iPad之爭(zhēng)：螞蟻能否絆倒大象

文/北青

iPad之爭(zhēng)：螞蟻能否絆倒大象

文/北青

坊間有個(gè)流傳已久的關(guān)于螞蟻與大象的笑話：一只螞蟻遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見(jiàn)一頭大象，它鉆進(jìn)土里，只露出一條腿，旁邊的同伴問(wèn)它要做什么，它回答道：“噓，別出聲，我要絆他一跤！”盡管這是個(gè)笑話，但在iPad商標(biāo)權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，一家瀕臨破產(chǎn)的公司卻有可能讓全球市值最大、風(fēng)頭最勁的蘋果公司在中國(guó)內(nèi)地吃官司。在這場(chǎng)博弈中，螞蟻究竟能不能絆倒大象目前還未可知，但關(guān)于螞蟻該不該伸腿、大象是否太輕視螞蟻等話題，都在社會(huì)中引起了廣泛的爭(zhēng)議。

對(duì)于深圳唯冠與蘋果爭(zhēng)奪iPad商標(biāo)權(quán)，有觀點(diǎn)認(rèn)為這是在借機(jī)敲竹杠，也有觀點(diǎn)認(rèn)為這是爭(zhēng)取合理權(quán)益。圍繞此事深圳唯冠與蘋果最大的爭(zhēng)議在于，臺(tái)灣唯冠在轉(zhuǎn)讓iPad商標(biāo)過(guò)程中，究竟包不包括中國(guó)內(nèi)地的iPad商標(biāo)權(quán)。

按照中國(guó)法律，“商標(biāo)權(quán)的轉(zhuǎn)讓以登記為要件，不經(jīng)國(guó)家工商主管部門的登記，權(quán)利并不發(fā)生轉(zhuǎn)移”，這意味著中國(guó)內(nèi)地的iPad商標(biāo)權(quán)如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)主管部門批準(zhǔn)，是無(wú)法被認(rèn)定已經(jīng)轉(zhuǎn)讓的。

深圳唯冠正是抓住了這一點(diǎn)，堅(jiān)稱內(nèi)地的iPad商標(biāo)權(quán)并沒(méi)有被轉(zhuǎn)讓。而深圳唯冠的現(xiàn)狀，決定了該公司必須抓住這最后一根救命稻草，目前該公司流動(dòng)負(fù)債凈額達(dá)28.7億元，38億元貸款逾期未償還，另對(duì)中國(guó)銀行、民生銀行等八家銀行的負(fù)債大約為1.8億美元。

從蘋果公司利用空殼公司購(gòu)買iPad商標(biāo)的過(guò)程來(lái)看，蘋果在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面還是花了很多心思的，但為何在內(nèi)地的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中出現(xiàn)了如此低級(jí)的失誤？對(duì)此蘋果公司的解釋是，當(dāng)時(shí)商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓請(qǐng)的是英國(guó)律師，不懂中文，所以對(duì)中國(guó)法律的理解有差異。 但深圳唯冠并不認(rèn)同這一說(shuō)法。

實(shí)際上蘋果公司不是沒(méi)有嘗試過(guò)與深圳唯冠達(dá)成和解，據(jù)深圳唯冠的代理律師謝湘輝透露，2009年蘋果公司曾與深圳唯冠接觸，協(xié)商iPad商標(biāo)的使用權(quán)問(wèn)題，當(dāng)時(shí)深圳唯冠的開(kāi)價(jià)是幾百萬(wàn)美元，但蘋果公司沒(méi)有同意，而是一邊打官司一邊賣iPad。

隨著iPad在中國(guó)大賣，深圳唯冠的索賠金額也水漲船高，甚至一度提出要向蘋果索賠百億元人民幣，這也導(dǎo)致蘋果越來(lái)越騎虎難下，和解的門檻也越來(lái)越高。最新消息顯示，一些美國(guó)律師事務(wù)所也開(kāi)始接觸深圳唯冠方面，并宣稱可以向蘋果索賠20億美元。如果有個(gè)穿越的機(jī)會(huì)擺在蘋果公司面前，那么他們一定想回到三年前，花個(gè)幾百萬(wàn)美元，搬開(kāi)這條螞蟻腿。

對(duì)于侵權(quán)案件，法院和工商部門都有權(quán)獨(dú)立處理，且工商部門對(duì)侵權(quán)的認(rèn)定既可依托于法院的生效判決，也可以依據(jù)程序、證據(jù)自行認(rèn)定。只不過(guò)一個(gè)是司法行為，一個(gè)是行政行為。如果該案二審改判，也并不意味著下架行為就是錯(cuò)誤的，當(dāng)事人可以通過(guò)行政訴訟來(lái)確認(rèn)工商部門的行政行為是否違法，如果違法，工商部門須糾正或賠償相應(yīng)損失。

新聞背景

2011年底，深圳唯冠與蘋果公司的商標(biāo)侵權(quán)糾紛有了一審判決，蘋果敗訴。近日，唯冠向全國(guó)各地工商部門投訴，要求查封蘋果iPad，對(duì)其進(jìn)行禁售，事件走向有待觀察。