淺談綠色供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系的構(gòu)建

【摘要】本文探討了綠色供應(yīng)商的選擇時(shí)所考慮的基本原則，構(gòu)建了綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)所需的一系列指標(biāo)，通過(guò)小組綜合評(píng)分對(duì)定性和定量指標(biāo)建立了評(píng)價(jià)方法，確定了指標(biāo)的權(quán)重。從而為企業(yè)對(duì)綠色供應(yīng)商的選擇、綠色供應(yīng)鏈優(yōu)化的實(shí)施提供了依據(jù)和思路。

【關(guān)鍵詞】綠色供應(yīng)商；選擇；評(píng)價(jià)

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，資源和環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注。企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，更加注重資源的節(jié)約和環(huán)境的保護(hù)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的制造以及產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)等各方面都注入了綠色的元素。企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)也更加慎重，不但要關(guān)注供應(yīng)商在行業(yè)中的地位、企業(yè)的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、所提供產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨等方面，還要關(guān)注供應(yīng)商在資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)意識(shí)以及所采取的各種措施方面等等，關(guān)于供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)的指標(biāo)，國(guó)內(nèi)外學(xué)者進(jìn)行了不少的研究和探討。Dickson首次分析出23項(xiàng)評(píng)價(jià)供應(yīng)商的指標(biāo)，并將質(zhì)量、交期與過(guò)去業(yè)績(jī)作為前三位指標(biāo)；Roberto Maria Grisi等學(xué)者提到的綠色供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)的指標(biāo)包括價(jià)格、交貨、質(zhì)量、環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力、環(huán)境管理系統(tǒng)、綠色形象和環(huán)境影響七個(gè)方面，并采用了模糊層次分析法進(jìn)行了評(píng)價(jià)；王能民研究了綠色制造模式下供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在此基礎(chǔ)上利用模糊決策的方法建立了評(píng)價(jià)模型；邱玥、宋煥斌等三人從財(cái)務(wù)價(jià)值、客戶(hù)滿(mǎn)意、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與發(fā)展、資源投入及綠色環(huán)保6個(gè)維度提出了全面建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

一、綠色供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立

綠色供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)立與傳統(tǒng)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)不同，首先，供應(yīng)商應(yīng)該在企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念上對(duì)綠色制造這種模式認(rèn)同，其次，供應(yīng)商應(yīng)該具備相應(yīng)的綠色創(chuàng)新能力。因此，評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)立要考慮以下一些原則：（1）匹配性原則。指標(biāo)設(shè)立時(shí)，不僅要反映供應(yīng)商本身素質(zhì)的指標(biāo)，還要能反映與企業(yè)規(guī)模、企業(yè)地位相匹配的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)，綠色理念在企業(yè)和供應(yīng)商之間需要有較好的平衡，這樣建立的合作伙伴關(guān)系對(duì)綠色制造具有實(shí)際意義。（2）可比性原則。建立的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，在供應(yīng)商之間要具有可比性，這樣有利于對(duì)多個(gè)候選供應(yīng)商進(jìn)行比較，擇優(yōu)選擇。（3）動(dòng)態(tài)性原則。供應(yīng)商管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取應(yīng)能夠反映供應(yīng)商潛在競(jìng)爭(zhēng)力的變化，尤其是供應(yīng)商在綠色產(chǎn)品的創(chuàng)新、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、合作關(guān)系的健全等多個(gè)方面。（4）科學(xué)實(shí)用性原則。綠色供應(yīng)商各評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)立應(yīng)盡可能科學(xué)實(shí)用，對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)具有實(shí)際的使用意義，設(shè)立的指標(biāo)跟企業(yè)相關(guān)聯(lián)，能為企業(yè)所用。（5）靈活可操作性原則。企業(yè)所處的環(huán)境、供應(yīng)商所擁有的資源與能力，在不同時(shí)期會(huì)有所不同，因此，指標(biāo)的設(shè)立要兼顧靈活可操作性原則。根據(jù)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則，綠色供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)重如表1所示。二、綠色供應(yīng)商選擇指標(biāo)的評(píng)價(jià)方法

評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要方法有直觀判斷法、成本比較法、ABC成本法、層次分析法和數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法等?？紤]到綠色企業(yè)指標(biāo)使用的靈活性，本文采用評(píng)價(jià)小組綜合打分來(lái)確定權(quán)重的方法，即V={V1，V2，V3，V4，V5}，相應(yīng)的分值為{5，4，3，2，1}，組員以采購(gòu)、質(zhì)量、研發(fā)和工程與供應(yīng)商合作關(guān)系密切的部門(mén)為主，組員需具有一定的專(zhuān)業(yè)技能并且必須有團(tuán)隊(duì)合作精神。以下對(duì)各指標(biāo)的評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)做分析。（1）企業(yè)實(shí)力。企業(yè)實(shí)力由5個(gè)指標(biāo)組成。企業(yè)規(guī)模是一個(gè)企業(yè)所擁有的綜合實(shí)力，通過(guò)評(píng)估企業(yè)成立的時(shí)間長(zhǎng)短、企業(yè)所擁有的生產(chǎn)設(shè)備、人員數(shù)量規(guī)模等，來(lái)考察供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模與企業(yè)所要求的是否相符，該指標(biāo)由專(zhuān)家打分評(píng)出。企業(yè)所處的行業(yè)地位反映了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)與行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)作比較，可以得出企業(yè)所處的地位，該指標(biāo)由專(zhuān)家打分評(píng)出。財(cái)務(wù)能力考核企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)健狀況，可以通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率和凈利潤(rùn)收益來(lái)體現(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量反映了企業(yè)對(duì)流程管理和質(zhì)量的重視程度，可以通過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品直通率和抽檢合格率兩個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)估。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)控制成本的直接反映，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)與行業(yè)中標(biāo)桿產(chǎn)品的價(jià)格比較來(lái)評(píng)判其競(jìng)爭(zhēng)力。（2）企業(yè)潛力。企業(yè)潛力由4個(gè)指標(biāo)組成。研發(fā)能力通常根據(jù)年度研發(fā)費(fèi)用投入占年度銷(xiāo)售收入的比重來(lái)衡量。創(chuàng)新能力通過(guò)本年度新產(chǎn)品投入以及新技術(shù)使用的數(shù)量與上年度新產(chǎn)品投入和新技術(shù)使用的數(shù)量進(jìn)行比較來(lái)衡量。綠色理念，從上年度產(chǎn)品中所含綠色理念的比例與本年度產(chǎn)品中所含綠色理念比例來(lái)比較。（3）靈活性。靈活性由2個(gè)指標(biāo)組成。生產(chǎn)柔性反映了企業(yè)在外部環(huán)境變化時(shí)能否有力應(yīng)對(duì)的能力，可以通過(guò)從企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的靈活度和所需時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)進(jìn)行考核。產(chǎn)品交貨周期可與標(biāo)桿產(chǎn)品的交貨周期相比較，交貨周期越短，說(shuō)明靈活性越高。（4）穩(wěn)定性。穩(wěn)定性由3個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)估。質(zhì)量穩(wěn)定性反映了產(chǎn)品在客戶(hù)中的使用狀況，可通過(guò)產(chǎn)品的年返修率來(lái)評(píng)價(jià)。年返修率由年返修產(chǎn)品數(shù)量占年銷(xiāo)售數(shù)量的比重來(lái)確定。管理層是企業(yè)發(fā)展的決定因素，管理層的穩(wěn)定可通過(guò)調(diào)查過(guò)去三年中管理層人員的變動(dòng)比例來(lái)衡量。員工穩(wěn)定性可以用年度員工流動(dòng)率來(lái)衡量。（5）合作與服務(wù)。合作與服務(wù)由5個(gè)指標(biāo)組成。在選擇供應(yīng)商時(shí)，管理層的參與程度反映了供應(yīng)商對(duì)合作的重視程度，在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)由評(píng)審小組打分進(jìn)行考核。信息的公開(kāi)程度體現(xiàn)在供應(yīng)商對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、成本分?jǐn)?、?cái)務(wù)狀況、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等信息的公開(kāi)程度，是反映長(zhǎng)期合作意愿的程度。交貨準(zhǔn)時(shí)率通過(guò)交貨準(zhǔn)時(shí)的物料數(shù)量占所有交貨的物料的數(shù)量的比值來(lái)衡量。交貨合格率通過(guò)交貨合格的物料數(shù)量占所有交貨的物料數(shù)量的比值來(lái)確定。服務(wù)響應(yīng)速度通過(guò)客戶(hù)的滿(mǎn)意度的百分比來(lái)體現(xiàn)。（6）綠色環(huán)保。綠色環(huán)保由4個(gè)指標(biāo)組成。是否具有ISO14001認(rèn)證體系是綠色環(huán)保的基礎(chǔ)。企業(yè)對(duì)廢氣排放是否進(jìn)行了有效的控制。在生產(chǎn)過(guò)程中是否采取了綠色環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)于產(chǎn)生的各種廢棄物料是否有正常的處理渠道，尤其是那些電子物料是否按照環(huán)保的要求去處理和處置。這些都可以通過(guò)評(píng)審小組在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)進(jìn)行打分評(píng)估。最重要的是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程中，供應(yīng)商是否已經(jīng)考慮了產(chǎn)品中零部件今后回收和處理的問(wèn)題，是否采用了綠色環(huán)保的元器件，產(chǎn)品包裝是否可回收再利用，其回收再利用的程度如何。

企業(yè)為達(dá)到綠色環(huán)保，提高供應(yīng)鏈管理績(jī)效，需要選擇合適的綠色供應(yīng)商，而供應(yīng)商選擇過(guò)程中指標(biāo)的確定非常重要，本文通過(guò)綠色供應(yīng)商指標(biāo)的構(gòu)建對(duì)企業(yè)起到一定的借鑒作用。

參 考 文 獻(xiàn)

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