淺談EPC工程總承包模式下的工程分包合同計(jì)價(jià)方式

【摘要】隨著EPC工程總承包模式的逐步推廣，作為總承包方的設(shè)計(jì)院（工程公司）與施工分包方間的幾種合同計(jì)價(jià)方式的選擇，值得分析和探討。

【關(guān)鍵詞】EPC工程總承包；施工分包合同計(jì)價(jià)方式

EPC（Engineering、Procurement、Construction）工程總承包是指總承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工安裝全過程，并負(fù)責(zé)試運(yùn)行服務(wù)。EPC工程總承包的本質(zhì)是要充分發(fā)揮總承包商的集成管理優(yōu)勢(shì)，使工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)等過程的組織集成，促使設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，通過對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工一體化管理，對(duì)共享資源的優(yōu)化配置為項(xiàng)目增值，從而獲取更多的利潤(rùn)。目前較多采用的EPC總承包方式是設(shè)計(jì)院（工程公司）為總承包商完成工程設(shè)計(jì)，將施工及設(shè)備制造分包給各專業(yè)分包商?；贓PC總承包工程的特點(diǎn)，在確定施工分包商前往往沒有正式的設(shè)計(jì)圖紙，這也就決定了施工分包計(jì)價(jià)方式的多樣性。根據(jù)不同的項(xiàng)目，一般采用以下幾種計(jì)價(jià)方式：

一、固定費(fèi)率，材料按實(shí)調(diào)整

此計(jì)價(jià)方式適用性強(qiáng)，可適用任何項(xiàng)目。其特點(diǎn)是在初步設(shè)計(jì)階段還沒有確定最終工程量的時(shí)候，就可以進(jìn)行招標(biāo)和合同談判，以確定施工分包商，盡快進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。這種計(jì)價(jià)方式優(yōu)點(diǎn)是前期較容易選擇確定分包商，便于工程盡早開工建設(shè)，缺點(diǎn)是后期工作量大，在雙方確定工程價(jià)款時(shí)因公司利益和個(gè)人業(yè)務(wù)水平等原因產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。

二、固定總價(jià)

固定總價(jià)計(jì)價(jià)方式適用于建設(shè)單位指定分包或總包單位下屬單位分包或一些定型設(shè)計(jì)比較容易確定合同價(jià)的項(xiàng)目。固定總價(jià)方式在沒有正式施工圖時(shí)一般采用概算切塊包干。建設(shè)單位指定分包商較多選用此計(jì)價(jià)方式，總承包商風(fēng)險(xiǎn)較小，其EPC投標(biāo)時(shí)的瑕疵被分包商轉(zhuǎn)移，其價(jià)格不管是多報(bào)或少報(bào)都由分包商承擔(dān)，但總承包商的盈利空間被壓縮，分包商風(fēng)險(xiǎn)較大，因?yàn)樵O(shè)計(jì)在總承包單位控制下，分包單位無法掌握自己的命運(yùn)?？偘鼏挝幌聦賳挝环职鼘賰?nèi)部交易，風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)部消化。對(duì)一些定型設(shè)計(jì)，在確定費(fèi)用前都有正式圖紙，可以計(jì)算確定，雙方風(fēng)險(xiǎn)都較小。

三、固定單價(jià)

EPC總承包工程因是初步設(shè)計(jì)總承包，在沒有正式藍(lán)圖前，其建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)型式、建筑面積（體積）是已經(jīng)確定的。較適用于類似于工程量清單報(bào)價(jià)的單價(jià)合同。采用固定單價(jià)，合同可以估算工程量單價(jià)合同和純單價(jià)合同。估算工程量單價(jià)合同是以工程量清單和工程單價(jià)表為基礎(chǔ)和依據(jù)來計(jì)算合同價(jià)格的。通常是由總包方提出總工程量估算表，列出分部分項(xiàng)工程量，由分包方以此為基礎(chǔ)填報(bào)單價(jià)。最后工程的總價(jià)應(yīng)按照實(shí)際完成工程量計(jì)算，由合同中分部分項(xiàng)工程單價(jià)乘以實(shí)際工程量，得出工程結(jié)算的總價(jià)。采用估算工程量單價(jià)合同可以使承包方對(duì)其投標(biāo)的工程范圍有一個(gè)明確的概念。這種合同一般適用于工程性質(zhì)比較清楚，但任務(wù)及其要求標(biāo)準(zhǔn)不能完全確定的情況。采用這種合同時(shí)，工程量是統(tǒng)一計(jì)算出來的，分包方只要填上適當(dāng)?shù)膯蝺r(jià)就可以了，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)比較小。采用固定單價(jià)合同是，分包商報(bào)的不是總價(jià)，而是單價(jià)，單價(jià)乘以總承包方認(rèn)可的工程量后才匯總出工程的總價(jià)，而這個(gè)總價(jià)是理念上的東西，或者說只是為總承包方在比較各分承包商標(biāo)價(jià)的高低時(shí)提供的一個(gè)總的大致參考值，以便選擇確定最終分包商。也防止分包商通過通常所說的“不平衡報(bào)價(jià)”獲得額外收益。EPC固定單價(jià)計(jì)價(jià)方式建立在詳細(xì)初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，其各分部分項(xiàng)工程量不會(huì)有較大變化，利于報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確這種合同形式主要適用于沒有施工圖、工程量不明，卻急需開工的緊迫工程。固定單價(jià)計(jì)價(jià)方式的優(yōu)點(diǎn)的期中和最終結(jié)算付款比較簡(jiǎn)單，結(jié)算工作量較小，確定最終合同價(jià)較快。

四、可調(diào)單價(jià)

可調(diào)單價(jià)合同與固定單價(jià)合同具有類似的優(yōu)缺點(diǎn)，兩者最大的區(qū)別是在可調(diào)單價(jià)合同中，分包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)不是固定不變的，在合同雙方商定的一定條件下，單價(jià)可以調(diào)整。如勞動(dòng)力成本或材料價(jià)格可以根據(jù)物價(jià)指數(shù)的變動(dòng)達(dá)到某一程度就進(jìn)行調(diào)整?？烧{(diào)單價(jià)合同中，工程量變更的風(fēng)險(xiǎn)仍然由總承包方承擔(dān)，但對(duì)單價(jià)的處理更靈活，即由物價(jià)指數(shù)變動(dòng)帶來的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)或某一類不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，不是由總承包方或是分包商中的某一方單獨(dú)承擔(dān)，而是通過調(diào)整單價(jià)的方式由總承包方和分包商共同承擔(dān)。本計(jì)價(jià)方式適用于工程工期較長(zhǎng)，物價(jià)變動(dòng)較的大的時(shí)期。

在實(shí)際的工程項(xiàng)目承包中，總承包商應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體的情況并結(jié)合自身的實(shí)力，在充分了解各種計(jì)價(jià)方式特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，合理選擇合同計(jì)價(jià)方式，并積極地就合同計(jì)價(jià)方式進(jìn)行創(chuàng)新，從而有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目順利實(shí)施。