煤炭企業(yè)信息化建設(shè)方向及重點(diǎn)

【摘 要】煤炭行業(yè)信息化就是用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)信息化帶動(dòng)工業(yè)化的突破口。本文通過(guò)對(duì)近年來(lái)煤炭企業(yè)在信息化建設(shè)方面遇到的一些問(wèn)題，以及取得的一些成果進(jìn)行總結(jié)。著重對(duì)煤炭行業(yè)信息化的方向進(jìn)行了思考。

【關(guān)鍵詞】信息化；系統(tǒng)；煤炭企業(yè)；管理

中國(guó)是世界上排名第一的煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，煤炭產(chǎn)量占世界的37%。據(jù)國(guó)家能源部門(mén)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2010年全國(guó)煤炭需求量為25-27億，預(yù)計(jì)2020年為30-32億噸，占能源需求量的60%以上。綜合歷史數(shù)據(jù)及近期市場(chǎng)數(shù)據(jù)，電力、鋼鐵、建材和化工等煤炭主要下游行業(yè)的需求保持強(qiáng)勁發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)看，煤炭仍是我國(guó)的主要能源，占一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)總量的76%，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)仍將是以煤炭為主的能源結(jié)構(gòu)。同時(shí)受中國(guó)鼓勵(lì)資源性商品的貿(mào)易政策調(diào)整，在未來(lái)中國(guó)煤炭出口減少、進(jìn)口增加將直接導(dǎo)致國(guó)際煤炭市場(chǎng)供需變化，也將推動(dòng)國(guó)際煤炭市場(chǎng)價(jià)格維持高位整體上升的趨勢(shì)。

然后在現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)以及大部分的煤炭企業(yè)在各方面發(fā)展均處于落后于國(guó)際水平。就生產(chǎn)裝備而言，目前中國(guó)煤礦主要技術(shù)裝備與國(guó)際先進(jìn)水平相比，落后10年，主要體現(xiàn)在設(shè)備的可靠性、智能化和信息化方面。從煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，我國(guó)煤礦平均產(chǎn)煤321t/人/年，全員效率僅為美國(guó)的2.2%、南非的8.1%。而從生產(chǎn)安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，我國(guó)百萬(wàn)噸死亡率是美國(guó)的約100倍，波蘭和南非的30倍，印度的約12倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)煤炭先進(jìn)生產(chǎn)國(guó)家。百萬(wàn)噸煤成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外煤礦企業(yè)。

分析造成上述現(xiàn)象的原因，主要有以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)技術(shù)水平低，生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)一線員工素質(zhì)較低，生產(chǎn)集約化程度低，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理，行業(yè)集中度低；而且運(yùn)輸瓶頸長(zhǎng)期存在，國(guó)內(nèi)鐵路、公路運(yùn)力的增長(zhǎng)有限，嚴(yán)重制約著煤炭產(chǎn)量的增長(zhǎng)以及運(yùn)銷(xiāo)規(guī)模發(fā)展。

針對(duì)上述因素，國(guó)內(nèi)政府制定了一系列相應(yīng)的辦法用以及平衡和促進(jìn)煤炭行業(yè)的合理發(fā)展。明確了單井生產(chǎn)規(guī)模不低于90萬(wàn)噸/年，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)300萬(wàn)噸/年以上。

為了能更好應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)的瞬息變化，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)部分煤炭企業(yè)為了提升管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化，紛紛借助于信息化管理這一手段。為促進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，各煤炭企業(yè)相繼建成了以企業(yè)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)平臺(tái)，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)為核心的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，并初步形成了企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源共享和閉環(huán)管理控制機(jī)制。通過(guò)對(duì)煤炭信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，從而提升了現(xiàn)代煤炭企業(yè)的科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平。

煤炭企業(yè)的信息化重點(diǎn)個(gè)人認(rèn)為應(yīng)在以下六個(gè)方面，即產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)一體化、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)裝備管理、煤質(zhì)管理、管控一體化以及生產(chǎn)成本管理。

按照國(guó)家政策，許多煤炭企業(yè)整合后，實(shí)行“集中管理、分工協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)策略，但大型的煤炭生產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)一般無(wú)法全面掌握全國(guó)、分地區(qū)、省市、行業(yè)等煤炭供需信息；難以了解并協(xié)調(diào)各廠礦生產(chǎn)能力、鐵路局及運(yùn)輸公司運(yùn)力等資源的平衡；無(wú)法及時(shí)監(jiān)控按煤質(zhì)結(jié)算與重點(diǎn)欠款客戶貨款回收控制。為此，煤炭企業(yè)需要制定科學(xué)的產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)間有效銜接，提高對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力，提高資金周轉(zhuǎn)率，快速掌握收入和利潤(rùn)結(jié)構(gòu)，清楚判斷市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)才能保證產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路，提高客戶滿意度。

煤炭企業(yè)的信息化構(gòu)成，很重要的一塊就是安全信息化。安全是煤礦企業(yè)的生命。安全狀況對(duì)煤炭企業(yè)營(yíng)運(yùn)成果有著直接影響，對(duì)于安全生產(chǎn)的監(jiān)管來(lái)說(shuō)，信息快速、實(shí)時(shí)的收集非常重要。我國(guó)煤礦生產(chǎn)安全水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，部分停留在經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷的低水平管理上，沒(méi)有完全真正依靠管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范和約束生產(chǎn)行為，安全管理也為煤炭行業(yè)信息化管理的重中之重。我們可通過(guò)建立完善的礦山安全知識(shí)庫(kù)，將工藝安全要求準(zhǔn)確地傳到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化、人、機(jī)、環(huán)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行PDCA的現(xiàn)代安全管理模式，才能保證企業(yè)持經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

煤炭企業(yè)是設(shè)備密集型企業(yè)，設(shè)備是是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是最基本的生產(chǎn)工具，設(shè)備管理水平的高低，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率和能耗、安全生產(chǎn)等多個(gè)方面。對(duì)設(shè)備的管理又包括資產(chǎn)管理，租賃管理，技術(shù)特征管理，出入庫(kù)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，維修管理，報(bào)廢管理等，比較復(fù)雜。因此，可通過(guò)實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)TPM設(shè)備管理模式，從而降低設(shè)備的采購(gòu)成本，做好設(shè)備維護(hù)，降低設(shè)備使用周期內(nèi)的費(fèi)用，最大限度地提高設(shè)備綜合使用效率，獲取最大的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益。

煤炭的質(zhì)量控制與管理包括煤炭開(kāi)采設(shè)計(jì)、開(kāi)采、運(yùn)輸、地面洗煤加工及銷(xiāo)售全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。在井下，主要是除矸降灰，煤、水分離降低煤炭的外在水分，穩(wěn)定原煤質(zhì)量;而在井上，則要通過(guò)配煤管理與洗煤加工，生產(chǎn)出滿足不同用戶要求的煤炭產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)煤炭從開(kāi)采設(shè)計(jì)到產(chǎn)品售后服務(wù)整個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量管理與質(zhì)量追溯，加強(qiáng)對(duì)煤炭產(chǎn)品各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，能最大限度地降低煤質(zhì)商務(wù)糾紛與賠償損失，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

煤炭企業(yè)中PLC和DCS的應(yīng)用非常普遍，許多和生產(chǎn)有關(guān)的信息都存儲(chǔ)在相應(yīng)的設(shè)備控制系統(tǒng)上，各系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，而無(wú)法為管理決策提供及時(shí)有效的信息。例如汽運(yùn)與火運(yùn)過(guò)磅信息，檢驗(yàn)設(shè)備中質(zhì)量信息，都獨(dú)立存儲(chǔ)。而銷(xiāo)售中的結(jié)算，需要一、二級(jí)系統(tǒng)的計(jì)質(zhì)量信息，與三級(jí)系統(tǒng)的合同結(jié)算條件信息集成，才能自動(dòng)按質(zhì)結(jié)算。各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的有效采集和集成是煤炭企業(yè)管控一體化最關(guān)鍵點(diǎn)，也是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面信息化的瓶頸所在。在管控一體化平臺(tái)中，我們可通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口平臺(tái)，進(jìn)行各級(jí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息采集，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的加工處理、分析預(yù)測(cè)，形成決策意見(jiàn)；通過(guò)自動(dòng)調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)控制的整體解決方案，實(shí)現(xiàn)公司的各種資源的協(xié)調(diào)利用，加快對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的全球一體化，技術(shù)變革的日新月異，已經(jīng)使全世界的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了極大的變化。煤炭工業(yè)作為我國(guó)的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，要走新型工業(yè)化道路，就必須努力發(fā)展煤炭工業(yè)信息化。

總而言之，煤炭企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的必要性與重要性，把信息化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中去，然后分階段實(shí)施，通過(guò)推進(jìn)煤炭工業(yè)信息化建設(shè)，進(jìn)而改進(jìn)企業(yè)自身管理機(jī)制，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，才能使企業(yè)在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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