摘 要:本文通過論述企業(yè)在發(fā)展過程中如何加強采氣員工培訓(xùn)工作,提高企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)質(zhì)量,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一支合格的技術(shù)隊伍。
關(guān)鍵詞:采氣 員工培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師
中圖分類號:F406文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1674-098X(2012)03(a)-0237-01
采氣一廠成立于2007年,目前管轄氣田8個,天然氣地質(zhì)儲量1955.52億m3。作為新疆油田公司唯一專業(yè)化運作的采氣廠,擔(dān)負著把天然氣事業(yè)做強、做大的歷史任務(wù),提出了天然氣跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,深入開展全員大培訓(xùn),技術(shù)大攻關(guān),力爭到2015年實現(xiàn)年產(chǎn)天然氣85億m3,把采氣一廠建成運作規(guī)范、體系健全、技術(shù)精湛、國內(nèi)一流的采氣廠。企業(yè)的發(fā)展離不開現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),隨著各種自動化設(shè)備和新型產(chǎn)品進入氣田,企業(yè)對人才的需求越來越大。而加強員工培訓(xùn)、提高員工專業(yè)化素質(zhì)更是企業(yè)對員工的基本要求。因此,要提高企業(yè)員工培訓(xùn)工作的質(zhì)量,更要加強企業(yè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè)是十分重要的一項工作。
員工培訓(xùn)是企業(yè)提升員工技能和綜合素質(zhì),實現(xiàn)人才復(fù)制的重要手段?,F(xiàn)在員工教育培訓(xùn)方式主要有規(guī)范化培訓(xùn)方式和各種適應(yīng)性的應(yīng)急培訓(xùn)方式。因此,要想全面提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)與水平,必須加強企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)力度,在這個過程中,合格的企業(yè)培訓(xùn)師就能充分發(fā)揮作用。
1 不斷提高自身素質(zhì)
合格的企業(yè)培訓(xùn)師不是終身的。過去是“不進則退”,現(xiàn)在是“慢進則退”,不進將會很快被淘汰,只有與時俱進,努力提高自己的采氣業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)、探索,才能成為一名合格的企業(yè)培訓(xùn)師。
隨著氣田采收率的不斷提高,現(xiàn)代化的先進設(shè)備不斷地進入氣田,要想成為一名合格的企業(yè)培訓(xùn)師,就要不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),講課要有新意。要吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實和武裝自己的頭腦。企業(yè)培訓(xùn)師不但要有豐富的采氣專業(yè)知識,還要具備良好的語言表達能力和溝通能力,熱心于培訓(xùn)事業(yè)工作。我廠對培訓(xùn)師要求在培訓(xùn)任務(wù)不緊的情況下跟班到采氣現(xiàn)場實習(xí)交流,及時掌握現(xiàn)場的各種生產(chǎn)實際情況,總結(jié)經(jīng)驗不斷完善和提高專業(yè)授課水平,同時收集學(xué)員培訓(xùn)需求,尋求持續(xù)改進,提高培訓(xùn)滿意度,使培訓(xùn)工作變得更加有聲有色,達到育人效果。
2 制訂貼近于現(xiàn)場的培訓(xùn)教材
由于我廠采氣單位均為駐外氣田,員工倒班周期較長,難以組織規(guī)模性的培訓(xùn)。為適應(yīng)現(xiàn)場技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料的發(fā)展和更新,提高員工隊伍素質(zhì),滿足培訓(xùn)、鑒定工作的需要,我廠組織培訓(xùn)師對現(xiàn)有的實際培訓(xùn)教材進行了更加貼近于現(xiàn)場的修訂,將現(xiàn)場實際更好的運用到了培訓(xùn)教材當(dāng)中,方便了員工學(xué)習(xí)交流,更具有通俗易懂性和可操作性。
3 做一名正確引導(dǎo)他人的導(dǎo)師
在培訓(xùn)中作為一名培訓(xùn)師在教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)方法上,是每一名員工在提高學(xué)習(xí)熱情的重要原因之一。同時培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中要做到耐心、熱情、細致,正確引導(dǎo)員工對學(xué)習(xí)的興趣和自信心。為此,我們每一位培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中,將正確引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)方向放在第一位,使他們從思想上重視起來,其次我們要在教學(xué)上下功夫,要做到講課前有備課準(zhǔn)備,講課時盡量用通俗語言,多舉工作中的實際例子,用大家都能聽的懂,容易接受的方法講每一道題。主要培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)興趣,堅持做到不讓每一個員工有被忽略的感覺,要對每一位員工提出的每一個問題都要認真地解答,給他們一遍一遍的講解疑難問題,直到他們弄懂為止。
4 樹立學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)習(xí)信心
企業(yè)中員工的文化程度和技術(shù)等級不一,在現(xiàn)場實際培訓(xùn)過程中,員工技能素質(zhì)不同,這樣會給培訓(xùn)工作帶來一定的困難。培訓(xùn)師要主動了解學(xué)員學(xué)習(xí)中所遇到的困難,在問題上掌握重點、難點。不僅要知其然,而且要知其所以然,抓住要領(lǐng),舉一反三,觸類旁通,運用自如,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣。在學(xué)習(xí)過程中采用傳、幫、帶的方法,使參與者積極的參與到培訓(xùn)過程中,充當(dāng)起培訓(xùn)師的角色,這樣一來有一批優(yōu)秀員工的能力得到了鍛煉和提高,自身所掌握的知識也得到了進一步的鞏固。對在學(xué)習(xí)和理解方面較弱的員工要有針對性的措施幫助他們提高理解能力,使學(xué)員的技術(shù)水平不斷提高。同時使他們形成互幫互學(xué)的喜人局面,讓大家在爭論中掌握新的知識、新的技術(shù),形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)的主動性也會越來越高,培訓(xùn)的效率也會相應(yīng)得到提高。
5 溝通思想 掌握動態(tài)
在培訓(xùn)過程中由于員工隊伍的技術(shù)素質(zhì)參參不齊,其接受技術(shù)和理論知識的能力也不盡相同,所掌握的專業(yè)知識也不一樣。除此以外因為自身素質(zhì)和語言等原因,造成培訓(xùn)師上課時講的很多東西他們聽不懂,從而降低了學(xué)習(xí)熱情。這樣培訓(xùn)師就得及時發(fā)現(xiàn),及時與學(xué)員進行溝通,采取反饋和互動的方法。常說愛生不僅僅是一種情感,而是一種活動。要善于了解學(xué)員的心理變化,設(shè)身處地為學(xué)員著想,體諒他們的難處與痛苦。建立一種新型的師生關(guān)系,拉近與學(xué)員的心靈距離。成為他們的好朋友。這樣可以大大提高培訓(xùn)的有效性。通過這種形式,培訓(xùn)者可以了解學(xué)員的理解程度及其需求,培訓(xùn)者可以從教學(xué)方法入手,在講課時要顧及少數(shù)民族員工和技術(shù)水平較低的員工,要用通俗易懂的語言和實際工作中例子進行教學(xué)授課,這才是一個合格培訓(xùn)師所應(yīng)有的能力。
教師必須做到與時俱進。“太陽每天都是新的。”時代的日新月異就是我們面臨的第一挑戰(zhàn),教育觀念、教學(xué)方法、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力都必須緊隨時代車輪,不斷地更新、拓展、充實、提高。
作為一名兼職教師時刻按照教師標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷解放思想,更新觀念,確立創(chuàng)新意識,善于動腦,勤于思考,開拓進取,始終站在時代的潮頭,不斷研究新情況,解決新問題,使自己的工作上一個新臺階。