蔣錫培：中國制造業(yè)將繼續(xù)堅挺

　　“目前不能簡單地判斷說某些行業(yè)和企業(yè)就走到了盡頭、沒有出路了，還是應(yīng)該把這些問題放在全球的視野中去看”。
　　本屆夏季達(dá)沃斯，“重塑中國的制造業(yè)”、“下一個制造前沿”、“發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)回歸”，這些議題成為焦點。
　　進(jìn)入2012年，中國制造業(yè)呈現(xiàn)出疲軟狀態(tài)。匯豐控股有限公司8月發(fā)布報告稱，當(dāng)月匯豐中國制造業(yè)PMI指數(shù)跌至47.8。實際上，7月份該指數(shù)已跌破50，為49.3。
　　50是一條警戒線，低于50表明制造業(yè)活動萎縮，反之則表明擴張。而中國這一指數(shù)已經(jīng)連續(xù)10個月下跌。
　　事實上，出口導(dǎo)向型的“世界工廠”中國仍在受歐美經(jīng)濟萎靡的拖累，外需不振。加之經(jīng)濟刺激政策的副作用，導(dǎo)致目前制造業(yè)的產(chǎn)能過剩及增長乏力。
　　中國制造業(yè)還能令人保持信心并再度成為經(jīng)濟增長的引擎嗎?《瞭望東方周刊》就此獨家專訪了參加2012夏季達(dá)沃斯論壇的亞洲制造業(yè)協(xié)會副會長，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副會長蔣錫培。
　　蔣錫培本人也是一家大型企業(yè)遠(yuǎn)東控股集團的董事局主席。這家企業(yè)目前在中國電纜業(yè)的市場占有率居于首位。他表示，與巨大的導(dǎo)向性基礎(chǔ)設(shè)施投資相比，市場狀況以及企業(yè)自身情況更能恢復(fù)企業(yè)家信心。
　　哪個行業(yè)都不能離開制造業(yè)的基礎(chǔ)
　　《瞭望東方周刊》：作為以制造業(yè)起家的企業(yè)家，你如何看待那些對中國制造業(yè)的悲觀看法?
　　蔣錫培：其實中國的制造業(yè)一直是蓬勃發(fā)展的，到現(xiàn)在也保持著很好的基礎(chǔ)，只是因為目前的金融環(huán)境、經(jīng)濟形勢不樂觀，所以對它有所影響。盡管現(xiàn)在很多人對中國制造業(yè)包括中國經(jīng)濟未來兩三年有很多擔(dān)憂和顧慮，但我相信前途是光明的。目前的一些數(shù)據(jù)和指標(biāo)只是受經(jīng)濟現(xiàn)狀影響的一些暫時反應(yīng)。
　　制造業(yè)提升空間很大，無論哪個行業(yè)，從工藝技術(shù)、材料使用到設(shè)備等等，都有很多需要改變，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中很多原料和技術(shù)還依賴進(jìn)口，因此有很大提升空間，機會也很多。哪一個行業(yè)離開制造業(yè)還能發(fā)展起來?無論是物流業(yè)，還是金融業(yè)、醫(yī)療、教育等等，都需要依賴制造業(yè)作為基礎(chǔ)才能健康發(fā)展。
　　《瞭望東方周刊》：今年煤炭行業(yè)普遍開始負(fù)增長，而鋼鐵行業(yè)處于價格崩盤邊緣，你覺得這能否反映出中國制造業(yè)整體不景氣?
　　蔣錫培：行業(yè)從發(fā)展的階段、增長的角度及市場的需求等各個方面來看，規(guī)模有大小，發(fā)展有快慢，不能一概而論。有些行業(yè)產(chǎn)生危機是因為產(chǎn)能過剩，有些企業(yè)則在金融危機中倒掉，只能說他們在各自的行業(yè)中沒有處于領(lǐng)先地位，抗風(fēng)險能力比較弱。
　　我認(rèn)為，目前不能簡單地判斷說某些行業(yè)和企業(yè)走到了盡頭、沒有出路，還是應(yīng)該把這些問題放在全球視野中去看，畢竟中國是一個全球化的國家，受到階段性的世界金融危機影響難以避免。雖然目前來看有些行業(yè)虧損了，有些行業(yè)臨近破產(chǎn)邊緣，但我相信只要運營方向正確，技術(shù)和科技創(chuàng)新能跟上，同時提升和優(yōu)化管理，最終還是能渡過難關(guān)。
　　《瞭望東方周刊》：電纜是電力、交通運輸?shù)仍S多行業(yè)都需要的原料，從它是否也能判斷出這些相關(guān)行業(yè)的情況?
　　蔣錫培：應(yīng)該說可以從一個側(cè)面提供判斷依據(jù)。我們目前有50％左右的銷量在電力和交通運輸?shù)然ㄐ袠I(yè)，另外50％分散在其他制造行業(yè)。從目前情況看，我們其他制造行業(yè)的銷量。在2012年將與2011年大致持平，2013年可能略有增長，但增幅應(yīng)該不會超過10％。
　　超過90％的行業(yè)產(chǎn)能過剩
　　《瞭望東方周刊》：現(xiàn)在很多發(fā)達(dá)國家也提出了制造業(yè)回歸戰(zhàn)略，直接針對中國的制造工廠，你如何看待?
　　蔣錫培：一方面說明我們國家發(fā)展到了一定程度，另一方面說明我們的競爭已經(jīng)不在同一個層級上，我們要向科技含量更高的領(lǐng)域去發(fā)展。
　　也不一定就因為勞動力價格要把工廠搬到其他地方去，除非是勞動力密集型的產(chǎn)業(yè)。比如人工成本占整個銷售成本的20％、30％甚至更高，確實應(yīng)該考量哪里的勞動成本低到哪里去。如果人工成本占的比重不大，搬到哪里還是靠整體的大環(huán)境，包括法律環(huán)境、文化環(huán)境、政策環(huán)境。
　　《瞭望東方周刊》：導(dǎo)致企業(yè)困難的主要原因都有什么?
　　蔣錫培：目前中國至少90％以上的行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，即使未來三五年都不投資，也能滿足市場需求。所以說現(xiàn)在中國經(jīng)濟的問題主要是產(chǎn)能過剩帶來的危機。一些已經(jīng)明顯過剩的產(chǎn)業(yè)絕不能再投了。我們需要思考的是如何使企業(yè)和社會創(chuàng)造的財富產(chǎn)生最大效益，而不是大量低水平、無序的重復(fù)建設(shè)和惡性競爭，白白消耗資源。
　　以電纜行業(yè)為例，目前就處于散亂無序競爭的狀態(tài)。目前全國電纜企業(yè)有超過1萬家，前10位企業(yè)的市場份額加起來不足10％。而在國外，前5家往往就可以占到整個市場份額的2/3以上。這造成了電纜產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。
　　不過，現(xiàn)在也是一個兼并收購的好時機。有些企業(yè)遇到了困難，而有能力的企業(yè)正好趁機調(diào)整結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在中國電纜行業(yè)集中度相對較低，我們市場占有率第一，但比重也非常小，3％至5％，如果我們能把份額提高到10％，空間就很大。所以我們現(xiàn)在也在做一些兼并，剛剛投資了兩家公司。我也希望兼并重組不是使用行政手段，而是充分尊重市場的選擇。
　　投資需要企業(yè)提振信心
　　《瞭望東方周刊》：8月新增貸款由7月的5401億元提升至7039億元，國家發(fā)改委近日也批復(fù)了總規(guī)模巨大的基礎(chǔ)建設(shè)投資項目，這些能提振制造業(yè)企業(yè)的信心和活力嗎?
　　蔣錫培：投入基礎(chǔ)建設(shè)和公共平臺還是有必要的，因為這些都和民生息息相關(guān)。但關(guān)鍵是適度、科學(xué)，不能為短期的繁榮而犧牲長遠(yuǎn)、可持續(xù)的發(fā)展。要考慮到國家的實力和地方的承受能力，不能過度投資，以至于地方負(fù)債累累，壓力太重，最后大部分都是負(fù)債經(jīng)營，就會惡性循環(huán)。我們不能把未來20年、50年的事情在今天一下子做光。
　　實際上，有些產(chǎn)業(yè)不能再投資了，比如鋼鐵、水泥、太陽能等。鋼鐵、水泥，中國的產(chǎn)量已經(jīng)占到全球的三四成，還有空間嗎?從我們對資源的消耗和對環(huán)境污染的指標(biāo)就可以看出過剩的趨勢。
　　實際上，沒有計劃投資再生產(chǎn)，正說明企業(yè)的信心還沒有被提振起來。投資是一個非常重大的決策，企業(yè)一般不會盲目決定。即使政府鼓勵投資，但大家仍未看到有很好的市場需求。此外，還得衡量自己是否有競爭優(yōu)勢。企業(yè)最終會衡量自己的實力和外部環(huán)境這兩個因素，而不會盲目響應(yīng)政策。
　　我覺得，目前關(guān)鍵是怎么把存量資源盤活，先把過剩的產(chǎn)能消化掉。無論是從國家的角度還是行業(yè)的角度，這都比盲目再投入、為了GDP而GDP要好得多。
　　《瞭望東方周刊》：你覺得未來大家對制造業(yè)還會有投資的熱情嗎?
　　蔣錫培：中國有很多企業(yè)和企業(yè)家希望有投資機會，關(guān)鍵是看機會是否成熟。我相信有實力的企業(yè)還是會繼續(xù)投資的，當(dāng)然國家也會給予鼓勵，畢竟制造業(yè)是中國的一個基礎(chǔ)產(chǎn)