閆國新,李 雪,潘曉丹
(1.黃河水利職業(yè)技術(shù)學院,河南 開封 475004;2.普洱市墨江縣水務(wù)局,云南 普洱 654800;3.濟源市黃河河務(wù)局,河南 濟源 454650;4.小流域水利河南省高校工程技術(shù)中心,河南 開封 475004)
水利水電工程建設(shè)周期長、工程量大、影響因素多,有大量的數(shù)據(jù)與信息需要處理,進度計劃編制與跟蹤控制更是一項復雜的系統(tǒng)工程,僅靠人工是不能完成管理工作的。 而P3 (Primavera Project Planner 的簡稱) 軟件是一款動態(tài)的項目管理軟件,可實施計劃→協(xié)同→跟蹤→控制工作[1]。 國內(nèi)大多數(shù)大中型水利工程,如三峽工程、小浪底工程、二灘電站、崔家營航電工程、小灣電站、溪洛渡電站,都在采用P3 軟件進行工程管理,有些業(yè)主在招標文件合同條款中明確提出,要求用P3 軟件編制施工進度計劃。因此,用好P3 軟件,在水利水電工程進度計劃編制及施工管理中具有重要意義。
布爾津山口水利樞紐位于新疆阿勒泰地區(qū)布爾津縣境內(nèi),是一座具有供水、灌溉、維持生態(tài)、發(fā)電等綜合效益的工程。該樞紐水庫正常蓄水位646 m,水庫死水位620m,總庫容2.21 億m3,最大壩高94 m,電站總裝機容量220 MW,多年平均發(fā)電量為6.43億kW·h,保證出力14.5MW,年利用時間數(shù)3 045 h。
根據(jù) 《水利水電工程等級劃分及洪水標準》SL252-200,該工程等級為Ⅱ等工程,工程規(guī)模為大(2)型。 大壩、泄水建筑物為2 級建筑物;發(fā)電引水系統(tǒng)、廠房為3 級建筑物,發(fā)電洞進水口按2 級建筑物設(shè)計。 常態(tài)混凝土拱壩設(shè)計洪水標準為百年一遇(P=1%、洪峰流量Q=2 740 m3/s),校核洪水標準為1 000 年一遇(P=0.1%、洪峰流量Q=3 935 m3/s)。
對于一項大型工程,一般要繪制三種網(wǎng)絡(luò)圖,即總網(wǎng)絡(luò)圖、分網(wǎng)絡(luò)圖和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)圖,分網(wǎng)絡(luò)圖的進度必須服從總網(wǎng)絡(luò)圖的要求[2]。 在工程項目計劃和執(zhí)行過程中,對于特級和一級水利水電企業(yè)承擔的大型項目,往往需要在不同管理層次對項目進行計劃和控制。 比如,企業(yè)或項目的領(lǐng)導層可能僅需要通過一個高層的進度計劃來了解進度的執(zhí)行信息,而不需要了解到底層具體每一道作業(yè)的執(zhí)行情況。 但是,高層計劃與底層計劃的數(shù)據(jù)應該是關(guān)聯(lián)的,即底層計劃的作業(yè)執(zhí)行情況應動態(tài)反饋到高層計劃中,以方便領(lǐng)導層及時發(fā)現(xiàn)問題,并做出正確的決策[3]。在P3 中,多級網(wǎng)絡(luò)計劃的定義為:整個過程是進度計劃逐步細化的過程。 高層WBS 與低層WBS 之間形成了高層進度與低層進度的關(guān)系。
根據(jù)本工程招標文件及投標人編制的施工總進度計劃,其關(guān)鍵項目(或節(jié)點)施工控制工期要求及安排情況如表1 所示。
根據(jù)招標文件控制性節(jié)點工期要求及投標人編制的施工組織設(shè)計方案,綜合考慮大壩基礎(chǔ)土石方開挖、支護、混凝土澆筑、灌漿施工、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝等施工項目,緊緊圍繞關(guān)鍵線路的施工項目做施工總體安排,力求主體施工項目有序、均衡地進行,確保控制性節(jié)點工期按期完成,編制的進度計劃圖如圖1 所示。
表1 關(guān)鍵工作(或節(jié)點)施工控制時限表Table 1 Key job (or node) construction control time limit
圖1 山口水庫施工進度計劃圖Fig.1 Mountain pass reservoir construction schedule
根據(jù)投標人編制的P3 施工進度橫道圖,結(jié)合類似工程的施工經(jīng)驗,按照總時差最小原則,確定本工程的關(guān)鍵線路如下:
兩岸壩肩施工便道修筑→兩岸壩肩土石方開挖→截流戧堤填筑→截流→基坑閉氣抽水→主河床壩基土石方開挖→2009~2010 年冬季停工期→壩基 清 理 及 地 質(zhì) 缺 陷 處 理→8#壩 段 (EL555.0 ~EL586.5) 混凝土澆筑→電梯井及樓梯 (EL555.0~EL586.5)混凝土澆筑→2010~2011 年冬季停工期→深孔鋼襯安裝→12#壩段(EL582.5~EL628.0,含深孔)混凝土澆筑→2011 年~2012 年冬季停工期→表孔1#~4#閘敦澆筑→表孔弧形工作閘門安裝→導流隧洞下閘蓄水→導流洞封堵施工→2012 年~2013年冬季停工期→工程尾工及竣工驗收→工程完工。
(1) 利用P3 編制多級進度計劃不僅滿足投標計劃編制的需要,而且便于后期項目進度的控制管理。
(2)利用P3 編制進度計劃不僅結(jié)構(gòu)清晰,而且邏輯關(guān)系明確,滿足了水利水電工程進度計劃編制的需要。
[1] 何豐. 從Primavera(P3e/c)學習項目管理[M].中國建筑工業(yè)出版社,2007:4-6.
[2] 聶相田. 建設(shè)項目進度控制[M]. 2 版.中國水利水電出版社,1998:14-16.
[3] 沈雄偉. Primavera(P3e/c)應用指導:水電篇[M].中國建筑工業(yè)出版社,2007:16-18.