優(yōu)秀源于習慣

孟琴和吳妙都是我的助理，但我喜歡吳妙，她畢業(yè)于名牌大學，功課優(yōu)秀，人長得清秀有靈氣，一雙酷似周迅的大眼睛仿佛會說話。直覺告訴我，吳妙是個可塑之才，我打算讓她跟著我歷練兩年再調她到別的部門任要職。而孟琴，招她進來的目的只有一個，給吳妙打下手，讓吳妙有更多精力學習。

我是負責對外事務的副總，應酬很多，每周有大量的發(fā)票需要報銷，她倆的很大一部分工作，就是幫我照著發(fā)票填報銷申請單，然后去財務走流程，把現金拿回來給我。

半年后，我發(fā)現一個令我驚訝的問題。吳妙不斷出錯，我交待下去的工作不是拖著，就是做得不漂亮，就拿幫我報銷這事來說吧，她經常被財務駁回，要求重填報銷單。倒是看起來不那么伶俐的孟琴，跟我特有默契似地，我三言兩語她就能體會我的深意，一些復雜的事情她都處理得很好，處理手法跟我如出一轍。

明明手把手教的是吳妙，怎么能力轉移到孟琴身上去了？

那天，我放棄了休息，把她二人約到茶館，我先問吳妙，讓她談談這半年的心得。

她瞪著漂亮的大眼睛看著我說：“陳姐，這半年來，你一直在讓我們做瑣碎的事情，哪有什么心得。我覺得自己就是一臺報賬機，天天跑財務給你報銷?！?/p>

我問她：“你給我報了半年多的發(fā)票，有沒有總結出什么信息？”

她想了想，茫然地搖了搖頭。

我轉移視線問孟琴。孟琴想了一會才小心翼翼道：“我做了一個表格，把你每次要報銷的發(fā)票的時間、數額、消費地點、聯系人、電話都記錄下來了，根據這個表格，我總結了一些信息，比如，普通的商務接待，你會去哪兒，大概花多少錢，重要的商務接待，你會去哪兒，大概花多少錢，等等?！闭f到這里，她緊張地看了我一眼，才又低聲道：“我這么做沒有惡意，只想從中摸索出一些規(guī)律，工作更方便?！?/p>

我特別遺憾地看了吳妙一眼，我是多么希望這番話出自她的櫻桃小嘴。

我對吳妙說：“你的問題在于你沒有用心，所以，半年了，你覺得自己沒有進步?！?/p>

吳妙很不以為然地撇了撇嘴，三個月后，吳妙辭職，我沒有挽留。孟琴在助理的崗位上堅持了三年后，我向新加坡總部推薦了她，她得到了去新加坡帶薪學習半年的機會，回來后，直接升任經理，獨當一面。

在這三年中，吳妙換了好幾份工作，去年圣誕前夕，她打電話向我祝福，我順便告訴她孟琴升職的事，她在電話里良久沒做聲，我希望她感到悔恨，這原本是為她量身訂做的機會，硬是被她拱手讓人。

我想說的是，作為新鮮人，很難預測今后的職業(yè)方向。職場中有句話，男的跑業(yè)務，女的當文員，這就是新人的職業(yè)命運。即使是富二代，也有個下基層鍛練的過程，沒有歷練過的年輕人，沒有人敢委以重任。

從大學畢業(yè)后的兩三年時間里，重要的不是職位，而是你是否養(yǎng)成了良好的工作習慣。你是否認真，踏實？是否學會了如何用最快的時間接受新的事物，發(fā)現新事物的內在規(guī)律，比別人更短時間內掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長為一個值得信任的人。

初入職場的兩三年里，是看不出明顯差距的。但是這幾年的經歷，為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎，是至關重要的。很多人不在乎年輕時走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進的、隱約的，成為今后發(fā)展的分水嶺。

大家都喜歡優(yōu)秀的人，但優(yōu)秀更多是源于一些好的習慣，這和先天條件沒有太大關系。只要愿意，人人都能做到。