充滿智慧地工作

工作是美好的，那些能夠從工作中找到幸福感的人是最懂得如何工作的人，也是能夠發(fā)現(xiàn)自我智慧的人。美國(guó)作家勃特勒說(shuō)：“每個(gè)人的工作，不管是文學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)、建筑還是其他工作，都是自己的一幅畫像?！庇?guó)作家塞爾斯說(shuō)：“為什么工作竟然是人們獲得滿足的如此重要的源泉呢？最主要的答案就在于，工作和通過(guò)工作所取得的成就，能激起一種自豪感?！睂?duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，工作不僅僅是一種必需，它還是他們的個(gè)性和創(chuàng)造性的源泉。當(dāng)一個(gè)人把想做的工作視為一種幸福和樂(lè)趣，而全身心地投入時(shí)，他已經(jīng)不是在為了工作而做。研究智慧學(xué)的專家指出：那些能充滿智慧地工作的人，肯定不會(huì)只是為了謀生、生存，或者是為了發(fā)展什么？這些人的工作目的可以是多種多樣的，但有一個(gè)共同的特征，那就是，善于動(dòng)腦筋，工作方法巧妙，而且每天都生活得充實(shí)、快樂(lè)和幸福！

有位旅美作家寫過(guò)一本書《智慧女人》，她把女人的智慧和美麗聯(lián)系在一起，她說(shuō)：女人可以不美麗，但不能沒(méi)有智慧。唯有智慧能使美麗長(zhǎng)駐，唯有智慧能使美麗充滿內(nèi)涵?？梢?jiàn)智慧是多么的重要。

而啄木鳥(niǎo)就是自然界具備智慧工作能力的典范之一。其擁有極為高超的捕蟲本領(lǐng)，善于以智慧和科學(xué)的方法捉蟲。它的嘴如鑿，舌如鉤，在樹(shù)干上螺旋式攀援搜尋害蟲，當(dāng)遇到蟲子躲藏在樹(shù)干深部的通道中時(shí)，它還會(huì)巧施“擊鼓驅(qū)蟲”的妙計(jì)，用嘴在通道處敲擊，發(fā)出特異的、使害蟲產(chǎn)生恐懼的擊鼓聲，使害蟲在聲波的刺激下，昏頭轉(zhuǎn)向，四處竄動(dòng)，往往企圖逃出洞口，而恰好被等在那里的啄木鳥(niǎo)擒而食之。我們干工作也需要智慧地工作。

李嘉誠(chéng)在談完生意簽合同前總是“若有所思”。有人問(wèn)他：“你的頭腦如電腦，你在‘算’什么？”李嘉誠(chéng)回答：“我在‘算’對(duì)方的利潤(rùn)。如果這筆生意他掙的比較少，我就要讓利”。

做生意掙錢總是多多益善，李嘉誠(chéng)如此為他人著想，不是吃虧了嗎？其實(shí)，李嘉誠(chéng)真是具有大智慧的人，最終他是不會(huì)吃虧的，他有很高的共情能力，懂得“換位思考”，否則他不會(huì)成為亞洲首富。有人問(wèn)李澤楷：“你的父親究竟教會(huì)了你怎樣的賺錢秘訣？”李澤楷說(shuō)：“父親從沒(méi)告訴我賺錢的方法，只教了我一些做人處世的道理。父親叮囑過(guò)，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了。”細(xì)想一下就知道，李嘉誠(chéng)總是讓別人多賺兩分，所以，每個(gè)人都知道和他合作會(huì)占便宜，就有更多的人愿意和他合作。如此一來(lái)，雖然他只拿六分，生意卻多了一百個(gè)，假如拿八分的話，一百個(gè)會(huì)變成五個(gè)。到底哪個(gè)更賺呢？奧秘就在其中。有些人犯下的最大錯(cuò)誤就是過(guò)于精明，不會(huì)“換位思考”，總是千方百計(jì)地從對(duì)方身上多賺錢，以為賺得越多，就越成功，結(jié)果是，多賺了眼前，輸?shù)袅宋磥?lái)。

優(yōu)秀的員工不僅按照領(lǐng)導(dǎo)指令工作，還要帶著智慧工作，才能超越平庸，迅速提升。小王和小林幾乎同時(shí)受雇于一家大型超市，從最底層干起。可不久小王便受到了經(jīng)理的青睞，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理，一再被提升；小林卻像被人遺忘了似的，還在最底層辛苦地工作著。終于有一天，小林忍無(wú)可忍，向經(jīng)理提出辭呈，并痛斥經(jīng)理的不公平。經(jīng)理耐心地聽(tīng)著，他十分了解這個(gè)小伙子，工作肯吃苦也很勤勞，但似乎缺了點(diǎn)什么，缺什么呢？三言兩語(yǔ)說(shuō)不清楚，說(shuō)清楚了他也不服。他忽然有了個(gè)主意，他對(duì)小林說(shuō)，“你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的?！毙×趾芸鞆募猩匣貋?lái)說(shuō)：“集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣?！薄耙卉嚧蠹s有多少袋？”經(jīng)理問(wèn)。小林又跑去，回來(lái)后說(shuō)有40袋?！皟r(jià)格是多少？”小林準(zhǔn)備再次往集市上跑。

經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的小林說(shuō)：“請(qǐng)休息一會(huì)兒吧，看看小王是怎么做的。”說(shuō)完叫來(lái)小王對(duì)他說(shuō)：“小王，你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的?！毙⊥鹾芸鞆募猩匣貋?lái)了，匯報(bào)說(shuō)到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，有40袋，價(jià)格適中，質(zhì)量很好，他還帶回幾個(gè)樣品讓總經(jīng)理看。這個(gè)農(nóng)民過(guò)一會(huì)還將弄幾箱西紅柿上市，據(jù)他看價(jià)格還公道，可以進(jìn)一些貨。想到這種價(jià)格的西紅柿，經(jīng)理可能會(huì)要，所以他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿做樣品，而且把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢?？偨?jīng)理看一眼紅了臉的小林，說(shuō)：“林先生，你還有意見(jiàn)嗎？你已看到了吧：小王是帶著智慧去工作的，而你僅僅是帶著指令去工作?！毙×只腥淮笪颍瑥拇诵姆诜?。

同一項(xiàng)工作，小王可以十分輕松地完成，不僅把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情都做好了，還想到了領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有想到的一些情況。而小林呢，只會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)交代的事不動(dòng)腦筋思考，永遠(yuǎn)也不知道領(lǐng)導(dǎo)讓你做某件事情的時(shí)候，真正的目的是什么，更別提為領(lǐng)導(dǎo)提前考慮了。這就像在一條生產(chǎn)線上，同一臺(tái)設(shè)備，同一個(gè)時(shí)間，生產(chǎn)同一類型的產(chǎn)品，不同的兩個(gè)人來(lái)操作，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量也會(huì)不同。除了個(gè)人的反應(yīng)能力和先天的一些條件之外，關(guān)鍵就是有人是真正的用自己的智慧在工作。用智慧工作的員工，會(huì)考慮如何用更有效的方法在最短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多、更高質(zhì)量的產(chǎn)品，而機(jī)械性員工僅僅是用雙手在生產(chǎn)。

當(dāng)今的社會(huì)，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也充滿機(jī)遇的社會(huì)，帶著智慧工作不僅可以收獲成功，也可以收獲快樂(lè)。