吳敬東
(新疆天一建工投資集團(tuán)有限責(zé)任公司,新疆 烏魯木齊 830000)
1.1 施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)
人的因素主要是指建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念以及建筑工程施工人員的施工技術(shù)水平及安全意識(shí)。當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的安全觀念時(shí),他就會(huì)加大工程施工安全保護(hù)方面的投入,從而可以建立較為完善的安全管理體系,這樣建筑工程的安全性就會(huì)提升。當(dāng)施工人員具有較強(qiáng)的施工技術(shù)水平及安全意識(shí)時(shí),他們?cè)谑┕さ倪^程中就會(huì)嚴(yán)格的執(zhí)行安全操作流程,不會(huì)冒險(xiǎn)施工以及違章作業(yè)。因此,要做好施工的安全管理首先應(yīng)考慮到人的因素,人是建筑工程的主體因素,施工的安全與否更是直接關(guān)系到了工程所有的參與者的人身安全,所以在建筑工程施工的過程中,必須提高領(lǐng)導(dǎo)者及施工人員的安全意識(shí)。
1.2 材料質(zhì)量不過關(guān)
工程施工的物質(zhì)條件就是材料,材料的質(zhì)量性能優(yōu)異就是保證施工安全的物質(zhì)基礎(chǔ),材料質(zhì)量不過關(guān),工程的安全自然就難以保證。由于在工程施工的過程,材料的用量大并且種類繁多,因此要想對(duì)所有材料進(jìn)行檢測(cè)時(shí)不現(xiàn)實(shí)的,而采取抽檢的方式也是會(huì)產(chǎn)生遺漏的。有些施工企業(yè)在中標(biāo)之后,為追求自身的利益而采用不符合技術(shù)規(guī)范及要求的材料,工程的監(jiān)理單位又不按相關(guān)的規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣及復(fù)試,這樣就會(huì)導(dǎo)致不符合規(guī)格要求的假冒偽劣產(chǎn)品混入到工程中去,從而留下了安全隱患。
1.3 施工機(jī)械質(zhì)量不合格
施工機(jī)械的質(zhì)量好壞對(duì)施工的安全也是有著重要的影響的。在施工過程中,用的機(jī)械設(shè)備流動(dòng)性大并且種類繁多,要對(duì)其全面檢查也是不現(xiàn)實(shí)的,抽檢的方式可能也會(huì)產(chǎn)生遺漏,加上施工單位通常都是輕管理而重使用的,這樣就會(huì)對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)及維護(hù)不到位,導(dǎo)致施工的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量得不到保證,從而為施工階段留下了安全隱患。
1.4 違反安全操作的流程。工程建設(shè)中采取的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)及措施就是施工工程中的方法,通常在方法上出現(xiàn)的安全問題是最多的。如電工亂拉扯電線,發(fā)生漏電事故;電工接線時(shí),帶電操作造成觸電;民工連續(xù)作業(yè)過度疲勞,施工注意力不集中導(dǎo)致墜樓身亡等等,上述違反安全操作流程的行為在工程施工時(shí)屢屢出現(xiàn),導(dǎo)致施工時(shí)常常出現(xiàn)安全事故,造成人員的傷亡。
2.1 提高管理人員、技術(shù)人員及施工人員的安全意識(shí)
建筑工程施工安全與否很大程度上取決于管理人員、技術(shù)人員以及施工人員的素質(zhì)的高低。一個(gè)工程的施工企業(yè),如果能夠擁有高素質(zhì)的管理人員、技術(shù)人員及施工人員,那么施工企業(yè)施工的安全管理水平自然就會(huì)得到保證,相反施工企業(yè)在施工時(shí)就會(huì)存在諸多的安全問題。所以,施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備安全第一的思想,真正的提高管理人員、技術(shù)人員及施工的人員的素質(zhì)及安全意識(shí),從而使企業(yè)的施工安全得到保證。
2.2 重視原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
要想提高原材料的質(zhì)量,首先應(yīng)提高原材料采購人員的質(zhì)量鑒定水平以及綜合的素質(zhì),選擇采購人員時(shí),應(yīng)該選擇責(zé)任心強(qiáng)并且具備一定專業(yè)知識(shí)的人員來擔(dān)任此采購工作;采購人員在采購材料時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確的掌握材料的信息,擇優(yōu)進(jìn)貨。材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須連同本身的出廠合格證、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告以及材質(zhì)證明書等相關(guān)資料一同進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)時(shí),業(yè)主方、工地負(fù)責(zé)人及監(jiān)理人員應(yīng)共同檢測(cè)材料合格證、說明書、生產(chǎn)許可證等食物質(zhì)量以及書面的材料,只有當(dāng)對(duì)材料所有的檢測(cè)均判定為合格之后,方可準(zhǔn)許材料用于工程中。
2.3 重視施工機(jī)械設(shè)備的安全管理
施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)時(shí)也應(yīng)連同自身的質(zhì)量說明書、產(chǎn)品合格證等書面材料一同進(jìn)場(chǎng),機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)由專業(yè)的安裝單位進(jìn)行安裝,安裝完成之后,應(yīng)由專門的檢測(cè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),只有當(dāng)各項(xiàng)指標(biāo)均檢測(cè)合格之后,方可進(jìn)場(chǎng)使用。機(jī)械設(shè)備在使用之前,施工企業(yè)應(yīng)落實(shí)并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)及保養(yǎng)的工作,監(jiān)理人員還應(yīng)定期的對(duì)其進(jìn)行檢測(cè),確保其不存在任何質(zhì)量問題,保證其在施工中的正常使用。
2.4 建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)
施工企業(yè)通常都具備安全組織機(jī)構(gòu),但通常都并未建立健全的項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總體目標(biāo),并將總體目標(biāo)逐層分解給安全生產(chǎn)的各級(jí)負(fù)責(zé)人。通過實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度使安全崗位與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,安全目標(biāo)完成的優(yōu)異的,就實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),相反則要對(duì)其進(jìn)行處罰。項(xiàng)目不同的性質(zhì)或者規(guī)模,應(yīng)該采取不同的安全管理的模式。較大規(guī)模的項(xiàng)目應(yīng)由專門的安全管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)在安全總負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行安全管理。
2.5 加強(qiáng)施工進(jìn)行中的安全管理
由于建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,工程在施工的過程中作業(yè)面廣并且涉及的工種較多,要想對(duì)施工中的每一個(gè)人都進(jìn)行管理是不現(xiàn)實(shí)的也是不可能做到的,而在施工過程往往是因?yàn)槟骋粋€(gè)人的操作失誤而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以,施工的企業(yè)應(yīng)建立日常檢查及安全交底的制度,施工前對(duì)施工人員做好交底工作,施工時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員應(yīng)進(jìn)行日常檢查并定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,提前預(yù)防并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患,從而使工程的施工安全得到有效的保證。
2.6 完善安全管理的法律法規(guī)
一個(gè)建筑工程項(xiàng)目,絕不允許業(yè)主方進(jìn)行多次轉(zhuǎn)包以及肢解分包,加強(qiáng)總承包商對(duì)分包商的管理也是十分重要的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)、不為施工技術(shù)人員提供安全可靠的防護(hù)設(shè)施用品等現(xiàn)象時(shí),應(yīng)嚴(yán)令禁止并追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的安全管理方面的法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)安全管理的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)并分析,找到適合施工企業(yè)自身的安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)及制度并加以實(shí)施。這樣才能真正確保施工企業(yè)的安全管理工作有章可循,有法可依,從而真正的完善施工企業(yè)的安全管理的規(guī)章制度。
通過以上的論述,我們對(duì)影響建筑工程施工管理工作的主要因素以及針建筑工程安全管理工作的控制措施進(jìn)行了詳細(xì)的探討及分析。施工企業(yè)的安全管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)的工程。要想真正的做好建筑工程的施工安全管理工作,不僅要建立科學(xué)的安全管理規(guī)章制度,還應(yīng)加大對(duì)安全管理工作的投入使之與生產(chǎn)力水平相吻合,還應(yīng)定期的通過開展安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳活動(dòng)等方式提高管理人員、技術(shù)人員以及施工人員的安全意識(shí)以及安全素質(zhì),并將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到建筑工程的每一個(gè)參與者身上。只有真正的做好建筑工程施工的安全管理工作,才能切實(shí)的做好工程施工的安全生產(chǎn),才能促建建筑行業(yè)的將康發(fā)展。
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[2] 孫福生.淺談建筑工程施工中的安全控制管理[J].價(jià)值工程,2010.
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