戰(zhàn)略統(tǒng)領全局發(fā)展 品牌鑄就強社名片

　　自1984年成立以來，安徽少兒社歷經了多次蛻變與發(fā)展。在這過去的20多載里，圍繞主業(yè)發(fā)展，安徽少兒社歷屆領導班子始終以戰(zhàn)略思維統(tǒng)籌全局，始終堅持在低幼啟蒙、兒童文學、卡通動漫三大板塊集中資源、集中品牌、集中規(guī)模，花大力氣，下大投入。經過幾代安少人的不懈努力，安徽少兒社在主業(yè)發(fā)展上取得了長足的進步。
　　以戰(zhàn)略推動主業(yè)發(fā)展，業(yè)績輝煌
　　在社會效益方面，安徽少兒社近三年來共有117種686冊圖書獲得各級各類獎項。其中獲國家級重大獎項13種55冊。《好好玩泡泡書·世界經典童話》《甜趣新童謠》《大自然在召喚·走進帕米爾高原》3種13冊分別榮獲第二屆中國出版政府獎裝幀設計獎、圖書提名獎和中宣部“五個一工程”獎；《小橘燈·校園純小說》《大自然在召喚》《冰心獎獲獎作家精品書系》等6種24冊圖書入選新聞出版總署“向全國青少年推薦的百種優(yōu)秀圖書”；《你好，小讀者》等6種24冊獲得“三個一百”原創(chuàng)圖書出版工程等各級大獎?！肚楦信囵B(yǎng)圖畫書》等3種13冊圖書榮獲第十屆“引進版優(yōu)秀圖書獎”；《國學啟蒙小書坊》等4種35冊榮獲“輸出版優(yōu)秀圖書獎”。在國家出版基金項目評選中，安徽少兒社近年共有6種32冊圖書入選，而同期全國只有4家少兒出版社獲得這一資助。
　　在經濟效益方面，安徽少兒社相比于轉企改制前，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，發(fā)貨碼洋同比增長300%、銷售收入增長176%、利潤增長57%。據統(tǒng)計，安徽少兒社在新聞出版總署2011年度地方出版社總體經濟規(guī)模排名中位列第15位。
　　近年來，安徽少兒社不僅經濟總量有了顯著增長，而且發(fā)展質量也得到了根本提高。以精品項目為龍頭，安徽少兒社在卡片掛圖、低幼啟蒙、卡通動漫、兒童文學等板塊都取得了顯著的進步，各個細分板塊不斷爭先進位，卡片掛圖、低幼啟蒙、卡通動漫等更是連續(xù)多年位居細分市場前列。據《中國圖書商報》公布的中國書業(yè)2011實力版圖排行消息，安徽少年兒童出版社綜合實力位居全國出版社第49位，與去年同比上升了13個位次，大步跨進全國出版社50強，綜合出版能力在全國專業(yè)少兒社中名列前5。
　　咬定青山不放松。在主業(yè)發(fā)展上，安徽少兒社始終圍繞主攻方向，結合自身及少兒出版實際，逐步從當初以“主攻低幼”的小社，發(fā)展成為今天的“一主兩翼，全面發(fā)展”的綜合型專業(yè)童書出版機構。多年努力，多年積累，讓安徽少兒社受到業(yè)內外一致認可。2012年，安徽少兒出版社榮幸地成為中國編輯學會少兒專業(yè)委員會、中國版協(xié)少兒讀物工作委員會副主任單位。
　　以戰(zhàn)略推動品牌發(fā)展，聚集資源
　　中國出版尤其是中國少兒出版，經過了初級階段的規(guī)模競爭、價格競爭等粗放競爭后，和其他行業(yè)一樣，必然要進入“品牌競爭”階段，只有通過“品牌競爭”才能脫離出版競爭的“紅海”，進入“藍?！薄Ｋ?，近年來，安徽少兒社一直努力把“品牌”作為大戰(zhàn)略，力爭以“品牌”實現(xiàn)主業(yè)“大突破”。2012年，更定位成“品牌年”，就是希望通過不懈探索和努力，走出一條符合中國特色的“出版品牌、品牌出版”的健康發(fā)展之路。具體地說，就是在品牌項目、品牌作家、品牌機構、品牌營銷等方面下功夫。在這一戰(zhàn)略思想的統(tǒng)領下，他們先后推出一批有影響的品牌產品。
　　在品牌項目方面，安徽少兒社在卡通動漫領域先后推出了《變形金剛寫真集》《大鬧天宮電影連環(huán)畫》《小鳥3號美繪故事書》《超級戰(zhàn)艦》《賽羅奧特曼大電影·超決戰(zhàn)！貝利亞銀河帝國》《櫻桃小丸子口袋故事書》、“賽爾號大電影”系列圖書、“洛克王國大電影”系列圖書、“憤怒的小鳥”等眾多國際頂尖、國內一流品牌產品；在兒童文學板塊，出版了包括《金麥田少兒國際獲獎叢書》《全國優(yōu)秀兒童文學獎獲獎作家精品書系》《冰心獎獲獎作家精品書系》《童話中國》《綠色中國》《你好，小讀者》《謝倩霓暖愛成長小說》等一大批經典獲獎及原創(chuàng)精品書系，集中展示當今國際和國內兒童文學創(chuàng)作的新成就；在少兒科普板塊，先后推出《美國國家地理·面對面》《美國國家地理·大遷徙》《美國國家地理·憤怒的小鳥SPACE》《常春藤》（學生彩圖版）等精品讀物；在低幼讀物板塊，先后推出了《迪士尼立體掛圖》《喜羊羊與灰太狼立體掛圖》等品牌圖書。
　　在品牌作家方面，著名兒童文學作家、評論家高洪波、曹文軒、楊紅櫻、秦文君、梅子涵、方衛(wèi)平、朱自強、劉海棲、沈石溪、張品成、李東華、伍美珍、謝倩霓、三三、呂麗娜、李麗萍、黃春華、曾小春、蘇梅、楊保中等近30位一線作家和新銳作家，加盟安徽少年兒童出版社的出版事業(yè)中。
　　在品牌機構方面，安徽少兒社與英國廣播公司（BBC）、美國孩之寶公司、迪士尼公司、日本株式會社集英社、香港山成集團、臺灣POP公司、上海美術電影制片廠、淘米網、卡通先生、上海世紀華創(chuàng)公司、大石公司等著名文化傳媒品牌機構達成了廣泛而深入的戰(zhàn)略合作。
　　在品牌營銷方面，安徽少兒社積極拓展思路、創(chuàng)新渠道，在北京和安徽分別成立北京網絡營銷中心和特種渠道銷售部，從網絡渠道、玩具渠道、母嬰渠道、機場渠道、超市渠道等新渠道入手，構建了全方位立體營銷網絡。據統(tǒng)計，安徽少兒出版社在針對“書店人士心目中最有影響力的出版機構”調查中位居第18名。
　　以戰(zhàn)略推動版權貿易，成果顯著
　　近年來，安徽少兒社在版權合作方面取得的成就可以用“碩果累累”形容。始終堅持國內國際兩個市場并重、兩種資源并用，堅持“走出去”“引進來”兩種戰(zhàn)略并舉，通過走出去、引進來“雙軌道”提升自身的整體出版水平和國際競爭力。
　　三年來，安徽少兒社在版權貿易工作中取得了較為突出的業(yè)績。共引進圖書版權292冊，輸出版權398冊，在專業(yè)少兒社中率先實現(xiàn)了版權貿易順差。這期間，安徽少兒社被國家版權局授予“全國圖書版權輸出先進出版單位”榮譽稱號，入選商務部“2011-2012年度國家文化出口重點企業(yè)”。張克文社長被評為“推動輸出引進版權的典型人物”，2名版權人員被評為“全國優(yōu)秀版權經理人”，7種48冊圖書榮獲“年度輸出版、引進版優(yōu)秀圖書獎”，“國際漢語學習資源研發(fā)基地”項目入選“2011-2012年度國家文化出口重點項目”。
　　這些成績的取得，得益于安徽少兒社始終堅持把版權貿易作為一項具有戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)性工作來抓。在版權引進中，他們始終堅持從主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，系統(tǒng)引進、規(guī)模引進，反對盲目引進、零散引進；始終堅持在版權引進中不搞“拿來主義”，堅持進行“本土化”改造，力求每個項目從內容到形式，都能最大程度地適應國內市場；始終堅持在版權輸出中從源頭上有針對性的開發(fā)一批有輸出潛質的外向型出版選題，因地制宜地對已有圖書品種進行“國際化”改造；始終堅持將版權輸出的理念延伸到專利權、商標權等知識產權的其他領域；始終堅持以外貿形式拓展版貿內涵，創(chuàng)新版貿格局，這些都極大地豐富了“走出去”的內涵。
　　以戰(zhàn)略推動新媒體出版，加快轉型
　　隨著iPad等互動體驗感極強的便攜式終端設備的問世及3G技術的廣泛應用，圖書數字化、多媒體化已勢不可擋。作為一家有影響的專業(yè)化童書出版運營機構，安徽少兒社極其敏銳地意識到：童書的數字化、多媒體化不僅是未來童書出版的一個重要組成部分，更將決定一個童書出版機構未來能否矗立潮頭，走向世界的關鍵，于是他們積極投身其中。
　　在童書多媒體方面，他們創(chuàng)新性提出“圖書玩具化，玩具圖書化”的概念，成為中國第一家玩具書出版基地。近年來，在這一出版理念引領下，他們積極搶占玩具書市場制高點，重點打造的“好好玩汽車書”“早教塑料書”“啟蒙洗澡書”等一批品牌響、認知度高的玩具書產品，不僅得到了廣大讀者的熱愛，更作為全國首個玩具書出版機構先后兩次在中央電視臺《新聞聯(lián)播》和《經濟半小時》欄目接受訪談，引起了很大的反響。目前，安徽少年兒童出版社已開發(fā)玩具圖書200多種，擁有10項發(fā)明和外觀設計專利，并憑借玩具書產品獲得了“2010年度最佳少兒創(chuàng)意圖書獎”“2011年度中國童書金獎最佳創(chuàng)意獎”等獎項。至今，安徽少兒社玩具書已實現(xiàn)銷售350多萬冊，3700多萬碼洋。
　　在數字出版方面，安徽少兒社選擇直接進入Ebook3.0童書市場。Ebook3.0是指一個多媒體的互動讀物，這個類型的電子書是包含音頻、視頻和互動體驗在內的綜合性電子圖書，也是目前數字出版方面最前沿的技術。為了迎接即將到來的互動閱讀3.0時代，安徽少兒社重點打造了一個名為U-joy的數字平臺，中文名為優(yōu)樂。該平臺不僅符合3G互動閱讀的特性，更是第一家擁有自主知識產權的運營平臺。在這個平臺上，不僅有安徽少兒社所有精品圖書，更將吸引全國、甚至全球優(yōu)秀精品童書在這個平臺發(fā)布、供讀者下載、閱讀、使用。到目前為止，安徽少兒社自主開發(fā)的這個數字平臺，已在馬來西亞、日本、美國、澳大利亞、新家坡等10多個國家和地區(qū)實現(xiàn)下載，下載量達25萬次。
　　展望未來，安徽少兒社還將以少年兒童為圓心，在進一步改革、開拓、大力發(fā)展出版主業(yè)的同時，做好少兒“產業(yè)”這道命題，使主業(yè)與產業(yè)有機地融合在一起，力爭將安徽少兒社打造成一家綜合性的兒童文化產業(yè)集