,方能收到成效。
尋找支點(diǎn),穩(wěn)定信心
后進(jìn)生往往缺少自信心,因?yàn)樗麄兟牰嗔伺u(píng),總覺得自己一無(wú)是處。對(duì)這樣的學(xué)生一旦犯錯(cuò),動(dòng)不動(dòng)就批評(píng)他,結(jié)果只能讓其失去信心,甚至產(chǎn)生對(duì)抗心理。教育這樣的學(xué)生首先要想辦法讓其樹立信心,構(gòu)筑談話平臺(tái),消除對(duì)立情緒。最好的辦法就是班主任去發(fā)現(xiàn)找到其閃光點(diǎn),說些好聽的話鼓勵(lì)鼓勵(lì)他讓其高興后,再針對(duì)其缺點(diǎn)進(jìn)行溝通,指出其缺點(diǎn)的危害性,對(duì)自己對(duì)家人會(huì)帶來什么影響。通過這個(gè)過程,學(xué)生一定會(huì)受感動(dòng),從而接受教育改正缺點(diǎn)。其實(shí)每個(gè)后進(jìn)生多少都蘊(yùn)藏一些優(yōu)點(diǎn)和不引人注目的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生某些特長(zhǎng)時(shí),要正確引導(dǎo),精心培育,使之發(fā)揚(yáng)光大。只有這樣,才能調(diào)動(dòng)他們巨大的潛力,取得最佳的教育效果。
完善班級(jí)制度,讓學(xué)生自己管理自己
班主任工作忙碌,事務(wù)繁雜不可能隨時(shí)跟在學(xué)生后面。另一方面,后進(jìn)生自覺性又不高,自制力較差。為了讓這部分學(xué)生少犯錯(cuò)誤,堵漏洞非常有必要,所以必須完善班級(jí)制度。班級(jí)制度力求全面,細(xì)化。例如建立操行評(píng)分制度,讓班干部監(jiān)督學(xué)生日常行為規(guī)范,成立紀(jì)律監(jiān)督組讓其找后進(jìn)生溝通談話,使后進(jìn)生感到有同學(xué)在關(guān)心他共同進(jìn)步而心存感激,從而不斷改正錯(cuò)誤。如部分學(xué)生上課睡覺、講私話??梢圆扇》纸M積分,違紀(jì)學(xué)生扣該學(xué)生所在小組總分,讓該組其他成員主動(dòng)提醒督促;及時(shí)處理;對(duì)上課遲到、曠課、勞動(dòng)不積極等情況也由專人負(fù)責(zé)反映,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。只有做到制度完善,堵住學(xué)生的違紀(jì)途徑,才能做到早發(fā)現(xiàn),早處理,達(dá)到教育的目的。
教育學(xué)生用真情,公正準(zhǔn)確
當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)班主任首先用真情對(duì)待他,看準(zhǔn)其錯(cuò)誤,實(shí)事求是進(jìn)行開導(dǎo),一就是一,二就是二,允許學(xué)生申辯,不隨意夸大事實(shí),不用威嚇語(yǔ)氣,讓其心服口服。這部分學(xué)生的過錯(cuò)一般來說是無(wú)預(yù)謀,無(wú)預(yù)見的情形下發(fā)生的,分析時(shí)要實(shí)事求是,不要上綱上線,不要妄加推測(cè),把可能性說成現(xiàn)實(shí)性。否則學(xué)生容易產(chǎn)生委屈,抱怨情緒,不能心悅誠(chéng)服。多加勉勵(lì);注意心理?yè)Q位;注意分寸,留有余地。不要挖苦諷刺,亂扣帽子,造成對(duì)立;不要全盤否定,請(qǐng)家長(zhǎng)及警告驅(qū)逐。
潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,去污有耐心
有些后進(jìn)生犯錯(cuò)誤不是一次兩次就能解決問題,而是有反復(fù)。這需要班主任有春風(fēng)細(xì)雨般的耐心,對(duì)學(xué)生重犯錯(cuò)誤要正確對(duì)待,不要認(rèn)為這是屢教不改。因?yàn)閷W(xué)生的世界觀未:“定型”,認(rèn)識(shí)處于不穩(wěn)定階段,辨別是非能力又差。特別是后進(jìn)生,犯錯(cuò)誤容易出現(xiàn)反復(fù),這是正常現(xiàn)象,不應(yīng)該把它看成是過去錯(cuò)誤的簡(jiǎn)單重復(fù),而要善于在每次反復(fù)中看到前進(jìn)的因素,并因勢(shì)利導(dǎo)促其轉(zhuǎn)化。例如,我班有兩名男生,剛?cè)胄r(shí)經(jīng)常抽煙,經(jīng)過教育后有悔改的表現(xiàn)。一次又發(fā)現(xiàn)他們手拿著煙以為他們又想抽,但我沒有立即批評(píng)他們,而是耐心詢問,才了解到他們因?yàn)橹v兄弟感情,礙于面子接了別人的煙,但沒有抽。我首先肯定了他們的進(jìn)步,然后鼓勵(lì)他們,相信他們一定會(huì)徹底改掉這個(gè)毛病。這兩名學(xué)生聽后承認(rèn)了錯(cuò)誤。所以班主任要善于捕捉重犯錯(cuò)誤中的積極因素,鼓勵(lì)學(xué)生前進(jìn),就像春風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物無(wú)聲。
班主任工作主要是育人的工作,玉有瑕疵,當(dāng)你把瑕疵拂去之后露出的就是光芒。