求職那些事兒

　　形形色色面試官
　　雖然說，張劉事件只是求職招聘界的小概率事件，中規(guī)中矩的面試官仍然占主流大多數(shù)。但求職招聘這個(gè)事的本質(zhì)，就決定了個(gè)人處于“被”挑選的局面，既有脫穎而出的揚(yáng)眉，就有被挑剩下的氣短。
　　一個(gè)“求”字，好像先天性地就把面試官和求職者這種地位和氣勢上的不對等劃出了高下，招聘節(jié)目現(xiàn)場常用的那種格局的安排往往最能說明問題：招人的一字排開穩(wěn)坐釣魚臺(tái)，被招的形單影只煢煢孑立。
　　 “缺了誰地球照樣都轉(zhuǎn)”，“我們最不缺的就是人”……那些臉上寫滿優(yōu)越感的面試官，在秒殺表現(xiàn)失?；蛘卟豁樠矍舐氄邥r(shí)，即便沒有甩出這樣的狠話，也是拿這些狠話做為潛臺(tái)詞的吧。
　　微公益Q群“HR教你找工作” ——由公司HR、在職人員、求職成功的義工組成的群體總結(jié)了一眾求職網(wǎng)友的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)這些面試官多以下面幾種面目示人：
　　
　　 敷衍型
　　態(tài)度輕漫、心不在焉，遲到、出言不遜、不注重自身細(xì)節(jié)等。
　　案例：“這位面試官可能在面試之前遇到點(diǎn)什么別的事情，一門心思都在那上邊，從坐下來到開始面試，我就沒看見他正眼看我，當(dāng)我正準(zhǔn)備談?wù)勎覍@份職業(yè)的設(shè)想時(shí)，他突然打斷我，問我是什么學(xué)校畢業(yè)的？倒啊，這個(gè)問題我不是剛說完嗎？我就這么說幾句就被他打斷一次，而且還經(jīng)常是要重復(fù)回答問題，最后思路全被打亂了。最后的結(jié)果我只能稀里糊涂地走人！”——網(wǎng)友“自由主婦”
　　
　　 找茬型
　　自恃高人一等，對那些有點(diǎn)個(gè)性、說話不那么順從的求職者尤其嚴(yán)苛。
　　案例：去年12月，英語專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生Ting去一個(gè)4A廣告公司面試。面試的是一男一女。女面試官看完了簡歷問：你四年學(xué)了2個(gè)專業(yè)?答：是的。問：你大學(xué)時(shí)間挺閑的啊，讓我懷疑你的學(xué)歷是不是真的？答：你可以去查證。問：你的口語怎么樣？答：還可以，但書寫更好點(diǎn)。問：你聽好我的問題，我問的是你的口語怎么樣，沒問你別的！……最后，面試官面露不耐煩地說：你可以走了，需要復(fù)試我會(huì)讓人通知你。Ting當(dāng)時(shí)就決定即便通知復(fù)試也斷不能進(jìn)這家公司了。
　　
　　 蠻橫型
　　不尊重人，有的會(huì)語帶歧視甚至侵犯求職者隱私。
　　案例：“簡歷義工”，如今是深圳某大公司HRD。10年前，剛到廣州，去面試一家公司行政人員，來求職面試有5個(gè)人，自己的面試順序排在中間。所以他占據(jù)時(shí)間優(yōu)勢，不會(huì)因?yàn)樘懊婢o張，也不會(huì)因?yàn)楹竺鎿?dān)心面試官疲勞，他暗自松了口氣。在他前面的求職者面試時(shí)間都屬正常，輪到他面試了，剛坐下來，自我介紹才說了兩句，女面試官就打斷他，讓他出去，也沒說為什么，直接叫他離開，連問為什么的機(jī)會(huì)都沒有。
　　
　　求職者也不都是吃素的
　　面試失敗幾乎是每個(gè)求職者都會(huì)碰到的事，這里面有面試官的原因（不然大家也不會(huì)對張劉事件反應(yīng)如此強(qiáng)烈了），肯定也有求職者自身的問題?，F(xiàn)在的求職者可供參考的經(jīng)驗(yàn)和技巧太多，關(guān)鍵仍然是調(diào)整好自己的心態(tài)，不卑不亢非常重要，遇上語言犀利的，咱要學(xué)著技巧性反擊，讓對方看到你的優(yōu)點(diǎn)；碰到態(tài)度輕漫的，就應(yīng)該像劉俐俐那樣維護(hù)尊嚴(yán)，讓對方知道求職者也不是吃素的。
　　
　　 有勇型
　　膽子夠大，有毅力，用恒心打動(dòng)面試官。
　　案例：金雨被公司裁員后開始找工作，面試過十多次都以失敗告終。終于，看到一家公司招聘企業(yè)文化專員，興沖沖去應(yīng)聘，結(jié)果一面就“落榜”了。當(dāng)時(shí)金雨就下定決心，非得到這份工作不可！于是偷偷向前臺(tái)打聽到二次面試的時(shí)間，等到其他面試者面試結(jié)束，便走進(jìn)總經(jīng)理辦公室，開始作自我介紹。但總經(jīng)理認(rèn)為他不具備第二次面試資格，便禮貌地請她離開了。接下來幾天，金雨每天都厚著臉皮到那家公司去找總經(jīng)理。直到有天，總經(jīng)理在公司門口又看到她時(shí)忍不住笑出來了，問她怎么這么犟，金雨的回答改變了他的決定：“一個(gè)半年都沒工作的人，您不能想象她心中積累了多少對工作的渴望，如果您招了我，我這些渴望都會(huì)變成對工作的動(dòng)力?！?br/>　　
　　 有謀型
　　技巧性地化解無厘頭問題。
　　案例：小徐去深圳海關(guān)面試。HR問：你穿多大的鞋？答：40的。HR詫異半天問自己：我問這個(gè)干嗎？小徐平常過關(guān)時(shí)就有留意到那些員工，每天工作都要站很久，動(dòng)作麻利，也不煩也不惱的。就答道：您一定是在考慮我能站多久吧，我不是平足，能站很久。5個(gè)面試官，其他4個(gè)都笑了。這個(gè)面試官最后只能服氣地說：你真會(huì)聊天。
　　
　　問這樣的問題，到底是要招什么樣的人？
　　1.唐僧師徒四人誰最適合做銷售。
　　2.你怎樣將Excel的用法解釋給你的奶奶聽？
　　3.令狐沖為什么對岳不群那么好？
　　4.假如銷售總監(jiān)給你一個(gè)任務(wù)，要求你在美國總統(tǒng)奧巴馬訪華期間，成功地把電動(dòng)車送給奧巴馬，你只有一天時(shí)間，你將如何做？
　　5.假如你到一家在第４８樓辦公的公