摘要:在當(dāng)今世界遭受的能源環(huán)境危機的重壓下,從傳統(tǒng)型礦井建設(shè)到高效安全型建設(shè),正逐漸成為世界各國嘗試修復(fù)危機創(chuàng)傷、應(yīng)對環(huán)境危機的新選擇。高效安全型礦井是在能源危機的形勢下發(fā)展的必然選擇,通過集約化發(fā)展提高礦井的現(xiàn)代化水平。本文主要分析了高效安全型礦井的發(fā)展趨勢,提出了建設(shè)高效安全型礦井的方法以及建設(shè)過程中應(yīng)注意的方面。
關(guān)鍵詞:高效 安全 現(xiàn)代化礦井
我國礦產(chǎn)資源豐富,但資源利用率、效率較低,百萬噸死亡率與國外采煤技術(shù)發(fā)展較為完善的國家相比較高。不能很好地保障安全高效生產(chǎn),一些資源利用率低、環(huán)境效益差的礦井依然存在,基于上述情況提出建設(shè)安全高效型礦井,以縮小和國外先進礦井之間的差距改變我國傳統(tǒng)礦井建設(shè)的模式。建設(shè)高產(chǎn)高效礦井是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到生產(chǎn)結(jié)構(gòu)布局的調(diào)整、生產(chǎn)要素的優(yōu)化、生產(chǎn)力水平的提高等多方面。
1 建設(shè)安全高效礦井的意義
目前,煤炭行業(yè)新的矛盾就是當(dāng)前煤炭供大于求和具有安全生產(chǎn)保障的產(chǎn)能不足,也就是煤炭總的供應(yīng)能力比較大,但是具有安全生產(chǎn)保障的生產(chǎn)能力不足,而對于任何一個地區(qū),煤礦安全都是重要問題,小煤礦自然成為焦點。
未來若干年內(nèi),煤炭仍然是保障國民經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展的基礎(chǔ)能源。“十二五”規(guī)劃的核心是堅持行業(yè)有序與協(xié)調(diào),促進煤炭行業(yè)綠色生態(tài)以及與環(huán)境的和諧發(fā)展。這意味著煤炭行業(yè)不能單純以擴大產(chǎn)能為發(fā)展目標(biāo),而是要提高生產(chǎn)效率,降低環(huán)境負擔(dān),減少生產(chǎn)事故。將全面推廣山西煤炭整合方面的經(jīng)驗,在其他產(chǎn)煤區(qū),對小煤礦關(guān)停并轉(zhuǎn),做大做強國有大煤礦,提高煤礦的產(chǎn)出效率。煤炭行業(yè)“十二五”規(guī)劃將以減產(chǎn)、關(guān)停、整合為主題,今后的目標(biāo)是穩(wěn)定中部地區(qū),對于東部地區(qū)不適合開發(fā)大型煤礦的,將不再投資??傊谑袌鼋?jīng)濟體制下煤礦企業(yè)必須發(fā)展安全高效型礦井,從根源上轉(zhuǎn)變煤炭企業(yè)的效率低和安全隱患普遍存在的狀況。
2 建設(shè)安全高效礦井的內(nèi)涵和方法
2.1 建設(shè)安全高效礦井的涵義
建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的根本目的在于提高經(jīng)濟效益。要緊緊抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),走減人提效之路。工作面要減人,相應(yīng)的各個環(huán)節(jié)也都要減人。要實現(xiàn)一礦一面或一礦兩面,管理層次要大大簡化,機關(guān)后勤服務(wù)人員要大大減少。人減下來后,要開辟新的生產(chǎn)門路,創(chuàng)造新的效益,逐步與原煤脫鉤,不再吃原煤成本。
安全是指不受威脅,沒有危險、危害、損失。安全是在人類生產(chǎn)過程中,將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。高效指在相同的時間里完成比其他人更多的任務(wù),而且質(zhì)量與其他人一樣或者更好。安全高效礦井主要表現(xiàn)在單個工作面的產(chǎn)量高、工人的勞動生產(chǎn)效率高、資源回收率高和安全保障好等方面。認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,大力推進文化管理和技術(shù)創(chuàng)新,全方位綜合治理瓦斯,走一綜一備、高產(chǎn)高效的發(fā)展道路,展現(xiàn)新的生機和活力。
2.2 打造強勢企業(yè)文化推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展
一個總體要求:以人為本,和諧發(fā)展。煤礦企業(yè)應(yīng)始終把職工群眾作為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的主體,從職工的根本利益出發(fā)推進工作、發(fā)展企業(yè),關(guān)心人的價值、權(quán)益和自由,關(guān)注職工的生活質(zhì)量、發(fā)展?jié)撃芎托腋V笖?shù),不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需要,保障職工依法享有各項權(quán)益,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的最根本利益,促進職工與企業(yè)的全面和諧發(fā)展。
六大工作機制:理念引領(lǐng)機制、精細化管理機制、安全可控機制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制、科技創(chuàng)新機制。
構(gòu)建理念引領(lǐng)機制。企業(yè)理念是企業(yè)在長期的生產(chǎn)管理中所積淀形成的思想底蘊與管理觀念。建設(shè)“不求最大、只求更好”的核心理念,努力把核心理念轉(zhuǎn)化成為企業(yè)員工的核心價值觀和共同目標(biāo)追求,滲透融合到廣大干部職工生活、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程,使文化理念與經(jīng)營管理實現(xiàn)有機融合、緊密對接,提升企業(yè)軟實力和核心競爭力。
構(gòu)建精細化管理機制。以標(biāo)準(zhǔn)、檔案、制度、考核“四位一體”為原則,在傳承現(xiàn)有管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,探索精細化管理新機制,建立職責(zé)明確、層次清晰、運轉(zhuǎn)高效、考核嚴(yán)密的精細化管理新體系,促進精細化管理水平的全面提高。
構(gòu)建安全可控機制。落實安全第一方針,立足從思想上管住“源”,責(zé)任上抓住“頭”,管理上堵住“漏”,監(jiān)督上把住“門”,消除一切重生產(chǎn)、輕安全的思想,提高廣大干部職工的安全意識構(gòu)建特色安全文化體系,立足培育本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗,完善礦井安全視覺識別系統(tǒng),強力推行定置管理、編碼管理、看板管理、標(biāo)識管理的應(yīng)用,完善安全管理制度,強化質(zhì)量達標(biāo)、安全培訓(xùn)、班組建設(shè)三項基本功,在不投入或少投入的原則下,干精品、出精品,提高安全保障能力。
構(gòu)建學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級負責(zé)、分類實施”的原則,制定完善技術(shù)人員培訓(xùn)計劃,堅持外部引進與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合,建立一支結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的技術(shù)人員隊伍。優(yōu)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)資源,積極創(chuàng)新培訓(xùn)方法,改進培訓(xùn)手段,充分發(fā)揮礦職教中心三級培訓(xùn)機構(gòu)的主導(dǎo)作用,增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性。強化培訓(xùn)效果與教學(xué)質(zhì)量掛鉤、培訓(xùn)成績與職工工資掛鉤制度,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實效性。
構(gòu)建科技創(chuàng)新機制。實施科技興礦戰(zhàn)略,圍繞保護層開采、瓦斯區(qū)域治理、頂板管理、綜合防塵、充填開采等領(lǐng)域的技術(shù)難題,開展科研攻關(guān),促進科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。注重專業(yè)技術(shù)人才、管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲備后備力量。推進信息化示范礦井建設(shè),形成“生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、綜合”四個管理系統(tǒng),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)資源共享、信息交流互動的企業(yè)管理新平臺。
3 建設(shè)安全高效礦井的技術(shù)措施
3.1 提高機械化水平、實現(xiàn)快速掘進連續(xù)排矸
科技水平的迅速提高、科學(xué)技術(shù)成為第一生產(chǎn)力,集約化、信息化、機械化成為現(xiàn)代化礦井建設(shè)的標(biāo)志,成為現(xiàn)代化礦井的發(fā)展趨勢。能否將掘進過程中產(chǎn)生的矸石快速有效地排出決定巷道能否實現(xiàn)快速掘進。摒棄傳統(tǒng)礦井將大巷、主巷開拓在煤層之下的巖石層,工程量與投資量巨大、環(huán)節(jié)復(fù)雜、勞動用工密集、不安全因素多、產(chǎn)量效率低等諸多弊端,創(chuàng)新礦井設(shè)計理念,直接將礦井大巷、主巷以及采區(qū)巷道開拓在煤層上,開創(chuàng)煤炭開采上的革命性創(chuàng)新技術(shù)。提高機械化作業(yè)水平,選擇能適應(yīng)相應(yīng)傾角的膠帶輸送機實現(xiàn)連續(xù)、快速排矸的目的,通過對戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性等重大科技問題的研究,明確以促進科學(xué)發(fā)展、推動自主創(chuàng)新為主要任務(wù)。
3.2 選擇合適的支護形式、提高建巷速度
科技的不斷發(fā)展,對支護方式的研究形成比較成熟的技術(shù),支護新材料發(fā)展較快,錨噴支護在礦山企業(yè)中得到較為廣泛的應(yīng)用,傳統(tǒng)的支護形式逐漸被淘汰。新的支護方式的運用不僅降低了成本而且減少了工人的勞動強度,節(jié)約了時間,提高了支護效率,為快速掘進創(chuàng)造了條件。
3.3 信息化、自動化技術(shù)的有效應(yīng)用
將信息化、自動化技術(shù)有效地應(yīng)用到煤礦企業(yè),引進國內(nèi)外先進的礦井、洗選及裝車自動化操作系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下通訊系統(tǒng)、地面通訊系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)和生產(chǎn)管理等信息管理系統(tǒng)。實現(xiàn)井上下采煤、掘進、運輸、供電、通訊、排水、洗選加工及裝車集中控制和遠程監(jiān)測,膠帶主運輸系統(tǒng)、井下變電所及供排水泵房實現(xiàn)遠程控制,提高工作效率。
4 結(jié)論
建設(shè)安全高效礦井,大力推進煤炭工業(yè)現(xiàn)代化,是提高煤礦勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的必由之路。發(fā)展安全高效型礦井建立集約化生產(chǎn)模式,有效地提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本,保障煤礦企業(yè)的安全高效生產(chǎn)。實現(xiàn)對煤炭資源的充分采掘利用,真正地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。依靠科學(xué)技術(shù)進步,深化改革,挖掘潛力,采用新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料,實現(xiàn)高度合理集中生產(chǎn)。
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