摩托羅拉
前任:桑杰·賈
離職時間:2012年5月
繼任:丹尼斯·伍德賽德
不可能完成的任務:伍德賽德曾任谷歌美國廣告銷售副總裁,接任后聲稱將把摩托羅拉品牌打造成“Android 硬件的創(chuàng)新者”。但是,至少目前來看,他依然難以與蘋果、三星為敵。
花旗
前任:維克拉姆·潘迪特
離職時間:2012年10月
繼任:邁克爾·科巴特
不可能完成的任務:作為帶領花旗安全走出金融危機的功臣,潘迪特任期內公司股價下跌近90%,這是董事會將他逼走的主要原因??瓢吞厥紫纫匦纶A得投資者的信任。
野村控股
前任:官渡部賢一
離職時間:2012年7月
繼任:永井浩二
不可能完成的任務:金融危機時的激進全球擴張策略已經(jīng)造成巨虧,官渡部賢一又因內幕交易暴露而落馬。永井浩二需將野村的業(yè)務重心重新收縮至日本國內。
百事
前任:約翰·鄧普(總裁)
離職時間:2012年9月
繼任:扎因·阿卜杜拉
不可能完成的任務:無論是美國本土還是中國這樣的新興市場,百事對可口可樂的進攻都毫無辦法。現(xiàn)在,百事希望阿卜杜拉將歐洲業(yè)務收入從70億美元增長到了140億美元的經(jīng)驗復制至更多地區(qū)。
巴克萊銀行
前任:羅伯特·戴蒙德
離職時間:2012年7月
繼任:安東尼·詹金斯
不可能完成的任務:戴蒙德因公司涉嫌操縱銀行間貸款利率辭職。詹金斯與前任風格迥異,他低調、言談溫和,更能幫助公司緩和與媒體和監(jiān)管機構的緊張關系。
百思買
前任: 布萊恩·鄧恩
離職時間:2012年4月
繼任:胡波特·喬利
不可能完成的任務:喬利是一個身體力行者,上任后花了一周時間在第一線工作,以期望找到為消費者提供更多增值服務的機會。但就業(yè)績來說,百思買目前毫無起色。
雅芳
前任:鐘彬嫻
離職時間:2012年底
繼任:雷德·哈桑
不可能完成的任務:哈桑需要扭轉雅芳業(yè)績虧損現(xiàn)狀,并逐漸消除中國地區(qū)行賄丑聞的負面影響,但他首先會繼續(xù)中國業(yè)務全面轉為直銷的策略。
沃爾沃
前任:斯特凡·雅各布
離職時間:2012年10月
繼任:哈肯·塞繆爾森
不可能完成的任務:作為德國卡車制造商MAN SE的前CEO,他曾擔任中國重汽的董事,對中國市場非常了解。盡快提高沃爾沃在中國的市場份額,他才能不會像前任一樣被解雇。