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      城市生活垃圾處理BOT,新型的權(quán)益

      2012-12-31 00:00:00郭嶺
      2012年7期

      摘要:在直轄后,重慶的環(huán)境得到了日新月異的改善,其中原因有城市生活垃圾處理BOT化。本文通過(guò)權(quán)益-倫理型公共產(chǎn)品理論對(duì)重慶城市生活垃圾處理BOT模式進(jìn)行淺析。

      關(guān)鍵詞:城市生活;BOT;公共產(chǎn)品

      一、理論簡(jiǎn)介

      公共產(chǎn)品是當(dāng)代財(cái)政學(xué)最基本的理論之一。眾所周知,公共產(chǎn)品,相對(duì)于私人產(chǎn)品,有兩個(gè)基本本質(zhì)特征:非排他性(non-excludability)和非競(jìng)爭(zhēng)性(non-rivalry)(Musgrave,1969)。從之衍生出了純公共產(chǎn)品,俱樂(lè)部產(chǎn)品,混合產(chǎn)品。然而現(xiàn)實(shí)世界與理論總是處在著出入,許多現(xiàn)實(shí)中的產(chǎn)品與服務(wù),并不能單純的被定義為公共產(chǎn)品。比如經(jīng)典的教育、醫(yī)療、住房等公共產(chǎn)品的定義判別問(wèn)題。理論界存在另一種定義:“我們將所有那些其供給不是由個(gè)人的市場(chǎng)需求而是由集體的政治選擇決定的物品,即把任何有政府決定免費(fèi)或以低費(fèi)用供給給其使用者的物品和服務(wù),看作公共物品?!保ㄐ?史卓頓、萊昂內(nèi)爾?奧查德,《公共物品、公共企業(yè)和公共選擇》,2000)

      理論界存在的新的理論框架:權(quán)益-倫理型公共產(chǎn)品(馮俏彬,賈康)。權(quán)益-倫理型公共產(chǎn)品是一種極為特殊的產(chǎn)品,具有雙重特征:從政治理論上出發(fā),按政治原則分配,它具有公共產(chǎn)品的屬性;從產(chǎn)品屬性理論出發(fā),按經(jīng)濟(jì)原則生產(chǎn),它是私人產(chǎn)品。馮俏彬教授指出:“微觀、直觀形態(tài)上不具‘兩性’而宏觀、綜合形態(tài)上則具有一定‘兩性’的權(quán)益-倫理型公共產(chǎn)品?!彼w現(xiàn)了公共部門與私人部門的合作關(guān)系機(jī)制(PPP,public-private-partnership),在實(shí)踐運(yùn)用中存在很多模式,如DB(design-build)BOO(build—own—operate)BT(build-transfer)BOT(build—operate—transfer)等。另外,權(quán)益-倫理型公共產(chǎn)品也體現(xiàn)的公共產(chǎn)品的邊界漂移理論,即公共產(chǎn)品、準(zhǔn)公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品在一種范圍、條件下屬性是能轉(zhuǎn)換的。

      生活垃圾處理,屬于環(huán)保范疇,在很大程度上都被定義為純公共物品,政府部門通過(guò)財(cái)政投入,建設(shè)生活垃圾收集-集中-轉(zhuǎn)移-處理環(huán)節(jié)鏈,來(lái)確保城市衛(wèi)生和居民生活環(huán)境的改善。垃圾具有典型的負(fù)外部性(negative externality),城市垃圾處理系統(tǒng)曾是典型的純公共產(chǎn)品,然而,與許多純公共物品一樣,政府部門在提供這類產(chǎn)品時(shí),存在的許多問(wèn)題:財(cái)政投入大,財(cái)政投入、項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),政府直接財(cái)政投入監(jiān)督機(jī)制弱、缺乏效率。對(duì)一個(gè)大群體,如城市居民而言,純公共產(chǎn)品是通過(guò)公共部門預(yù)算來(lái)提供的。 生活垃圾處理治理即為純公共產(chǎn)品的一個(gè)例子,供方只是代表公共利益的政府。環(huán)保公共產(chǎn)品的缺失映射出公共產(chǎn)品補(bǔ)償機(jī)制的缺位。所以,在這里PPP機(jī)制至關(guān)重要。

      二、重慶生活垃圾處理BOT淺析

      2009年7月,重慶市首個(gè)民間資本投資的城市垃圾處理項(xiàng)目——榮昌縣生活垃圾處理廠BOT項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)行。榮昌垃圾處理廠總投資的5800萬(wàn)元中,60%系政府出的國(guó)債資金,重慶財(cái)信集團(tuán)投資40%也就是2500萬(wàn)元,負(fù)責(zé)工程建設(shè)和15年的經(jīng)營(yíng),15年后垃圾處理場(chǎng)最終移交政府。在15年間,榮昌縣政府負(fù)責(zé)收取主城的垃圾處置費(fèi),每年交由財(cái)信公司,作為財(cái)信公司的收入。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按重慶市2004年修正的《重慶市城市生活垃圾處置費(fèi)征收管理辦法》實(shí)行,城市居民按照每戶每月8元錢繳納。

      以上例子,體現(xiàn)了城市生活垃圾收集-集中-轉(zhuǎn)移-處理環(huán)節(jié)鏈這一系統(tǒng)。筆者認(rèn)為,城市生活垃圾處理BOT屬于權(quán)益—倫理型公共產(chǎn)品。首先,從公共產(chǎn)品屬性宏觀上講,一個(gè)城市,其環(huán)境衛(wèi)生的清潔維護(hù)具有正外部性,是一個(gè)整體,具有非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性,這是顯而易見(jiàn)的,如同公園,路燈(忽略congestible point)一樣,基于政治分配原則,它應(yīng)該體現(xiàn)公平原則,每一個(gè)公民都應(yīng)當(dāng)享有美好的環(huán)境。然而從圍觀角度上講,生活垃圾處理BOT又具有排他性,它的消費(fèi)收益主體和程度能識(shí)別,排他技術(shù)處理簡(jiǎn)單,成本低,具備收費(fèi)的條件。舉一個(gè)例子,一個(gè)小區(qū)有50戶居民,假設(shè)每天產(chǎn)生生活垃圾50袋,生活垃圾處理BOT模式后,經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目的公司每天將到小區(qū),每戶上門收集處理這批垃圾。(筆者在重慶生活情況來(lái)講,每戶都把垃圾袋裝密封,放置門口)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按重慶市2004年修正的《重慶市城市生活垃圾處置費(fèi)征收管理辦法》實(shí)行,城市居民按照每戶每月8元錢繳納給該公司。這8元的收費(fèi)便是排他性的體現(xiàn)。假如A戶不愿意交費(fèi),垃圾收集工便不會(huì)上門收集,這樣A戶有如下兩種選擇:1,自行將垃圾放入小區(qū)垃圾房?jī)?nèi),8元便成了自己的機(jī)會(huì)成本;2,照樣把垃圾放置于家門口,這樣會(huì)造成許多麻煩,如鄰居投訴,影響住房環(huán)境和社會(huì)和諧。然而8元的垃圾處置費(fèi),對(duì)于重慶居民來(lái)說(shuō),情愿交這筆費(fèi),給自己省下麻煩。

      生活垃圾處理BOT帶來(lái)了很多各方面的好處。

      私人部門方面,第一,參與項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大了公司的經(jīng)營(yíng)范圍,開(kāi)辟了新的市場(chǎng)以及新的融資途徑,保證了新的利潤(rùn)的獲得;第二,投資方通過(guò)BOT,帶動(dòng)了其他硬件設(shè)備的使用,擴(kuò)大了設(shè)備銷路。比如垃圾轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)中的垃圾車和處理環(huán)節(jié)中,垃圾填埋場(chǎng)中的垃圾壓縮機(jī)和焚燒發(fā)電廠中的焚燒爐,發(fā)電機(jī)等。

      社會(huì)外部性方面,第一,改善了人民的生活品質(zhì),改善了城市居住環(huán)境,對(duì)市民健康帶來(lái)好處。第二,通過(guò)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)化這一方式,維持了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)房展,垃圾焚燒發(fā)電處理對(duì)垃圾資源化的利用,節(jié)約了資源又創(chuàng)造了電能。第三,提高城市基礎(chǔ)公共設(shè)施的利用效率,BOT后,由于全過(guò)程的透明化,為獲得高利潤(rùn),私人部門必然為了利潤(rùn)而加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高效率,這解決了曾經(jīng)的效率地下問(wèn)題。(作者單位:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)稅學(xué)院)

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      參考文獻(xiàn):

      [1] 哈維羅森,《財(cái)政學(xué)》( 第四版)。中國(guó)人民大學(xué)出版社,2000 年版,第59 頁(yè)。

      [2] [澳]休史卓頓,萊昂內(nèi)爾奧查德:《公共物品、公共企業(yè)和公共選擇6》,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2000 年版,第68 頁(yè)。

      [3] 馮俏彬,賈 康,權(quán)益——倫理型公共產(chǎn)品:關(guān)于擴(kuò)展的公共產(chǎn)品定義及其闡釋

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