邊慶浩
(長慶油田第一采油廠,陜西 延安 716000)
所謂的對(duì)原油集中處理站工藝設(shè)備的完整性管理工作就是指確保工藝設(shè)備在正常工作的狀態(tài)下應(yīng)具有的完整狀態(tài),完整性管理同時(shí)還要對(duì)這些工藝設(shè)備潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行長期的、持續(xù)的評(píng)價(jià)與識(shí)別,同時(shí)針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)制定不同的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,這樣工藝設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)就始終處于可控的氛圍之內(nèi)了。而要想對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施好完整性的控制與管理的工作,其基礎(chǔ)就是對(duì)設(shè)備的完整性評(píng)價(jià),主要包括了對(duì)工藝設(shè)備的故障診斷以及適應(yīng)性評(píng)價(jià)等內(nèi)容,這樣不但能夠有效的減少工藝設(shè)備在使用過程中的搶修和強(qiáng)化預(yù)知的維修,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)對(duì)工藝設(shè)備的完整性的管理模式的前提。根據(jù)原油集中處理站工藝設(shè)備的實(shí)際的特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行完整性管理工作應(yīng)主要包含以下幾個(gè)內(nèi)容:對(duì)一些關(guān)鍵的工藝設(shè)備的潛在運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分類;設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)對(duì)其的管理內(nèi)容;對(duì)負(fù)責(zé)管理工作設(shè)備的相關(guān)人員的教育和培訓(xùn)的工作;對(duì)原油集中處理站工藝設(shè)備的檢測(cè)試驗(yàn)以及預(yù)知維修的工作;對(duì)工藝設(shè)備作業(yè)程序的文件化管理工作;工藝設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)下的質(zhì)量保證的工作等內(nèi)容。對(duì)工藝設(shè)備進(jìn)行完整性管理的理念與全面生產(chǎn)和維修的理念應(yīng)該是相通的,都是在實(shí)際的工作中充分運(yùn)用全員生產(chǎn)管理維護(hù)的管理方法,對(duì)于可能影響工藝設(shè)備正常使用運(yùn)行的潛在因素進(jìn)行綜合的一體化管理,只有這樣,對(duì)工藝設(shè)備的管理和控制工作才能取得良好的效果,工藝設(shè)備的使用效益才能真正達(dá)到最大化。
首先應(yīng)分析原油集中處理站工藝設(shè)備的特點(diǎn),相應(yīng)的技術(shù)管理人員應(yīng)準(zhǔn)確的將這些設(shè)備進(jìn)行分類,如可以將這些設(shè)備分為爐、閥、泵以及罐等幾大類,根據(jù)不同設(shè)備的不同特點(diǎn),技術(shù)人員應(yīng)編制出《工藝設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)》以及《工藝設(shè)備危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》等相關(guān)的文件和標(biāo)準(zhǔn),之后應(yīng)制定與設(shè)備潛在的風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法等相關(guān)的文件。
(1)工藝設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要點(diǎn)。要想確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重點(diǎn),首先就必須確定可能使工藝設(shè)備產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各類因素,具體方法就是從人的因素、物的因素、管理的因素以及環(huán)境的因素對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析,在分析的過程中不但能夠找到工藝設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要點(diǎn),同時(shí)還可以制定出管控風(fēng)險(xiǎn)的措施。
(2)工藝設(shè)備的危害程度分類。工藝設(shè)備的危害程度就是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的因素依據(jù)其危害的程度與發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率的乘積的大小進(jìn)行的分類,同時(shí)在分類的過程中還必須確定設(shè)備產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的主要源頭,這樣當(dāng)設(shè)備以后正常運(yùn)行時(shí)或是出于停用狀態(tài)時(shí),就能夠?qū)に囋O(shè)備的控制部位以及控制指標(biāo)提供可靠性依據(jù),同時(shí)也為對(duì)工藝設(shè)備的潛在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行完整性管理工作以及對(duì)工藝設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全過程以及全方位監(jiān)控工作奠定了基礎(chǔ)。
對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備管理的相關(guān)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)的工作,其主要的目的也是要構(gòu)建"設(shè)備管家"的管理體系,而且對(duì)設(shè)備的完整的管理工作也必須是從教育和培訓(xùn)開始的,這是由于教育和培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容是對(duì)設(shè)備完整性管理的最重要的基礎(chǔ)工作。
(1)定期的組織員工召開技術(shù)交流會(huì)。技術(shù)交流會(huì)召開的主要目的就是組織員工交流并且探討在實(shí)際工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),同時(shí)還要對(duì)他們?cè)趯?shí)際管理工作總遇到的管理難題加以分析和研究,從而提高石油企業(yè)的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
(2)向所有的員工灌輸設(shè)備完整性管理的管理理念。對(duì)于責(zé)任不同的設(shè)備管理人員應(yīng)采取不同的培訓(xùn)和教育的方式,同時(shí)還要安排有針對(duì)性的教育和培訓(xùn)的內(nèi)容,從而有效的提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)。
綜合考慮工藝設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及分類工作的實(shí)際情況,利用相關(guān)的設(shè)備檢測(cè)的技術(shù)手段,對(duì)原油集中處理站的工藝設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析,根據(jù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)格的說明書,落實(shí)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)源的技術(shù)管理和控制的措施,從而使工藝設(shè)備潛在風(fēng)險(xiǎn)的管理工作更加的規(guī)范。在管理的過程中,如果遇到既達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求又暫時(shí)無法解決的故障問題,則應(yīng)該執(zhí)行"五定"管理的方法,即針對(duì)這個(gè)故障問題定人負(fù)責(zé)、定整改方案、定整改質(zhì)量、定控制措施以及定整改期限,當(dāng)采用這個(gè)方法解決了此問題后,還應(yīng)定期的組織專家以及技術(shù)人員對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行復(fù)查的工作,從而保證工藝設(shè)備正常運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制工作是在可控的范圍內(nèi)的。
(1)工藝設(shè)備預(yù)知性維修。降低設(shè)備的生命周期的總成本,從而充分發(fā)揮設(shè)備的使用性能和延長設(shè)備的使用壽命,這也是對(duì)設(shè)備進(jìn)行完整性管理的目的。所以,石油企業(yè)對(duì)設(shè)備的維修方式應(yīng)采用預(yù)知性為主的方式,這對(duì)預(yù)防工藝設(shè)備出現(xiàn)故障以及事故是會(huì)起到重要的作用的。對(duì)設(shè)備的預(yù)知性維修工作主要包括以下兩個(gè)內(nèi)容:制定并實(shí)施《工藝設(shè)備故障修理預(yù)判制度》;對(duì)可能出現(xiàn)故障或事故的工藝設(shè)備,生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)管理人員應(yīng)先進(jìn)行故障初預(yù)判工作,之后專業(yè)的人員應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行核查工作,同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。
(2)工藝設(shè)備點(diǎn)檢制度。這主要是指對(duì)工藝設(shè)備以預(yù)防為基礎(chǔ),以質(zhì)量控制點(diǎn)檢查為核心,以定期維修為目的,依據(jù)一定的周期和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查的一種專人管理、責(zé)任到人、全員參與的管理制度,其不但能夠準(zhǔn)確及時(shí)的掌握工藝設(shè)備的運(yùn)行狀況,還能夠?qū)υO(shè)備的維修和保養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)。工藝設(shè)備自身特點(diǎn)的不同應(yīng)實(shí)行不同的點(diǎn)檢辦法,常見的辦法有重點(diǎn)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、簡易點(diǎn)檢以及日常點(diǎn)檢。當(dāng)然隨著工藝設(shè)備信息化水平的不斷提高,工藝設(shè)備點(diǎn)檢的方式方法也會(huì)不斷的更新并完善。
我們對(duì)原油集中處理站工藝設(shè)備完整性管理的定義以及原油集中處理站工藝設(shè)備完整性管理的方法兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討。對(duì)于原油集中處理站工藝設(shè)備的管理與控制的工作,必須堅(jiān)定地實(shí)行完整管理的管理模式,轉(zhuǎn)變員工管理設(shè)備的管理理念,提高員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的團(tuán)隊(duì)意識(shí),從而真正地發(fā)揮工藝設(shè)備的使用性能,延長工藝設(shè)備的使用壽命,提高石油企業(yè)設(shè)備管理的整體水平,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。
[1].龍瑞文.淺談石油設(shè)備管理中存在的問題與對(duì)策:化學(xué)工程與設(shè)備,2010.
[2].陳偉兵.淺談石油設(shè)備管理及建議:科技信息,2009.
[3].李劍.油氣工藝設(shè)備的完整性管理》 設(shè)備管理與維修,2012.
[4].駱宏慶.淺談石油機(jī)械設(shè)備的管理與控制:商品與質(zhì)量,2012.
[5].王長虹.淺談原油設(shè)備的管理和維修》 中國井礦鹽,2011.