淺析電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行管理

馬貴良

（姜堰市供電公司，江蘇 姜堰 225500）

1 概述

電力調(diào)度安全管理工作的好壞，將直接影響著電網(wǎng)的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。這是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重的大事，是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，搞好電力安全調(diào)度，必須認(rèn)真提高調(diào)度員安全思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)調(diào)度安全生產(chǎn)管理，不但要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí)，遵循電網(wǎng)管理制度，還要多做反事故演習(xí)和事故預(yù)想，并要持之以恒，扎扎實(shí)實(shí)，深入研究等。

2 電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的起點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)。通?？梢远嘁暯堑貙﹄娋W(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。

2.1 外部與內(nèi)部。從電力體制改革、自然災(zāi)害、外力破壞、人為事故等因素識(shí)別電網(wǎng)外部安全風(fēng)險(xiǎn)，可通過對輸電網(wǎng)安全性評價(jià)及調(diào)度系統(tǒng)安全性評價(jià)來識(shí)別電網(wǎng)內(nèi)部自身固有隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 電力與電網(wǎng)?？赏ㄟ^對電力供需預(yù)測及電力市場運(yùn)行的分析來識(shí)別電力供需平衡方面的矛盾或通過對電網(wǎng)網(wǎng)架及運(yùn)行方式的分析來識(shí)別電網(wǎng)方面存在的矛盾。

2.3 未來與當(dāng)前。可通過對電網(wǎng)年度運(yùn)行方式的分析超前識(shí)別未來電網(wǎng)運(yùn)行存在的問題；也可通過對電網(wǎng)日常滾動(dòng)運(yùn)行分析和特殊運(yùn)行方式的分析，來識(shí)別當(dāng)前電網(wǎng)運(yùn)行隱藏的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 目標(biāo)與過渡。通過對電力規(guī)劃與電力建設(shè)最終目標(biāo)的分析，識(shí)別電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；可通過對電力規(guī)劃與電力建設(shè)過渡過程的析，識(shí)別電網(wǎng)過渡期潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 設(shè)備異常與電網(wǎng)事故?？赏ㄟ^對省內(nèi)外電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況的分析識(shí)別電網(wǎng)設(shè)備異常，也可通過對國內(nèi)外電網(wǎng)事故的統(tǒng)計(jì)分析識(shí)別電網(wǎng)存在的安全隱患及事故處理過程的欠缺。

3 電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估

風(fēng)險(xiǎn)評估是運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的方法，對系統(tǒng)的安全性進(jìn)行定性和定量的分析，以確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重度。電力系統(tǒng)常用作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評價(jià)法(亦稱格雷厄姆-金尼法)進(jìn)行定量評估判定重大危險(xiǎn) (重大危險(xiǎn)源)。

作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評價(jià)法主要是以與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)性的大小，其表達(dá)式為:D=L×E×C。

L-發(fā)生事故的可能性大小；

E-人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；

C-發(fā)生事故可能造成的后果；

D-風(fēng)險(xiǎn)性分值。

4調(diào)度實(shí)時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控

從嚴(yán)格意義上講，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)度實(shí)時(shí)調(diào)控應(yīng)覆蓋電網(wǎng)運(yùn)行安全實(shí)時(shí)預(yù)警、調(diào)度事故處理與恢復(fù)、信息溝通和披露的全過程。

4.1 電網(wǎng)運(yùn)行安全實(shí)時(shí)預(yù)警

通過調(diào)度員事故預(yù)想、EMS系統(tǒng)越限提示和在線穩(wěn)定監(jiān)測系統(tǒng)等實(shí)時(shí)預(yù)警?？梢允拐{(diào)度運(yùn)行值班人員及時(shí)了解電網(wǎng)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)，提前采取針對性的、有效的措施及時(shí)將事故隱患消滅在萌芽中或?qū)⑾到y(tǒng)恢復(fù)到一定的安全裕度內(nèi)，從而有效避免電網(wǎng)事故的發(fā)生。

4.2 調(diào)度事故處理與恢復(fù)

4.2.1 調(diào)度事故處理的依據(jù)。電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行規(guī)程，電網(wǎng)特殊時(shí)期確保電網(wǎng)安全運(yùn)行工作規(guī)范，電網(wǎng)迎峰度夏及特殊時(shí)期保電預(yù)案，電網(wǎng)事故拉限電序位表，電網(wǎng)黑啟動(dòng)方案，其它電網(wǎng)必要的事故處理預(yù)案和規(guī)定等。

4.2.2 電網(wǎng)過渡期的調(diào)控管理。針對電網(wǎng)事故后可能出現(xiàn)的電網(wǎng)非正常運(yùn)行方式，盡快進(jìn)行電網(wǎng)的安全分析和穩(wěn)定性校核，明確該狀態(tài)下電網(wǎng)控制的要求，使電網(wǎng)重新處于可控、在控的狀態(tài)。同時(shí)，對事故中損壞的設(shè)備應(yīng)立即組織搶修，盡快恢復(fù)運(yùn)行或備用。

4.3 信息溝通與披露

及時(shí)的信息溝通與披露是電網(wǎng)事故處理的重要組成部分。是迅速有效地組織協(xié)調(diào)電網(wǎng)事故處理、共享事故處理信息、引導(dǎo)輿論報(bào)導(dǎo)的要求。在現(xiàn)代危機(jī)管理中，已成為不容忽視、不可替代的重要一環(huán)。

5 加強(qiáng)電網(wǎng)安全運(yùn)行調(diào)度管理措施

5.1 電網(wǎng)安全管理

任何工作的成敗，關(guān)鍵因素都在于人，因此，想要搞好電網(wǎng)調(diào)度工作就必須全面提升調(diào)度人員的安全意識(shí)與業(yè)務(wù)水平。管理部門必須將安全生產(chǎn)的思想貫徹到參與調(diào)度工作的每一個(gè)人身上，使其端正認(rèn)識(shí)，提高責(zé)任心。另外，針對我國電網(wǎng)建設(shè)速度的加快，新技術(shù)、新設(shè)備不斷應(yīng)用于電網(wǎng)調(diào)度工作這一狀況，管理部門還應(yīng)定期組織調(diào)度人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高他們對這些新事物的熟悉和掌握程度，保證電網(wǎng)調(diào)度工作的安全進(jìn)行。

建立以調(diào)度主任為第一安全責(zé)任人，副主任為安全員，班組設(shè)兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，全面考核審查安全工作，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高安全規(guī)程的現(xiàn)場執(zhí)行力。安全網(wǎng)絡(luò)各成員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，積極探索安全管理的新思路新方法，認(rèn)真研究改進(jìn)管理的細(xì)節(jié)與控制，采取多種形式提高員工安全意識(shí)，以落實(shí)安全生產(chǎn)的“三抓”（抓行為、抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行）建立安全管理，從人員、設(shè)備、管理三要素入手，建立了安全生產(chǎn)管理的規(guī)范機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員主動(dòng)負(fù)責(zé)的工作積極性，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書及無違章責(zé)任書，并及時(shí)開展違章糾查，對檢查出的問題視情況進(jìn)行警告或處罰，定期組織安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、事故通報(bào)等，分析每周安全生產(chǎn)情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，查找安全隱患，制定安全工作對策，切實(shí)做到“我要安全”、“杜絕違章”和“三不傷害”。加強(qiáng)“兩票”管理，對照“兩票填寫規(guī)定”對執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。加強(qiáng)調(diào)度員安全操作管理，對照“千次操作管理規(guī)定”每月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過各項(xiàng)獎(jiǎng)罰措施提升了安全生產(chǎn)的“可控、能控、在控”水平，鞏固了長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)良好局面。

5.2 電網(wǎng)缺陷管理

規(guī)范設(shè)備缺陷管理，是提高設(shè)備運(yùn)行水平的基礎(chǔ)，在設(shè)備運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷，能夠有效地避免事故的發(fā)生。設(shè)備維護(hù)單位除按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡視外，運(yùn)用帶電監(jiān)測和紅外線成像測試儀等設(shè)備能夠及時(shí)、精確發(fā)現(xiàn)缺陷。在缺陷發(fā)生后相關(guān)單位按照類別積極采取措施予以妥善處理，缺陷管理形成閉環(huán)管理，做到有發(fā)現(xiàn)、有匯報(bào)、有督促、有反饋、有考核。

5.3 電網(wǎng)負(fù)荷的觀察管理

輸電線路，尤其是高壓輸電線路，一旦發(fā)生過負(fù)荷現(xiàn)象就有可能引發(fā)跳閘、設(shè)備燒壞等安全事故，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致全站停電，造成惡劣影響。因此調(diào)度人員必須密切關(guān)注系統(tǒng)的負(fù)荷發(fā)展情況，精確掌握聯(lián)絡(luò)開關(guān)的閉合，同時(shí)加強(qiáng)對系統(tǒng)負(fù)荷發(fā)展情況的分析，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急處理方案。

5.4 調(diào)度計(jì)劃管理

按照《年、月、周、日檢修計(jì)劃申報(bào)制度》適時(shí)編制調(diào)度計(jì)劃。年調(diào)度計(jì)劃編制大修、預(yù)試、技改工作，作為年度檢修的大綱。月調(diào)度計(jì)劃參照年計(jì)劃編制次月的總體工作安排，包括新增用戶用電接火。周調(diào)度計(jì)劃按照提前 7天通知用戶的工作要求，依據(jù)月調(diào)度計(jì)劃安排下下一周工作內(nèi)容。日調(diào)度計(jì)劃依照周計(jì)劃工作安排，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行方式、天氣變化等情況合理安排。年、月、周調(diào)度計(jì)劃須經(jīng)檢修工作會(huì)議討論決定，并經(jīng)主管生產(chǎn)副經(jīng)理或總工批準(zhǔn)。檢修工作由施工單位或設(shè)備管理單位提前一天上午10時(shí)以前報(bào)調(diào)度室，調(diào)度員接收工作計(jì)劃后通過生產(chǎn) MIS發(fā)給運(yùn)方專責(zé)，運(yùn)方專責(zé)負(fù)責(zé)編制日調(diào)度計(jì)劃，經(jīng)調(diào)度主任審核、批準(zhǔn)后，于17點(diǎn)前通過生產(chǎn) MIS公示。周六、周日、周一的日調(diào)度計(jì)劃于周五下發(fā)，檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、考核。

結(jié)語

電力安全生產(chǎn)管理規(guī)范化的重要內(nèi)容之一是電力調(diào)度安全管理工作。首先要搞好電力安全調(diào)度，必須認(rèn)真提高調(diào)度員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)調(diào)度安全生產(chǎn)管理，其次就要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí)，準(zhǔn)確辨別電網(wǎng)不安全因素，減少誤調(diào)度、誤操事故，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

[1]舒宗禮.電網(wǎng)調(diào)度管理[M].北京:中國電力出版社，1999.

[2]鄭宇鵬，劉勇.電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[J].湖北電力，2011（04）.