摘要:為建立規(guī)則統(tǒng)一,覆蓋全面,監(jiān)管有效的建筑市場管理體系,推進建筑市場標準化、規(guī)范化和精細化管理工作,促進建筑市場與現(xiàn)場協(xié)調(diào)聯(lián)動,本文介紹一種數(shù)字建筑市場設計方法,以信用綜合評價平臺為核心,依托統(tǒng)一的信息資源中心,實現(xiàn)建筑市場的動態(tài)監(jiān)管。
關鍵詞:數(shù)字化 建筑市場 信用綜合評價平臺 信息資源中心
0 引言
當前建筑業(yè)的粗放型發(fā)展,導致了建筑市場監(jiān)管的粗放型,隨著信息化技術(shù)水平的不斷提高,建筑市場信息化建設正在由以實現(xiàn)獨立業(yè)務管理為目標的系統(tǒng)集成階段,向以實現(xiàn)關聯(lián)業(yè)務互通和信息共享利用的數(shù)據(jù)集成階段過渡。因此,需要建立統(tǒng)一的信息資源中心,以實現(xiàn)信息共享。
建筑市場主體信用缺失,虛假招標、違法分包、轉(zhuǎn)包等行為嚴重影響建筑市場管理秩序,然而當前建筑市場管理系統(tǒng)沒有有效的手段和信息支撐進行信用綜合評價,對于失信企業(yè),不能有效實施懲戒,對于守信企業(yè),無法給予獎勵,區(qū)域信用壁壘也限制了信用體系的建立和發(fā)展[1]。因此,需要建立統(tǒng)一的信用綜合評價平臺,以引導和鼓勵建筑業(yè)企業(yè)守法守約經(jīng)營、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全文明施工,進一步營造公開透明、誠實守信的市場環(huán)境。
基于以上問題考慮,設計數(shù)字建筑市場,以信用綜合評價平臺為核心,依托統(tǒng)一的信息資源中心,實現(xiàn)對建筑市場的動態(tài)監(jiān)管。
1 數(shù)字建筑市場框架
數(shù)字建筑市場設計框架如圖1-1所示。監(jiān)管平臺分為省級、市級和縣級,信息資源中心建立企業(yè)、人員、工程三大數(shù)據(jù)庫,各個管理系統(tǒng)將采集的企業(yè)、人員、工程信息通過數(shù)據(jù)共享交換體系錄入到統(tǒng)一的信息資源中心對應的數(shù)據(jù)庫中,以保證數(shù)據(jù)的一致性和動態(tài)更新。通過信用綜合評價平臺獲取信用信息,并將信用信息作用于行政審批系統(tǒng),以實現(xiàn)對建筑市場的動態(tài)監(jiān)管。
2 信用綜合評價平臺
2.1 平臺建設目標
信用綜合評價平臺旨在建立完整的建筑業(yè)企業(yè)信用評價機制和企業(yè)信用檔案,實現(xiàn)工程建設項目信息和建設企業(yè)、從業(yè)人員信用信息共享。推動建筑市場標準化、規(guī)范化和精細化管理,形成市場與現(xiàn)場監(jiān)管合力,不斷提高工程建設水平,促進建筑業(yè)市場健康快速發(fā)展。
2.2 平臺建設原則
統(tǒng)一建設,科學管理原則。遵循“統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一評價標準、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一推廣使用”的宗旨,整合現(xiàn)有信息和管理資源,高起點、全方位進行平臺設計。
實時采集,動態(tài)評價原則。充分把握市場與現(xiàn)場各業(yè)務管理的聯(lián)系和相關數(shù)據(jù)關系,確保信用信息互通互聯(lián)、共享使用,確保信用信息采集和評價的實時性、準確性、科學性。
總體規(guī)劃,分布實施原則。信用綜合評價平臺建設,先啟動、后完善、逐步提高的原則,合理確定近期和長遠工作目標任務,分階段、有計劃推進各項工作扎實有效開展。
“誰主管,誰負責”原則。省、市、縣建設主管部門按照職責分工,統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一評價標準、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一推廣使用,并對各自評價結(jié)果負責。
2.3 平臺業(yè)務關系
信用綜合評價平臺業(yè)務關系如圖2-1所示。信用評價內(nèi)容主要來源于三個方面:市場交易與合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、違法行為記錄等業(yè)務管理系統(tǒng),企業(yè)申請和管理部門錄入。其評價結(jié)果共享應用為其他業(yè)務系統(tǒng)提供信息支撐,輔助資質(zhì)管理、招投標管理等。
信用綜合評價平臺,實現(xiàn)了與違法行為記錄系統(tǒng)、安全生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)對接,多方征集企業(yè)信用綜合評價內(nèi)容,提供信用計分、計分匯總、信用排名、查詢分析、信用檔案管理等功能,為各級管理部門監(jiān)管提供決策依據(jù)。從而,建立完整的信用綜合評價檔案,實現(xiàn)工程建設項目信息和建設工程企業(yè)、從業(yè)人員信用信息共享,整合現(xiàn)有業(yè)務資源,及時、準確的進行征信、評信,發(fā)布評價結(jié)果;為企業(yè)資質(zhì)管理、招投標管理和公眾服務等活動提供有效的信息支持。
3 信息資源中心
為消除信息孤島、實現(xiàn)信息共享,建立信息資源中心,確保數(shù)據(jù)能夠“一口錄入,多處共享”,既保證數(shù)據(jù)的準確性、及時性和完整性,又避免了數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象[2]。信息資源中心數(shù)據(jù)關系如圖3-1所示,包括企業(yè)、人員、工程三大數(shù)據(jù)庫,三者之間的關系為一一對應的關系,通過人員庫可以找到該人員所在的企業(yè),進而找到該人員在該企業(yè)所做的工程,其行為可錄入到信用評價體系中,實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)更新及信息共享。
4 總結(jié)
數(shù)字建筑市場建設應遵循頂層設計的原則,整合現(xiàn)有系統(tǒng)信息資源,統(tǒng)一的信息資源中心使所有數(shù)據(jù)信息都“活”起來,信用綜合評價平臺是數(shù)字建筑市場的核心,數(shù)字建筑市場要改變“重審批,輕監(jiān)管”的現(xiàn)象,著力打造服務型政府,通過信用綜合評價平臺,實現(xiàn)對建筑市場的動態(tài)監(jiān)管。
參考文獻:
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