淺議建筑工程施工安全管理

【摘要】安全管理在建筑企業(yè)工程施工中起著非常重要的作用，它是施工質(zhì)量以及員工生命安全的重要保障，因此建筑企業(yè)應(yīng)給予高度地重視。本文結(jié)合建筑工程的實(shí)際的施工情況，從建筑工程施工安全管理存在的問題入手，著重分析加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；工程施工；安全管理；問題；措施

一、建筑工程施工安全管理存在的問題

（1）企業(yè)安全管理制度不完善。一些建筑行業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、目標(biāo)管理不到位，缺乏安全施工技術(shù)保障措施，當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、效益和安全等幾方面發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，單純追求進(jìn)度和效益而忽視安全生產(chǎn)。（2）法律法規(guī)意識(shí)淡薄。某些部門以及企業(yè)未對(duì)國(guó)家頒布的《建筑法》以及《安全生產(chǎn)法》等之類的法律法規(guī)，既不學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和落實(shí)，也不進(jìn)行事故剖析，安全生產(chǎn)管理流于形式。（3）培訓(xùn)不到位。施工中為爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，部分從業(yè)人員因沒有進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn)而自我防護(hù)能力極差。特種工無(wú)證上崗、健康狀況不良或身體明顯有缺陷人員上崗等，是產(chǎn)生安全隱患的主觀因素。（4）設(shè)備陳舊。有些施工設(shè)備或裝置，已經(jīng)由于結(jié)構(gòu)不良、失靈、腐蝕等存在著明顯的缺陷，但施工現(xiàn)場(chǎng)卻依然在沿用。施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、安全網(wǎng)等的配備低于或不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)；用材不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。（5）監(jiān)管力度不夠。政府部門不依法行政，建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和請(qǐng)出混亂，存在惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中違法亂紀(jì)、弄虛作假，個(gè)別建筑單位未經(jīng)施工許可擅自開工，無(wú)視工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料。施工中，安監(jiān)部門注重外在現(xiàn)象而不對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際安全狀況進(jìn)行檢查，沒有起到預(yù)先診斷、超前控制的作用。

二、加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

（1）明確和落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過層層簽訂，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，把安全管理工作做到實(shí)處。要建立抓好項(xiàng)目經(jīng)理的安全理念就是抓好項(xiàng)目安全管理的意識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)的第一安全責(zé)任人意識(shí)，把安全管理的成績(jī)與業(yè)績(jī)掛鉤，在企業(yè)中實(shí)行安全一票否決制，尤其要加大對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和經(jīng)濟(jì)的處罰力度，通過種種措施，讓項(xiàng)目經(jīng)理徹底明白有安全才有利潤(rùn)，真正讓項(xiàng)目經(jīng)理思想認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真進(jìn)入角色。（2）開展施工安全管理培訓(xùn)，成立精細(xì)生產(chǎn)小組。根據(jù)建筑工程從業(yè)人員的具體的工種定期開展培訓(xùn)，提高其對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握能力，使其具備過硬的建筑工程施工安全技術(shù)，并借此提升整體職工的水平。成立精細(xì)生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)檢查施工設(shè)備，提高設(shè)備的利用率，對(duì)故障多和容易損壞的設(shè)備及時(shí)修理并做好預(yù)防措施，在可能發(fā)生安全事故的場(chǎng)所設(shè)置安全警示標(biāo)志。（3）加大安全生產(chǎn)的投入，把事故發(fā)生率降低到最低。企業(yè)發(fā)展最經(jīng)濟(jì)、最可行之路就是加大安全生產(chǎn)的投入，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全也應(yīng)具有成本，效益和安全自息相關(guān)。施工企業(yè)要正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，特別是領(lǐng)導(dǎo)層，端正安全管理態(tài)度，摒棄片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全管理的思想一定要改，不減少、不挪用安全防護(hù)專項(xiàng)資金，確保安全措施經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。（4）全方位進(jìn)行監(jiān)管。建筑工程中的施工安全管理必須具有靈活多變的動(dòng)態(tài)性，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)施工環(huán)境的變化。安全管理的范圍關(guān)系到生產(chǎn)過程中每一個(gè)細(xì)小的因素，從工程啟動(dòng)到完工交付的整個(gè)生產(chǎn)過程，涉及到施工的人員，環(huán)境，設(shè)備，時(shí)間，要求等一系列不斷變化著的生產(chǎn)因素。所以，落實(shí)公路安全生產(chǎn)管理必須嚴(yán)格運(yùn)用全過程、全天候、全方位、全員靈活高效的動(dòng)態(tài)安全管理模式。根據(jù)事故發(fā)生的根本原因，選擇有效的控制方案，杜絕一切安全隱患。施工安全管理要做到在管理中發(fā)現(xiàn)消除安全隱患并提高施工人員對(duì)安全事故的應(yīng)對(duì)能力。我們必須在管理中不斷摸索新的管理模式與方向，制定新的制度和措施，總結(jié)新的辦法與經(jīng)驗(yàn)，讓施工安全管理不斷上升到新的高度。

總之，建筑工程施工安全管理工作一刻也不能放松，需要我們努力探索、改進(jìn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，防患于未然，牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，嚴(yán)把質(zhì)量、信譽(yù)、安全關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生，塑造優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的精品工程。提升建筑工程施工安全管理水平的措施不僅僅有以上幾點(diǎn)，更多的是需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷的進(jìn)步。

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