建筑工程質(zhì)量管理和控制研究

摘 要 本文就建筑工程項(xiàng)目中存在的主要質(zhì)量通病和成因進(jìn)行了分析，并提出了管理和加強(qiáng)質(zhì)量控制的相關(guān)策略措施。

關(guān)鍵詞 建筑工程 質(zhì)量管理 質(zhì)量控制

一、建筑工程質(zhì)量管理中常見(jiàn)問(wèn)題和成因分析

工程質(zhì)量控制的原則是始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、堅(jiān)持以預(yù)防為主、堅(jiān)持以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持以人為核心，堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。因?yàn)樵斐山ㄖこ坦芾碇匈|(zhì)量問(wèn)題的成因是多方面的，因此，以下就不同主體性質(zhì)的施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)三家單位進(jìn)行典型性問(wèn)題的分析。

施工單位的典型問(wèn)題剖析：經(jīng)營(yíng)規(guī)模急劇擴(kuò)張與施工投入嚴(yán)重不足的矛盾日益突出，機(jī)械、設(shè)備和人員等不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際需求；質(zhì)量安全保證體系運(yùn)行不暢，管理層與作業(yè)層嚴(yán)重脫節(jié)，屬于操作層面的問(wèn)題比較集中，以包代管、包而不管、管而不嚴(yán)的問(wèn)題十分突出，質(zhì)量安全自控能力較差；有關(guān)制度落實(shí)不力，質(zhì)量安全責(zé)任逐級(jí)衰減，沒(méi)有真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、到崗位、到個(gè)人，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全混亂無(wú)序；質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，培訓(xùn)工作流于形式，施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和作業(yè)水平較差，施工不規(guī)范、偷工減料、無(wú)證上崗等問(wèn)題較為嚴(yán)重；不能認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)、嚴(yán)查徹整問(wèn)題，往往心存盲目?jī)e幸心理，有些問(wèn)題是明知故犯、屢查屢犯，最終釀成嚴(yán)重事故。

監(jiān)理單位的典型問(wèn)題剖析：監(jiān)理現(xiàn)有力量與承擔(dān)任務(wù)不匹配，實(shí)際具備資格的人數(shù)與項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)際要求有較大差距；有些外聘監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)程序要求不堅(jiān)決，在方案審查、變更設(shè)計(jì)、過(guò)程監(jiān)控、檢測(cè)檢驗(yàn)、督促整改等方面，沒(méi)有認(rèn)真履行好監(jiān)理應(yīng)負(fù)的職責(zé)，致使很多質(zhì)量安全問(wèn)題長(zhǎng)期得不到根治；監(jiān)理責(zé)任心較差，一方面疏于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全的監(jiān)管，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題；另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全違規(guī)現(xiàn)象，不能有效堅(jiān)持原則，堅(jiān)決予以制止和糾正，甚至熟視無(wú)睹、放任自流，嚴(yán)重違背了監(jiān)理人員的職業(yè)道德。

設(shè)計(jì)單位的典型問(wèn)題剖析：勘察設(shè)計(jì)人員總量不足，專(zhuān)業(yè)人才短缺，資源與任務(wù)不匹配的矛盾十分突出；前期工作不到位，勘察深度不夠，造成實(shí)際揭示的地質(zhì)情況不符，造成現(xiàn)場(chǎng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高；設(shè)計(jì)供圖進(jìn)度滯后，變更設(shè)計(jì)處理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)配合工作不到位；對(duì)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)消化掌握不夠，依靠老經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做法開(kāi)展工作，在部分建設(shè)中出現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題；各專(zhuān)業(yè)之間統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合不夠，各行其是，人為造成了許多質(zhì)量隱患。

二、工程質(zhì)量形成過(guò)程與影響因素分析

（一）工程建設(shè)各階段對(duì)質(zhì)量形成的作用與影響

工程建設(shè)的不同階段，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響。項(xiàng)目可行性研究階段，需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。項(xiàng)目決策階段是通過(guò)項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案做出決策，工程勘察、設(shè)計(jì)是為建設(shè)場(chǎng)地的選擇和工程的設(shè)計(jì)與施工提供地質(zhì)資料依據(jù)。工程設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目總體需要和地質(zhì)報(bào)告，使得質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化，為施工提供直接依據(jù)。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；工程施工活動(dòng)決定了設(shè)計(jì)意圖能否體現(xiàn)，在一定程度上，工程施工是形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)；工程竣工驗(yàn)收對(duì)質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

（二）影響工程質(zhì)量管理的主要因素

歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人員素質(zhì)、工程材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和作業(yè)環(huán)境。人員素質(zhì)主要指建筑行業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施；工程材料直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全；機(jī)械設(shè)備可分為兩類(lèi)：一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類(lèi)機(jī)具。二是指施工過(guò)程中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，簡(jiǎn)稱(chēng)施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)具設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量也有重要的影響；在工程施工中，施工方案是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素；作業(yè)的環(huán)境和條件往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。因此加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的管理，為改進(jìn)作業(yè)條件輔以必要的措施，是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證。

三、提升建筑工程質(zhì)量控制的措施

（一）要確保工程施工體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的核心是要確保管理體制、質(zhì)量體系和控制機(jī)制做到有效執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)。要保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和安全性也是工程質(zhì)量的核心要求之一；要把握源頭控制、分層次管理和嚴(yán)格檢測(cè)的三個(gè)環(huán)節(jié)。要保證對(duì)施工工序工藝的有效監(jiān)控。操作層要確保技術(shù)管理到位，具體人員責(zé)任落實(shí)到位，工程現(xiàn)場(chǎng)措施做到位，定期進(jìn)行分析主要問(wèn)題，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題的處理時(shí)間上要及時(shí)描述清楚；進(jìn)行調(diào)查分析時(shí)：要確保原因明晰、性質(zhì)正確并對(duì)追究責(zé)任一步到位；強(qiáng)化糾正及預(yù)防措施都不能少的整改措施。

（二）要加強(qiáng)提升工程質(zhì)量管理理念

首先對(duì)建筑工程管理的認(rèn)知上要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，從全面質(zhì)量管理的角度來(lái)看，必須全員、全過(guò)程來(lái)抓，而不僅僅是施工過(guò)程要控制，也不僅僅是質(zhì)量管理一個(gè)部門(mén)的責(zé)任；工程質(zhì)量與進(jìn)度、投資之間是對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系；工程質(zhì)量好壞往往取決于質(zhì)量最薄弱的環(huán)節(jié)和部位 ，過(guò)程中的瑕疵可能影響最終整體質(zhì)量。

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