談群體性建筑施工管理

【摘 要】建筑管理行業(yè)中，屬于“高、大、難”之列的群體性建筑項(xiàng)目因其技術(shù)含量低、單體體量小、重大危險(xiǎn)源少，往往不被列為重點(diǎn)工程，得不到參與方的足夠重視，多造成該類工程的施工質(zhì)量降低、工期拖延和經(jīng)濟(jì)效益小。本文僅根據(jù)群體性建筑施工的特點(diǎn)以及類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)該加強(qiáng)管理的主要環(huán)節(jié)給予指出，并提出建議性方案，供有興趣者商榷，愿此文能引起相關(guān)人員對(duì)群體性建筑施工管理給予足夠的重視。

【關(guān)鍵詞】群體性建筑施工；管理；施工準(zhǔn)備；質(zhì)量；成本控制

工業(yè)與民用建筑中，群體性建筑大多是新廠區(qū)、新校區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和住宅區(qū)等，例如中種迪卡種子有限公司甘肅臨澤種子加工中心建設(shè)項(xiàng)目占地面積較大，而各單體建筑的體量卻不大，建筑高度多在3層以下，多為框架、磚混、輕鋼屋架等結(jié)構(gòu)，而且區(qū)域內(nèi)的道路、用電和供排水管線等附屬建筑多含在其中。雖然各建筑單體規(guī)模不大，但其總規(guī)模較大，占地面積十五萬(wàn)平方米。

群體性建筑比其他類型的建筑項(xiàng)目有以下較為突出的特點(diǎn)：①占地規(guī)模大，地物地貌復(fù)雜，不同單體的地質(zhì)有差別；②除個(gè)別主廠房、綜合樓、公用建筑的體量稍大外，其單體規(guī)模小，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單；③分期、分批、分區(qū)域投入使用的情況多，基礎(chǔ)、主體、裝修、水電設(shè)備安裝和室外工程存在依次、平行、流水多種方式交錯(cuò)施工。有的單體已進(jìn)入裝修，有的才剛剛開(kāi)挖；④施工作業(yè)面較多，工序間的組織關(guān)系多，增加了施工組織的難度；⑤單體施工周期短，而總工期較長(zhǎng)，受季節(jié)性施工和節(jié)假日的影響大。根據(jù)群體性建筑施工以上突出的特點(diǎn)，憑著以往此類建筑施工管理中得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在群體性建筑施工中應(yīng)加強(qiáng)管理一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

一、施工準(zhǔn)備方面

施工準(zhǔn)備工作，既包括開(kāi)工條件的準(zhǔn)備，又包括施工過(guò)程中新的施工階段（分部分項(xiàng)或工序）開(kāi)始前的作業(yè)條件準(zhǔn)備，是一個(gè)自始至終的連續(xù)性工作。根據(jù)群體性建筑比其他建筑有場(chǎng)地大、原始地形復(fù)雜、分批交付使用、作業(yè)面多、單體施工周期短的特點(diǎn)，應(yīng)該在施工準(zhǔn)備階段加強(qiáng)管理，做好以下幾方面的工作：

1.重視現(xiàn)場(chǎng)及周邊原始地形、地物、地貌及地質(zhì)分布狀況的調(diào)查分析。

群體性建筑施工平面布置不但要同時(shí)考慮建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、原始地形和施工生產(chǎn)的需要，還要考慮其分期（分批、分區(qū)）開(kāi)工的特點(diǎn)，在照顧前期開(kāi)工項(xiàng)目的同時(shí)，又要考慮后開(kāi)工的建筑施工。比如：施工現(xiàn)場(chǎng)雨污水排放的布置，若先開(kāi)工區(qū)域地勢(shì)低，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的雨污水經(jīng)此處排放是最經(jīng)濟(jì)的方案，那就要全局考慮，不能只考慮先開(kāi)工的排水問(wèn)題。只要提前考慮好，解決的辦法較多：可以將先開(kāi)工區(qū)域的排水，布置在既不影響第一批建筑的交付使用又便于后期施工排水的位置；若條件允許，可在開(kāi)工前將正式排水系統(tǒng)的主管線先行施工，提前使用。

2.圖紙會(huì)審時(shí)，要重視裝修、水電安裝和室外工程的圖紙問(wèn)題。

圖紙會(huì)審一方面是設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙中的要求給予介紹和交底，一方面是對(duì)各方提出的問(wèn)題給予充分的協(xié)商討論，并將結(jié)論形成會(huì)審紀(jì)要。一般情況，因開(kāi)工后需要一段時(shí)間才能進(jìn)入裝修、水電和室外工程的施工，容易忽視此部分的圖紙問(wèn)題，或給予待定的答復(fù)，確定解決日程，防止造成工期延誤或其他損失。

3.施工平面布置時(shí)，針對(duì)群體性建筑施工有場(chǎng)地大、地形復(fù)雜、分批交付、作業(yè)面多、單體施工周期相對(duì)較短的特點(diǎn)，施工平面布置時(shí)要有全局、動(dòng)態(tài)和持續(xù)發(fā)展的觀念。既要考慮先開(kāi)工建筑的施工生產(chǎn)，又要顧及后續(xù)開(kāi)工區(qū)的施工生產(chǎn)，確保整個(gè)建筑項(xiàng)目的順利施工，盡量節(jié)約成本。

二、施工質(zhì)量管理方面

1.測(cè)量放線工作中，要特別注意建筑單體之間的統(tǒng)一性。

群體性建筑工程講究的就是整體風(fēng)格一致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。測(cè)量過(guò)程中，使用的現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)要統(tǒng)一，減少測(cè)量誤差。對(duì)于不同單體、建筑和道路之間的誤差，要適當(dāng)調(diào)整消除。調(diào)整原則是“活”讓“死”，也就是后建的依照已經(jīng)建成的工程，這就要求每一步都要控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，否則積累誤差會(huì)給建筑外觀質(zhì)量造成更大的影響。

2.對(duì)于群體性建筑項(xiàng)目的施工，全面質(zhì)量管理尤為重要。

全面質(zhì)量管理是全員參與、全過(guò)程受控、覆蓋全方位的施工質(zhì)量管理程序。工程質(zhì)量不但指工程的實(shí)體質(zhì)量，還包括每個(gè)人的工作質(zhì)量，所以參與工程的各級(jí)管理人員、各工種的操作工人，都有自己的質(zhì)量責(zé)任；過(guò)程受控是質(zhì)量管理行之有效的管理方針，因群體性建筑作業(yè)面廣，不加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，比其他類型的項(xiàng)目容易發(fā)生多頻率、多工序或多部位的不合格。多次出現(xiàn)不合格品的返工，不但造成經(jīng)濟(jì)和工期損失，也會(huì)引起操作工人的不滿，甚至抵抗情緒，使管理出現(xiàn)惡性循環(huán)；對(duì)于大面積的施工管理，管理覆蓋面的重要性是可想而知的，不但要重視各建筑單體的質(zhì)量管理，對(duì)于配套的輔助工程、室外工程也應(yīng)嚴(yán)格管理。比如道路積水、化糞池堵塞、排水管路倒反水、電纜溝泡水或下陷等同樣嚴(yán)重影響著工程的整體質(zhì)量。

三、施工成本管理方面

相對(duì)于其他大型建筑，群體性建筑的技術(shù)含量較低，新材料工藝較少，造成其“含金量”不高，所以其利潤(rùn)相對(duì)較低。若不嚴(yán)格控制成本，加強(qiáng)成本管理，就會(huì)降低利潤(rùn)，甚至出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。

1.加強(qiáng)材料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

材料管理工作主要包括：計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)、盤點(diǎn)、回收和核算等工作內(nèi)容，群體性建筑施工有作業(yè)面多的特點(diǎn)，所以要嚴(yán)格材料計(jì)劃審批和領(lǐng)用程序的控制。原則上是“誰(shuí)計(jì)劃誰(shuí)使用，誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)”，然后綜合考慮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；材料核算要分階段及時(shí)進(jìn)行，每一樓層（單體、區(qū)域）完工時(shí)，各種材料都要進(jìn)行準(zhǔn)確盤點(diǎn)、核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取糾正措施；材料回收時(shí)，需分情況處理，報(bào)廢的材料要及時(shí)處理，對(duì)可利用的材料要認(rèn)真碼放、清點(diǎn)，作為后續(xù)工程的施工準(zhǔn)備條件。

2.控制人工使用，提高勞動(dòng)效率。

目前的建筑市場(chǎng)上，多采用定額承包的經(jīng)濟(jì)措施來(lái)提高勞動(dòng)效率，這是一種有效的管理方式。但對(duì)于不便于承包的零星項(xiàng)目（比如：清理、搬運(yùn)、維修等），就要現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)于零工簽證要有嚴(yán)格的審核、審批程序，應(yīng)詳細(xì)記錄其工作內(nèi)容、工程量等具體情況。否則，零工管理使用混亂，也會(huì)給管理成本造成很大的損失。

對(duì)于群體性建筑施工的管理，只要參與的各方給予足夠的重視，針對(duì)其特點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，就能夠快速、優(yōu)質(zhì)、安全順利地完成施工任務(wù)，同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)合理的經(jīng)濟(jì)效益。