做碎片化閱讀的整合者

　　【摘 要】新媒體的信息海量和碎片化閱讀的風(fēng)行，給傳統(tǒng)報(bào)業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)應(yīng)抓住基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺的新媒體短板主動(dòng)出擊，在內(nèi)容提煉、加工、制作等方面發(fā)揮自己的特長，根據(jù)讀者需求精選信息，根據(jù)讀者興趣加工、整合信息，創(chuàng)新內(nèi)容形式、強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，為報(bào)業(yè)發(fā)展?fàn)幦〉綄儆谧约旱纳婵臻g。
　　【關(guān)鍵詞】碎片化閱讀 整合 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 傳統(tǒng)報(bào)業(yè) 內(nèi)容策略
　　互聯(lián)網(wǎng)第三代浪潮是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2010年迅速普及，“人人一臺電腦、人手一部iphone”漸成現(xiàn)實(shí)，這給人們的閱讀方式乃至生活方式、思維方式帶來巨大變化，“人們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)獲取資源，利用碎片化時(shí)間進(jìn)行碎片化閱讀?！雹?br/>　　挑戰(zhàn)
　　新媒體的海量信息和碎片化閱讀的風(fēng)行，給傳統(tǒng)報(bào)業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?！熬W(wǎng)絡(luò)傳播以全球海量信息為背景、以海量參與者為對象，參與者同時(shí)又是信息接收與發(fā)布者并隨時(shí)可以對信息作出反饋?！雹谟纱丝梢?，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體相比，傳統(tǒng)報(bào)媒至少面臨以下六個(gè)方面的挑戰(zhàn)：
　　1、海量信息VS限量內(nèi)容
　　互聯(lián)網(wǎng)上的信息無窮海量；而報(bào)紙版面有限，只能限量發(fā)布信息。
　　2、無限受眾VS有限讀者
　　互聯(lián)網(wǎng)信息的受眾不受時(shí)空限制，數(shù)量巨大；報(bào)紙則受出版周期、發(fā)行地域等客觀條件限制，讀者數(shù)量有限。
　　3、全民記者VS定量記者
　　在互聯(lián)網(wǎng)上，每個(gè)人都可以發(fā)布信息和新聞；而報(bào)社記者則是有一定數(shù)量的。
　　4、即時(shí)傳播VS延時(shí)發(fā)布
　　互聯(lián)網(wǎng)上的信息傳播可以隨時(shí)隨地進(jìn)行；而報(bào)紙出版的新聞?dòng)肋h(yuǎn)都是完成式，因?yàn)閳?bào)紙出版周期最短的是日報(bào)和每日出版的早、晚報(bào)。
　　5、制造熱點(diǎn)VS追逐熱點(diǎn)
　　互聯(lián)網(wǎng)早已成為熱點(diǎn)新聞事件的發(fā)源地和炮制者；報(bào)紙則越來越習(xí)慣于到互聯(lián)網(wǎng)上尋找熱點(diǎn)和信息來源。
　　6、視聽融合VS平面視覺
　　互聯(lián)網(wǎng)上的信息圖文并茂、音頻視頻高度融合，受眾享受度和接受度明顯高于傳統(tǒng)報(bào)紙的平面視覺。
　　機(jī)遇
　　面對來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)報(bào)媒該如何應(yīng)對？其實(shí)，任何挑戰(zhàn)的背后都存在機(jī)遇，只要認(rèn)真研究、潛心思考、善加挖掘，報(bào)業(yè)完全可以揚(yáng)長避短，擁有自己的生存空間。
　　就拿上述六個(gè)方面的挑戰(zhàn)來說，每一個(gè)挑戰(zhàn)背后都存在機(jī)遇：
　　1、海量信息VS限量內(nèi)容
　　海量信息容易導(dǎo)致閱讀盲目；限量內(nèi)容若能做到精挑細(xì)選便是機(jī)遇所在。
　　2、無限受眾VS有限讀者
　　無限受眾意味著受眾不確定，相應(yīng)的內(nèi)容服務(wù)難免流于浮泛；有限讀者若能做到精準(zhǔn)定位、服務(wù)專精便是機(jī)遇所在。
　　3、全民記者VS定量記者
　　全民記者素質(zhì)難以保證；定量記者若能保持精英水準(zhǔn)便是機(jī)遇所在。
　　4、即時(shí)傳播VS延時(shí)發(fā)布
　　即時(shí)傳播容易滋生浮躁、產(chǎn)生謬誤；延時(shí)發(fā)布若能做到冷靜分析、準(zhǔn)確判斷便是機(jī)遇所在。
　　5、制造熱點(diǎn)VS追逐熱點(diǎn)
　　制造熱點(diǎn)往往導(dǎo)致輿情復(fù)雜、真假難辨；追逐熱點(diǎn)若能善加引導(dǎo)、辨別真?zhèn)伪闶菣C(jī)遇所在。
　　6、視聽融合VS平面視覺
　　視聽融合帶來的往往是瞬間感受；平面視覺若能給人永恒的美感便是機(jī)遇所在。
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代報(bào)紙的內(nèi)容策略
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新聞已從過去的“產(chǎn)品”變成了現(xiàn)在的“過程”：隨時(shí)隨地用手機(jī)發(fā)布消息，經(jīng)過大量追隨者的轉(zhuǎn)發(fā)、信息交互者的參與，一條新聞可以在極短的時(shí)間內(nèi)傳播給廣大受眾；經(jīng)過眾多追隨者的轉(zhuǎn)發(fā)、更新、補(bǔ)充，事件的真相、意義、影響等更深層次的內(nèi)容得到闡發(fā)。
　　當(dāng)新聞能夠在線生產(chǎn)時(shí)，新聞產(chǎn)品也就具備了速度與深度方面的潛質(zhì)。首先，新技術(shù)可以使得報(bào)道傳播速度更快；其次，互聯(lián)網(wǎng)的全球性、交互性、超文本鏈接方式可以讓網(wǎng)絡(luò)新聞編輯去深入探究某一新聞事件。
　　1、信息整合
　　社會(huì)信息傳播活動(dòng)中信息的流量過大，超出了受眾的基本需要和承受能力，反而會(huì)引起諸多不良后果，如對海量信息視而不見、漠然置之；分散人們對正常信息的注意力；雜亂無章的信息使人們對具體事物的認(rèn)識難度加大等。這時(shí)就需要有具備專業(yè)水準(zhǔn)的信息整合商為人們提供目標(biāo)受眾明確、產(chǎn)品樣式獨(dú)特的內(nèi)容加工服務(wù)。在“泛大眾媒體受到挑戰(zhàn)，分眾精準(zhǔn)媒體成為寵兒”③的今天，一份內(nèi)容延時(shí)、限量的平面報(bào)紙要想贏得讀者，“分層次地滿足不同受傳者的不同需要”“增加有價(jià)值的信息量，是在競爭中立于不敗之地的至關(guān)重要的一環(huán)?！雹?br/>　　新技術(shù)影響下，傳統(tǒng)報(bào)媒的生產(chǎn)變革已迫在眉睫，“最現(xiàn)實(shí)也最容易突破的模式是內(nèi)容供應(yīng)商——向各種媒介形態(tài)的受眾提供優(yōu)質(zhì)的、富有市場競爭力的內(nèi)容?！雹?br/>　　“自2005年以來，歐美報(bào)業(yè)開始啟動(dòng)以融合報(bào)道為目標(biāo)的編輯部變革，其思路可以歸納為整合和改造兩種路徑?！雹拚?，是按照媒介融合的要求對原有資源進(jìn)行重新組織，實(shí)現(xiàn)資源共享；改造，是對原有紙媒的工作方式進(jìn)行革新，使之適應(yīng)新的競爭環(huán)境。
　　2、鉆石模式
　　在線生產(chǎn)使新聞產(chǎn)品具備了速度與深度方面的潛質(zhì)，那么，在信息整合與加工的過程中，如何平衡速度與深度兩方面的關(guān)系，兼具兩方面的優(yōu)勢呢？為此，美國學(xué)者保羅·布拉德肖（Paul Bradshaw）設(shè)計(jì)出一個(gè)新的報(bào)道模式——鉆石模式（The News Diamond）。這一模式的主要步驟包括：
　　第一步：快訊。只要記者或編輯意識到一件事情正在發(fā)生，就可以通過手機(jī)、無線網(wǎng)絡(luò)等方式發(fā)出快訊；而對一些不那么重大的新聞來說，記者可以在報(bào)道中增加一些個(gè)性化的內(nèi)容，以吸引更多讀者來看網(wǎng)站或報(bào)紙。
　　第二步：草稿。對報(bào)紙來說，新聞的草稿顯得過于粗糙，但卻是完美的博客文章。發(fā)出快訊之后，記者可以貼出一篇包括新聞當(dāng)事人、發(fā)生地和細(xì)節(jié)的草稿，一旦有新鮮的事實(shí)還可隨時(shí)補(bǔ)充進(jìn)文章。草稿可以讓受到快訊吸引的讀者繼續(xù)留在網(wǎng)站上，而且隨著文章在博客中的傳播可以吸引更多讀者。
　　第三步：報(bào)道。這個(gè)階段，草稿已被加工成新聞產(chǎn)品，可以在網(wǎng)上發(fā)布，也可以刊載到報(bào)紙上。
　　第四步：背景?；ヂ?lián)網(wǎng)可以容納更多、更即時(shí)和更廣泛的背景材料，依靠互聯(lián)網(wǎng)的超文本結(jié)構(gòu)，提供必要資源的入口，可以把這些背景資料集中起來供人瀏覽。
　　第五步：分析/反思。在快速報(bào)道之后，記者應(yīng)該進(jìn)行分析，以增加新聞報(bào)道的深度。記者可以從網(wǎng)上的知情者、受到影響的相關(guān)者那里收集到一些即時(shí)反應(yīng)，獲取途徑包括自己的博客和論壇。
　　從“鉆石模型”展現(xiàn)的報(bào)道流程可以看出，每個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都以互聯(lián)網(wǎng)為核心平臺，記者與受眾依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行著新聞生產(chǎn)的互動(dòng)。在此過程中，記者在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，逐漸逼近事件真相，既發(fā)揮了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)優(yōu)勢，又兼顧了受眾對新聞事件深度了解的需求。
　　3、內(nèi)容為王
　　在上述五個(gè)步驟中，第三步報(bào)道和第五步分析/反思中的內(nèi)容可以精挑細(xì)選刊登在比網(wǎng)絡(luò)更具權(quán)威性的報(bào)紙上，因?yàn)樵谀壳皣鴥?nèi)特定的輿論環(huán)境下，中國報(bào)媒依然是“權(quán)貴階層”之一，報(bào)社尤其是黨報(bào)在我國政治地位牢固、社會(huì)資源豐富、業(yè)界精英薈萃，合理利用這些政治優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢⑦，在與新媒體的互動(dòng)融合中找準(zhǔn)自己的定位，充分發(fā)揮報(bào)紙白紙黑字、易于保存、讀者相對固定專一等特點(diǎn)，通過整合加工有價(jià)值的信息、形成自己的特色、回歸公共道德責(zé)任、回歸品牌⑧等方式，一定能重新贏得讀者對報(bào)紙的青睞，培養(yǎng)讀者對報(bào)紙的忠誠度。
　　目前中國報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)普遍存在兩大問題：一是同質(zhì)化，二是地域性。對付同質(zhì)化的最好辦法就是形成自己的特色、培養(yǎng)讀者的忠誠度，其中的要訣是：擁有自己的獨(dú)家欄目、獨(dú)家報(bào)道、獨(dú)特風(fēng)格、獨(dú)到見解或新穎視角；給予讀者需要的、可信的和樂于接受的新聞信息⑨；而對付地域性的有效辦法則是：整合互聯(lián)網(wǎng)資源、強(qiáng)化報(bào)媒的信息功能、精準(zhǔn)定位、分眾服務(wù)、互動(dòng)傳播、擁抱新介質(zhì)，這也將成為未來報(bào)業(yè)的新走向。
　　此外，由于新媒體的新鮮體驗(yàn)對受眾會(huì)產(chǎn)生沖擊力，傳統(tǒng)報(bào)媒也應(yīng)更加注重版面的精美，以良好的體驗(yàn)留住讀者。
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來會(huì)有爆炸式發(fā)展，移動(dòng)終端會(huì)有一個(gè)非常不錯(cuò)的發(fā)展趨勢，新媒體將步入內(nèi)容為王的時(shí)代。在此背景下，報(bào)社完全可以利用自身的人才與資源優(yōu)勢，在辦好傳統(tǒng)報(bào)媒的同時(shí)，以內(nèi)容供應(yīng)商的身份向各種媒介形態(tài)的受眾提供優(yōu)質(zhì)的、富有市場競爭力的內(nèi)容，從而形成傳統(tǒng)報(bào)媒與新媒體的良性互動(dòng)。
　　面對來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，報(bào)業(yè)“不必針鋒相對，但要寸土必爭”⑩，認(rèn)真研究各自優(yōu)劣，揚(yáng)己之長、避己之短，抓住基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺的新媒體短板主動(dòng)出擊，在內(nèi)容提煉、加工、制作等方面發(fā)揮自己的特長，根據(jù)讀者需求精選信息，根據(jù)讀者興趣加工、整合信息，創(chuàng)新內(nèi)容形式、強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，如此才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，為報(bào)業(yè)發(fā)展?fàn)幦〉綄儆谧约旱纳婵臻g！□
　　
　　參考文獻(xiàn)
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　　責(zé)編：周蕾