國企的企業(yè)文化與思想政治工作建設(shè)之我見

摘要：良好的思想政治工作是提高國有企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。而加快企業(yè)文化建設(shè)成為國有企業(yè)吸收先進(jìn)管理理論知識(shí)，不斷適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)必然選擇。但是，如果將企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作緊密結(jié)合在一起，便能夠相互促進(jìn)，充分發(fā)揮各自巨大的作用，切實(shí)提高國有企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭能力，不斷推進(jìn)我國國有企業(yè)的快速發(fā)展。文章主要對(duì)當(dāng)前我國國有企業(yè)文化和思想政治工作相融合的重要性以及融合所出現(xiàn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)進(jìn)行了深入的探討和分析，同時(shí)又提出了在新時(shí)期對(duì)企業(yè)文化和思想政治工作融合的新要求。

關(guān)鍵詞：國企文化；思想政治工作；融合；重要意義；誤區(qū)；具體要求

一、前言

我國社會(huì)主義性質(zhì)決定了國有企業(yè)思想政治工作的存在，但是由于全面實(shí)施改革開放與走出國門等政策，從而使我國的國有企業(yè)受到多種外來文化的沖擊，針對(duì)此情況，國有企業(yè)更需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，只有這樣，才能確保國有企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展朝著社會(huì)主義的方向快速發(fā)展，并且更有利于穩(wěn)定企業(yè)職工的思想。對(duì)國有企業(yè)來說，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作建設(shè)都非常重要，缺一不可。因此，對(duì)企業(yè)文化和思想政治工作相融合的方式以及途徑進(jìn)行深入探討，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

實(shí)踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的因素。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就一頭抓住了發(fā)展先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力這個(gè)基礎(chǔ)，另一頭抓住了發(fā)展社會(huì)先進(jìn)文化這個(gè)樞紐，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進(jìn)全社會(huì)思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升，從根本上說，有利于服務(wù)社會(huì)、服務(wù)職工。一個(gè)企業(yè)如果沒有靈魂，就不會(huì)有活力，更不會(huì)有競爭力和戰(zhàn)斗力。

二、企業(yè)文化和思想政治工作相結(jié)合的重要意義

（一）企業(yè)文化與思想政治工作都必須在黨以及企業(yè)管理人員的共同組織下完成建設(shè)的，并且，還要根據(jù)企業(yè)所面臨的環(huán)境，認(rèn)真組織規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治建設(shè)的目的以及內(nèi)容都相同，正確引導(dǎo)國有企業(yè)核心價(jià)值觀符合國家的相關(guān)政策規(guī)定，使國有企業(yè)健康發(fā)展下去，同時(shí)使國有企業(yè)的思想政治工作重點(diǎn)符合國有企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的實(shí)際情況。

（二）在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置一個(gè)專門推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的部門，建立和企業(yè)黨群等相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，共同從人力、黨建等方面共同推進(jìn)企業(yè)文化工作。不具備專門設(shè)立條件的企業(yè)，黨群、人力等部門也可以擔(dān)任一些企業(yè)文化建設(shè)的工作，切實(shí)將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的日常工作中。

（三）企業(yè)可以將思想政治工作的一些做法應(yīng)用在企業(yè)文化建設(shè)工作中，例如：引導(dǎo)和灌輸、領(lǐng)導(dǎo)垂范等，利用開展思想政治工作的載體，把企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)特別是要積極傳播關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)以及變革的內(nèi)容，從而得到企業(yè)全體職工的認(rèn)可。另外，也可以把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的諸多做法應(yīng)用在思想政治工作建設(shè)中，從而不斷提高國有企業(yè)思想政治工作建設(shè)的有效性。

三、當(dāng)前國企文化和思想政治工作相融合出現(xiàn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)分析

（一）形式主義

在國有企業(yè)的企業(yè)文化和思想政治工作融合過程中，出現(xiàn)了很多形式主義的東西，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，例如：只滿足一般形式的號(hào)召、不能實(shí)事求是、下發(fā)的文件較多、應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等。過多的形式主義會(huì)對(duì)企業(yè)文化與思想政治工作的建設(shè)產(chǎn)生巨大的影響，此種做法不僅背離我國實(shí)事求是的路線，而且浪費(fèi)了大量的人力、物力以及財(cái)力資源等；與此同時(shí)，不利于落實(shí)黨的方針政策，無法對(duì)和諧社會(huì)的建設(shè)發(fā)揮推動(dòng)作用。

（二）重視企業(yè)文化的形式，忽視了企業(yè)文化的真正內(nèi)涵

現(xiàn)如今，大多數(shù)國有企業(yè)的職工將企業(yè)文化建設(shè)作為是企業(yè)口號(hào)，但其中大多數(shù)都是形式口號(hào)，過多的用新口號(hào)來代替企業(yè)的文化建設(shè)。事實(shí)上，企業(yè)的職工并不了解企業(yè)文化建立的實(shí)質(zhì)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一，這不只表現(xiàn)在唱歌、貼標(biāo)語等形式上；第二，由于企業(yè)文化是企業(yè)管理所不可缺少的一部分內(nèi)容，始終貫穿在企業(yè)管理體制、激勵(lì)體制等體系中，并且，在企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在企業(yè)經(jīng)營理念，因此，企業(yè)文化不是脫離企業(yè)管理的表層形式。假設(shè)企業(yè)文化只體現(xiàn)在表層方面，沒有真正體現(xiàn)出它的價(jià)值和理念，這樣，企業(yè)文化也只能是形式上的，是沒有任何意義的，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)文化過于片面化，和企業(yè)管理相脫離

現(xiàn)如今，有很多國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)并沒有引起高度的重視，只是把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)行政辦公室的一項(xiàng)職能，這樣一來，便把企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的中心工作分離開，沒有及時(shí)整合到企業(yè)的戰(zhàn)略當(dāng)中，并且也沒有將其作為提高企業(yè)競爭能力的工作來對(duì)待，企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃得不到統(tǒng)一。

四、新時(shí)期對(duì)企業(yè)文化和思想政治工作融合的新要求

（一）重新對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行準(zhǔn)確定位

當(dāng)前，企業(yè)之間的競爭不再是人力、物力和財(cái)力之間的競爭，而是轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕母偁?，只有具備更先進(jìn)的管理思想才能夠有利于企業(yè)的文化管理，所以，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要更加重視企業(yè)文化的建設(shè)，有利于促使企業(yè)職工價(jià)值觀的形成。但是，企業(yè)文化建設(shè)最重要的就是要從文化的理念開始著手，將復(fù)雜、抽象的東西具體化，落實(shí)口頭行為，使企業(yè)的全體職工都得到認(rèn)可，同時(shí)，也可以將其文化建設(shè)作為職工的日常工作行為。

（二）勇于進(jìn)行創(chuàng)新

創(chuàng)新是國有企業(yè)文化發(fā)展與思想政治工作建設(shè)最明顯的一個(gè)特征。企業(yè)思想政治工作的開展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)離不開對(duì)時(shí)代發(fā)展的把握以及對(duì)社會(huì)實(shí)踐的積累；然而，對(duì)于企業(yè)文化的發(fā)展，又離不開創(chuàng)新，如果不具備創(chuàng)新的能力，那么就不會(huì)存在先進(jìn)的企業(yè)文化。企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過程中，在繼承和發(fā)展我國的傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，又可以借鑒西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。此外，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力創(chuàng)新，只有這樣，才可以更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，進(jìn)而創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的企業(yè)文化與思想政治工作建設(shè)。特別是在當(dāng)前社會(huì)，更應(yīng)該不斷吸納歷史過程中的各種思想政治以及文化要素，再和現(xiàn)代教育相互融合，進(jìn)而更好的開展具有現(xiàn)代意識(shí)的企業(yè)文化與思想政治工作。

（三）進(jìn)行個(gè)性化發(fā)展

大量實(shí)踐證明，只有從實(shí)際出發(fā)，才可以使企業(yè)文化與思想政治工作建設(shè)更加具有個(gè)性，反映出企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。而對(duì)于企業(yè)的文化與思想政治工作來說是企業(yè)個(gè)性化的主要表現(xiàn)，因此，并沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模式，各個(gè)企業(yè)的自身文化建設(shè)，都與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身的個(gè)性化品格、價(jià)值觀、經(jīng)營與管理風(fēng)格有很大的關(guān)系。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩(wěn)腳步，重點(diǎn)是要突出企業(yè)文化與思想政治工作的獨(dú)特性和唯一性，換句話說，二者具有不可復(fù)制的特性。也只有在此種不可復(fù)制的情況下，才能真正提高企業(yè)的競爭能力。企業(yè)文化與思想政治工作的個(gè)性是不同于其它企業(yè)文化與思想政治工作建設(shè)的。這是此企業(yè)所特有的，并且只適合此企業(yè)的發(fā)展。

（四）塑造企業(yè)價(jià)值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容

企業(yè)價(jià)值觀是一種以企業(yè)為主體的價(jià)值取向，它是指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的絕大部分人共同認(rèn)可的價(jià)值觀念，是由企業(yè)和員工的需要構(gòu)成的價(jià)值體系，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)、核心和實(shí)質(zhì)。企業(yè)價(jià)值觀也是企業(yè)在追求經(jīng)營成功的過程中所推崇和信奉的基本行為準(zhǔn)則。企業(yè)的創(chuàng)新、文化的特征都是以此為源泉的；企業(yè)的基本抉擇、行為規(guī)范是以此為軸心加以調(diào)節(jié)、變動(dòng)的；企業(yè)的存續(xù)、發(fā)展都是以此為核心而維系的。企業(yè)價(jià)值觀的塑造可以從領(lǐng)導(dǎo)者和員工兩個(gè)方面進(jìn)行。在領(lǐng)導(dǎo)者方面，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須通過自身的倡導(dǎo)和示范，使員工積極支持和參與企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化。二是要培養(yǎng)員工的企業(yè)意識(shí)，即員工對(duì)本企業(yè)價(jià)值觀的理解與認(rèn)識(shí)程度，包括對(duì)企業(yè)性質(zhì)和特征的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的責(zé)任感等。三是要努力營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化用人環(huán)境、合作環(huán)境和競爭環(huán)境。

五、小結(jié)

總體來說，國有企業(yè)的文化與思想政治工作的相融合成為企業(yè)發(fā)展的客觀需求，與此同時(shí)，又是二者存在與運(yùn)行的需求所在。因此，國有企業(yè)只有不斷探索企業(yè)文化與思想政治工作相融合的方式以及途徑，才能夠使二者相互促進(jìn)、相互滲透，建立國家、企業(yè)和個(gè)人相一致的目標(biāo)，切實(shí)提高企業(yè)的競爭力，并且還要不斷創(chuàng)新，充分展現(xiàn)出自身企業(yè)文化與思想政治工作建設(shè)的個(gè)性，使企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展下去，提高企業(yè)的工作效率。

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（作者簡介：張立革（1969.2-），男，漢族，寧夏西吉人，本科，甘肅亞盛實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司人力資源部從事人力資源管理工作，政工師。）