新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的問題及改進(jìn)策略

【摘 要】新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作面臨工作任務(wù)壓力與開展思想工作沖突、滿足員工利益需求與持續(xù)提高企業(yè)能力矛盾、提高企業(yè)控制力與增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力的困惑等問題。造成這些問題的原因主要是對(duì)黨員思想教育存在較多薄弱環(huán)節(jié)、國(guó)有企業(yè)黨組織未能參與重大決策、黨員管理的方式方法缺乏創(chuàng)新等。因此就需要從思維方式、工作方式以及企業(yè)文化三個(gè)層面來加強(qiáng)黨建工作。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；黨建工作；新時(shí)期

一、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問題

（1）工作任務(wù)壓力與開展思想工作的沖突。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的繼續(xù)深化，一方面國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)效率和工作效率大幅度提高，員工的生活和工作節(jié)奏明顯加快，另一方面國(guó)有企業(yè)薪酬與業(yè)績(jī)功效掛鉤，員工提拔使用與能力水平關(guān)聯(lián)，快速、緊張、忙碌的工作，利益格局的調(diào)整，以及無形的競(jìng)爭(zhēng)，使得員工心理壓力隨之加大，甚至產(chǎn)生無所適從的焦慮感。（2）滿足員工利益需求與持續(xù)提高企業(yè)能力的矛盾。隨著社會(huì)發(fā)展和人們生活水平的提高，國(guó)有企業(yè)員工的利益需求不斷增長(zhǎng)。員工往往最關(guān)注自身的、眼前的實(shí)際利益，經(jīng)常存在員工的具體利益和公司整體利益相矛盾的情況。（3）提高企業(yè)控制力與增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力的困惑。國(guó)有企業(yè)是追求利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)組織，在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下，僅僅依靠留存的40%的黨費(fèi)和業(yè)余時(shí)間、兼職的黨組織負(fù)責(zé)人，黨組織活動(dòng)的方式很難得到創(chuàng)新，活動(dòng)時(shí)間得不到保證，活動(dòng)質(zhì)量得不到提高，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了黨務(wù)干部崗位沒有吸引力、黨務(wù)干部老化、黨務(wù)工作弱化、黨員意識(shí)淡化的趨勢(shì)，黨組織的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力受到了影響。

二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作問題的成因

（1）對(duì)黨員的思想教育存在較多薄弱環(huán)節(jié)。改革開放以來，國(guó)有企業(yè)改制成股份制企業(yè)，員工普遍存在“雇傭”思想，擔(dān)心得罪老板，丟掉飯碗，對(duì)企業(yè)沒有歸屬感，缺乏“主人翁”的思想意識(shí)；與此同時(shí)，社會(huì)上拜金主義、享樂主義等不良習(xí)氣也無時(shí)無刻不在侵蝕著員工的思想。這樣，職工思想呈現(xiàn)復(fù)雜化、多元化的趨勢(shì)，給思想政治工作增添了不小的難度。（2）國(guó)有企業(yè)黨組織未能參與重大決策。對(duì)國(guó)有企業(yè)來說，黨的方針政策的貫徹落實(shí)都體現(xiàn)在它的決策中，黨組織只有參與決策，才能保證決策的正確性和黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)。可在有些企業(yè)中，一切都是廠長(zhǎng)說了算，黨組織只是擔(dān)負(fù)決策之后的監(jiān)督保證，而這種監(jiān)督又不具有阻止錯(cuò)誤決策行為的權(quán)力。因此，黨的領(lǐng)導(dǎo)就是一句空話。（3）黨員管理的方式方法缺乏創(chuàng)新。黨員管理的方式方法缺乏創(chuàng)新，這是大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都面臨的一個(gè)問題。如果說，在企業(yè)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或改制的大環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā)，根據(jù)工作實(shí)際對(duì)政工機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)是理所當(dāng)然的；但是從客觀上看，在諸多的國(guó)有基層企業(yè)中，都不同程度上存在著黨組織被削弱，政工人員被取消的現(xiàn)象。從政工隊(duì)伍的素質(zhì)分析，在整體觀念比較陳舊、理論素質(zhì)較低的同時(shí)，人才匱乏，后繼無人的問題已經(jīng)很突出。

三、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的改進(jìn)策略

（1）創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作的思維方式。一是要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該改變過去單純抓黨建的做法，確立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大黨建思想，做到黨的工作始終“圍著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)，盯著業(yè)務(wù)干”。二是要與企業(yè)人本管理相結(jié)合。要思想道德教育為先導(dǎo)，以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，以知識(shí)技能培訓(xùn)為方向，努力實(shí)現(xiàn)人力資源效率與效益的最大化。三是要與企業(yè)群眾組織相結(jié)合。國(guó)有企業(yè)把公司黨委、行政、工會(huì)、共青團(tuán)等組織的力量充分調(diào)動(dòng)起來，形成思想政治工作合力。（2）創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作的工作方式。一是要以人為本加強(qiáng)企業(yè)管理。國(guó)有企業(yè)黨建過程中，要進(jìn)一步用以人為本的管理理念，積極探索創(chuàng)新，全面提升以人為本管理企業(yè)水平。二是要努力從粗放型經(jīng)營(yíng)向高質(zhì)量高效益發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。國(guó)有且有黨建工作必須牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展模式，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量來創(chuàng)新加強(qiáng)黨建工作。（3）創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作的企業(yè)文化。一是要加強(qiáng)制度文化建設(shè)。當(dāng)科學(xué)的企業(yè)制度逐漸成為一種優(yōu)秀的制度文化時(shí)，企業(yè)就獲得了長(zhǎng)期的生命力。國(guó)有企業(yè)黨建工作中必須注重制度文化的建設(shè)。二是努力從注重硬件建設(shè)向注重硬件和軟件同步建設(shè)轉(zhuǎn)化。這就要求國(guó)有企業(yè)黨建工作中，既要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，又要重視抓好企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)。三是以企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為指引打造企業(yè)文化體系。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該在品牌戰(zhàn)略確定后形成主流價(jià)值觀念。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]陳都峰.對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建的思考[J].黨政論壇.2008（1）：32～35

[2]楊立強(qiáng).推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考[J].理論學(xué)刊.2010（8）：103～105