翁偉芬 金培英 錢麗萍
保證病人的安全是護理管理的重點[1]。護理安全是病人在接受護理的全過程中,不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡[2]。急性顱腦外傷是常見急診創(chuàng)傷疾病,臨床救治過程中需通過院內(nèi)轉(zhuǎn)運對病人進行檢查、手術(shù)或住院治療。有報道稱,院內(nèi)轉(zhuǎn)運將增加并發(fā)癥,轉(zhuǎn)運病人的死亡率比平常高9.6%。為降低轉(zhuǎn)運的風險,減少糾紛及投訴的發(fā)生,2009年8月至2010年10月我們對急性顱腦外傷患者在院內(nèi)轉(zhuǎn)運中實施安全管理措施,取得了較好的效果,現(xiàn)報告如下。
一般資料 急診中重型顱腦外傷患者390例,其中,男性患者266例,女性患者124例,患者年齡16-68歲,平均42.3歲;中型顱腦外傷患者278例,(GCS9-12分),重型顱腦外傷患者112例(GCS3-8分);頭顱CT表現(xiàn):腦挫傷為主者145例,腦內(nèi)血腫為主者105例,硬膜下血腫為主者89例,硬膜外血腫為主者51例,其中腦疝形成36例,伴或不伴有顱底骨折、顱骨骨折、蛛血。
結(jié)果 制定急性顱腦外傷患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運的安全管理措施后,390例患者轉(zhuǎn)運過程平安,無發(fā)生病情突變、輸液導管脫落、留置針拉脫、導尿管不暢、氣管插管滑脫及移位等。
成立護理風險管理小組 護士長擔任組長,由護理小組長擔任小組成員。主要職責是識別和評價急診危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運的風險,制定護送病人風險管理預案,培訓護理人員風險意識及抗風險能力,及時收集現(xiàn)存和潛在的護理風險信息,在護送過程中加強協(xié)調(diào),保證每個環(huán)節(jié)的護理安全,營造安全氛圍。
重視風險環(huán)節(jié)管理制定護送風險預案 把安全管理落到實處,必須從安全隱患監(jiān)控著手,在沒有發(fā)生事故或意外前,重視風險環(huán)節(jié)管理,患者的安全才能得到有效保證[3]。護士長組織風險管理小組人員查找制度和管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),針對容易發(fā)生護理不安全事件的環(huán)節(jié),制定防范措施,嚴格控制,將不安全隱患消滅在萌芽中。護理風險管理小組成員事先模擬顱腦外傷患者護送,計算護送時間,對護送中的每一個環(huán)節(jié)可能遇到的各種問題進行認真分析與評估,結(jié)合我院實際情況,制訂護送風險管理預案,護送工作流程,重新修訂護理規(guī)章制度,明確護士的職責,為規(guī)范轉(zhuǎn)運流程提供了依據(jù)。
規(guī)范轉(zhuǎn)運流程 流程管理是提倡人人參與的全員性管理。風險管理小組針對轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)中存在的問題,完善了轉(zhuǎn)運流程,強化了細節(jié)管理,規(guī)定顱腦外傷患者院內(nèi)的轉(zhuǎn)運由急診醫(yī)生、綠色通道護士、護工一起陪同, 運送時做到了以下安全管理措施。
第一,全面評估把握轉(zhuǎn)運指征。危重患者轉(zhuǎn)運途中及轉(zhuǎn)運后經(jīng)常會發(fā)生危險事件,護士在運送患者前準確地綜合評估患者病情是安全轉(zhuǎn)運的關(guān)鍵[4]。醫(yī)生和護士共同評估患者的神志、瞳孔、對光反應、呼吸、血壓、心率、脈搏、血氧飽和度等情況。從統(tǒng)計資料看, 轉(zhuǎn)運風險較大的病人群體來自于重型腦外傷病人,尤其是出現(xiàn)腦疝、呼吸心跳驟停、生命體征不穩(wěn)定的病人,這類病人在轉(zhuǎn)運中出現(xiàn)二次意外的風險遠高于其他腦外傷病人,應給予充分的重視。生命體征不穩(wěn)定或?qū)ΠY處理無效時要果斷終止轉(zhuǎn)運。如血壓高,給予降血壓處理; 顱內(nèi)壓較高的快速靜滴甘露醇125ml以降低顱內(nèi)壓; 有舌根后墜的給予口咽通氣管; 呼吸不規(guī)則或呼吸停止者給予氣管插管等。
第二,做好充分的準備。藥物準備:除了常規(guī)急救藥品,還應備有降顱壓、鎮(zhèn)靜藥物等, 如速尿、甘露醇、安定等;急救器械準備:心電監(jiān)護儀、氧氣袋、簡易呼吸器、便攜式吸引器、微泵、便攜式呼吸機等;病人準備:妥善固定好各種導管和人工氣道,防止脫落及意外拔管; 躁動病人應給予保護性約束,病情許可者適當使用鎮(zhèn)靜劑,以免影響檢查; 對于呼吸道分泌物較多的患者,出發(fā)前進行有效的吸引,并通知相關(guān)科室備好吸引器?;颊唠x開急診科做檢查、手術(shù)或入院前,與檢查科室或接收科室電話通知,讓檢查科室或接收科室做好人員及儀器等準備。通知危重患者專梯緊急待命,盡量縮短護送時間,確保途中安全。
第三, 再次檢查。轉(zhuǎn)運前再次檢查體位是否符合顱腦外傷轉(zhuǎn)運要求; 輸液導管、導尿管、氧氣管、氣管插管等是否通暢在位;敷料黏貼是否牢固;檢查各儀器的電源是否充足; 部分儀器的氧源是否充足;轉(zhuǎn)運床及護欄有無安全隱患。
第四,病情觀察。運送途中護士位于患者的頭位,每5分鐘觀察患者的神志、瞳孔及生命體征的變化,及時發(fā)現(xiàn)顱內(nèi)壓增高的現(xiàn)象; 如病人出現(xiàn)噴射狀嘔吐,即頭偏向一側(cè),用便攜式吸引器吸出嘔吐物及異物,保持呼吸道通暢。將小型監(jiān)護儀夾于轉(zhuǎn)運床尾,屏幕面向醫(yī)生、護士,便于觀察,發(fā)現(xiàn)異常護士立即配合醫(yī)生處置。
第五,與家屬的溝通。在轉(zhuǎn)運過程中,醫(yī)護人員要充分與家屬溝通,每次觀察完病情后告知家屬;對于突然發(fā)生病情變化時,要及時告知家屬,并積極處理。在轉(zhuǎn)運中對于家屬提出的問題及時給予解釋或解答,消除家屬的顧慮與不信任感。
第六,與其他科室交接。制作危重病人轉(zhuǎn)運交接登記本,內(nèi)容包括日期、時間、患者姓名、性別、年齡、診斷、客觀資料(放射線檢查及實驗室檢查)、管道、用藥、簽名等,轉(zhuǎn)運前由急診護士認真填寫,送達目標科室后,與科室接班護士進行病人病情交接,接班護士確認無誤后方可接收,雙方簽全名。手術(shù)前的病人護送,護士要填寫術(shù)前評估單,送至手術(shù)室后與手術(shù)室護士進行交接,并簽全名。
培訓護理人員安全管理知識 安全管理是保障患者生命安全的必備條件,是減少質(zhì)量缺陷提高護理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是控制或消滅不安全因素,避免發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故的客觀需要[5]。利用晨間提問、小講課、護理查房等時機,對護士進行安全管理重要性、安全管理內(nèi)容、院內(nèi)轉(zhuǎn)運技能等培訓,增強護理人員責任意識、落實制度的執(zhí)行力;全科護士學習顱腦外傷危重病人轉(zhuǎn)運流程及心跳呼吸驟停、顱內(nèi)壓增高癥、癲癇大發(fā)作等搶救流程并組織考核。護理小組長每月對不同層次護士分層次、個體化培訓安全護理操作技術(shù),進行急救技術(shù)及常規(guī)技術(shù)操作訓練和考核;鼓勵年輕護士在護理過程中遇到新問題及難點、疑點時,學會觀察思考、分析、判斷,不斷提高觀察能力和判斷性思維能力,提高對突發(fā)事件的應對能力。
急性顱腦外傷患者具有病情重、病情變化快、預見性差、死亡率高等特點,在院內(nèi)轉(zhuǎn)運極易發(fā)生意外。因此,我們在其轉(zhuǎn)運過程中采取了安全管理措施,成立護理風險管理小組,進行安全分析,重視風險環(huán)節(jié)管理,制定護送風險預案,規(guī)范轉(zhuǎn)運流程,加強護理人員安全管理知識培訓,消除轉(zhuǎn)運途中的安全隱患,為患者提供了優(yōu)質(zhì)、安全護理,減少了糾紛及投訴的發(fā)生。
1 唐梅宗.危重病人院內(nèi)轉(zhuǎn)運的安全管理[J].護理研究,2010,24(1):105
2 韋衡秋.護理安全管理現(xiàn)狀及其對策研究進展[J].醫(yī)學信息,2010,23(6):2020-2021
3 葛亞敏,江萍.心臟手術(shù)后患者轉(zhuǎn)運的安全管理[J].護理與康復,2011,10(6):534
4 謝盈.重型顱腦損傷患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運并發(fā)癥的觀察及護理[J].齊齊哈爾醫(yī)學院學報,2011,32(8):1337-1338
5 左月燃.對加強護理安全管理的認識和思考[J].中華護理雜志,2004,39(3):191