企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀的文化任務(wù)

【摘 要】企業(yè)是生產(chǎn)的主體，在社會(huì)生活與文化的創(chuàng)造與傳承方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都具有內(nèi)在的文化特征，企業(yè)的文化任務(wù)要遵循科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，一個(gè)企業(yè)要想落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的文化任務(wù)，就必須首先理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，在思想上，要深入理解科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)文化任務(wù)之間的內(nèi)部關(guān)系，充分理解文化的重要性，要科學(xué)合理地利用正確的方法來(lái)自上而下地踐行科學(xué)發(fā)展觀。本文從企業(yè)的文化任務(wù)出發(fā)，分析了企業(yè)應(yīng)該如何踐行科學(xué)發(fā)展觀。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；科學(xué)發(fā)展觀；文化任務(wù)

自從科學(xué)發(fā)展觀被提出以來(lái)，在我國(guó)社會(huì)產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，要求全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀無(wú)論是在任何一種社會(huì)形態(tài)，任何一個(gè)時(shí)代都具有極其重要的意義，它是適合人類(lèi)持久生存和發(fā)展的科學(xué)的觀念，所以，踐行科學(xué)發(fā)展觀是一個(gè)社會(huì)長(zhǎng)期的任務(wù)，企業(yè)作為最重要的市場(chǎng)主體，擔(dān)負(fù)著踐行科學(xué)發(fā)展觀的神圣使命。

一、企業(yè)如何踐行科學(xué)發(fā)展觀的文化任務(wù)

首先，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)的文化建設(shè)?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是：以人為本，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理也要在這一核心原則的指導(dǎo)下進(jìn)行，建立人性化的管理制度，以人為本，關(guān)注員工的福利待遇，積極為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍，加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，重視人才，積極利用人才，使員工在人性化管理的人文關(guān)懷下充分發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性。要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，開(kāi)展企業(yè)的核心文化建設(shè)，企業(yè)的核心文化包括：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)的管理模式以及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的道德意識(shí)等等，這些是企業(yè)的文化內(nèi)涵。其次，加強(qiáng)企業(yè)主體的文化修養(yǎng)建設(shè)。企業(yè)的文化宣傳程度在很大程度上取決于企業(yè)主體也就是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)的文化素質(zhì)，一是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的修養(yǎng)和素質(zhì)以及信仰與追求直接決定著企業(yè)的文化價(jià)值取向；二是企業(yè)家的文化自覺(jué)是企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)光大的重要保證，不同的企業(yè)管理者有著不同的管理方式，他們只有具備較高的文化素質(zhì)，形成文化自覺(jué)性，才能在企業(yè)管理過(guò)程中自覺(jué)地在科學(xué)的文化的指導(dǎo)下進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)；三是一個(gè)企業(yè)的文化能夠深刻融入到員工心中在很大程度上取決于企業(yè)管理者的實(shí)踐力度。

作為一個(gè)企業(yè)管理者要從以下幾方面來(lái)加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)建設(shè)：第一，培養(yǎng)文化洞察與文化吸收能力。一個(gè)企業(yè)的管理者只有具有敏感的文化洞察力，才能用正確的文化規(guī)律來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的管理，這樣才能確保企業(yè)的管理建立在文化自覺(jué)性的基礎(chǔ)上。第二，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能力。評(píng)判一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)能力，要把注意力集中在企業(yè)文化在工作中的落實(shí)程度，把文化的作用融入、滲透到員工的工作實(shí)際中，讓全體企業(yè)員工樹(shù)立一定的文化信仰，形成一致的文化理念，在這些文化理念的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，形成和諧、穩(wěn)定的工作氛圍，全體員工協(xié)同一致自覺(jué)按照企業(yè)的文化意識(shí)履行相關(guān)規(guī)定，提高工作效率，完善企業(yè)的生產(chǎn)水平，使無(wú)形的文化資產(chǎn)變成有形的經(jīng)濟(jì)財(cái)富，這是一個(gè)企業(yè)管理者必須考慮的問(wèn)題，也是需要培養(yǎng)并具備的一個(gè)能力。第三，增強(qiáng)企業(yè)管理者的文化定力素質(zhì)。企業(yè)管理者的文化定力素質(zhì)直接影響到企業(yè)員工的文化趨向，作為企業(yè)的高層管理者一定要注意自身文化定力的牢固性，要堅(jiān)定自身的文化信仰，不為外界的誘惑所迷惑。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的生存與穩(wěn)定面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，企業(yè)管理者要更加要以身作則加強(qiáng)自身的文化道德修養(yǎng)，以文化自律的精神為企業(yè)員工樹(shù)立榜樣，因?yàn)橹挥欣喂痰奈幕Σ拍艽_保企業(yè)始終朝著一個(gè)科學(xué)的發(fā)展方向邁進(jìn)，獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。第四，加強(qiáng)理論水平建設(shè)。企業(yè)文化的貫徹與落實(shí)需要在一定科學(xué)的理論的指導(dǎo)下進(jìn)行，沒(méi)有先進(jìn)的理論做指導(dǎo)，就談不上擁有先進(jìn)的文化，缺乏科學(xué)的理論的實(shí)踐是漫無(wú)目的的實(shí)踐，企業(yè)要想在文化的科學(xué)指導(dǎo)下不斷走向發(fā)展和壯大就必須具備一定的科學(xué)的理論。第五，加強(qiáng)員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。企業(yè)除了要為員工提供必要的物質(zhì)待遇外，還要為員工創(chuàng)造文化氛圍，讓員工身在其中領(lǐng)悟企業(yè)的文化內(nèi)涵，提高對(duì)文化建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自身的文化主體地位意識(shí)，形成一種文化自覺(jué)性，在平時(shí)的工作中自覺(jué)地將文化融入到工作中。

二、總結(jié)

一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和壯大，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)全體職工的指導(dǎo)思想，員工只有在科學(xué)的指導(dǎo)思想下才能以正確的態(tài)度，發(fā)揮自身的能力，完成工作任務(wù)，促使企業(yè)沿著正確的發(fā)展軌道前進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期、科學(xué)、健康發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

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