連續(xù)安全生產(chǎn)8000天的創(chuàng)新管理

近年來，江蘇沛縣供電公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為主線，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展安全性評價、安全風(fēng)險分析控制、危險源點排查等重要安全整治活動，積極開展如何把事情做到最好的討論活動，堅持安全管理的不斷優(yōu)化創(chuàng)新，逐步建立安全管理長效機制。全面夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，提升安全管理水平持續(xù)良性攀升。截至4月4日，沛縣供電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)8000天，創(chuàng)各項安全生產(chǎn)指標(biāo)歷史新高。

堅持以人為本，提高安全生產(chǎn)水平

只有過硬的一流隊伍才能干出一流的事業(yè)，這是沛縣供電公司班子成員的集體共識。他們從思想理念、日常養(yǎng)成、工作作風(fēng)、文化建設(shè)等方面著手，始終唱響安全生產(chǎn)的主旋律。既嚴(yán)格要求員工又注重人文關(guān)懷，使安全生產(chǎn)的神經(jīng)植入每一名員工的心中。公司首先抓住現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)，特別加強對安全重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的安全檢查，及時消除安全隱患；并結(jié)合工作開展了“百問百查”、安全性評價、“全面找茬”、“安全周”、“安全月”、“無違章”班組競賽、安全“違章”行為專項排查整治等活動。為激發(fā)農(nóng)電人員學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，加強農(nóng)電安全管理，公司在農(nóng)電人員中開展農(nóng)電技能培訓(xùn)和技能比武，大幅提高了農(nóng)電員工安全素質(zhì)和技術(shù)水平；在做好本公司工作的同時，他們還走出去開展有針對性的宣傳和群眾性護線工作，加大電力設(shè)施保護力度，同時爭取政府部門和公檢法部門的支持和配合，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

以制度落實為抓手，化解根除作業(yè)風(fēng)險

長期以來，該供電公司堅持“三個百分之百”和“五S”安全管理模式，重申明確部門崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，該公司通過班前會議加強員工責(zé)任意識，要求員工認(rèn)真思考如何落實責(zé)任，引導(dǎo)員工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實”等有關(guān)規(guī)章制度，履行崗位責(zé)任、體現(xiàn)個人價值。深入反思自身安全生產(chǎn)狀況，查短板、找漏洞，通過扎實開展工作做到“四個到位”，逐步降低安全風(fēng)險系數(shù)、化解安全生產(chǎn)沉重壓力。開展安全生產(chǎn)“人人講”、模擬操作、反事故演習(xí)，結(jié)合年度檢修、迎峰度夏安全大檢查、隱患排查治理等工作開展自查自糾。同時通過部門與部門、班組與班組的交流探討、查找不足、剖析原因、總結(jié)經(jīng)驗，使員工真正掌握作業(yè)流程和方法、安全規(guī)范操作，切實有效防范、避免作業(yè)風(fēng)險。將安全生產(chǎn)作為企業(yè)永恒主題和永不止步的追求目標(biāo)，將風(fēng)險評估、隱患排查、現(xiàn)場設(shè)備驗收等工作措施流程化、制度化，修改完善有關(guān)安全細(xì)則等規(guī)章制度、工作應(yīng)急預(yù)案，完善重大危險源整改、檢修信息收集匯報、缺陷發(fā)現(xiàn)處理及獎勵等安全生產(chǎn)常態(tài)管理機制，同時他們還堅持每日排查隱患，減低設(shè)備缺陷數(shù)量、提高設(shè)備可靠性制度流程，通過制度化、機制化、常態(tài)化管理，保持安全生產(chǎn)良好局面。

育管雙刃齊下，安全植根員工心門

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，不積小流無以成江河。安全生產(chǎn)不是口號更不是明星的獨角戲，要想環(huán)環(huán)相扣，天衣無縫不留安全死角，必須全員參與全員行動。公司采取育人與管理的辦法雙管齊下，在職工員中開展“為什么要執(zhí)行規(guī)章制度抓牢安全生產(chǎn)”的教育大討論，以課堂授課和演講比賽的活動形式引導(dǎo)員工，讓員工認(rèn)清“執(zhí)行規(guī)章制度給安全生產(chǎn)帶來的好處”。通過這一形式的安全教育活動，讓員工明白注意安全是“為了自己的生命、家人和飯碗”，才能將安全生產(chǎn)的理念化為員工自覺的工作行為，真正想通、弄清“安全生產(chǎn)為了誰”的實質(zhì)與核心。

一石激起千層浪。員工們上崗第一件事想的是安全，下班離崗時想的還是安全。各單位、部門重申、明確的崗位職責(zé)，開展的規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專業(yè)技能培訓(xùn)演練時時處理都離不開安全的主題。公司總經(jīng)理王成剛常常掛在嘴邊的一句話就是“安全生產(chǎn)你我他，一時一事記牢它”。為了鞏固與強化員工安全意識，公司各級領(lǐng)導(dǎo)人人與公司簽訂責(zé)任狀并與班組同步建立聯(lián)系人制度，定期參加掛鉤班組每周安全日活動，指導(dǎo)協(xié)調(diào)班組日常生產(chǎn)工作，同時做好遵章守紀(jì)表率，影響帶動員工學(xué)習(xí)執(zhí)行規(guī)章制度、樹立并落實“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)”理念，引導(dǎo)職工自覺踐行“兩落實”，不斷編織、擴大、加固安全防護網(wǎng)。