能扛槍也能賺錢的企業(yè)家 咱當兵的人,就是不一樣!

“人生就像一盒各式各樣的巧克力，你永遠不知道下一塊將會是哪種?！?/p>

在奧斯卡經(jīng)典電影《阿甘正傳》中，主人公阿甘堅信母親告訴自己的這句話，勇敢、樂觀的面對命運的挑戰(zhàn)，并利用種種機遇，完成了從退伍士兵到商界巨富的華麗轉(zhuǎn)身。

現(xiàn)實生活中，像阿甘這樣從軍人轉(zhuǎn)行成為企業(yè)家的人，比比皆是。根據(jù)美國商務年鑒的一個統(tǒng)計，二戰(zhàn)以來，在世界500強企業(yè)中，西點軍校培養(yǎng)出的董事長有1000多名，總裁、總經(jīng)理、董事有5000多名。的確，他們從未在商學院中受過任何商業(yè)教育，然而，可口可樂、美國東方航空以及通用公司的總裁等商業(yè)巨子，都出身西點。此外，眾所周知的麥當勞、肯德基、沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人同樣是軍人出身。

都說商場如戰(zhàn)場，其實企業(yè)家們經(jīng)常提倡的奉獻精神、冒險精神、團隊精神、探索精神、服從精神等，都與軍人所具備的特殊品質(zhì)如出一轍。此外，在金融界，向軍隊學習經(jīng)營管理經(jīng)驗，已然成為一種普遍的現(xiàn)象。《孫子兵法》就是一個很好的例子，不計其數(shù)的企業(yè)家從這本用于軍事的書籍中，汲取了寶貴的經(jīng)驗。

而在中國，也有這樣一批企業(yè)家。他們出身軍營，沒有受過系統(tǒng)專業(yè)的金融學訓練，卻能抓住不可多得的時代機遇，成為優(yōu)秀的企業(yè)家，并擁有巨額財富。

聯(lián)想的柳傳志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、華潤集團的寧高寧、萬科的王石、華遠的任志強、廣廈集團的孫廣信、科龍的潘寧、杉杉集團的鄭永剛、宅急送的陳平等人，全部出身軍營，卻全都“能扛槍，也能賺錢”。他們?nèi)缃竦木揞~身家與商業(yè)帝國，同他們的軍旅生涯之間究竟有著怎樣的關聯(lián)？

也許下面幾個例子，可以給您一個答案。

柳傳志：聯(lián)想集團董事局主席

行業(yè)：電子產(chǎn)品

從軍時間：7年

創(chuàng)業(yè)時年齡：40歲

1961年，一個來自江蘇鎮(zhèn)江的17歲少年，帶著懵懂與對軍人的無限憧憬，進入中國人民解放軍軍事電信工程學院（現(xiàn)西安電子科技大學）學習雷達專業(yè)。6年后，他進入國防科委成都10院10所，擔任實習研究員，但沒過多久，他就同“文化大革命”中的很多人一樣，去農(nóng)場勞動了兩年，軍旅生涯就此結(jié)束。

“是軍營塑造了我！”多年之后，已經(jīng)成為中國企業(yè)家中“教父級人物”的柳傳志，對當初在部隊的那段經(jīng)歷依舊念念不忘，并在不同的場合多次提起。

毫無疑問，柳傳志的沉著、剛毅與冷靜，帶著鮮明的軍人烙印。其實這不難想象，在上世紀60年代，對剛結(jié)束戰(zhàn)爭沒幾年的中國人來說，軍人的地位是神圣的。柳傳志小時候的夢想，就是入伍，當一名飛行員。他上高三那年，忽然聽說有人到學校招收飛行員，就立刻跑去第一個報名，后來甚至還成為全校的唯一入選者。柳傳志高興的不得了，走在路上都要哼著小曲兒。

“因為你舅舅被打成右派，所以你的飛行員資格被取消了?！?961年5月的一天，柳傳志從父母那里得到這個消息，猶如晴天霹靂。在父母的鼓勵下，他才重新振作起來，考上了軍事電信工程學院。命運是公平的，即便柳傳志因為家庭問題，被分到了偏冷門的雷達專業(yè)，但他因此接觸到了計算機，為他人生最大的輝煌，埋下了一粒頑強的種子。

1970年，從農(nóng)場結(jié)束勞動的柳傳志回到中科院技術研究所工作，一干就是14年，他本人也升了官，當上了中科院人事局領導干部處的干部。

1984年，柳傳志40歲了。因為剛改革開放不久，中關村街上如雨后春筍一樣，一家家公司應運而生，并快迅創(chuàng)造著令人眼饞的巨額財富。而那個時候，柳傳志所在的計算機研究所里，一個月的獎金也就30多元。正是在這種情況下，柳傳志創(chuàng)辦了聯(lián)想，并從一個普通的IBM電腦代理商，成長為收購了IBM的全球PC業(yè)務，并被《財富》雜志評為“亞洲最佳商業(yè)人士”，成為美國《時代周刊》眼中的“全球25位最有影響力的商界領袖”。

在柳傳志看來，領導企業(yè)跟帶兵打仗有很多共同點。做企業(yè)也要有帶兵打仗般鐵的紀律來約束，并且紀律一旦制定下來，就要堅決執(zhí)行。他認為：“企業(yè)成功跟我有一定的關系，但不是全部；這一定的關系之中，跟我在軍隊里養(yǎng)成的性格又有一定的關系。”

王石：萬科集團董事長

行業(yè)：地產(chǎn)

從軍時間：5年

創(chuàng)業(yè)時年齡：33歲

萬科集團董事長王石，看上去，就讓人覺得甚是彪悍干練。

這也難怪，他從小就有當兵的天賦。他小時候和山里的孩子一起，趁瓜棚里的看瓜人睡午覺的工夫，跑進瓜地摘香瓜。看瓜人醒來發(fā)現(xiàn)后，其他的孩子都嚇跑了，可王石愣是借著瓜秧隱蔽，一動也沒動，等看瓜人走后，他還背了整整一口袋香瓜，回到孩子們中間。從那時起，他就成了村里的孩子王。

1968年，17歲初中畢業(yè)后，王石真的去參軍了，成為空軍汽車三團的駕駛兵。這一點都不奇怪，他父親王輝兄弟5個，有3個加入了紅軍，而且王輝本人還是名將王震三五九旅的下屬。

可王石的名字里那個“石”字兒，是取自母親的姓“石”，也許大家就沒想到吧？而且王石的母親祖上是清朝的高官，她自己還讀過偽滿洲的女子高中，對兒女的管教很有氣魄。

1951年，新中國剛成立，王石出生在柳州。此時，他的父親已經(jīng)調(diào)到了那里，并擔任鐵路局局長。王石兄弟姐妹8個，他是長子，從小就是個“小領導”，而且小學時就愛上爬山了，后來一直到他52歲的時候，還登上了珠穆朗瑪峰。

當年他入伍之后，就到了新兵連所在地江蘇徐州，被分配到運輸兵連隊。經(jīng)過6個月認真的摸索和艱苦的練習，他考試完全合格，又被分配到環(huán)境艱苦的新疆空九軍汽車營，主要負責在南北疆運送軍械給養(yǎng)。就這樣，王石開始了他在新疆的軍旅生涯。

其實王石挺優(yōu)秀的，剛進入新兵連一年，就入團、入黨、當班長，進步非常快。他自己也承認：“部隊生活的磨礪，對我日后的成功是有巨大價值的”。但從骨子里，王石是不怎么熱愛軍旅生活的：“到了部隊以后，我發(fā)現(xiàn)我的個性特征可能不大適合當兵，因為我比較喜歡出風頭，喜歡有自己的獨立見解，而軍人是以服從命令為天職的。所以，在當了5年汽車兵之后，我就離開了部隊?！比欢还茉敢馀c否，部隊的“氣”卻已注入了王石的血液，直至影響他后來的生活及事業(yè)。

1973年，22歲的王石復員了。因為當時每年的大學招生，一般都會到車間去選工人學員，所以王石放棄了到政府部門開車的職業(yè)，而選擇了去鄭州市鐵路局的水電段，做鍋爐車間的工人。結(jié)果第二年的秋天，王石如愿以償?shù)倪M入蘭州鐵道學院，并在大學畢業(yè)后，先后供職于廣州鐵路局、廣東省外經(jīng)貿(mào)委、深圳市特區(qū)發(fā)展公司。1984年，王石組建了萬科的前身，也就是深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，任總經(jīng)理，1988年起任萬科企業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。1999年辭去公司總經(jīng)理一職，任公司董事長，成為地產(chǎn)江湖的一位傳奇大佬。

張瑞敏：海爾集團首席執(zhí)行官

行業(yè)：家電

從軍時間：不詳

創(chuàng)業(yè)時年齡：35歲

“誰做的冰箱，誰親手把它砸了！”

1985年夏天，張瑞敏像名部隊里的軍官一樣，掄起一把錘子，把廠子里的工人都叫到一起，砸冰箱！

相信很多人都從電影《首席執(zhí)行官》中看過這類似的一幕。事件起源于用戶的一封來信，信中反映他所在工廠生產(chǎn)的電冰箱有質(zhì)量問題。張瑞敏突擊檢查了倉庫，發(fā)現(xiàn)庫存中不合格的冰箱還有76臺。本來沒什么，張瑞敏完全可以把這些冰箱作為福利，處理給本廠有貢獻的員工，或者作為“公關”用品，免費送給經(jīng)常來廠檢查工作的人，讓他們能夠在關鍵時刻，為企業(yè)提供一些便利。

要知道，那時候張瑞敏剛到海爾幾個月，企業(yè)步履維艱，幾乎靠借錢維持。但就是在這種情況下，張瑞敏依然要把那76臺有問題的冰箱給砸掉。在他的帶領下，海爾由一個瀕臨倒閉的小廠，成長為中國企業(yè)中一顆閃耀的明星。

記者找遍資料，沒有查到張瑞敏當年服役時的具體經(jīng)歷，只知道他曾在中國人民解放軍某部服役。但毫無疑問，每天15個小時的工作量，夜以繼日地事無巨細地整頓廠務，東奔西走爭取項目，千方百計酬措資金，斗智斗勇艱難談判，張瑞敏在經(jīng)營企業(yè)的過程中表現(xiàn)出的種種魄力，絲毫不比槍林彈雨中的軍人遜色。

“不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。”時至今日，張瑞敏已然成為成功的一個典范。他這句話也是典范。

任正非：華為技術有限公司總裁

行業(yè)：電信

從軍時間：14年

創(chuàng)業(yè)時年齡：43歲

1934年，差一年沒讀完大學的任摩遜，回到老家后，認識了程遠昭。幾年后兩人結(jié)婚，并生下二子五女，任正非是家里的老大。

可以說，任正非的少年，是在極度貧寒中度過的，全家9口人都靠父母的微薄收入度日。值得慶幸的是，父母一直鼓勵孩子讀書，任正非也很爭氣，憑借自己的勤奮，于1963年考上了重慶建筑工程學院。他本該1967年畢業(yè)分配工作，但由于“文革”的原因，推遲到了1968年。任正非很幸運的入了伍，成為基建工程兵部隊的一員，而且在部隊一待就是14年。

如果說柳傳志、王石的從軍經(jīng)歷磨練了他們的毅志和執(zhí)行力，那么任正非還趁此奠定了自己的技術基礎。在部隊期間，任正非堅持刻苦學習，甚至有多項技術發(fā)明創(chuàng)造，兩次填補國家空白，完成了諸多軍事項目。

有意思的是，在華為，任正非很少直接向人提起自己的軍旅生涯。然而，在關注華為的海外媒體眼里，任正非是否具有軍方的背景，一直是議論的焦點。有種說法說他是中國軍隊的高級干部，經(jīng)營華為是一種身份掩護，甚至美國國防部也因此不斷對華為展開各種調(diào)查，真讓人有些哭笑不得。

1983年，國家撤銷了基建工程兵，任正非復員轉(zhuǎn)業(yè)至深圳南海石油后勤服務基地。因為工作不順利，43歲的任正非在1987年集資21000元人民幣（2500美元），創(chuàng)立華為公司。 經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，華為如今已經(jīng)成為在全世界具有影響力的民營企業(yè)，同時也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司。

如果看到這里，你還不明白14年的軍旅生涯意義何在，那么，任正非的這句“在戰(zhàn)場上，軍人的使命是捍衛(wèi)國家主權的尊嚴；在市場上，企業(yè)家的使命則是捍衛(wèi)企業(yè)的市場地位”，也許能讓你感到，軍隊的生存哲學，在某種程度上與企業(yè)是息息相通的。