制約高?？蒲薪?jīng)費現(xiàn)金流支出效率的瓶頸分析及應(yīng)對策略研究

　　摘要：一段時期以來，財務(wù)報賬難一直困擾著高校的師生員工，文章根據(jù)長期工作實踐所了解的地方本科院校報賬難的實際情況，對產(chǎn)生該問題的原因進(jìn)行深入研究，通過對報賬數(shù)量的增減變化、每年階段性財務(wù)集中報賬現(xiàn)象的解析，分析產(chǎn)生問題的內(nèi)外部原因。提出采用先進(jìn)的網(wǎng)上錄入預(yù)約報賬系統(tǒng)，制定有效的激勵機制，激發(fā)財務(wù)人員的工作熱情，加大財務(wù)管理規(guī)章制度的宣傳與培訓(xùn)，實行無現(xiàn)金支付等對策性建議。
　　關(guān)鍵詞：高校 科研經(jīng)費 瓶頸 對策
　　中圖分類號:G475 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
　　文章編號:1004-4914（2012）10-078-03
　　財務(wù)管理是高校管理的重要組成部分，如何不斷適應(yīng)新形勢的變化，使財務(wù)管理更趨科學(xué)化、規(guī)范化，關(guān)系到高校教育事業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。在高校財務(wù)管理各項工作中，財務(wù)部門前臺報賬是其一項基礎(chǔ)工作，是高校財務(wù)會計信息處理的起點。前臺報賬的主要職能是受理全校師生的報賬業(yè)務(wù)，它是一個為全校師生員工服務(wù)的窗口。前臺報賬人員的工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度不僅關(guān)系到財務(wù)部門的形象，而且也是高校財務(wù)管理水平的直接體現(xiàn)，并影響到廣大師生對學(xué)校整體管理水平的評價。然而，盡管高校普遍實行了電算化會計，一定程度上提高了報賬的效率，但財務(wù)報賬難的問題依然沒有得到根本的解決。每年在一定時期內(nèi)，高強度的集中報賬仍然困擾著高校財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員和廣大師生員工，使各級財務(wù)人員承受著巨大的精神壓力和工作壓力。因此如何階段性緩解乃至根本解決財務(wù)報賬難的問題，是高校財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)工作人員亟需研究并予以解決的重要問題。
　　一、關(guān)于財務(wù)報賬工作現(xiàn)狀的調(diào)研結(jié)果分析
　　針對階段性財務(wù)報賬難的問題，筆者于2012年4月進(jìn)行了為期一周的調(diào)查研究活動，受訪者為前來北京農(nóng)學(xué)院計財處報賬的各類人員，調(diào)研主要通過調(diào)查問卷和深入訪談的形式，了解師生員工對報賬難問題的看法。問卷主要圍繞學(xué)校師生員工普遍反映的報賬難問題，在報賬等候時間、報賬次數(shù)、報賬難原因以及改進(jìn)建議等六方面進(jìn)行了問卷設(shè)計和提問，用SPSS18.0對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，從定性和定量兩方面進(jìn)行了分析和研究。
　　（一）調(diào)研對象的基本情況
　　此次調(diào)查采取隨機調(diào)查的形式，共發(fā)放問卷70份，回收62份，有效份數(shù)62份，62名受訪者中有26