電力教育培訓(xùn)中心女工工作探討

摘要：工會(huì)建設(shè)在電力培訓(xùn)中心的發(fā)展中具有很重要的作用。女工組織是工會(huì)組織一個(gè)分支，作為黨和女職工聯(lián)系的橋梁和紐帶，在轉(zhuǎn)型期如何化解女工工作晉職、年齡、家庭的矛盾，發(fā)揮好半邊天的作用，是女工工作要思考的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型期；女工組織；工作壓力；方法創(chuàng)新

作者簡(jiǎn)介：楊瑩（1963-），女，重慶人，重慶市電力公司教育培訓(xùn)中心，助理政工師；陳顯坪（1957-），女，重慶人，重慶市電力公司教育培訓(xùn)中心，高級(jí)講師。（重慶#8194;400053）

中圖分類號(hào)：F272#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文章編號(hào)：1007-0079（2012）15-0092-02

電力培訓(xùn)中心多數(shù)是原電力技工學(xué)校、電力工業(yè)學(xué)校、電力職工大學(xué)合并而來(lái)，經(jīng)歷由學(xué)歷教育轉(zhuǎn)型為職工培訓(xùn)，其突出的特點(diǎn)是女職工比較多，一般占全中心人數(shù)的37%左右。在全新的形勢(shì)下，積極了解中心女職工的思想、生活、工作現(xiàn)狀，探索女職工工作的創(chuàng)新方式，是工會(huì)組織的職責(zé)，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要工作內(nèi)容之一。

一、培訓(xùn)中心女職工的特點(diǎn)

1.以培訓(xùn)育人為中心

培訓(xùn)中心工會(huì)是電力企業(yè)工會(huì)的基層組織，廣大教職工的勞動(dòng)目的和任務(wù)、工作環(huán)境、對(duì)象、手段、勞動(dòng)者的素質(zhì)，不同于專門從事物質(zhì)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)工人，他們從事的工作培訓(xùn)，面對(duì)的是電力企業(yè)的職工。由于職工培訓(xùn)在電力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的戰(zhàn)略地位和特殊作用，培訓(xùn)中心工會(huì)工作相應(yīng)地有其自身的特點(diǎn)，要以培育人才和科研任務(wù)為中心來(lái)開(kāi)展工作。

2.會(huì)員文化素養(yǎng)較高

培訓(xùn)中心工會(huì)的女工會(huì)員，絕大多數(shù)學(xué)歷高、文化修養(yǎng)高、專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)精，理性思維強(qiáng)，看重自己的發(fā)展和成就。只有為其提供良好的工作環(huán)境才能充分發(fā)揮這部分人力資源的作用，這對(duì)工會(huì)的工作方式、方法、實(shí)際情況的掌握程度等提出了更高要求。

3.具有新時(shí)代新特點(diǎn)

一是法制性更強(qiáng)。依法治校、依法治會(huì)、依法維權(quán)、旗幟鮮明地代表和維護(hù)教職工的合法權(quán)益，保護(hù)和調(diào)動(dòng)女教職工的積極性和創(chuàng)造性，并把這種積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到完成行政提出的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。二是與傳統(tǒng)的女工組織工作相比，現(xiàn)在女工工作涉及面廣、任務(wù)更重，主動(dòng)性和創(chuàng)新性要求更高。不僅只是關(guān)注一些職工的福利待遇，還要通過(guò)教代會(huì)制度履行民主管理、民主監(jiān)督職能，組織發(fā)動(dòng)教職工支持參與教育改革和做好本職工作等。

4.年齡偏大，惰性較強(qiáng)

一是女工年齡結(jié)構(gòu)偏大。重慶市電力公司教育培訓(xùn)中心成立10年來(lái)，幾乎沒(méi)有進(jìn)新教師，師資來(lái)源主要是原兩校合并時(shí)的教師，教師平均年齡為48.25，整體上缺乏活力，組織活動(dòng)較難。二是具有較大的“惰”性，不易接受新生事物，這給女工組織管理帶來(lái)挑戰(zhàn)。

二、女工存在的問(wèn)題與困難

1.晉升提干壓力高于男性

一般來(lái)說(shuō)，女性晉升提干機(jī)會(huì)低于男性。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為男性比較“灑脫”，無(wú)“拖泥帶水”，女性在一定程度上存在“競(jìng)爭(zhēng)力弱”的問(wèn)題，崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力也大于男性。教培中心女性的文化層次較高，以重慶市電力公司教育培訓(xùn)中心為例，女工56人，占職工人數(shù)的37%，研究生9人，大學(xué)畢業(yè)生44人，專科以下3人，在條件相同的情況下，中干或高崗位一般是男性優(yōu)先。

2.生活負(fù)擔(dān)壓力重于男性

現(xiàn)代女性上要孝敬父母、下要照顧子女，既要外出工作，又要承擔(dān)繁重的家務(wù)，肩上的擔(dān)子非常重，她們所承擔(dān)的壓力和責(zé)任往往要大于或重于男性。

3.生理上的困擾多于男性

一般女同志到了40歲以后就會(huì)逐步出現(xiàn)由早、中、晚不同時(shí)期、輕重程度不同的“更年期”生理上的反映，在此期間她們的心理往往就會(huì)出現(xiàn)“心煩意亂、煩躁不安”現(xiàn)象，嚴(yán)重的還會(huì)動(dòng)不動(dòng)就生氣，以及還會(huì)遭受到其他一些不良的生理反映所困擾。這是女性的生理特點(diǎn)與男性不同所決定的。

4.外出學(xué)習(xí)時(shí)間少于男性

女性是社會(huì)的半邊天，但是，往往在處理具體事情時(shí)，男性比女性更有優(yōu)越性。比如：?jiǎn)挝灰扇送獬鰠⒂^學(xué)習(xí)，一般來(lái)說(shuō)，首選是男性。因?yàn)椋猿３Ｓ屑彝?、小孩的拖累，有時(shí)想去也沒(méi)辦法，對(duì)于男同志而言，基本上就沒(méi)有這些顧慮。

三、基本對(duì)策與實(shí)踐體會(huì)

女工工作要突出新時(shí)期的工作重心，要緊密地與女職工的需求相結(jié)合，要切實(shí)地與單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相結(jié)合。為此，結(jié)合教培中心的實(shí)際，針對(duì)本單位女工的特點(diǎn)與現(xiàn)代女性存在的問(wèn)題與困難，拓展了女工工作渠道和創(chuàng)新工作模式，使教培中心女工工作在中心發(fā)展中有了一個(gè)準(zhǔn)確的定位。

1.激發(fā)女工工作熱情，應(yīng)對(duì)沉重的工作負(fù)擔(dān)

一是積極開(kāi)展了崗位競(jìng)賽活動(dòng)。如開(kāi)展安全消防競(jìng)賽活動(dòng)，講課、說(shuō)課比賽，培訓(xùn)師禮儀比賽等競(jìng)賽活動(dòng)，極大地激發(fā)了女職工技術(shù)比賽的敬業(yè)熱情。二是通過(guò)合理的考核制度獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。設(shè)置年終績(jī)效考核機(jī)制，設(shè)優(yōu)秀、良好、有差距、合格、不合格等五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并按等次發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。三是開(kāi)展“巾幗示范崗”的評(píng)創(chuàng)活動(dòng)，增強(qiáng)女工的榮譽(yù)感和責(zé)任心，達(dá)到樹(shù)一面旗帶動(dòng)一片人的目的。四是開(kāi)展業(yè)務(wù)能手評(píng)選活動(dòng)，并激勵(lì)她們崗位成才。通過(guò)努力學(xué)習(xí)，自我達(dá)標(biāo)，不斷地更新業(yè)務(wù)知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的工作需要。

2.組建各種活動(dòng)協(xié)會(huì)，豐富女職工的業(yè)余生活

企業(yè)的女工在做好工作的同時(shí)，承受著的很大的精神壓力，作為女工組織，必須想辦法為女職工減輕工作壓力。為此，我們組織建了各種活動(dòng)協(xié)會(huì)，如：登山協(xié)會(huì)、瑜伽協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、軟式排球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)，每個(gè)協(xié)會(huì)都有協(xié)會(huì)章程，定期組織各種活動(dòng)，以緩解女工的精神壓力與工作壓力，豐富女職工的業(yè)余生活。

3.營(yíng)造良好成材環(huán)境，找到自身價(jià)值的突破點(diǎn)

營(yíng)造良好的成材環(huán)境是促進(jìn)女工積極學(xué)習(xí)的動(dòng)力。教培中心在選拔用人問(wèn)題上，適當(dāng)考慮女職工，從一定程度上講，對(duì)女職工自身素質(zhì)要求高了，就會(huì)增強(qiáng)女職工的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。為此，我們建立了女職工崗位成材的有效機(jī)制，選樹(shù)了女工建功立業(yè)標(biāo)兵，創(chuàng)建了女工建功立業(yè)示范崗，用典型帶動(dòng)女工的工作積極性，用獎(jiǎng)勵(lì)鼓動(dòng)女工的工作熱情，為女工成材搭建了平臺(tái)，也使女職工能夠找到自身人垢突破點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)女工工作的新突破。

4.關(guān)心女工實(shí)際困難，化解事業(yè)與家庭的矛盾

把女職工工作與女職工內(nèi)在需求、女職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，從女職工最需要、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，集中精力抓好幾件受女職工歡迎、有影響的工作，以激勵(lì)她們的工作熱情，發(fā)揮她們一線主力軍的作用。同時(shí)，女工組織要全面熟悉和收集女工的家庭資料，掌握女職工的家庭狀況，建立女職工家庭狀況檔案，全面了解女工生活中存在的困難，送去女工委的關(guān)心與愛(ài)護(hù)，使女工深切感受到組織的關(guān)懷。有針對(duì)性地組織女性健康、家庭健康講座，全面提升女職工的綜合素質(zhì)，使她們掌握更多的生活藝術(shù)、教育方法、家庭管理手段，成為既上得廳堂又下得廚房的現(xiàn)代新女性，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，以充沛的精力投入工作。

總之，女工組織如何才能發(fā)揮自身作用？筆者認(rèn)為：只有明確角色與使命定位，才能確立一切工作的出發(fā)點(diǎn)；只有明確自身角色及使命，才能使女工會(huì)工作有明確的目標(biāo)和方向；只有明確角色與使命定位，才能確立女工工作的出發(fā)點(diǎn)，才能在女工工作方式、方法上有所創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

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（責(zé)任編輯：宋秀麗）