淺談新形勢(shì)下如何做好工會(huì)工作

趙彥陽(yáng)

【摘 要】 工會(huì)是經(jīng)濟(jì)矛盾的產(chǎn)物，是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織。職工群眾自愿加入工會(huì)，是聯(lián)系企業(yè)與職工間的橋梁和紐帶。工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)，能夠發(fā)揮重要作用。履行好工會(huì)職能，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展，是每一名工會(huì)工作者的必修課。隨著社會(huì)多元化發(fā)展，對(duì)工會(huì)管理提出來更高的要求，急需創(chuàng)新理念，開拓思路，引入新的管理模式。工會(huì)是企業(yè)為了維護(hù)職工合法權(quán)益而成立的群眾組織，工會(huì)工作的目標(biāo)是遵循民心、民意。因此，工會(huì)管理工作應(yīng)該隨著社會(huì)進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，以使企業(yè)獲得更大的效益。

【關(guān)鍵詞】 新形勢(shì)工會(huì)工作

1. 堅(jiān)持四個(gè)原則、擺重位置是基層工會(huì)工作的落腳點(diǎn)

黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治上的領(lǐng)導(dǎo)，是政治路線、政治方向、政治原則、方針政策和重大問題的領(lǐng)導(dǎo)，集中體現(xiàn)在黨要牢牢把握工會(huì)工作的政治方向上。通過各級(jí)黨委把關(guān)定向，引導(dǎo)各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部把對(duì)黨負(fù)責(zé)和對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，把執(zhí)行政策的堅(jiān)定性和服務(wù)職工群眾的實(shí)效性結(jié)合起來，真正把黨委的重大決策部署貫徹落實(shí)到工會(huì)各項(xiàng)工作中去。各級(jí)黨組織要真正將黨對(duì)工會(huì)工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)擺上各級(jí)黨組織工作重要議程，納入黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中來，同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)落實(shí)。

要堅(jiān)持“四個(gè)原則”即：“原則問題把關(guān)，具體工作放手，加強(qiáng)不包辦，支持不干預(yù)”，從制度上為工會(huì)工作營(yíng)造良好環(huán)境。在新的形勢(shì)下，各級(jí)黨組織要認(rèn)真研究新時(shí)期油田高科技會(huì)戰(zhàn)這一新形勢(shì)下基層工會(huì)工作的要點(diǎn)和規(guī)律，不斷創(chuàng)新和完善領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)工作的制度和機(jī)制。

要建立健全黨委定期研究工會(huì)工作的制度，市、縣（市、區(qū)）黨委每屆都要召開一次工會(huì)工作會(huì)議，安排部署工會(huì)工作；縣以上黨委常委會(huì)每年都要聽取工會(huì)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工會(huì)工作中存在的突出問題。要堅(jiān)持和完善工會(huì)與同級(jí)政府聯(lián)席會(huì)議制度，堅(jiān)持和完善由勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、同級(jí)工會(huì)和企業(yè)代表組成的勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商制度，堅(jiān)持和完善工會(huì)列席政府有關(guān)會(huì)議、參加涉及職工利益改革調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，努力形成有利于工會(huì)開展工作、發(fā)揮作用的體制機(jī)制。固本強(qiáng)基，在組織上“加強(qiáng)”。 發(fā)揮工會(huì)的組織作用，必須切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，選好配強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部隊(duì)伍。各級(jí)黨委要堅(jiān)持和發(fā)展“黨建帶工建、工建助黨建”，為做好工會(huì)工作提供更加堅(jiān)實(shí)的組織保證。要堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則，切實(shí)做好在新的經(jīng)濟(jì)組織中組建工會(huì)工作，及時(shí)抓好企事業(yè)改組改制中工會(huì)組織的整頓和重建工作，加強(qiáng)基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)或聯(lián)合基層工會(huì)的建設(shè)，擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面。

2. 堅(jiān)持面向職工、以人為本是基層工會(huì)工作的生命線

2.1工會(huì)工作堅(jiān)持面向職工、以人為本，能夠增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)

加強(qiáng)企業(yè)民主管理是社會(huì)主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要?；鶎庸?huì)組織應(yīng)首先從進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理入手，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時(shí)以落實(shí)民主管理職權(quán)為重點(diǎn)，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，切實(shí)體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁作用。

大隊(duì)在召開職代會(huì)前，大隊(duì)工會(huì)都要組織職工代表專門就職工代表大會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進(jìn)行專題講課，使廣大職工代表對(duì)自身作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工代表參政議政的能力。實(shí)踐證明，廣大職工在會(huì)上，都能夠暢所欲言，正確反映職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對(duì)于職代會(huì)提案，該大隊(duì)工會(huì)都能認(rèn)真對(duì)待，積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并及時(shí)將信息反饋給職工代表；因目前政策、條件所限而未能解決的提案，也能及時(shí)向提案人作出解釋。這一方法受到了職工群眾的好評(píng)，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，有效地促進(jìn)了大隊(duì)的民主建設(shè)。

2.2工會(huì)工作堅(jiān)持面向職工、以人為本，能夠調(diào)動(dòng)職工的參與意識(shí)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步增強(qiáng)企業(yè)的活力，就必須使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來，使職工感到自己不僅是在為國(guó)家和社會(huì)勞動(dòng)，而且在為自己勞動(dòng)，使職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞是與每個(gè)職工利益直接掛鉤。從這個(gè)意義上來說，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、辦好企業(yè)已經(jīng)不再是國(guó)家和企業(yè)的事情，而首先是職工群眾最關(guān)心的關(guān)系到自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益的重大問題。為此基層工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點(diǎn)，始終把握“樹立大局意識(shí)、服務(wù)中心目標(biāo)、堅(jiān)持以人為本”的工作思路，緊密圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)積極開展工作，才能有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。 同時(shí)還要加強(qiáng)員工素質(zhì)和人才的培養(yǎng)。

人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，而人才儲(chǔ)備的薄厚則成為了現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要指標(biāo)。人才的獲得無(wú)外乎兩種途徑，一個(gè)是從外部引進(jìn)，一個(gè)是內(nèi)部培養(yǎng)。作為基層的工會(huì)組織，更應(yīng)該重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主觀能動(dòng)性，形成“企業(yè)助我成才，我為企業(yè)奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)。

充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，發(fā)揚(yáng)主人翁精神為目的，工會(huì)針對(duì)生產(chǎn)上的重點(diǎn)、技術(shù)上的難點(diǎn)、管理上的弱點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)人才培訓(xùn)活動(dòng)，大隊(duì)工會(huì)結(jié)合“五小工程”活動(dòng)，積極開展“崗位練兵”活動(dòng)，把練兵開展到小隊(duì)、到班組、到員工。鼓勵(lì)員工緊密結(jié)合大隊(duì) 生產(chǎn)實(shí)際，立足本職，以爭(zhēng)當(dāng)“崗位能手”為主線，開展“重安全、降成本、學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手”的崗位練兵活動(dòng)，并在崗位練兵活動(dòng)中引入嚴(yán)格的考核激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽和提合理化建議活動(dòng)作為調(diào)動(dòng)基層活力，促進(jìn)油田發(fā)展的有效手段。極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。大隊(duì)工會(huì)協(xié)同相關(guān)部門組織的崗位技能鑒定暨“崗位狀元大賽”活動(dòng)，在廣大員工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流、創(chuàng)效益”的熱潮。

以人為本是構(gòu)建和諧社會(huì)中至關(guān)重要的一環(huán)，實(shí)踐證明在工作中堅(jiān)持面向職工、以人為本也是基層工會(huì)工作的生命線，它不僅僅促進(jìn)了基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的順利完成，更拉近了基層工會(huì)組織與廣大員工的距離，讓工會(huì)組織真正成為廣大員工的貼心人。

基層工會(huì)建設(shè)工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，是一個(gè)自我逐步完善的過程，是油田新形勢(shì)下發(fā)展的必然要求。因此各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮群眾組織的作用，把廣大員工引導(dǎo)到為油田建功立業(yè)上來，推動(dòng)油田不斷發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建百年油田的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)也要在繼承的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，大膽實(shí)踐，開闊思路，勇于創(chuàng)新，積極探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的新思路、新方法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

（作者單位：大慶油田第五采油廠地質(zhì)大隊(duì)綜合辦）