上海碳索能源服務(wù)有限公司 張智權(quán) 張偉江
合同能源管理雖然在中國發(fā)展已有多年,但由于具體項目實施復(fù)雜、周期較長,且業(yè)務(wù)拓展缺乏有效的可持續(xù)融資渠道支持。本文針對上述兩個核心障礙,以上海虹口世紀大酒店綜合節(jié)能改造合同能源管理項目為例,介紹了合同能源管理“211”理念和金融創(chuàng)新的探索和實踐,有效解決了上述兩個關(guān)鍵問題。“211”理念是由上海碳索能源服務(wù)有限公司(以下簡稱“碳素公司”)率先提出的應(yīng)用于建筑節(jié)能改造合同能源管理項目的實戰(zhàn)理論和方法,強調(diào)快速實施和回報。同時,本項目在政府主管單位上海合同能源管理指導(dǎo)委員會辦公室的指導(dǎo)和支持下,招商銀行、上海市再擔(dān)保有限公司和碳索公司共同成功的實施了以“合同能源管理項目未來預(yù)期收益權(quán)”為抵押的融資模式,為該模式的大范圍推廣奠定了基礎(chǔ),驗證了這種可持續(xù)融資方式的可行性。
上海虹口世紀大酒店隸屬上海虹口世紀大酒店有限公司,是一家涉外綜合四星級酒店,總建筑面積約6萬m2,酒店原來的基準用能紀錄數(shù)據(jù)如表1所示,酒店總能耗折合標煤3155 t/a。按照目前的能源價格,酒店能源支出將達到1100多萬元,約占到酒店總體營業(yè)收入的約17.1%,能源支出比重很高。碳索公司以合同能源管理模式,為酒店提供了空調(diào)、熱水、照明、灶具、電梯和遠程智能化能源管理系統(tǒng)的全面技改和更新。
表1 世紀酒店基準能耗記錄
本項目采用成熟的技術(shù)和設(shè)備,完成六大能源系統(tǒng)的改造、升級或替代:1)采用風(fēng)冷熱泵系統(tǒng)替代原柴油鍋爐,提供酒店冬季采暖;2)采用空氣源熱泵熱水器系統(tǒng)替代原柴油鍋爐,提供酒店所需生活熱水;3)采用LED燈具替換公共區(qū)域原有熒光燈、節(jié)能燈、金鹵燈等傳統(tǒng)燈具;4)采用變頻調(diào)節(jié)和能量反饋器對電梯進行節(jié)能改造;5)采用高效節(jié)能燃燒系統(tǒng)對燃氣灶具進行節(jié)能改造;6)應(yīng)用能源管理系統(tǒng)(EMS)代替人工巡檢和抄表,提高能源管理水平、效率和精確性,實現(xiàn)遠程化、實時化、可視化、智能化管理。
經(jīng)過上述六大能源系統(tǒng)的綜合改造和升級,根據(jù)酒店原基準能耗狀況、負荷及相應(yīng)改造的技術(shù)方案,測算和統(tǒng)計得表2所示的節(jié)能量和節(jié)省的能耗費用。經(jīng)過系統(tǒng)的綜合節(jié)能改造,每年節(jié)省的能源折合標煤1000多噸(占原能耗總量的32.7%),節(jié)省能源費用480多萬元(占能源總費用的44%),降低碳排放2600多噸。表格6直接對比了改造前后、對應(yīng)月份的總能耗記錄。根據(jù)表3所示,經(jīng)過上述全面改造,半年同比節(jié)能率為38.1%。
由于本項目規(guī)模大、服務(wù)內(nèi)容全面、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益顯著、投運迅速,在建筑節(jié)能改造合同能源管理領(lǐng)域具有很強的代表性,本項目獲得上海市經(jīng)信委授予的2011年度“樓宇節(jié)能合同能源管理示范項目”稱號。
合同能源管理業(yè)務(wù)具有非常高的綜合性和復(fù)雜性,在節(jié)能診斷和設(shè)計、商務(wù)溝通和施工三個前期的主要環(huán)節(jié)上都存在較高的難度和壁壘,而三個不同性質(zhì)的壁壘疊加、復(fù)合之后,給合同能源管理豎起了非常高的門檻(見圖1)。這是造成合同能源管理業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的核心問題之一。
表2 綜合節(jié)能量和環(huán)境效益統(tǒng)計
表3 改造前后總能耗狀況對比
節(jié)能診斷、設(shè)計和實施考驗了能源服務(wù)公司技術(shù)團隊的能力和經(jīng)驗。由于大部分合同能源管理項目屬于改造項目,系統(tǒng)設(shè)計和施工方案通常都會受到原有系統(tǒng)和現(xiàn)場條件的諸多約束,特別是空調(diào)、熱水這樣的大型用能系統(tǒng)。不同項目在具體實施方案上都會具有強烈的個性差異,因此設(shè)計中需要考慮的問題和因素繁雜,節(jié)能設(shè)計難度大、周期長。在商務(wù)層面,由于合同能源管理項目的長期性以及項目技術(shù)層面的復(fù)雜性和不確定性,合同條款構(gòu)成復(fù)雜、繁瑣,客戶和能源服務(wù)公司往往需要幾個月的時間才能就實施方案、能耗基準、效益分享、設(shè)備維保、項目變更處置等核心條款達成一致,極大的拖長了合同能源管理項目的實施周期。
就上述問題和因素,碳索迎難而上,提出“211”服務(wù)的實戰(zhàn)理念,依托具有豐富經(jīng)驗和能力的工程技術(shù)和商務(wù)團隊,以及后臺支持團隊,通過強調(diào)多團隊協(xié)同、簡化和優(yōu)化效益分享方案、高強度施工等手段,實現(xiàn)兩個月節(jié)能設(shè)計并簽署合同,然后一個月工程實施并投入運行,再一個月完成首次結(jié)算正式進入效益分享期,為客戶和自身爭取最大化的節(jié)能效益(見圖2)。
圖2 合同能源管理服務(wù)211理念
合同能源管理項目需要能源服務(wù)公司在項目初期一次性投入大量資金,項目投運后在較長的年限內(nèi)逐步收回投資和利潤。傳統(tǒng)的融資方式需要一定的抵押物,但大部分能源服務(wù)公司特別是新公司一般都屬于技術(shù)型、輕資產(chǎn)公司,不可能提供大量的資產(chǎn)抵押。如果沒有合適的金融工具的支持,合同能源管理項目難以獲得持續(xù)的發(fā)展;換言之,獲得可持續(xù)的融資是實現(xiàn)合同能源管理可持續(xù)發(fā)展的必要條件之一。
在上海市合同能源管理辦公室的指導(dǎo)和大力支持下,碳索公司與招商銀行、上海市再擔(dān)保有限公司合作,就上海虹口世紀大酒店合同能源管理項目,以合同能源管理未來收益權(quán)為抵押的模式成功融資1000萬元,為項目的順利實施奠定了堅實的資本基礎(chǔ)。
上海虹口世紀大酒店合同能源管理項目實現(xiàn)了多重效益和多方共贏的良好結(jié)果。
經(jīng)濟效益:項目直接節(jié)能效益約480萬元,業(yè)主更能享受到設(shè)備免費維保、免費資產(chǎn)、舊設(shè)備回收等間接效益。
環(huán)境效益:項目節(jié)能量達到1000 t標煤/a,降低碳排放約2600 t/a,并減少了向環(huán)境排放的SO2、NOx等污染物。
社會效益:合同能源管理很好的結(jié)合了節(jié)能減排和經(jīng)濟效益,不僅對實現(xiàn)國家“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃有重要推動作用,而且可望創(chuàng)造一個巨大的綠色產(chǎn)業(yè),能有效推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、促進就業(yè)。
在這種商業(yè)合作模式中,也實現(xiàn)了多方共贏的局面:業(yè)主獲得直接的經(jīng)濟效益,并通過節(jié)能減排一定程度增強其品牌的“綠”度和知名度;能源服務(wù)公司及其上游產(chǎn)業(yè)鏈獲得收益和發(fā)展;社會因節(jié)能減排而受益,環(huán)境得到改善;政府通過合同能源管理模式的廣泛實施,推動綠色產(chǎn)業(yè)的建立和發(fā)展,促進經(jīng)濟和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
上海虹口世紀大酒店綜合節(jié)能改造項目采用合同能源管理模式,成功實踐了大型酒店、賓館一站式綜合能源服務(wù),通過合理的技術(shù)應(yīng)用和成功的項目運作與管理,創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟和環(huán)境效益,實現(xiàn)了客戶、公司、金融機構(gòu)、政府和社會的多方共贏。更為重要的是,本項目運作過程結(jié)合了創(chuàng)新金融工具和碳索公司提出的“211”理念,探索和實踐了一條合同能源管理可持續(xù)發(fā)展之路。