當競爭對手成了直接領導
競崗之后,競爭對手成了自己的頂頭上司,原來的同事關系變成了如今的領導與被領導關系,如何面對?
君子坦蕩蕩。競崗結束了,塵埃落定,格局確定,名分已定。出局者一定要強化自己的角色意識,清醒地懂得:從現(xiàn)在開始,我與新頭兒已不是平等的競爭對手關系,而是上下級關系。既然是上下級關系,一定要服從領導,聽從指揮,主動積極地支持新頭兒“在其位、謀其政”。官場上,當競崗對手勝出并成為自己的“頭頭”時,祝賀他、擁抱他、尊重他、服從他,這是君子氣度,是成熟的表現(xiàn)。
毫不猶豫地打掉不健康的東西。比如,不服氣、不配合,甚至找茬子,出難題,頂頂撞撞,消極怠工等等,因為這些都是非常不地道、非常愚蠢的,“小人常戚戚”,到頭來受傷害的還是自己。問你一句:有什么不服氣的?你同他在一個平臺上競崗,他上去了,說明他比你強嘛!也可能你某一方面比他強,可他總體上比你強,否則,為什么選拔他呢?十步之內,必有芳草,不要總是把自己當作芳草,把別人當成狗尾巴草。
一個職能機關,兩名官員競爭一個副處長,一個年輕的碩士研究生出局了,另一個本科生當上了副處長。這名碩士研究生只看到自己學歷方面有優(yōu)長,可看不到新任副處長資歷老、實際工作水平高,是單位的一大筆桿子,出過專著,而且人脈關系好,深得領導賞識。這名碩士研究生對這位新任副處長有些不服軟,不大配合,副處長統(tǒng)一布置的工作,提出的要求,別人響應了、遵從了,他自行其是,另搞一套。本來,分管領導對這位碩士研究生也是看好的,這樣一來,就減了不少分。
在官場上,無論是明規(guī)還是潛則,都是下級服從上級,官大一級壓死人。莫說你是競爭對手,就是過去的老部下,一旦成了你的新領導,你也要老老實實地服從、尊重。一個省機關中,一名處長手下的科長,后來成了廳級干部,這位處長心甘情愿地尊重、服從新領導。他說:這沒有說的,只有服從的份,他越是敬重你,你越要真心實意地服從。
不妨想一想“下一個綠燈先行”。有時候,兩個競崗者,半斤八兩,都很優(yōu)秀,都可以上,苦于只有一個官位。對此,領導也很無奈,并且總把這事放在心里,有機會也總是想幫助出局者解決一下??梢赃@么說吧,如果下一次再有競崗機會,他就處于首當其沖第一個上的態(tài)勢?!昂蔑埐慌峦怼?,想想“下一個綠燈我先行”,有什么放不下的?有什么迫不及待的?
繼續(xù)“磨一劍”。官場上,十年磨一劍。這一次如果在競崗中只是差一點點,雖然出局了,也是一件可喜可賀的事,說明你已經獲得了極大的成功,量的積累夠可以了,再努力努力,加把勁,促使早日發(fā)生質變?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”。在這樣一片光明的美好前景前,你就懷著愉悅的心情,可持續(xù)地磨劍吧!
也可以考慮跳槽?!皹渑菜溃伺不睢?,“槽頭拴死千里馬”。如果有機會更好的發(fā)展平臺向你招手,或者你的這位新領導比你還小好幾歲,那么,跳槽,也是可以考慮的。
當“空降兵”占了自己心儀的位子
有這樣一個真實、有趣的故事:有一個人,從部隊到地方,曾三次分別占了三個人心儀的官位。這三次,時間跨度加起來長達30多年。后來,這四個人都成了處、團職干部,共同生活在一個省會城市,大家成了好朋友,經常交往聚會。
官場中,許多官員都有一些自己心儀的官位,或心儀的職位,有的心儀已久,并且在這上面花了功夫,似乎非己莫屬,甚至唾手可得了。忽然,空中伸出拿云手,不知從哪里冒出一個“空降兵”,不由分說地搶占了你所心儀的位子,如之奈何?
我們總不該像當年的楚霸王那樣吧,只會哀聲嘆氣地喃喃自語:虞姬虞姬奈若何!總得想點辦法,談點見解。
對于寄存性的“空降兵”,大可不必介意。機關中的一個官員,為了解決一下職務問題,飛到你這個心儀已久的官位上。這名“空降兵”并不前來報到、任職,他只是在這個位置上空掛一個名,像到超市買東西一樣,把拎包放在外面的櫥柜中暫時寄存一下。對你沒有任何妨礙。這個位置還在那里,還是你的。對眼前出現(xiàn)的這一幕,你完全不必理會,該干什么還干什么,原來怎么干,現(xiàn)在還怎么干。
對于過渡性的“空降兵”,請經受一點時間考驗。官場上,有一些官員早該提了,或者一些特殊情況的官員,必須馬上安一個位置,一時間排不出空位,你這兒正好有一個,盡管這是你心儀的位置,但組織上不管你,他見縫插針,把人安到你心儀的位置上了。值得慶幸的是,說好了,這個人放在你這里,是過渡性,權宜之計。有了這種底牌,你可以把心放到肚子里了,等吧!可令人焦慮的是,過渡,過渡,這個過渡期是長是短?不管是長是短,你都得耐著性子等待,短一點,是你的造化,長一點,你也只能陪上不爽。你得經受住時間的打磨。
對于扎根性的“空降兵”,要收獲無形資產。一個你心儀已久的職位,指日可待了,突然來了一個“空降兵”,這名“空降兵”就像《沙家浜》中的一句臺詞:這次我們來了,就不走了,要在沙家浜扎下去了。這真是迎頭一棒,讓人吃了個大悶棍。對此,你可以慢慢地緩過神來,設法堤內損失堤外補。心儀的位子沒有了,可以收獲一點無形資產什么的,比如,讓領導感到你顧全大局、有謙謙君子之風,還可以借此與新來的“空降兵”搞好關系等等。這方面做得好,沒準會感動組織,給你一個比那“心儀”更好的位置呢。
對于不地道的“空降兵”,要設法予以補償。在一個職能機關中,有一同志白手起家,創(chuàng)辦了一個刊物,已有經年,他心儀這個刊物副主編位置。一個領導的親戚,以攝影的名義招進來的,可這名老弟,進來之后就成了特殊“空降兵”,三拳兩腳擠走了這名文字編輯,自己取而代之了。對此,這位被排擠者廣泛“告訴”,以引得大家的同情,毫不客氣地向有關領導討說法,使這位說話辦事不地道、做人不厚道的當權者心中有愧。終于,在不久的一次競崗中,這位被擠者“競”上了另一個副處領導崗位。
(摘自《中國青年》)