近年來(lái),電視連續(xù)劇已成為一種最有社會(huì)影響的文藝形式之一,其制作、觀看與各種后續(xù)效應(yīng),不論是媒體評(píng)論,還是各種衍生產(chǎn)品的制作和銷售,都構(gòu)成表征社會(huì)、塑造日常生活的重要活動(dòng)。電視劇的創(chuàng)作和播出,不僅僅是一項(xiàng)文化活動(dòng),也是一項(xiàng)觸角廣泛的經(jīng)濟(jì)和政治活動(dòng)。近日,中國(guó)文化論壇理事會(huì)、上海大學(xué)中國(guó)當(dāng)代文化研究中心和華東師范大學(xué)對(duì)外漢語(yǔ)學(xué)院聯(lián)合舉辦第八屆中國(guó)文化論壇——“電視劇與當(dāng)代文化”,聚焦最近十年間的熱門電視劇及其廣義的生產(chǎn)機(jī)制,分析今日“電視劇熱”的來(lái)龍去脈和社會(huì)影響,及其與新的主流文化的互動(dòng)關(guān)系。與會(huì)的電視劇行業(yè)從業(yè)人員更多聚焦電視劇產(chǎn)業(yè)中的諸多亂象,而學(xué)院派學(xué)者則試圖結(jié)合不同的研究領(lǐng)域和視野,給出一個(gè)中國(guó)電視劇發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化出路。
“劇”(巨)變和“劇”(巨)制:電視臺(tái)的角色
徐曉艷(東方衛(wèi)視副總監(jiān)):從頻道整體運(yùn)營(yíng)的角度看,整個(gè)電視劇的產(chǎn)業(yè)鏈從創(chuàng)意到制作再到播出,在這幾年發(fā)生了巨大的變化。我們電視臺(tái)一直對(duì)影視劇又愛又恨。一部好的影視劇對(duì)電視臺(tái)的意義有哪些呢?首先所有的節(jié)目類型當(dāng)中影視劇是最受歡迎的,一個(gè)觀眾一天看電視的兩三個(gè)小時(shí)當(dāng)中,有1/3的時(shí)長(zhǎng)都在收看影視劇,所以一部好的作品可以及時(shí)拉升頻道整體的收視表現(xiàn)。
這幾年影視劇的發(fā)展有了很多變化,影響了整體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)。第一是市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,目前影視劇制作公司在6年之間翻了將近3倍,尤其隨著上市熱潮,2011年的增長(zhǎng)幅度破天荒達(dá)到32%,也就是說(shuō)一年之間多出了1000多家影視制作公司,這直接影響了影視劇發(fā)展的方方面面。目前,我國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)已達(dá)3000多家。
第二個(gè)變化是制作產(chǎn)量,從2010年、2011年開始,由于互聯(lián)網(wǎng),尤其是視頻網(wǎng)站的崛起,購(gòu)買價(jià)值瘋長(zhǎng),又一次刺激了影視劇制作的瘋長(zhǎng),所以這幾年產(chǎn)量也是大幅度攀升,導(dǎo)致的后果就是成本越做越高,電視臺(tái)的購(gòu)置成本從幾年前的幾億增加到現(xiàn)在的上十億。2011年,全國(guó)立項(xiàng)制作電視劇達(dá)469部共14942集,交易總額約76億,其中衛(wèi)視的比例占最大,以一部電視劇的電視播映權(quán)為例,衛(wèi)視首輪的價(jià)格可占到總盤的60%—80%。
第三個(gè)變化是影視劇播出渠道的多元化。以前最大的消費(fèi)量在電視媒體,但是現(xiàn)在我們都全媒體化了,我們有手機(jī)和電腦,只要有一個(gè)屏幕就可以去看。這就使得影視劇不單單是與海外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還要考慮到與全媒體化的競(jìng)爭(zhēng)。
第四個(gè)變化是影視劇市場(chǎng)的宣傳推廣。以東方衛(wèi)視為例,我們一年花在黃金劇場(chǎng)宣傳推廣的資金已經(jīng)占到資金總額的20%,甚至更多??梢婋娨曨I(lǐng)域、傳媒領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。
第五個(gè)方面不得不提的就是政策。每一年都有針對(duì)影視劇市場(chǎng)的相關(guān)政策出臺(tái),而且一個(gè)政策出來(lái)后是不會(huì)被取消的,因此政策越來(lái)越多,這對(duì)創(chuàng)作和播出的影響都比較大。尤其是限廣令出臺(tái)以后,在整體經(jīng)濟(jì)比較蕭條的情況下,怎么做好廣告策劃、產(chǎn)品組合,都是比較大的考驗(yàn)。
剛才講的五個(gè)方面的變化最終導(dǎo)致的是影視劇的成本越來(lái)越飆升,以前講影視劇有人力成本、播出成本等等,如果算全成本的話這個(gè)價(jià)格真的非常巨大。我記得2000年的時(shí)候,全國(guó)衛(wèi)視整個(gè)的購(gòu)置經(jīng)費(fèi)是30億,2010年是80億。現(xiàn)在一個(gè)比較大的衛(wèi)視,一年的購(gòu)置經(jīng)費(fèi)是10億,甚至15億。
上述六個(gè)因素共同作用,使得中國(guó)電視劇市場(chǎng)名副其實(shí)地成為一個(gè)高價(jià)值、高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)一年大概生產(chǎn)1.5萬(wàn)集影視劇,實(shí)際上可以被播出的和觀眾見面的只有60%,40%基本上永無(wú)天日,沒有辦法播出。而影視劇播出當(dāng)中有一半是虧損的,真正盈利的只有20%。
我們經(jīng)常會(huì)講,一劇一枯榮。中國(guó)電視劇市場(chǎng)目前是一個(gè)高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)。有這樣一種現(xiàn)象,一部好劇可使一個(gè)制作公司活3年,而一部差劇可能會(huì)讓一個(gè)制作公司活不下去。而對(duì)電視臺(tái)來(lái)說(shuō),選擇好劇對(duì)我們太重要了。這就非??简?yàn)我們的購(gòu)劇與選劇能力。東方衛(wèi)視從2011年下半年開始確立整體的定位風(fēng)格,我們的黃金劇場(chǎng)定位為承接新銳和都市,也即都市氣質(zhì)和現(xiàn)實(shí)觀眾,這樣定位之后,我們對(duì)市場(chǎng)上所有劇目定位明確,以都市系列為主。我們?cè)谫?gòu)置上采取東方衛(wèi)視的總編室和影視劇中心雙重負(fù)責(zé),共同評(píng)估、共同決策的作業(yè)模式,并采用數(shù)據(jù)化的評(píng)估體系,這個(gè)評(píng)估體系有兩個(gè)維度,一個(gè)是觀眾的感性維度,一個(gè)是專家、專業(yè)的資深購(gòu)置人員的理性維度。在劇制方面,播出格局一定影響產(chǎn)業(yè)鏈,市場(chǎng)一定是跟著資金走的,整個(gè)SMG的8個(gè)億的資金里面東方衛(wèi)視占6個(gè)億。東方衛(wèi)視在2011年嘗試了第一部定制劇《杜拉拉升職記》,我們現(xiàn)在更多以播出平臺(tái)的需求為側(cè)重,由播出平臺(tái)的意向去引導(dǎo)創(chuàng)意、引導(dǎo)后面的制作。
浴火能否重生——電視劇,從主流到市場(chǎng)
張潔(央視綜合頻道制片人):我的部門是央視綜合頻道的項(xiàng)目,就是以前的影視部,負(fù)責(zé)央視一套白天和晚間電視劇的采購(gòu)以及生產(chǎn)、定制等工作。最近我們跟八套合并,成立一個(gè)電視劇采購(gòu)中心。
2012年7月3號(hào)是一個(gè)黑色的日子,央視一套黃金時(shí)段電視劇《我的法蘭西歲月》收視率為0.08%,創(chuàng)下了歷史最低值。而同一天湖南衛(wèi)視的《天涯明月刀》收視率1.63%,央視一套黃金時(shí)段在當(dāng)天的收視率排名中是第16位。去年一套黃金時(shí)段電視劇《現(xiàn)代革命》收視率是1.5%,創(chuàng)造了去年“一黃”的最低收視率。今年的最低收視率被《阿P書記》的1.37%刷新了,然后又被《我的法蘭西歲月》刷新。
一套黃金時(shí)段收視率為何面臨危機(jī)?首先是“央視一黃”有臺(tái)內(nèi)觀眾分流的客觀現(xiàn)實(shí),更有臺(tái)外省級(jí)衛(wèi)視規(guī)模不斷擴(kuò)大帶來(lái)的空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力。中央電視臺(tái)有15個(gè)專業(yè)的頻道,有穩(wěn)定的收視群體,少兒頻道和電視劇頻道經(jīng)常超過(guò)我們的收視率。同時(shí)中央電視臺(tái)在全國(guó)的覆蓋優(yōu)勢(shì)正在被逐步削弱,部分省級(jí)衛(wèi)視正普遍成為全國(guó)性電視臺(tái)。如2007年,CCTV1有90.14%的覆蓋率,全國(guó)前十名中只有山東衛(wèi)視覆蓋率達(dá)到65%,湖南衛(wèi)視覆蓋率達(dá)到64%,四川衛(wèi)視達(dá)到了58.8%。但是近幾年來(lái)隨著全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和村村通工程的普及,全國(guó)上星衛(wèi)視的覆蓋程度在提高。湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、山東衛(wèi)視等頻道的覆蓋率已近80%,超越了中央電視臺(tái)屬下的CCTV3、CCTV4、CCTV5等10個(gè)全國(guó)頻道。第二方面的原因,就是市場(chǎng)劇的神幻、武打、戰(zhàn)爭(zhēng)、苦情、戲說(shuō)、穿越、婆媳劇創(chuàng)造的走向,在重構(gòu)觀眾欣賞趣味的同時(shí),造成了高品質(zhì)和主流題材電視劇無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)收視。第三方面的原因,我覺得是主流界的創(chuàng)作不接地氣,觀眾對(duì)其主題敘事模式產(chǎn)生了疏離。第四個(gè)原因是編排,現(xiàn)在有一個(gè)專業(yè)的設(shè)備叫卡位編排。因?yàn)椤把胍曇稽S”是8點(diǎn)10分開始播出,而地方衛(wèi)視都是在7點(diǎn)30分播出電視劇,造成了1/3的新聞聯(lián)播的觀眾流失到地方衛(wèi)視去了。另外一個(gè)就是節(jié)目4+1的播出模式和購(gòu)片模式。前些年由于央視的一家獨(dú)大欺負(fù)地方工作臺(tái),現(xiàn)在地方工作臺(tái)聯(lián)合起來(lái),四家對(duì)付你一家。所以4+1模式出來(lái)以后,它的聯(lián)合購(gòu)片的單集購(gòu)買單,現(xiàn)在已經(jīng)突破了200萬(wàn),而央視是拿不出這么多錢來(lái)的。
剛才是在“央視一黃”的角度上分析了產(chǎn)生收視危機(jī)的原因,但是還有一些其它的原因。接下來(lái)談一談電視劇市場(chǎng)的面貌。當(dāng)然好處就不用說(shuō)了,它帶來(lái)了豐富的產(chǎn)品,大量的資金,電視劇制作生產(chǎn)的技術(shù)進(jìn)步,以及演員事業(yè)的發(fā)展。市場(chǎng)這只手有令我們欣喜的一面,還有令我們憂慮的一面。各家衛(wèi)視都把收視率作為競(jìng)爭(zhēng)的第一手段,從而壓縮其他節(jié)目類型的時(shí)間,導(dǎo)致電視劇的播出比急劇上升。前些年很多北京的專家給地方衛(wèi)視的建議都是加大電視劇的播出力度。還有一個(gè)隱憂就是有分量的大師精品劇越來(lái)越少,以前有些編劇一年、兩年投寫一個(gè)劇,現(xiàn)在一年3到4個(gè)劇。很多一流的編劇都成立了工作室,但很多以他們名字出現(xiàn)的劇本,其實(shí)都是雇來(lái)的一些槍手在寫。
另外,播出平臺(tái)的廣告績(jī)效和試片后的賣片價(jià)格達(dá)成空前共識(shí),公共文化產(chǎn)品的引領(lǐng)被冷落,灑狗血的創(chuàng)作越來(lái)越多。人對(duì)信息的需求有低、中、高之分,低端信息抵達(dá)率較高,但是只能走進(jìn)人們視野,卻走進(jìn)不了人們的心靈,沒有生命力。此外還有一個(gè)不好的現(xiàn)象,就是提高了明星片酬。因?yàn)槊餍窃蕉啵娨暸_(tái)才滿意,買的價(jià)格越高,明星成為收視率的保證。電視劇的市場(chǎng)化已經(jīng)出現(xiàn)了足夠引起我們從業(yè)者和廣大消費(fèi)者要警惕的苗頭。
現(xiàn)實(shí)主義到底該怎么做:電視劇行業(yè)亂象叢生
何文(湖南電廣傳媒文化投資有限公司總編輯):我要說(shuō)的是什么呢?實(shí)際上和張潔說(shuō)的比較像,就是責(zé)任與困惑。我們電視劇的制作公司就是電視節(jié)目的內(nèi)容提供商,第一我是商人,第二我從事的買賣是文化。所以對(duì)我來(lái)說(shuō)對(duì)投資負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé),是我要做的首要。第三我才可能去做對(duì)文化市場(chǎng)有價(jià)值的事。
我覺得在市場(chǎng)環(huán)境里面,對(duì)我們電視制作公司而言,可能表現(xiàn)大眾的新的訴求、新的期待、新的變化,這是我們制作公司、制作電視節(jié)目、制作電視劇的一個(gè)基本思路。
現(xiàn)在的電視劇行業(yè),說(shuō)實(shí)話,我覺得有“四大亂”。一個(gè)是投資亂,國(guó)有、民營(yíng)、礦產(chǎn)、地產(chǎn)、房地產(chǎn)全都進(jìn)來(lái)投資電視劇了。二是市場(chǎng)亂,市場(chǎng)亂是什么呢?供大于求。三是價(jià)格亂,演員的價(jià)格,現(xiàn)在最多已經(jīng)到了90萬(wàn)一集了,單個(gè)演員一集90萬(wàn),相當(dāng)于過(guò)去拍兩集戲。網(wǎng)絡(luò)劇的價(jià)格亂,最高出現(xiàn)120萬(wàn)一集制作費(fèi)。第四亂就是表現(xiàn)的主旨亂,各方為了各自利益,違背主流價(jià)值觀。我們把原來(lái)傳統(tǒng)的價(jià)值觀完全給拋棄了,我們傳統(tǒng)的價(jià)值觀是家和萬(wàn)事興,但是現(xiàn)在都是婆媳戰(zhàn)、父子戰(zhàn)等等。我們的電視劇海外市場(chǎng)只占5%,因?yàn)槲覀兊膬r(jià)值觀是人家根本不能接受的。現(xiàn)在有一個(gè)特別好的電影叫《一切為了家庭》,老婆因?yàn)槭裁催M(jìn)了監(jiān)獄,她還得了糖尿病,丈夫?yàn)榱司人朕k法把她從監(jiān)獄里面救出來(lái)。有家才有國(guó),不是有國(guó)才有家。《甄環(huán)傳》在八個(gè)月內(nèi)在樂(lè)視獲得25億點(diǎn)擊率,超過(guò)《男人幫》10億,我認(rèn)為該劇體現(xiàn)了中國(guó)人特有的傳統(tǒng)價(jià)值觀“麻將心理”——看住上家,防著下家。
另外,管理部門政策不明確,往往一個(gè)通知下來(lái),只有開始的時(shí)間,沒有結(jié)束的時(shí)間。受收視率影響,嚴(yán)肅題材,如對(duì)歷史有重構(gòu)意義的題材、批判現(xiàn)實(shí)主義的一些題材,這樣的戲越來(lái)越少。如《走向共和》,從創(chuàng)作劇本到制作,我們花了4年時(shí)間。后來(lái)聽到一些意見,就一下子給斃了。白干4年沒掙到一分錢。因此,嚴(yán)肅題材的戲可能會(huì)越來(lái)越少,因?yàn)橘Y本不允許你這么做,你不能投資了幾千萬(wàn),最后血本無(wú)歸。審查越來(lái)越細(xì)給制作帶來(lái)困擾。除了既定的禁區(qū),穿越劇和古裝劇的審查越來(lái)越細(xì)了。SMG把主流放在以都市劇為主,是品牌也是無(wú)奈。
我們剛剛做了一個(gè)劇叫《青瓷》,這個(gè)小說(shuō)按道理來(lái)說(shuō)是不可改的,很難改編成電視劇。但是我們覺得,這個(gè)小說(shuō)的點(diǎn)特別好——關(guān)系,按照中國(guó)的說(shuō)法,中國(guó)人做事、學(xué)習(xí)、生活,最重要的是什么呢?關(guān)系。民間是這樣的,政府也是這樣的。后來(lái)由于廣電總局相關(guān)規(guī)定,對(duì)公檢法不能以反面形象出現(xiàn),婚外情要適度控制,我們修改了劇情,比如王志文演的婚外情,只能改成精神戀。所以我就想請(qǐng)教學(xué)術(shù)界,今后現(xiàn)實(shí)主義到底應(yīng)該怎么做。
學(xué)術(shù)界在大眾文化這一塊有自己的聲音。我看了專家的很多分析,我想今后能不能少一點(diǎn)事后分析,少一些技術(shù)統(tǒng)計(jì),多一點(diǎn)事前的前瞻,多一些思想性的批判,為我們提供理論上的支持。作為制作機(jī)構(gòu),我特別清楚我們?cè)诩夹g(shù)能力上能做得一點(diǎn)不比國(guó)外的差。你說(shuō)《大明王朝》的畫面、《中國(guó)往事》的畫面,它比國(guó)外的畫面差嗎?一點(diǎn)都不差。差在哪里?差在思想上。
讓正面的力量成長(zhǎng)不等于反市場(chǎng)
呂新雨(復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授):我們做了很多文化研究的分析,電視劇在哪里?在市場(chǎng)里面。如果我們不能對(duì)市場(chǎng)有自己理解的話,其實(shí)不能真正理解中國(guó)的電視劇。在這個(gè)意義上,我們必須在資本生產(chǎn)剩余價(jià)值和生產(chǎn)鏈里面去看電視劇的文化生產(chǎn)機(jī)制這個(gè)問(wèn)題。我覺得我們的討論實(shí)際上是需要在傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)解讀市場(chǎng)空間。
我們可以首先討論的一個(gè)問(wèn)題是,今天電視劇的播出,實(shí)際上已經(jīng)或者說(shuō)是正在走向播出平臺(tái)的中心化這樣一個(gè)趨勢(shì)。像SMG、央視,他們現(xiàn)在做的事情就是以播出平臺(tái)作為一個(gè)要求市場(chǎng)來(lái)迎合它的需求。這樣的一個(gè)播出平臺(tái)中心化,使得這些規(guī)制都聚集在這個(gè)播出平臺(tái)上,比如說(shuō)國(guó)家控制也是通過(guò)播出平臺(tái)來(lái)控制。所以播出平臺(tái)的控制和市場(chǎng)的關(guān)系,也就是國(guó)家和市場(chǎng)的關(guān)系,都會(huì)聚集在播出平臺(tái)上。我們之前討論文化、主題、導(dǎo)演,但是實(shí)際上市場(chǎng)是直接塑造電視劇文本的一個(gè)越來(lái)越重要的力量。如果今天還按照這樣一個(gè)規(guī)制,政府的規(guī)制和市場(chǎng)規(guī)制,有個(gè)性的導(dǎo)演和影片,包括民營(yíng)公司非常值得敬佩的那些努力,都會(huì)被化為烏有,這是一個(gè)非常讓人擔(dān)憂的局面。而這個(gè)局面是雙重規(guī)制的后果,所以我們其實(shí)要打開來(lái)討論雙重的規(guī)制。
從政府的角度來(lái)講,規(guī)制和社會(huì)脫離直接傷害了電視劇的生產(chǎn),影響了電視劇文本的生產(chǎn)過(guò)程。我覺得這個(gè)是需要關(guān)注的。作為政府的規(guī)制,它為什么要出臺(tái),如何改變出臺(tái)規(guī)制的不合理,或者說(shuō)推動(dòng)它進(jìn)行改變,怎么樣推動(dòng)政府的決策向有利于電視劇良性發(fā)展的角度來(lái)走,這都是重大的課題。
在這些課題上,以往傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的框架都不能給我們一個(gè)足夠的視野來(lái)往這個(gè)方向去走,就是通過(guò)政府規(guī)制的層面和社會(huì)進(jìn)行良性互動(dòng)的層面,因?yàn)榻裉煲呀?jīng)明顯地看到二者相互背反的局面。從市場(chǎng)層面上來(lái)講,我們也看到市場(chǎng)巨大的傷害力,它會(huì)生產(chǎn)出無(wú)主體的電視劇。這就是剛才張潔說(shuō)的灑狗血,越灑狗血市場(chǎng)越好,灑狗血的市場(chǎng)是無(wú)主體的市場(chǎng),也就是說(shuō)市場(chǎng)要什么給什么,導(dǎo)演自己是沒有主體的,導(dǎo)演是以市場(chǎng)為主體的,受眾要什么就給什么。
另外一個(gè)層面,我們也看到民間的力量也是通過(guò)市場(chǎng)的方式在發(fā)揮作用,比如說(shuō)何總所在的湖南衛(wèi)視,是中國(guó)衛(wèi)視里面特別重要的一支生力軍,他們做過(guò)非常多的努力。湖南衛(wèi)視不甘心把自己界定在一個(gè)只是娛樂(lè)節(jié)目的層面上,不甘心于只局限于地方臺(tái),如果做政治,所有的框架都要被打回原形,他們覺得唯一能夠發(fā)揮作用的就是做娛樂(lè)。在做娛樂(lè)的過(guò)程當(dāng)中,由于看到《走向共和》《雍正王朝》這樣的作品恰恰是通過(guò)民間的方式和市場(chǎng)方式運(yùn)作起來(lái)的,通過(guò)這樣的方式,在正面的市場(chǎng)力量和今天這個(gè)環(huán)境下,我們?cè)趺礃幽軌蛑谱鞒鲇匈|(zhì)量的作品出來(lái)?在這樣一個(gè)市場(chǎng)體制環(huán)境下,把這些因素考慮進(jìn)去,我們才有可能討論文化的問(wèn)題。大眾傳媒必須通過(guò)資本化的大眾媒介往外推廣,資本的力量是不可忽略的。在這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們?cè)鯓觿?chuàng)造一個(gè)環(huán)境,可以通過(guò)市場(chǎng)讓這種藝術(shù)生長(zhǎng)起來(lái),獲得真正的藝術(shù)價(jià)值,這是值得討論的,而不是簡(jiǎn)單地反市場(chǎng)。
所以把規(guī)制和市場(chǎng)的問(wèn)題打開來(lái)討論,再回到文化生產(chǎn)的時(shí)候,提出來(lái)的問(wèn)題才有可能是真正有針對(duì)性的,才會(huì)在文化界的討論和傳媒業(yè)的討論之間,有可能(其實(shí)是困難很大)建立一個(gè)對(duì)話關(guān)系,而不是自說(shuō)自話、各自為政的方式(現(xiàn)在基本上是各自為政的方式)。我們新聞傳媒界的學(xué)者,如果做傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué),去做市場(chǎng)分析,就會(huì)被各個(gè)媒體奉為上賓,如果你做文化研究,就沒有媒體來(lái)搭理你。但是我剛才跟張潔也在討論,如果一個(gè)導(dǎo)演是有擔(dān)當(dāng)?shù)模热缯f(shuō)這個(gè)導(dǎo)演想做的作品不是那種無(wú)主體的作品,這個(gè)導(dǎo)演有理想、追求,他的東西怎么樣能夠獲得市場(chǎng)保證,通過(guò)大眾傳媒傳播出去,產(chǎn)生社會(huì)影響,接下來(lái)就是文化研究的問(wèn)題。
把不同的研究領(lǐng)域,不同的視野結(jié)合在一起,才有可能給出一個(gè)中國(guó)的電視劇發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化出路。單純的管制,或者單純的市場(chǎng),都不能解決問(wèn)題。