創(chuàng)建文明單位的探索與實(shí)踐

　　物質(zhì)文明和精神文明如同車之兩輪，鳥之兩翼，二者相互依存，相互促進(jìn)，相輔相承，缺一不可。一個(gè)企業(yè)要全面健康發(fā)展，就必須在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，抓好精神文明建設(shè)工作，只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。文章結(jié)合華煤社保中心創(chuàng)建文明單位的實(shí)際，淺談一些認(rèn)識(shí)。
　　一、創(chuàng)建文明單位是提升企業(yè)文明程度的內(nèi)在要求
　　創(chuàng)建精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，是用不同等次的文明的標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)文明程度的重要途徑，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度和堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到兩項(xiàng)成果一起要的重要舉措，它對(duì)于提高職工思想道德素質(zhì)，培育“四有”職工隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。華煤社保中心是2002年組建成立的，基礎(chǔ)差、底子薄、點(diǎn)多面廣，精神文明“十創(chuàng)建”和創(chuàng)建文明單位就成為不斷提升單位文明程度的一種內(nèi)在要求。
　　二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)是創(chuàng)建文明單位的思想保證
　　人的意識(shí)形態(tài)決定事物的發(fā)展變化，對(duì)于任何一件事情，只有在人們認(rèn)可的前提下，才會(huì)形成為之奮斗的思想理念和行為，科學(xué)發(fā)展觀是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的行動(dòng)指南，創(chuàng)建文明單位首先要用科學(xué)發(fā)展觀和黨的最新理論武裝職工的頭腦，讓職工認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建文明單位的重要性和必要性，通過給干群交底子，把思想統(tǒng)一到了創(chuàng)建文明單位工作上來，形成干群齊心協(xié)力，黨政齊抓共管的格局，從而自覺地為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為此，華煤社保中心把思想教育做為提高職工認(rèn)識(shí)，促進(jìn)單位文明程度的切入點(diǎn)，不但積極宣傳創(chuàng)建文明單位的目的意義，而且分兩次派人到創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)先的兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，尋找差距，并針對(duì)部分職工中存在重日常業(yè)務(wù)工作、輕精神文明建設(shè)，創(chuàng)建是否達(dá)標(biāo)與自已關(guān)系不大的思想，從全面提升單位形象，提進(jìn)華煤小康礦區(qū)建設(shè)的高度加強(qiáng)職工思想教育工作，增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的自覺性和責(zé)任性，為創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)展提供了思想保證。
　　三、建立健全機(jī)制是促進(jìn)創(chuàng)建工作落到實(shí)處的保障體系
　　精神文明創(chuàng)建的工作關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)?！皩?shí)”就是要扎扎實(shí)實(shí)、不說空話、實(shí)事求是、不圖虛名、不走過場。因此，需要有一個(gè)良好的與之配套的規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制為之“保駕護(hù)航”，創(chuàng)建工作才能落到實(shí)處。華煤社保中心管理服務(wù)的人員多、地域分散，點(diǎn)多面廣，從創(chuàng)建活動(dòng)一開始，中心黨政就十分重視，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各方分工負(fù)責(zé)、黨政工齊抓共管，成立了以中心主任、黨委書記為組長，黨群、綜合辦、各黨支部書記為成員，以黨委工作部為具體落實(shí)部門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的工作細(xì)則和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，把創(chuàng)建文明單位與社會(huì)保障管理、黨群工作同安排、同部署、同考核，杜絕了敷衍了事、簡單應(yīng)付的現(xiàn)象。同時(shí)，創(chuàng)建工作要從行動(dòng)上抓落實(shí)，形成說了算，定了干，馬上去辦的工作作風(fēng)，確保了創(chuàng)建工作任務(wù)的及時(shí)落實(shí)。
　　四、強(qiáng)化考核和督導(dǎo)工作是促進(jìn)創(chuàng)建工作落實(shí)的有力措施
　　創(chuàng)建工作究竟做的如何，是否達(dá)到預(yù)期目的，需要有相應(yīng)的考核機(jī)制做保障，考核要從創(chuàng)建質(zhì)量、工作進(jìn)度等方面充實(shí)內(nèi)容，同時(shí)在考核內(nèi)容上不僅納入思想道德、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理等軟指標(biāo)，而且還要包括工作任務(wù)的完成情況等硬指標(biāo)，制定創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)，分解落實(shí)到人頭上，同創(chuàng)建主體責(zé)任人簽訂責(zé)任書，這樣才能促進(jìn)創(chuàng)建工作。華煤社保中心在實(shí)施過程中制定了一整套自檢系統(tǒng)，堅(jiān)持不定期抽查、月檢查的制度，檢查整改創(chuàng)建中存在的問題，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，當(dāng)月考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了創(chuàng)建工作。
　　五、加強(qiáng)思想道德和職業(yè)首先建設(shè)是創(chuàng)建全國文明單位的核心
　　精神文明建設(shè)的核心是培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，培育職工的核心是加強(qiáng)思想道德建設(shè)。為此，要從兩方面尋找突破口。
　　一是把提高職工素質(zhì)作為促進(jìn)單位文明程度的主線，貫穿于思想道德建設(shè)中實(shí)現(xiàn)新的突破，華煤社保中心積極貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和“三義”、“三德”、“三觀”教育，引導(dǎo)職工樹立在社會(huì)做好公民、在單位做好職工、在家庭做好成員，同時(shí)制定印發(fā)了職工文明公約和各個(gè)崗位的職工行為規(guī)范，以此加強(qiáng)了職工行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
　　二是把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位做為提高企業(yè)競爭力的突破口。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工已成為現(xiàn)代企業(yè)提高其競爭力的基礎(chǔ)，華煤社保中心把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍做為提高單位文明程度、促進(jìn)文明單位創(chuàng)建的突破口，積極營造公平公正的競爭環(huán)境，從科室工作人員崗位競聘、按崗定薪到對(duì)不同崗位職工進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)了一支懂政策、善管理的“四有”職工隊(duì)伍，增強(qiáng)了精神文明創(chuàng)建的效果。
　　六、創(chuàng)建文明單位要在創(chuàng)新上作文章
　　創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，同樣創(chuàng)新也是創(chuàng)建文明單位工作充滿生機(jī)和活力的不竭動(dòng)力和源泉。創(chuàng)建文明單位，首先要從觀念上、思想上、載體上進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)出代表本單位的形象亮點(diǎn)，建塑良好的企業(yè)形象。一是從創(chuàng)建主體上進(jìn)行創(chuàng)新，以提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建是否達(dá)標(biāo)，決定創(chuàng)建工作的成功與否，在創(chuàng)建中尋求意新、創(chuàng)意、創(chuàng)出特色。幾年來，社保中心成功創(chuàng)建出了4個(gè)公司級(jí)文明主體，成為其他支部爭相學(xué)習(xí)、創(chuàng)建的樣板工程，及大地發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。同時(shí)要從創(chuàng)建方式、手段上進(jìn)行創(chuàng)新，要結(jié)合實(shí)際，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，形成全方位、互動(dòng)式、全員創(chuàng)建，以提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
　　總之，通過開展文明單位的創(chuàng)建，不但提升了單位的整體形象，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，而且有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
　　（作者單位：華亭煤業(yè)集團(tuán)公司社保中