土木工程流水施工技術(shù)探索

趙冬敏

（伊春市住房公積金管理中心，黑龍江 伊春 152500）

流水施工為工程項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。根據(jù)施工對象的需要，把專業(yè)工人組成若干個(gè)專業(yè)的或混合的小組，按照規(guī)定的順序在若干個(gè)工作性質(zhì)相同、勞動(dòng)量大致相等的工作段上，不間斷地進(jìn)行施工的方法。

1 工程施工的常用方法

工程施工中，可以采用依次施工(亦稱順序施工法)、平行施工和流水施工等組織方式。對于相同的施工對象，當(dāng)采用不同的作業(yè)組織方法時(shí)，其效果也各不相同。

1.1 依次施工

依次施工組織方式是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過程分解成若干個(gè)施工過程，按照一定的順序，前一個(gè)施工過程(工程)完成后，后一個(gè)施工過程(工程)才開始施工；它是一種最基本、最原始的施工組織方式。其特點(diǎn)如下。

1.1.1 由于沒有充分利用工作面去爭取時(shí)間，所以工作面有停歇，工期長.

1.1.2 工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率;若采用專業(yè)工作隊(duì)施工，則會(huì)存在窩工現(xiàn)象。

1.1.3 施工機(jī)具及材料的供應(yīng)無法保待連續(xù)和均衡。

1.1.4 單位時(shí)間內(nèi)投人的資源量比較少，有利于資源組織供應(yīng)。

1.1.5 施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。

當(dāng)工程規(guī)模比較小、施工工作面有限且工期較寬余時(shí)，依次施工是適用的，亦是常見的組織方式。

1.2 平行施工

平行施工組織方式是將全部工程項(xiàng)目組織幾個(gè)相同的工作隊(duì)，在同一時(shí)間、不同的空間上平行安排施工，同時(shí)開工，同時(shí)完成。其特點(diǎn)如下;

1.2.1 充分利用了工作面，爭取了時(shí)間，因而工期短。

1.2.2 它適于組織綜合工作隊(duì)施工，不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

1.2.3 如采用專業(yè)工作隊(duì)施工，則工作隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)。

1.2.4 單位時(shí)間投人施工的資源量成倍增長，現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施也相應(yīng)增加。

1.2.5 施工現(xiàn)場組織、管理復(fù)雜，管理費(fèi)用增加。

平行施工一般適用于工期要求緊迫、大規(guī)模建筑群施工及分期分批組織施工的工程任務(wù)，同時(shí)要求各種資源供應(yīng)有可靠保證的情況下，才能采用。

1.3 流水施工

流水施工方式是將工程項(xiàng)目的全部建造過程，在工藝上分解為若干個(gè)施工過程在平面上劃分為若于個(gè)施工段，在豎向上劃分為若干個(gè)施工層;然后按照施工過程組建相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì)(或組)，各專業(yè)工作隊(duì)的人數(shù)、使用材料和機(jī)具基本不變;按規(guī)定的施工順序，依次、連續(xù)地投人到各施工層(一般從第一層開始)的第一、第二、第三……施工段上進(jìn)行施工，并使相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)，盡可能合理地平行搭接，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。其特點(diǎn)是:

1.3.1 充分利用了工作面，爭取了時(shí)間，所以工期較短，若能合理地平行搭接，將進(jìn)一步縮短工期。

1.3.2 能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù)，保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

1.3.3 各工作隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)，不致產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。

1.3.4 單位時(shí)間內(nèi)投人的資源量較為均衡，有利于資源的組織供應(yīng)。

1.3.5 現(xiàn)場易于進(jìn)行施工組織和管理，為文明施工和科學(xué)管理，創(chuàng)造了有利條件。

2 流水施工法的基本原理

流水施工法的基本原理，第一是要求把施工對象合理地劃分為若干個(gè)獨(dú)立的施工段。施工段可以是跨越幾個(gè)單項(xiàng)工程的同一類別的分部工程，如基礎(chǔ)打樁工程;可以是成批的同一類型的單位工程，如若干幢住宅建筑；也可以是單位工程的某一分部分項(xiàng)工作，如砌磚或粉刷。只要采用的工藝相同，工程量相當(dāng)，就可以按不同工序配備各種專業(yè)工人組成固定的小組、施工隊(duì)、混合施工隊(duì)，遵照嚴(yán)格的先后順序，準(zhǔn)確的周期，依次由一個(gè)施工段轉(zhuǎn)移到另一個(gè)施工段，連續(xù)地進(jìn)行有節(jié)奏的、相同的作業(yè)。第二是要規(guī)定適當(dāng)?shù)牧魉骄?，即兩個(gè)相鄰工段開竣工間隔的時(shí)間。當(dāng)小組、施工隊(duì)或混合施工隊(duì)在一個(gè)施工段停留的時(shí)間等于一個(gè)流水步距或?yàn)榱魉骄嗟恼麛?shù)倍時(shí)，施工就可不間斷地進(jìn)行，形成有節(jié)奏的、連續(xù)的、均衡的流水作業(yè)。

3 流水施工分級

根據(jù)流水施工組織的范圍不同，通?？煞譃橐韵滤募?

3.1 分項(xiàng)工程流水。分項(xiàng)工程流水又稱細(xì)部流水，即在一個(gè)專業(yè)工種內(nèi)部組織的流水施工。例如，砌磚過程中各工序之間的流水。分項(xiàng)工程流水是范圍最小的流水，在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表上，它是一條標(biāo)有施工段或工作隊(duì)編號的水平指示線段或斜向指示線段。

3.2 分部工程流水。分部工程流水又稱專業(yè)流水，是在一個(gè)分部工程內(nèi)部，各分項(xiàng)工程之間組織的流水施工。例如，磚混結(jié)構(gòu)主體工程中砌磚墻、支模板、扎鋼筋、澆筑混凝土等工藝之間的流水施工。在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表上，它由一組標(biāo)有施工段或工作隊(duì)編號的水平指示線段或斜向指示線段來表示。

3.3 單位工程流水。單位工程流水又稱綜合流水，是在一個(gè)單位工程內(nèi)部，各分部工程之間組織的流水施工。例如，基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程等之間的流水施工。在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表上，它是若干組分部工程的進(jìn)度指示線段，并由此構(gòu)成一張單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

3.4 群體工程流水。群體工程流水又稱大流水，它是在若干單位工程之間組織的流水施工，是為完成工業(yè)或民用建筑群而組織起來的全場性的綜合流水的總和，反在進(jìn)度計(jì)劃上是一個(gè)項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

4 流水施工作業(yè)法的要求重點(diǎn)

4.1 各小組自始至終從事同樣的工作，使工人操作專業(yè)化，收到提高工作效率、提高機(jī)具設(shè)備利用率的效果；

4.2 有節(jié)奏地連續(xù)生產(chǎn)，前一工序在某一段上完成，下一工序緊接著就在那一段上開始，保證工作面不空閑，工序之間不脫節(jié)。

5流水施工法的經(jīng)濟(jì)效益

流水施工是在依次施工和平行施工的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，它既克服了兩者的缺點(diǎn)，又兼有兩者的優(yōu)點(diǎn)。通過上述的對比分析不難看出，流水施工在工藝劃分、時(shí)間排列和空間布置上都是一種科學(xué)、先進(jìn)和合理的施工組織方式，具有顯著的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

5.1 科學(xué)地安排施工進(jìn)度，并可安排搭接施工.減少了因組織不善而造成的停工、窩工損失，合理地利用了時(shí)間和空間，故能有效地縮短工期，盡早竣工，使項(xiàng)目發(fā)揮其效益。

5.2 按專業(yè)工種建立勞動(dòng)組織，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù)和施工機(jī)具，有利于保證工程質(zhì)量，也有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。從而可以降低工程成本，從長遠(yuǎn)考慮還可減少項(xiàng)目的維修費(fèi)用。

5.3 由于流水施工具有節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，使得勞動(dòng)消耗、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備利用都處于相對平穩(wěn)狀態(tài)，利于發(fā)揮管理水平、減少物資損失和施工管理費(fèi)，降低工程成本，提高承建單位的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語

流水施工法在工業(yè)生產(chǎn)中，早已得到廣泛應(yīng)用。實(shí)踐證明，采用這種方法組織施工，在一定期間內(nèi)材料、機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力的需要量比較均衡，能夠有效地縮短單項(xiàng)工程的施工周期和降低工程成本，是由手工操作向大工業(yè)生產(chǎn)方式過渡最好的組織形式。

[1]丁克勝.土木工程施工[M].華中科技大學(xué)出版社，2008.

[2]鐘漢華.土木工程施工概論[M].中國水利水電出版社，2008.

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