知識存量對中小企業(yè)發(fā)展的影響研究

摘 要：進(jìn)入21世紀(jì)以來，知識資本逐漸替代了傳統(tǒng)的物質(zhì)資本成為企業(yè)發(fā)展的重要資源，掌握了知識資本就等于獲得了核心競爭力。對于資金匱乏、技術(shù)實(shí)力不足的中小企業(yè)而言，通過掌握知識資本可以迅速實(shí)現(xiàn)在激烈的國際競爭中突破。知識存量的大小對企業(yè)核心競爭力的強(qiáng)弱有著極大的作用。通過企業(yè)的全球?qū)W習(xí)和知識共享及創(chuàng)新可以增加資本存量，為中小企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：知識存量 全球?qū)W習(xí) 持續(xù)競爭優(yōu)勢

一、 引言

長期以來，傳統(tǒng)的物質(zhì)資本（包括資金、人力、技術(shù)、設(shè)備等）對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。隨著社會不斷進(jìn)步，僅僅依靠傳統(tǒng)物質(zhì)資本的簡單積累很難保證企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。進(jìn)入21世紀(jì)以來，全球化競爭加劇，市場環(huán)境變幻莫測，激烈的生存環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，尤其是對知識的掌握和運(yùn)用，以及對知識的創(chuàng)新要求更高。知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為資金匱乏、人力資源管理滯后及技術(shù)創(chuàng)新不足的中小企業(yè)而言，是一次絕佳的發(fā)展機(jī)會。知識資本將取代資金、人力、技術(shù)等傳統(tǒng)的物質(zhì)資本，成為新的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。知識資本的獲取途徑主要是通過知識的積累、共享、運(yùn)用和創(chuàng)新。中小企業(yè)可以利用周邊企業(yè)的知識擴(kuò)散效應(yīng)來提高自身的知識存量，也可以通過知識的繼承和創(chuàng)新來獲取知識。知識資本由于其異質(zhì)性和不同的知識結(jié)構(gòu)，從而形成企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。

二、 傳統(tǒng)的物質(zhì)資本對中小企業(yè)發(fā)展的影響

傳統(tǒng)的物質(zhì)資本主要包括資金、技術(shù)和設(shè)備，發(fā)展到后來人力資本逐漸成為人們競相研究的熱點(diǎn)。最初企業(yè)的發(fā)展主要依靠資金的積累，資金越充足，企業(yè)可以用來購買的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)及雇傭的勞動力越多，產(chǎn)出也就越高。但是資本積累到一定程度變呈現(xiàn)邊際報酬遞減的效應(yīng)，可見資本積累并不能支撐企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)發(fā)展重要資源，特別是對一些生產(chǎn)性的企業(yè)而言，生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)必不可少的資源，沒有相應(yīng)的設(shè)備便無法進(jìn)行生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)越先進(jìn)，產(chǎn)出也越高。然而生產(chǎn)設(shè)備只能維持企業(yè)短暫的競爭優(yōu)勢，無法形成企業(yè)的核心競爭力。而生產(chǎn)技術(shù)也會隨著時代的變遷不斷更替，中小企業(yè)與大型企業(yè)相比無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的趕超，從而無法形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展的影響因素是多方面的，對此的研究發(fā)展到后來轉(zhuǎn)向人力資本對企業(yè)發(fā)展的影響研究。現(xiàn)有的研究表明，企業(yè)的人力資本主要是指企業(yè)所擁有的員工及員工所創(chuàng)造的價值。在新經(jīng)濟(jì)時代，人力資本所創(chuàng)造出來的企業(yè)收益已經(jīng)大大超越了物質(zhì)資本所帶來的收益。部分學(xué)者認(rèn)為，人力資本已經(jīng)取代了物質(zhì)資本成為企業(yè)利潤增長的源泉。人力資本的流動性非常大，企業(yè)通過對員工的教育和培訓(xùn)獲得人力資本很可能流向其他企業(yè)，因而會造成巨大的資源流失。從這一角度來說，人力資本并非是穩(wěn)定的利潤增長源泉，因而也難以成為單個企業(yè)的核心競爭力。

綜上所述，傳統(tǒng)的物質(zhì)資本引起邊際報酬遞減、穩(wěn)定性較差，或者中小企業(yè)難以獲得等特點(diǎn)而難以維持中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

三、 知識存量對中小企業(yè)發(fā)展的積極作用

知識經(jīng)濟(jì)時代的到來為中小企業(yè)的發(fā)展提供了一大契機(jī)。知識存量可分為以下幾類：以人為載體的知識存量，以物為載體的知識存量，以組織結(jié)構(gòu)為載體的知識存量和以市場為載體的知識存量。知識存量的構(gòu)成類容不同，對中小企業(yè)發(fā)展的作用也各不一樣。以人為載體的知識存量通過員工所擁有的不同專業(yè)技能和長處，融入到企業(yè)的發(fā)展環(huán)境中，從而為企業(yè)帶來多方面的經(jīng)營業(yè)績。如經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)研發(fā)人員可以巨大地提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，而經(jīng)驗(yàn)豐富的普通技術(shù)工人則可以極大地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。以物為載體的知識存量對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用主要是通過將知識結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，作用于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)出來的。實(shí)驗(yàn)室的配備設(shè)備越先進(jìn)，越能將知識存量轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。以組織結(jié)構(gòu)為載體的知識存量主要是通過調(diào)整企業(yè)的組織框架，建立起現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系，實(shí)行權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一靈活的協(xié)調(diào)機(jī)制。這種知識存量只有在學(xué)習(xí)和借鑒了國際先進(jìn)的企業(yè)管理體系和結(jié)構(gòu)框架的基礎(chǔ)上，再結(jié)合企業(yè)自身的具體情況，制定出管理理念先進(jìn)、可操作性強(qiáng)、效率高的組織體系。市場的發(fā)展主要與產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、包裝質(zhì)量和推廣營銷有關(guān)，盡管知識存量對市場的發(fā)展影響較小，但是以市場為載體的知識存量可以通過作用于以人為載體的知識存量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的市場人員比毫無經(jīng)驗(yàn)的市場人員所創(chuàng)造的企業(yè)利潤大得多。

四、 制約知識存量促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的因素

由于知識分為隱形知識和顯性知識，隱形知識可獲得性較難，知識存量的積累基礎(chǔ)較為薄弱。知識存量可以通過企業(yè)自主創(chuàng)新，或者與其他企業(yè)共享，或者分享他人知識再經(jīng)過本企業(yè)的運(yùn)用創(chuàng)新獲得。企業(yè)依靠自身獲取知識較為困難，而通過和其他企業(yè)分享知識，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用創(chuàng)新較為容易。但若要實(shí)現(xiàn)和其他企業(yè)共享知識成果，則需要一個良性互動的生存環(huán)境。只有企業(yè)所在區(qū)域具備性質(zhì)相似、可供分享和再造的知識，才能增加本企業(yè)的知識存量。

類似于資本存量，知識存量具有歷史累積性，需要經(jīng)過相對較長時間的積累才能獲得。除此之外，知識存量在短期內(nèi)的效益難以顯現(xiàn)。單純依靠企業(yè)自身的積累，獲得知識存量的速度較慢、數(shù)量有限。當(dāng)知識存量達(dá)到一定程度時，需要將已有的知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這個轉(zhuǎn)化的過程并不是像物質(zhì)資本那樣簡單的運(yùn)用到實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中。有些知識依賴于一其他的資本載體而發(fā)生作用。比如以人為載體的知識，就需要依賴人力資本作用于生產(chǎn)。

五、 對策建議

 中小企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多，形成集群的可能性較大。產(chǎn)業(yè)集群帶來的規(guī)模優(yōu)勢十分明顯，對中小企業(yè)的合作共享和知識積累具有重要作用。中小企業(yè)應(yīng)積極參與產(chǎn)業(yè)集群，與集群內(nèi)企業(yè)形成良性的互動循環(huán)，充分實(shí)現(xiàn)集群區(qū)域的知識共享、運(yùn)用和再造，將知識存量的作用發(fā)揮到最大，從而提升企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢和核心競爭力。(作者單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué))

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