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      關于煤礦機電技術的探討

      2012-12-29 00:59:56楊家旺
      中國新技術新產品 2012年14期
      關鍵詞:機電設備機電管理體系

      楊家旺

      (貴州省興仁縣百卡煤礦,貴州 興仁 562300)

      中國作為煤礦事業(yè)發(fā)展最快的幾個國家之一,對煤礦的技術要求一直是精益求精的,然而我國的煤礦事業(yè)仍然存在著這樣那樣的問題,我國的煤礦機電在設備上存在著設備老化、機電設備小型化、功率較小、不能充分利用、管理不規(guī)范等缺點和問題,對今后我國煤礦事業(yè)的健康發(fā)展存在著很大的隱患。隨著社會的不斷發(fā)展,這些問題將越來越明顯,我國煤礦事業(yè)在國際上的競爭力將會越來越弱。如何扭轉這種局面,將是我們煤礦事業(yè)在發(fā)展上的重中之重。

      1 積極創(chuàng)新,努力發(fā)展煤礦機電技術

      我國從建國開始就一直在提倡積極進取,努力創(chuàng)新,增強我國企業(yè)的現代化,可持續(xù)發(fā)展化。一個企業(yè)的競爭力是否強大,在于這個企業(yè)的效率有多高,成本有多低,市場有多大,只有這三方面都強大了,這個企業(yè)才能持續(xù)變強變大。因此,我們在自身發(fā)展的情況下,要積極引進外國先進的煤礦機電技術,如美國的煤礦機器人技術比較先進,澳大利亞的機電設備檢測系統(tǒng)很強大等,這些我們都可以引進,以加快我們煤礦機電技術的發(fā)展。我們在引進外國先進技術的同時,也要研發(fā)自己的煤礦機電技術,積極創(chuàng)新增強本身的技術,如我國的光纖技術發(fā)展很快,這樣更加適合我們的井下作業(yè)。加強對機電技術的研發(fā)投入,早日擁有自己的先進技術,領先世界一步,我們的競爭力就會強上一分。同時我們要結合自己本身的情況,努力在工作當中做到積極進取,增強效率,小的創(chuàng)新也能改變企業(yè)面貌,增強企業(yè)的競爭力。

      2 積極進取,加強對煤礦機電技術的管理

      2.1 我國煤礦事業(yè)在機電技術管理上存在的問題

      2.1.1 設備老化,不能及時更新,維護不到位

      隨著我國煤礦事業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的人加入到了煤礦事業(yè)的當中,煤礦企業(yè)為了謀求更高的利益,往往將煤炭的生產任務作為工作的重中之重,因而忽略了對煤礦機電技術的管理工作,以致機電設備得不到有效的更新,并且機電設備一直處于“夜以繼日”的工作狀態(tài)當中,設備負荷過重,且設備得不到妥善的維護,導致各類礦難的發(fā)生。并且由于設備的老化,從而導致企業(yè)的競爭力不斷下降。同時因為企業(yè)對煤礦機電技術的管理體系不完善,對機電機器即使有所維修也只是簡單地進行檢查,從而忽略了機電技術在應用當中存在的諸多隱患,最終導致企業(yè)事故的發(fā)生,并影響企業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

      2.1.2 員工素質不合格,技術人員供不應求

      由于國際能源需求量的不斷增加,企業(yè)為了達到利潤的最大化,企業(yè)的生產規(guī)模在不斷擴大,煤礦的開采規(guī)模也在不斷擴大,面對著企業(yè)的不斷擴大,企業(yè)員工的需求量也在不斷增加,而技術人員更是企業(yè)引進的重中之重。但是很多企業(yè)的擴展規(guī)模與煤礦技術人員的業(yè)務素質并不成比例,員工素質達不到企業(yè)的要求,很多企業(yè)為了擴大自己的利潤,對這些問題熟視無睹,因而導致員工人數雖然達到了要求,但是員工業(yè)務素質的普遍下降卻是中國煤礦事業(yè)的現狀,很多員工都是無證上崗,由于對技術的不熟悉甚至是不懂,從而導致各種人間慘劇的發(fā)生。這也是機電機器不能得到有效維護和運用的原因,因此也沒有所謂的創(chuàng)新,老機器不會用,新機器更無從談起,最終導致企業(yè)不能健康有序地發(fā)展。

      2.2 規(guī)范我國煤礦機電技術的管理

      2.2.1 建立完善的煤礦機電技術管理體系

      古人有云“工欲善其事,必先利其器”,一個煤礦企業(yè)如果想做大做好,首先得完善自己的煤礦機電技術管理體系。一個科學的管理體系是一個企業(yè)成功的一半。建立責任到人制度,哪個地方出問題了,可以很快找到負責人,這樣能夠激勵員工做到最好。同時分工明確,可以最大程度提高員工的利用率,減少冗余人員,容易激勵員工精益求精,有利于機電技術的改進,做到創(chuàng)新,提高效率,有利于企業(yè)的良好發(fā)展。精簡機電技術管理部門,提高管理效率,嚴格錄用企業(yè)員工,同時加強管理機構的安全防范意識,防微杜漸,從根本上杜絕企業(yè)事故的發(fā)生,加強企業(yè)的監(jiān)督管理系統(tǒng),做好企業(yè)事前、事中、事后的監(jiān)管工作,做好各方面的檢驗工作。建立完善的煤礦機電技術管理體系,是企業(yè)健康發(fā)展的根本,應把企業(yè)的管理體系作為企業(yè)發(fā)展的根本來做。

      2.2.2 與時俱進,不斷更新設備,完善機電機器維護

      世界在發(fā)展,我們的煤礦機電技術也得發(fā)展,堅持與時俱進,更新我國煤礦機電機器,加強我國煤礦企業(yè)的競爭力,勢在必行。加大煤礦機電設備的投入和對機器的改造,積極引進新的工藝、新的技術、新的設備,采用先進的工藝流程。引進大功率的機器,例如大型挖掘機等,采用先進的監(jiān)控裝置,增強我們的安全防范設備。在機電機器的維護方面,設立專門的機電維護體制,嚴格要求機電維護員工,使員工嚴格按照要求去完成對機器的檢修與維護,按照責任到人的制度,加強對機電設備的維護,從而達到煤礦企業(yè)骨骼上的完善,提高我國煤礦企業(yè)在世界同行業(yè)中的競爭力。

      2.2.3 加強對員工的技術培訓,增強員工的安全防范意識

      俗話說“活到老,學到老”,企業(yè)對員工要做到時刻要求他們去學習,努力創(chuàng)造機會讓他們去學習,企業(yè)的本身不是機器,工作是由人來完成的,因此企業(yè)本身就是以人為本,加強對員工的技術等級培訓,從而達到使每個員工都能持照上崗,熟練的技術,有利于員工順利作業(yè),提高企業(yè)的開采效率。同時,企業(yè)要建立良好的互幫互助機制,使員工能形成互相學習的良好氛圍,從而使技術能越來越好。其次,加強企業(yè)員工的安全防范意識,經常對員工傳授安全防范知識,設立安全賞罰體制,促使員工自覺加強防范意識,企業(yè)在危險地方貼上明顯的安全提示標語,員工自覺加強自身安全意識。

      結語

      伴隨著世界能源需求的居高不下,我國煤礦事業(yè)飛速發(fā)展,煤礦機電技術對于提高煤礦企業(yè)的生產效率和安全水平發(fā)揮著越來越重要的作用,加強對機電技術的管理,成為煤礦企業(yè)發(fā)展的重中之重。我國雖然在機電技術上取得了顯著的進步,但是,與世界發(fā)達國家之間仍然存在著一定的差距,因此,我們仍然要不斷加強對煤礦機電技術的研究,只有這樣,才能促進我國的企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展,同時也能保證企業(yè)在生產上的安全,最終使我國的煤礦企業(yè)在世界的上擁有不可或缺的地位。

      [1]陸宏新.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].企業(yè)導報,2011(7).

      [2]朱洋彬.淺談煤礦機電技術管理[J].機電信息,2011(15).

      [3]杜宇.淺談煤礦機電設備管理存在的問題及對策[J].科技風,2011(17).

      [4]黨宏文.現代化煤礦機電安全管理的思考[J].山西煤炭,2008(1).

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