華策：中國電視劇“走出去”的旗艦

2012年6月12日，華策影視在第18屆上海電視節(jié)開幕當(dāng)天舉辦了“華策日”主題活動(dòng)，發(fā)布了由幾十部電視劇作品組成的“大劇匯”，鐘漢良、歐陽震華、范明、尹施允、黃覺、姚元浩、李菲兒、蔣夢婕、王子文等20多位兩岸三地明星攜《天涯明月刀》《棋逢對手》《一克拉夢想》《幸福的面條》等6部新劇到場，成為本屆電視節(jié)的一大亮點(diǎn)。

華策影視總經(jīng)理趙依芳表示，“大劇匯”并不是簡單指有大導(dǎo)演大明星的大制作，而是能打動(dòng)觀眾的精品，是在創(chuàng)造中國和諧發(fā)展、人民幸福生活的新時(shí)期背景下思想性、藝術(shù)性、觀賞性三性統(tǒng)一的作品，這是華策影視一直以來追求的理念。

今年初夏的一天，我來到了位于杭州西溪文化創(chuàng)意園的華策總部，在公司人員的介紹下，近距離走讀了這家電視劇航母企業(yè)的前世今生。

從無到有，歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)變革

“華策創(chuàng)立于2005年10月，與國內(nèi)同類企業(yè)相比，我們的歷史并不算最久遠(yuǎn)，但在浙資影視公司中，我們是相對較早成立的企業(yè)?！闭勂鹑A策的成長、壯大過程，公司副總經(jīng)理鄧昌明打開了話匣子。

鄧昌明說，雖然制播分離是國際通行運(yùn)作方式，但在我國卻長期沒有政策的許可。從20世紀(jì)90年代起，為發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)，國家才陸續(xù)有針對性地從政策環(huán)境上鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入電影業(yè)。從2003年8月國家廣電總局開始發(fā)放許可證，影視行業(yè)才算真正迎來了春天，從那以后，各種資本紛紛涌入其中。一向以眼光獨(dú)具、資金雄厚著稱的浙商自然不會(huì)錯(cuò)過如此良機(jī)，幾年來，在浙江注冊的影視公司多達(dá)660余家，主要集中于橫店、杭州、寧波三地，僅次于擁有1400多家影視公司的大本營北京。此外，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，浙商在影視業(yè)的投資已經(jīng)占據(jù)全國的60%。

華策影視就在這個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生。

但與多數(shù)小打小鬧的影視公司不同，華策成立之初就把目光投向了影視行業(yè)成熟發(fā)達(dá)的國外，以“走出去、引進(jìn)來”為目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革。

為加快“走出去”，早在2006年，公司就組建了海外發(fā)行團(tuán)隊(duì)，每年參加韓國、法國以及我國香港、臺灣等地的影視節(jié)展，設(shè)計(jì)、制作外文宣傳資料，開拓海外市場。到目前為止，公司已與30多個(gè)國家和地區(qū)有實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)交易。

一位早在創(chuàng)業(yè)之初就加盟華策的員工告訴我，當(dāng)時(shí)，公司十分重視針對不同的地域執(zhí)行不同的推廣方案，總經(jīng)理趙依芳跑上跑下，接觸各種各樣的節(jié)展、文創(chuàng)會(huì)，還要求大家學(xué)英語，積極接洽海外客戶，積累人脈與資源。

2008年，華策制作了電視大片《中國往事》，力圖在一個(gè)更開闊的視野之下審視中國文化和現(xiàn)代歷史，這使得該劇不僅在國內(nèi)市場獲得廣泛好評和熱播，而且在國際上也得到認(rèn)可，獲得被媒體譽(yù)為電視劇“奧斯卡”的首爾國際電視節(jié)最高獎(jiǎng)—“最高電視劇大獎(jiǎng)”，這是中國的電視劇首次獲此殊榮。

該劇的青年編劇趙立新畢業(yè)于中央戲劇學(xué)院和莫斯科電影學(xué)院。這位帥哥除了編劇之外，還能導(dǎo)能演，是個(gè)少有的全才。上世紀(jì)90年代初，趙立新赴瑞典，就職于瑞典國家劇院，是該劇院唯一的華人演員。他說，在編寫《中國往事》劇本時(shí)，他滿腦子想的就是“一定要讓國人看了之后，覺得‘我們的老祖宗’真了不起”。而他最后選擇與華策合作，也是覺得“華策是一家有思想、有內(nèi)涵、也有能力的公司，能發(fā)揮劇本最大的魅力”。

2009年，國家廣電總局發(fā)言人朱虹就當(dāng)年中國影視文化產(chǎn)品和服務(wù)出口情況答記者問時(shí)提到：2009年華策影視出口電視劇已經(jīng)占全國電視劇出口總額的5.1%。

而我得到的數(shù)據(jù)則顯示，從2009年以來，華策已經(jīng)連續(xù)三年蟬聯(lián)影視產(chǎn)品出口銷售總額全國民營影視文化企業(yè)第一。

除了“走出去”外，華策還發(fā)揮發(fā)行能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，外購境內(nèi)外其他影視劇經(jīng)營機(jī)構(gòu)制作的電視劇發(fā)行。華策成立至今，一直與香港TVB等影視劇制作機(jī)構(gòu)保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。不少經(jīng)典電視劇，正是華策牽線引進(jìn)的，這也確保了公司持續(xù)盈利能力。

謀劃上市，確立企業(yè)定位

隨著華策的“蛋糕”越做越大，難得的機(jī)遇也落到了這些兢兢業(yè)業(yè)為國內(nèi)影視行業(yè)努力的人身上。

鄧昌明說，這個(gè)機(jī)遇，就是2010年10月26日，公司于深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，成為國內(nèi)第一家以電視劇為主營業(yè)務(wù)的上市企業(yè)。

影視公司一上市，必然創(chuàng)造出一批財(cái)富新貴。華策上市就誕生了兩位身價(jià)千萬的編劇—?jiǎng)⒑愫袜u靜之。

兩人各持有華策影視21.1824萬股，按上市首日收盤每股107.8元來計(jì)算的話，持股市值2283萬元，劉恒和鄒靜之進(jìn)入“千萬富翁”的行列。

影視公司上市，先富的是編劇，這在國內(nèi)似乎從未耳聞。

劉恒和鄒靜之的“暴發(fā)”讓業(yè)內(nèi)同行興奮，至少這是中國編劇在尋求價(jià)值肯定過程中所取得的重要進(jìn)步。但劉恒在接受采訪時(shí)，并不愿意別人用“千萬富翁”來形容他。

趙依芳說：“是精品就不怕沒有市場，要有突破就必須在制作和題材上都走高一步?！备咄度霂淼漠?dāng)然是超強(qiáng)的能動(dòng)性。華策正是依靠這樣的激勵(lì)機(jī)制，吸引了一大批優(yōu)秀的國內(nèi)外編劇。

媒介公司上市，就意味著立足重心的重新定位與整合。雖然華策之前對商業(yè)電影、廣告媒體等項(xiàng)目也有所涉獵，但面對當(dāng)時(shí)國內(nèi)已經(jīng)上市的影視公司，華策也找到了自己的定位—以電視劇的制作和發(fā)行為核心業(yè)務(wù)。

趙依芳總結(jié)說，從華策專注于電視劇的成績單看，不但細(xì)分了類別，推出了偶像劇《愛上查美樂》《愛上琉璃苣女孩》《像傻瓜一樣去愛》，近代歷史劇《中國往事》《新京城四少》，都市情感劇《地下鐵》《夫妻一場》《佳期如夢》，古裝劇《流星蝴蝶劍》《新包青天》等各種類型的劇目；而且細(xì)分了市場，從中央臺到地方臺、從傳統(tǒng)媒體到新媒體、從國內(nèi)市場到國際市場，有針對性地推出作品，使每一部影視劇的發(fā)行渠道達(dá)到最廣化，收視率達(dá)到最大化。

2010年上市以后，當(dāng)年公司制作、引進(jìn)的電視劇在央視、省級衛(wèi)視黃金時(shí)段、次黃金時(shí)段的播出總時(shí)長就達(dá)到了1000多小時(shí)，市場占有率達(dá)到10%左右，排名全國制作機(jī)構(gòu)第一位。而且題材豐富，涵蓋古裝、現(xiàn)代、偶像、家庭倫理、情景劇等，多部作品榮獲中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、全國電視劇“飛天獎(jiǎng)”、“金鷹獎(jiǎng)”及國際電視節(jié)所設(shè)電視劇最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

2011年以來，華策又在電視劇方面加大了投入—先后投資5億元自制、聯(lián)投電視劇近600集，即將開拍《國家命運(yùn)》《書香世家》《中國愛人》《山村女教師》《機(jī)密》等多部劇作，都由劉恒、鄒靜之、麥家、陳枰等國內(nèi)外一線編劇創(chuàng)作。

被稱為華策“大劇匯”的作品，包括了華策自制的數(shù)十部新劇，比如《棋逢對手》《幸福的面條》《一克拉夢想》《推拿》《一句頂一萬句》《國家命運(yùn)》《天涯明月刀》《鐘馗傳說》等。華策“大劇匯”不僅限于這些作品，而是華策影視全力提升的一個(gè)明確標(biāo)記，反映了國內(nèi)電視劇制作的專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化水平。

國際視野，開拓創(chuàng)作之路

如果說立足電視劇戰(zhàn)略的確立和2010年成功上市兩件大事，是華策破繭成蝶的過程，那么把視野放到更廣闊的國際舞臺，則是華策發(fā)展的新的契機(jī)。

這幾年來，公司海內(nèi)外的整體市場營銷能力優(yōu)勢更加明顯，上市后公司不斷加強(qiáng)國際合作，積極參與國際交流，拓展海外發(fā)行渠道，截至2011年底，共有２０００多小時(shí)影視節(jié)目在全世界７０多個(gè)國家和地區(qū)授權(quán)發(fā)行，居全國民營企業(yè)第一位。

2012年3月20日晚，華策影視在香港主辦了“華策影響中國·華流改變世界”的主題盛會(huì)，邀請了國內(nèi)外同行業(yè)的專家為華策的進(jìn)一步“走出去”出謀劃策。會(huì)上，有專家說：中國影視作品“走出去”的意義，不只是占領(lǐng)市場，而是優(yōu)質(zhì)文化的輸出。

這話贏得了大家的首肯和華策的共鳴，總經(jīng)理趙依芳?xì)v數(shù)了這幾年華策多次派遣骨干員工到好萊塢學(xué)習(xí)，把握世界影視的脈搏。華策籌劃在今年年內(nèi)成立國際合作部，培養(yǎng)一支專業(yè)化的非華語隊(duì)伍，對接國際影視資源，探索與國際接軌、合作的新模式。

也是在那次會(huì)上，華策首次透露出海寧影視試驗(yàn)區(qū)即將出爐。

2012年5月28日上午，在海寧鹽官鎮(zhèn)，一場隆重的授牌儀式如期舉行。這標(biāo)志著國家廣電總局中國(浙江)影視產(chǎn)業(yè)國際合作實(shí)驗(yàn)區(qū)的正式誕生。很多人不知道的是，新成立的影視產(chǎn)業(yè)國際合作實(shí)驗(yàn)區(qū)，其重要的幕后推手之一，正是被譽(yù)為“中國電視劇行業(yè)第一股”的浙江民企、上市公司華策影視。

鄧昌明告訴我，海寧實(shí)驗(yàn)區(qū)的首要目標(biāo)是人才策略：“今后我們會(huì)不定期邀請國內(nèi)外優(yōu)秀的影視專家、學(xué)者、團(tuán)隊(duì)前來海寧基地交流，也會(huì)通過合作、學(xué)習(xí)，借鑒別人先進(jìn)的東西。歸根結(jié)底，是希望海寧實(shí)驗(yàn)區(qū)能夠擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)人才的任務(wù)?！?/p>

此外，鄧昌明表示，公司更希望實(shí)驗(yàn)區(qū)未來能夠成為類似于好萊塢的綜合性文化創(chuàng)意園，集影視文化創(chuàng)意創(chuàng)作、影視外貿(mào)企業(yè)孵化成長、華語影視文化產(chǎn)品傳播交易、影視產(chǎn)業(yè)投融資及配套服務(wù)、全球影視文化研究、影視產(chǎn)業(yè)國際化復(fù)合人才培養(yǎng)等六大平臺體系于一體。這和橫店等傳統(tǒng)的影視基地有所不同?！?年內(nèi)，我們將在核心合作區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)影視、文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到10億元以上，上交稅收和規(guī)費(fèi)1億元以上，年吸引至少20個(gè)劇組入駐拍攝，接待旅游者500萬人次……恐怕將來，我們會(huì)叫它‘海萊塢’?！编嚥靼腴_玩笑地說。

華策的美好愿景，也得到了政府的認(rèn)可，海寧方面透露，接下來浙江省廣電局將牽頭成立中國(浙江)影視產(chǎn)業(yè)國際合作實(shí)驗(yàn)區(qū)工作協(xié)調(diào)小組，推動(dòng)杭州、海寧市分別成立實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)，加快實(shí)施立項(xiàng)建設(shè)、行政審批、政策服務(wù)、產(chǎn)業(yè)扶持等相關(guān)工作。

目前，實(shí)驗(yàn)區(qū)基地所在地的海寧市人民政府已在鹽官落實(shí)基地用地近2000畝，并已經(jīng)落實(shí)相關(guān)政策措施，啟動(dòng)基地的前期規(guī)劃與建設(shè)。到2012年5月底，已經(jīng)有全國近100家知名影視企業(yè)注冊入駐該實(shí)驗(yàn)區(qū)基地。實(shí)驗(yàn)區(qū)鮮明的國際化定位更是吸引了美國、韓國以及我國港臺等地影視同行前來洽談合作意向。

在“文化強(qiáng)國”時(shí)代背景下，這一“航母”級實(shí)驗(yàn)區(qū)的獲批設(shè)立，有望對中國影視產(chǎn)業(yè)的集聚化發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，對于提高華策辦企“走出去”的層次，也具有突破性意義。

China’s Flagship Maker of Television Series Go International

By Wei Shuihua

Zhejiang Huace Film TV Company Limited (hereinafter known in short as Huace Media) is a Chinese producer of television series. Headquartered in Hangzhou， the capital of eastern China’s coastal Zhejiang Province， the entertainment media company is China’s dream works in producing television series and films， as testified by the 18th Shanghai Television Festival on June 12， 2012. Huace Day was held for six television blockbusters produced by Huace Media to make their debuts at the festival.

Huace Media was founded in October 2005. Though a latecomer on the national scene， it was one of the early birds in Zhejiang. In the 1990s， the national government adopted a policy of allowing independent media companies to engage in producing television series and films. August 2003 marked a turning point for private capital to get into this industry when the National Administration of Radio， Film and Television loosened its control and allowed private investors to make and distribute films and television series. Over a period of few years， more than 650 media companies mushroomed in Hengdian， Hangzhou and Ningbo， turning Zhejiang into a powerhouse of entertainment media， second only to Beijing where more than 1，400 media companies are headquartered. A recent incomplete survey tentatively concludes that Zhejiang accounts for 60% of the national total investment into film and television series making.

Huace Media is one of the 660 and one of the biggest enjoying fast growth since its registration in 2005. Huace Media owes its fast growth to a few strategies and ambitious projects.

Huace Media wants to make it big. It eyes markets at home and abroad. In 2006， it set up an overseas distribution department. The department designs materials and sends its sales people to media festivals in Hong Kong， Taiwan， Korea and France. At present， Huace Media has substantial contacts and ongoing exchange programs with entertainment networks in more than 30 countries and regions across the world.

It engages big-name scriptwriters. Novelist Liu Heng and scriptwriter Zou Jingzhi work for Huace. The day Huace Media got listed in Shenzhen Stock Exchange on October 26， 2010， Liu and Zhou were worth more than 20 million yuan each. Huace Media was the first domestic business of television series that went public in China and Liu and Zou were the first scriptwriters that made it big on the market. Moreover， the two scriptwriter-turned multimillionaires are considered as a watershed for other scriptwriters in their quest for national recognition. Now they think it is a big step toward meaningful industrial recognition.

Huace Media attracts big-name scriptwriters because of the understanding that only high-quality media products sell well on market.

Since public listing in 2010， Huace has reoriented its business. Although it has branched out into commercial films and advertising， it keeps focusing upon the making and distributing of television series as its core business. In 2010， Huace Media had more than 1，000 hours of its productions screened at primetime and sub-primetime slots at CCTV and satellite televisions at provincial level， accounting for 10% of the country’s total market.

In 2011， Huace put in 500 million yuan and made 18 television series single-handedly or in partnership with others. The series added up to 600 episodes and most of these television series were created by first-class scriptwriters such as Liu Heng， Zou Jingzhi， Ma Jia and Chen Ping.

In 2011， Huace distributed 2，000 hours of television programs in 70 countries and regions across the world， making it China’s biggest private dealer of television series.

On the evening of March 20， 2012， Huace Media held a theme symposium in Hong Kong. Many experts met to brainstorm for Huace’s “going-international” strategy. Experts agreed that going international for Chinese entertainment products is more than business. In fact， Huace Media has been pushing its international programs for years. Over the past few years， Huace has employees trained in Hollywood. Huace is going to set up a special department to handle international cooperation with overseas partners. The department is going to explore ways to tap into international resources and seek international cooperation.

Launched on May 28， 2012， a film and television series production base in Haining is an experimental project approved by the National Administration of Radio， Film and Television. Huace Media is the big engine of the powerhouse.

The first objective of the Haining Experimental Zone is to cultivate talents. Huace Media plans to invite international experts， scholars and teams to visit the zone for exchanges. It plans to turn the zone into a creative cultural park that bears resemblance to Hollywood where talents work together on a series of platforms. Huace wants this zone to stand out from Hengdian World Studios and alike in other parts of Zhejiang.

Huace Media wants to make this zone into its flagship for going international. By the end of May 2012， nearly 100 entertainment media companies had registered with the base. Overseas media companies in America and Korea as well as in Hong Kong and Taiwan have visited the zone for future cooperation.