2008年5月人民銀行與銀監(jiān)會出臺《關于小額貸款公司試點指導意見》允許成立小額貸款公司以來,小貸公司數(shù)量、貸款總額快速增加。截至2012年6月末,全國共有小額貸款公司5267家,同比增長56.48%;貸款余額4893億元,同比增長70.19%。小貸公司迅猛發(fā)展的同時,由于只貸不存,其可持續(xù)發(fā)展問題也日漸凸顯。為此,銀監(jiān)會于2009年6月發(fā)布《小額貸款公司改制設立村鎮(zhèn)銀行暫行規(guī)定》,提出符合以銀行業(yè)金融機構為主發(fā)起人、最近2個會計年度連續(xù)盈利、涉農貸款余額占全部貸款余額的比例不得低于60%等一系列條件的小額貸款公司,可改制為村鎮(zhèn)銀行。對此,社會各界也是眾說紛紜,不少人認為其為小貸公司做大做強提供了一條捷徑,更有利于防范金融風險。筆者認為,轉型村鎮(zhèn)銀行雖不失為探索小貸公司可持續(xù)發(fā)展的一條出路,但實際操作過程中,卻存在諸多問題和難點,在必要性和可行性上,還有待進一步研究和觀察,對其轉型也應保持謹慎。
一、小貸公司、村鎮(zhèn)銀行swot分析
用企業(yè)常用的SWOT戰(zhàn)略工具對小貸公司、村鎮(zhèn)銀行進行分析比較,可發(fā)現(xiàn)兩者有著各自的特點。
從以上分析來看,和村鎮(zhèn)銀行相比,小貸公司作為獨立法人自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自擔風險,在經(jīng)營管理上更加市場化,轉型后,雖能吸收存款、擴張業(yè)務、享受優(yōu)惠政策,但市場層面的比較優(yōu)勢可能會削弱。
二、小貸公司業(yè)務和市場定位更貼近設立初衷
小貸公司和村鎮(zhèn)銀行成立的初衷都是為更好地滿足“三農”、小微企業(yè)的資金需求。但在實際運行中,由于村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起行為商業(yè)銀行,其在資源、業(yè)務模式、企業(yè)文化上容易受到發(fā)起行的影響和制約,經(jīng)營上也一定程度延續(xù)了發(fā)起行的思路,信貸投放偏向于集團和大客戶,同時受生存和利潤最大化的驅使,很難做到把業(yè)務重點放在規(guī)模小、成本高、風險大的農村和小微企業(yè),實際業(yè)務與政策要求還存在一定程度的背離。而小貸公司則不然,其在資金實力、網(wǎng)點布局和影響力等方面都遠不如金融機構,只能在金融機構的夾縫中求生存,迫于生存壓力大,因而更加注重對市場的發(fā)掘,貸款大部分投向風險大、成本高、金融機構不愿開發(fā)的客戶。加之其貸款具有手續(xù)簡便、門檻較低、擔保方式靈活、放款快等優(yōu)點,容易獲得“短、頻、急”資金需求客戶的青睞。以麗江市為例,截至8月末,全市11家小貸公司貸款余額4.46億元,貸款對象主要為農戶、小微企業(yè)、個體工商戶,其中農戶貸款約占貸款余額的65.42%,小微企業(yè)貸款和個體工商戶約占26.8%;而轄區(qū)村鎮(zhèn)銀行8月末信貸結構中,貸款余額5.35億元,涉農貸款和小微企業(yè)貸款分別占25.54%和13.73%,在涉農占比上遠不及小貸公司。因此,小貸公司轉型成村鎮(zhèn)銀行后,勢必將縮小貸款覆蓋面,減少被金融機構排斥的那部分的資金供給。
三、轉型將加大風險防范難度
小貸公司發(fā)起人主要為自然人,享有獨立的民事權利,以全部財產對其債務承擔民事責任,在風險防控上,具有以下優(yōu)勢:一是信息對稱性優(yōu)。小額貸款公司只能發(fā)放貸款,貸款規(guī)模相對較小,貸前一般會對客戶盡責調查,能較為全面掌握客戶的信用狀況、資金用途、還款能力。二是風險影響范圍小。小貸公司業(yè)務具有“小額、分散、短期”的特性,相關制度還規(guī)定其貸款總量不能超過資本,不能吸收存款、不能同業(yè)拆借,資金杠桿率低,經(jīng)營區(qū)域特定,風險相對可控。三是風險調節(jié)機制靈活。小額貸款公司以自有資本從事經(jīng)營活動,風險控制主要靠經(jīng)營者自身及市場機制調節(jié),即便經(jīng)營不善,也可按公司法進行破產,只有股東遭受財產損失,不太可能引發(fā)區(qū)域金融風險。但轉型成村鎮(zhèn)銀行后,其風險特征將發(fā)生以下變化:一是風險范圍將擴大。由于轉型后業(yè)務種類和經(jīng)營面擴張,一旦經(jīng)營不善,引發(fā)區(qū)域金融風險的概率將增加。二是風險最終責任主體發(fā)生轉換。鑒于現(xiàn)有體制對金融機構的保護隱含著政府的信用擔保,小貸公司轉型成可吸收存款的村鎮(zhèn)銀行后,意味著其對存款人的最終債務風險將會由國家兜底。三是管理風險加大。轉型后,小貸公司將失去控股地位,股權結構變得更為復雜,貸款投向容易受強勢大股東控制,關聯(lián)貸款的風險增加。
四、小貸公司資金定價靈活、更有利于利率市場化
小額貸款公司貸款利率規(guī)定在人民銀行基準利率4倍范圍內浮動,可在考慮客戶的生產經(jīng)營情況、當?shù)亟鹑诃h(huán)境及貸款人的實際還款能力的基礎上,根據(jù)貸款額度、期限、行業(yè)、風險等因素綜合評定后靈活確定利率,針對不同的客戶還可采用不同的利率水平,資金定價更加反映市場供需,更有利于促進利率市場化。
五、轉型將給當前的監(jiān)管體系帶來新挑戰(zhàn)
小貸公司轉型后,監(jiān)管主體將由金融辦轉為金融機構監(jiān)管部門。如轉型成為發(fā)展趨勢后,按現(xiàn)有小貸公司數(shù)量20%轉型比例來計算,全國將至少會增加1500多家村鎮(zhèn)銀行,這無疑會給當前監(jiān)管資源、監(jiān)管方式帶來新的挑戰(zhàn)。另外,新開業(yè)的村鎮(zhèn)銀行普遍存在較多問題,以麗江古城村鎮(zhèn)銀行為例,自2010年成立以來,由于管理和各項業(yè)務還很不規(guī)范,給地方監(jiān)管部門的工作增加了不少難度。最后,縣域一級小貸公司轉型成村鎮(zhèn)銀行后,還面臨著縣域監(jiān)管力量薄弱的局面,當前,人民銀行縣支行監(jiān)管職權有限,而縣域銀監(jiān)在不少地區(qū)僅設辦事處,人財物資源缺乏,從縣域一級監(jiān)管資源來看,無論是機構設置、人員配備,都與縣域級小貸公司轉型后的監(jiān)管需求很不配套。
六、小貸公司自身對轉型存在諸多顧慮
從我們對轄區(qū)11家小貸公司的調研情況來看,小貸公司自身對轉型較為謹慎,還存在以下?lián)鷳n:一是害怕失去控股地位。村鎮(zhèn)銀行成立的條件中規(guī)定需有一家金融機構作為發(fā)起行,意味著小額貸款公司的經(jīng)營者將失去控制權,部分小貸公司股東認為轉型條件過于苛刻,以犧牲經(jīng)營控制權獲取金融準入代價太大。二是擔心會提高經(jīng)營成本。不少小貸公司高管認為,目前公司的業(yè)務和人員較少、成本開支低,成為村鎮(zhèn)銀行后,要租用新場地、增加人員及接入各種系統(tǒng),勢必會提高運營成本。三是不愿接受太多管制。轉型后,作為金融機構要納入監(jiān)管體系,各項業(yè)務均要規(guī)范,在利率、貸款投向、信用額度等方面都要接受較為嚴格的監(jiān)管。四是滿足于現(xiàn)狀。認為現(xiàn)在發(fā)展情況還不錯,安于現(xiàn)狀,覺得沒必要轉型。
七、對小貸公司發(fā)展的建議
從宏觀政策環(huán)境來看,小貸公司轉型村鎮(zhèn)銀行后失去控股地位,有被金融機構收編的感覺,這與當前要求放寬對民間資本限制的各項政策相違背,且轉型后,還將面臨著與農信社、郵儲等資本相對雄厚、業(yè)務較為雷同的涉農類金融機構激烈競爭,業(yè)務雖實現(xiàn)了擴張,但盈利能力、客戶發(fā)掘、產品創(chuàng)新等方面未必會得到提升。
小貸公司、村鎮(zhèn)銀行是金融生態(tài)系統(tǒng)中兩種不同的主體,在各自擅長的領域扮演著不同的角色,有著各自的生存法則和成長規(guī)律,如讓一方轉變成另一方,勢必會打破金融生態(tài)平衡。作為最傳統(tǒng)的草根金融,其按照金融機構模式發(fā)放貸款,自身卻沒有金融機構的名分,因身份造成的資本和業(yè)務上約束也成為其發(fā)展壯大的主要瓶頸,因此,建議從以下方面予以扶持:一是消除身份歧視,加大政策扶持力度。應明確小貸公司法律性質和地位,讓其能享受新型農村金融機構同等優(yōu)惠政策,尤其是在稅費上,可參照村鎮(zhèn)銀行、農信社的規(guī)定,適當予以減免。另外,政府在制定信貸優(yōu)惠政策時應以貸款發(fā)放額度而非身份作為參考依據(jù),把小貸公司納入到財政對小額貸款、涉農貸款及小微企業(yè)貸款的補貼范圍。二是拓寬資金來源渠道、降低融資成本。在擴充資本來源上,進一步放寬限制,允許小貸公司向銀行融入更多資金、向同業(yè)拆借市場拆入資金,并簡化其增資擴股的程序。與此同時,對涉農貸款達到一定比例的小貸公司,可向人民銀行申請支農再貸款,使其更好發(fā)揮服務“三農”的作用。三是加強引導、減少約束。監(jiān)管部門應幫助和引導小貸公司建立有效的內控管理機制,對小貸公司貸款投向、產品開發(fā)、利率定價上,應通過優(yōu)惠政策予以引導;而對其經(jīng)營管理方面的問題,應充分發(fā)揮行業(yè)自律和市場機制的調節(jié)作用,不宜過多管制。四是完善配套服務、營造良好的發(fā)展環(huán)境。在小貸公司數(shù)量較多的區(qū)域,可設立小貸公司服務中心,提供貸款登記、法律咨詢、財產公證、抵押評估、借貸糾紛調節(jié)、業(yè)務培訓等服務,通過專業(yè)化配套服務來降低小貸公司經(jīng)營成本。