企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力關(guān)系實證研究——基于部分中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)

徐月芳 吳易明

一﹑引言

隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，提升和保持企業(yè)持久競爭力問題成為企業(yè)關(guān)注的焦點。但是，隨著中國經(jīng)濟突飛猛進, 不少企業(yè)在追求自身利益的同時忽視了其社會責(zé)任,三鹿集團“三聚氰胺重大食品安全事故”、完達(dá)山藥業(yè)“刺五加注射液事件”等事件都說明了中國企業(yè)社會責(zé)任的缺失。由于企業(yè)社會責(zé)任的缺失，導(dǎo)致了農(nóng)民工工作、生存條件惡劣，工資被惡意拖欠， 企業(yè)誠信缺乏， 環(huán)境污染，資源過度消耗等問題。這些問題已經(jīng)嚴(yán)重到了刻不容緩的地步，進一步導(dǎo)致了勞資關(guān)系緊張、勞動力嚴(yán)重不足、顧客對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的不信任等問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)競爭力。近幾年來，企業(yè)的社會責(zé)任問題日益成為全球關(guān)注的焦點，企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力的關(guān)系問題不可避免地成為國內(nèi)外研究的熱點之一。

傳統(tǒng)觀點認(rèn)為，企業(yè)不應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任。米爾頓·弗里德曼（Friedman）指出，企業(yè)只有一種社會責(zé)任，就是在遵紀(jì)守法的基礎(chǔ)上利用資源，為增加利潤而從事經(jīng)營活動[1]。哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克甚至認(rèn)為，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任會降低企業(yè)的經(jīng)濟效益﹑減弱企業(yè)對資源的有效配置作用，因此對企業(yè)而言意味著成本和負(fù)擔(dān)，從而會使企業(yè)在競爭中處于不利地位[2]。但是，越來越多的國內(nèi)外理論及實踐研究都表明, 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可以使企業(yè)本身獲益,增強企業(yè)競爭力。本文基于企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)競爭力理論，運用統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)分析理論模型﹑企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系和模型以及基于三重底線和利益相關(guān)方理論的企業(yè)社會責(zé)任評價指標(biāo)體系和模型，實證分析企業(yè)社會責(zé)任(CSR)與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系，以期為中國的企業(yè)社會責(zé)任進一步研究和發(fā)展提供理論和實踐依據(jù)。

二﹑文獻回顧

企業(yè)社會責(zé)任（ Corporate Social Responsibility，簡稱CSR)，的內(nèi)涵和外延，不僅由于人們研究企業(yè)社會責(zé)任的視角不同而不同，更是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷變化[3]?？_爾等專家學(xué)者也指出，不同的企業(yè)，在規(guī)模、產(chǎn)品類型、盈利能力和資源及對社會和利用相關(guān)者的影響等方面都有所不同，因而它們信奉、履行的企業(yè)社會責(zé)任也就不同[4]。綜合各種定義，企業(yè)社會責(zé)任可以被理解為：企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時，還要承擔(dān)對員工、對社會和環(huán)境的社會責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護勞動者的合法權(quán)益、節(jié)約資源等。

盡管專家學(xué)者對企業(yè)競爭力的內(nèi)涵、外延、形成條件以及決定因素看法不一，但對企業(yè)競爭力的本質(zhì)認(rèn)識基本是一致的，即在市場經(jīng)濟中,企業(yè)競爭力最直觀地表現(xiàn)為一個企業(yè)能夠比其他企業(yè)更有效地向消費者( 或者市場) 提供產(chǎn)品或者服務(wù), 并且能夠使自身得以發(fā)展的能力或者綜合素質(zhì)[5]。姚益龍等認(rèn)為，財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)濟活動的記錄，通過財務(wù)報表分析，能詳細(xì)而準(zhǔn)確地了解企業(yè)經(jīng)營及業(yè)績[6]。侯良勇明確指出：財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會計信息的集成，通過財務(wù)報表的分析,可以洞悉企業(yè)經(jīng)營活動諸方面并折射出企業(yè)競爭力的相關(guān)信息，因為競爭力是通過企業(yè)經(jīng)濟活動體現(xiàn)出來，進行財務(wù)報表分析可以了解企業(yè)的競爭力狀況[7]?？梢?，依據(jù)企業(yè)的財務(wù)報表分析，可對企業(yè)的競爭力作一個定量和定性的評價。

國內(nèi)外研究顯示，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任能提升企業(yè)競爭力。 羅素（Russo）和福茨(Fouts)從企業(yè)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的角度進行了研究, 發(fā)現(xiàn)企業(yè)實行高環(huán)境政策、強調(diào)污染控制, 給企業(yè)帶來兩種無形資源,一是提高企業(yè)的聲譽，從而影響顧客的購買決策, 二是企業(yè)影響公共政策制定的能力[8]；格里芬（Griffin）和馬洪（Mahon）則從企業(yè)財務(wù)績效角度實證研究了企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)競爭優(yōu)勢的有利影響[9]；格林寧（Greening） 和特爾班（Turban）認(rèn)為,如果企業(yè)關(guān)于社會責(zé)任業(yè)績方面的聲譽與形象是有價值的、稀缺的和不容易復(fù)制的,那么它將為公司帶來競爭優(yōu)勢[10]；希爾曼（Hillman）和凱姆（Keim）研究發(fā)現(xiàn), 企業(yè)通過承擔(dān)社會責(zé)任，與主要利益相關(guān)者建立緊密的關(guān)系,能幫助企業(yè)獲得不可見的、有價值的資產(chǎn)，因為投資者與利益相關(guān)者的良好關(guān)系,能夠?qū)е驴蛻襞c供應(yīng)者的忠誠,降低員工的離職率,以及提高企業(yè)的聲譽[11]；侯歷華提出，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，其利益相關(guān)者就會表現(xiàn)出友好﹑信任與合作，因此會增加與企業(yè)的往來。而這些往來能讓企業(yè)掌握有關(guān)各利益相關(guān)者的行為動機﹑慣例和行為準(zhǔn)則等方面的知識，從而能夠更加個性化地對待不同的主體，更加有效地掌握其他企業(yè)的隱性知識，開拓企業(yè)的創(chuàng)新能力[12]；黎友煥﹑丘新強指出， 企業(yè)競爭不僅表現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)﹑管理水平的競爭，而且表現(xiàn)在社會環(huán)境中的競爭[13]；楊蓉和楊宇以中國上市公司的社會責(zé)任和核心競爭力為對象, 建立社會責(zé)任和核心競爭力的指標(biāo)體系, 分析樣本公司社會責(zé)任與核心競爭力的關(guān)系, 其實證研究結(jié)果表明, 中國上市公司社會責(zé)任成本與核心競爭力之間在總體上呈現(xiàn)較強的正相關(guān)關(guān)系[14]；劉藏巖認(rèn)為，企業(yè)履行社會責(zé)任有利于企業(yè)跨越國際壁壘，提升企業(yè)社會形象，提升企業(yè)的長期盈利能力，最終能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力[15]；李建升和李巍基于企業(yè)資源觀和博弈論理論，從轉(zhuǎn)化途徑、實現(xiàn)轉(zhuǎn)化所需要的條件、轉(zhuǎn)化結(jié)果三個方面分析了企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任決策和行為的相應(yīng)影響，分析說明了企業(yè)社會責(zé)任向企業(yè)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化機理[16]；尹開國和李庚秦從財務(wù)的角度，運用德青源，聯(lián)想和馬龍的案例分析證明企業(yè)社會責(zé)任導(dǎo)向的公司財務(wù)戰(zhàn)略有助于提高企業(yè)的競爭力[17]；許正良, 劉娜構(gòu)建了企業(yè)社會責(zé)任彈簧模型,并從發(fā)展趨勢和實踐效果兩個角度對企業(yè)社會責(zé)任的作用機理進行了詳細(xì)分析，提出企業(yè)在社會責(zé)任實踐中要實現(xiàn)三個結(jié)合：與顧客價值相結(jié)合、與企業(yè)價值相結(jié)合、與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合, 使得企業(yè)社會責(zé)任成為推動可持續(xù)發(fā)展的重要力量[18]。

由此可見，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是有助于企業(yè)提升競爭力的。以下是基于部分中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù) (2009年)對企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力之間的這種正相關(guān)關(guān)系的實證研究。

三﹑研究方法

本文基于中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心的研究課題成果和上海財經(jīng)大學(xué)500強企業(yè)研究中心的研究成果，運用統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)理論和分析模型，實證分析中國企業(yè)的社會責(zé)任與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系。下面就樣本的選取﹑數(shù)據(jù)信息來源﹑理論及評價模型以及研究步驟等幾個方面來說明本研究的方法。

（一）研究樣本的選取

本研究的對象為中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心的《中國100強企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)》（2009）中24家相關(guān)信息披露充分的上市公司企業(yè)。這類企業(yè)規(guī)模巨大, 分布廣泛, 性質(zhì)多樣, 影響廣泛, 對這些樣本進行研究具有代表性和必要性[19]。

這里要說明的一點是，由于實證研究的結(jié)果很大程度上取決于數(shù)據(jù)的真實性，而數(shù)據(jù)的真實性在很大程度上又取決于數(shù)據(jù)的來源及取得方式。目前相對真實且容易取得的相關(guān)企業(yè)的數(shù)據(jù)是上市公司公開披露的信息，為此，本研究的對象僅局限為中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心的《中國100強企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)》（2009）[20]中24家相關(guān)信息披露充分的上市公司企業(yè)，不得不將大量的非上市公司排除在外。但根據(jù)統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)分析理論，一定量的隨機樣本計算出來的樣本相關(guān)系數(shù)和總體相關(guān)系數(shù)是一致的。窺一斑而知全豹，這樣根據(jù)24家企業(yè)的真實數(shù)據(jù)得出的實證研究結(jié)果可以說是有代表性的，具有一定的參考價值[21]。

（二）數(shù)據(jù)信息來源

本研究的數(shù)據(jù)來源有兩個，一是企業(yè)主動、公開披露的財務(wù)報表信息;二是中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心的研究課題成果——《中國100強企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)》（2009）。有關(guān)企業(yè)競爭力的評估數(shù)據(jù)主要來自國信金太陽網(wǎng)上交易專業(yè)版公布的上市公司企業(yè)的財務(wù)報表2007-2009年三年的相關(guān)數(shù)據(jù),包括主營業(yè)務(wù)收入﹑資產(chǎn)總額﹑凈利潤等。此外，員工人數(shù)引用2000-2009年上市公司員工人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù) 。其中，《中國100強企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)》（2009）是中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心的黃群慧等專家通過對標(biāo)分析國際社會責(zé)任指數(shù)、國內(nèi)社會責(zé)任倡議文件和世界500強企業(yè)社會責(zé)任報告，構(gòu)建社會責(zé)任評價指標(biāo)體系, 并以企業(yè)社會責(zé)任報告、企業(yè)年報、企業(yè)官方網(wǎng)站為信息來源, 對中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“2008中國企業(yè)500強” 中位于前100位的企業(yè)（簡稱為“ 中國100強企業(yè)”）的社會責(zé)任管理體系建設(shè)現(xiàn)狀和責(zé)任信息披露水平進行評價的綜合指數(shù)的最終得分。

（三）理論及評價模型

本研究的理論基礎(chǔ)及評價模型主要有統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)理論和分析模型；基于德爾菲法選取的指標(biāo)和確定指標(biāo)權(quán)重的企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系和模型；以及基于三重底線和利益相關(guān)方理論的企業(yè)社會責(zé)任評價指標(biāo)體系和模型。

本研究主要應(yīng)用了相關(guān)分析理論及模型。在統(tǒng)計學(xué)中，要研究兩個變量相互之間的相關(guān)關(guān)系，可作相關(guān)分析。相關(guān)分析主要是用一個指標(biāo)去表明現(xiàn)象（企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力）之間相互依存關(guān)系的性質(zhì)和密切程度[22]。企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力這兩個變量之間線性相關(guān)程度可以用簡單線性相關(guān)系數(shù)去度量，簡稱相關(guān)系數(shù)。根據(jù)統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)分析理論，研究企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力這兩個變量相互之間的相關(guān)關(guān)系，一般不會去直接觀測中國所有企業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)競爭力的全部數(shù)值，而可以從總體中隨機抽取一定量的樣本企業(yè)，通過觀測其企業(yè)的樣本觀測值，即反映社會責(zé)任與企業(yè)競爭力的數(shù)值去估計樣本相關(guān)系數(shù)。由于樣本相關(guān)系數(shù)是根據(jù)從總體中抽取的隨機樣本的觀測值計算出來的，這樣計算的樣本相關(guān)系數(shù)是對總體相關(guān)系數(shù)的估計，且在統(tǒng)計學(xué)上已被證明是與總體相關(guān)系數(shù)一致[23]。樣本相關(guān)系數(shù)可用以下公式計算：

式中，r是相關(guān)系數(shù)①，x為企業(yè)社會責(zé)任評分，y為企業(yè)競爭力評分。

本研究也應(yīng)用了企業(yè)競爭力指標(biāo)體系和評價模型。由于企業(yè)競爭力是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，企業(yè)之間競爭力的比較分析可以從不同的方面﹑不同的側(cè)重點進行，因而評價方法、指標(biāo)體系、模型各有不同[24]。本研究主要定位于微觀企業(yè)個體競爭力的評價，從微觀企業(yè)的角度，采用上海財經(jīng)大學(xué)500強企業(yè)研究中心研究成果：企業(yè)競爭力指標(biāo)體系和評價模型。該評價模型是基于上海財經(jīng)大學(xué)500強企業(yè)研究中心的專家團隊及其特邀研究員采用德爾菲法選取指標(biāo)并確定指標(biāo)權(quán)重建立的指標(biāo)體系（上海財經(jīng)大學(xué)500強企業(yè)研究中心，2010）， 主要從企業(yè)的規(guī)模、盈利能力及成長潛力三個方面評估企業(yè)的競爭力[25]。 其具體指標(biāo)體系見表1。

表1 企業(yè)競爭力指標(biāo)體系

來源：根據(jù)上海財經(jīng)大學(xué)500強企業(yè)競爭力指數(shù)體系修訂

本研究還應(yīng)用了企業(yè)社會責(zé)任評價指標(biāo)體系和模型。中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心的黃群慧等根據(jù)經(jīng)典企業(yè)社會責(zé)任理論和國外典型評價體系, 結(jié)合中國實際, 構(gòu)建了一個責(zé)任管理、市場責(zé)任、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任“四位一體” 的評價企業(yè)社會責(zé)任模型[26]。研究中國100強企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)指標(biāo)體系的理論基礎(chǔ)是三重底線和利益相關(guān)方理論。三重底線認(rèn)為,企業(yè)行為要滿足經(jīng)濟底線、社會底線與環(huán)境底線,企業(yè)不僅要對股東負(fù)責(zé), 追求利潤目標(biāo), 而且要對社會、環(huán)境負(fù)責(zé)。而利益相關(guān)方理論則認(rèn)為： 利益相關(guān)方是能夠影響企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)或受企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)影響的團體或個人, 企業(yè)社會責(zé)任實質(zhì)是企業(yè)對股東、客戶、員工、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)方和環(huán)境的責(zé)任?；谏鲜隼碚? 中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心構(gòu)建了一個新的社會責(zé)任指數(shù)理論模型（見圖2）。居中的是責(zé)任管理, 這是每個企業(yè)社會責(zé)任實踐的原點,企業(yè)責(zé)任管理包括責(zé)任治理機制、責(zé)任推進工作、責(zé)任溝通機制和守法合規(guī)體系。市場責(zé)任居于模型的下方, 企業(yè)是經(jīng)濟性組織, 為市場高效率、低成本地提供有價值的產(chǎn)品服務(wù), 取得較好的財務(wù)績效是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。市場責(zé)任包括股東責(zé)任、客戶責(zé)任和合作伙伴責(zé)任等與企業(yè)業(yè)務(wù)活動和市場責(zé)任密切相關(guān)的責(zé)任。社會責(zé)任居于模型的左上方, 包括政府責(zé)任、員工責(zé)任和社區(qū)參與。環(huán)境責(zé)任居于模型的右上方, 包括環(huán)境管理、節(jié)約資源能源、降污減排等內(nèi)容。整個模型圍繞責(zé)任管理這一核心, 以市場責(zé)任為基石, 社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任為兩翼, 形成一個穩(wěn)定的閉環(huán)三角結(jié)構(gòu)。

圖1 企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)理論模型

（四）研究步驟

本研究主要有三個步驟：首先是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查找和處理， 然后是競爭力得分的計算，最后是企業(yè)社會責(zé)任得分和企業(yè)競爭力得分之間的相關(guān)性研究。具體步驟如下：

第一步是根據(jù)企業(yè)競爭力指標(biāo)體系，查找所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并進行數(shù)據(jù)處理。根據(jù)企業(yè)競爭力指標(biāo)體系的指標(biāo)，查找相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，包括主營業(yè)務(wù)收入﹑資產(chǎn)總額﹑凈利潤﹑主營業(yè)務(wù)利潤率﹑凈資產(chǎn)收益率﹑主營業(yè)務(wù)收入增長率﹑總資產(chǎn)增長率﹑稅后利潤增長率以及資產(chǎn)負(fù)債比率。對那些不能直接找到的數(shù)據(jù)，要作計算處理。 要作計算處理的指標(biāo)數(shù)據(jù)有：人均凈利潤﹑主營業(yè)務(wù)收入增長率（3年年均）、總資產(chǎn)增長率（3年年均）、（稅后）凈利潤增長率（3年年均）。

第二步是樣本企業(yè)競爭力得分的計算。根據(jù)企業(yè)競爭力指標(biāo)體系，首先對指標(biāo)數(shù)據(jù)分別進行處理，得出企業(yè)競爭力的12個指標(biāo)得分值；再按指標(biāo)的權(quán)重得出構(gòu)成企業(yè)競爭力的三個要素層的得分，即企業(yè)規(guī)模得分﹑企業(yè)盈利能力得分和企業(yè)成長得分；最后再按各要素的權(quán)重計算得出樣本企業(yè)的競爭力得分（見表2）。

表2 樣本企業(yè)社會責(zé)任得分和企業(yè)競爭力得分

數(shù)據(jù)來源：中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心，“中國100強企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)”（2009）

指標(biāo)數(shù)據(jù)的具體處理方法如下：根據(jù)評價指標(biāo)性質(zhì)的不同，分別用動態(tài)功效系數(shù)法和適度指標(biāo)（模糊數(shù)學(xué)中的隸屬賦值法）對企業(yè)競爭力指標(biāo)體系中的定量指標(biāo)進行無量綱化處理②。動態(tài)功效系數(shù)法是將不同度量的指標(biāo)轉(zhuǎn)換為無量綱的相對數(shù)，將定量指標(biāo)原值轉(zhuǎn)換為指標(biāo)評價值。企業(yè)競爭力12個指標(biāo)體系中的11個指標(biāo)，包括主營業(yè)務(wù)收入﹑資產(chǎn)總額﹑員工人數(shù)﹑凈利潤﹑主營業(yè)務(wù)利潤率﹑凈資產(chǎn)收益率﹑人均凈利潤﹑主營業(yè)務(wù)收入增長率（3年年均）﹑總資產(chǎn)增長率（3年年均）和（稅后）凈利潤增長率（3年年均）。選擇動態(tài)功效系數(shù)法、隸屬賦值法用于對適度指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化處理。在評價指標(biāo)體系中有正向指標(biāo)﹑逆向指標(biāo)和適度指標(biāo)的區(qū)別。正向指標(biāo)是指數(shù)值越大越好的指標(biāo)，逆向指標(biāo)是指數(shù)值越小越好的指標(biāo)，適度指標(biāo)是指數(shù)值在某一區(qū)間為最后。對于適度指標(biāo)不宜使用一般的標(biāo)準(zhǔn)化處理方法。本指標(biāo)體系中的資產(chǎn)負(fù)債率就屬于適度指標(biāo)，該指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化處理是模糊數(shù)學(xué)中的隸屬賦值方法。

第三步是建立相關(guān)分析模型，就企業(yè)社會責(zé)任得分和企業(yè)競爭力得分之間進行相關(guān)性分析，得出說明兩者之間關(guān)系的相關(guān)系數(shù)。

四﹑研究結(jié)果分析

（一）研究結(jié)果

根據(jù)上述研究方法，得出了企業(yè)社會責(zé)任得分和企業(yè)競爭力得分之間的相關(guān)系數(shù)。同時也對企業(yè)社會責(zé)任得分和構(gòu)成企業(yè)競爭力的三個要素層得分之間的關(guān)系作進一步的相關(guān)分析，即分別得出企業(yè)社會責(zé)任得分與企業(yè)規(guī)模得分之間﹑企業(yè)社會責(zé)任得分與企業(yè)盈利能力得分之間以及企業(yè)社會責(zé)任得分和企業(yè)成長得分之間的相關(guān)系數(shù)，其結(jié)果如下：

2.企業(yè)社會責(zé)任得分與構(gòu)成企業(yè)競爭力的三個要素層得分之間的關(guān)系分別是：企業(yè)社會責(zé)任得分與規(guī)模得分的相關(guān)分析得出的相關(guān)系數(shù)=0.6840，為顯著相關(guān)關(guān)系，且相關(guān)系數(shù)大于與競爭力得分的相關(guān)系數(shù)；社會責(zé)任得分與盈利能力得分的相關(guān)分析得出的相關(guān)系數(shù)=0.4795，為低度相關(guān)；社會責(zé)任得分與成長指數(shù)得分的相關(guān)分析得出的相關(guān)系數(shù)為=-0.3216 ，為低度負(fù)相關(guān)。

（二）研究結(jié)果分析

根據(jù)統(tǒng)計學(xué)相關(guān)分析的原理，使用實際量化的企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力，求出它們之間的相關(guān)系數(shù)，由此可以顯現(xiàn)兩者之間存在的關(guān)系。進一步作回歸分析，求出它們之間的回歸方程，方程中的可決系數(shù)說明，在影響一個企業(yè)競爭力的得分變動的因素中，在多大程度上是由企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任來解釋的。 因此，由企業(yè)社會責(zé)任得分與企業(yè)競爭力得分之間﹑企業(yè)社會責(zé)任得分與企業(yè)規(guī)模得分之間﹑企業(yè)社會責(zé)任得分與企業(yè)盈利能力得分之間以及企業(yè)社會責(zé)任得分和企業(yè)成長得分之間的關(guān)系作相關(guān)分析， 根據(jù)其結(jié)果得出以下結(jié)論：

1.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力之間存在顯著正相關(guān)關(guān)系。相關(guān)系數(shù)說明了企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力之間是存在明顯關(guān)系的，并且是顯著的正相關(guān)關(guān)系， 即一個企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任越多，其競爭力就越大，或者一個企業(yè)競爭力越大，其承擔(dān)社會責(zé)任的意識會越強，企業(yè)就會承擔(dān)更多社會責(zé)任?？蓻Q系數(shù)0.2903表明，在影響一個企業(yè)競爭力的得分變動的因素中，高達(dá)29% 是由企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任來解釋的。

2.根據(jù)企業(yè)社會責(zé)任得分與構(gòu)成企業(yè)競爭力的三個要素層得分之間的相關(guān)系數(shù)結(jié)果，可說明以下三點：

首先，在構(gòu)成企業(yè)競爭力的三個要素中，企業(yè)社會責(zé)任得分與企業(yè)規(guī)模得分的分析結(jié)果顯示為顯著正相關(guān)關(guān)系，且相關(guān)系數(shù)大于與競爭力得分的相關(guān)系數(shù)。這說明企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)規(guī)模之間存在更為顯著的正相關(guān)關(guān)系， 即一個企業(yè)規(guī)模越大，其承擔(dān)社會責(zé)任的意識越強，它就承擔(dān)越多的社會責(zé)任。

其次，企業(yè)社會責(zé)任得分與企業(yè)盈利能力得分的相關(guān)分析結(jié)果顯示其相關(guān)系數(shù)只為低度相關(guān)，這說明一個企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任可能與其盈利能力有一定的聯(lián)系， 即一個企業(yè)盈利能力越強，其承擔(dān)社會責(zé)任的意識越強，它就承擔(dān)越多的社會責(zé)任。反之亦然，一個企業(yè)越注意承擔(dān)社會責(zé)任，其盈利能力會越強。但它們之間的相關(guān)性不如企業(yè)社會責(zé)任得分與企業(yè)規(guī)模得分的關(guān)系明顯。

最后，社會責(zé)任得分與成長指數(shù)得分之間顯示為低度負(fù)相關(guān)，即企業(yè)社會責(zé)任得分越高，企業(yè)的成長指數(shù)越低；反之亦然。由于是低度負(fù)相關(guān)，說明這種聯(lián)系并不明顯。

值得注意的是，社會責(zé)任得分與成長指數(shù)得分之間的低度負(fù)相關(guān)的結(jié)果并不是本研究的預(yù)期。本研究的預(yù)期的結(jié)果是：企業(yè)社會責(zé)任得分越高，企業(yè)的成長指數(shù)越高，即一個企業(yè)越注意承擔(dān)社會責(zé)任，對企業(yè)本身的發(fā)展越有利，其成長指數(shù)得分應(yīng)該越高，而隨著一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)也會越來越注意和愿意承擔(dān)社會責(zé)任。進一步分析發(fā)現(xiàn)，這樣的結(jié)果主要是因為2008年席卷全球的金融危機的影響。 這次金融危機席卷全球，很多企業(yè)，包括中國的許多企業(yè)都受到一定程度的影響。由于企業(yè)競爭力指數(shù)體系中成長指數(shù)的指標(biāo)層是由主營業(yè)務(wù)收入增長率（3年年均）﹑總資產(chǎn)增長率（3年年均）﹑（稅后）凈利潤增長率和資產(chǎn)負(fù)債比率（3年年均）構(gòu)成。其中的主營業(yè)務(wù)收入增長率﹑總資產(chǎn)增長率和（稅后）凈利潤增長率是基于2007年至2009年的數(shù)據(jù)。 而2008年的金融危機使樣本企業(yè)中的2008年主營業(yè)務(wù)收入增長率和凈利潤增長率大大降低，不少企業(yè)（占本研究統(tǒng)計樣本數(shù)據(jù)的59%） 2008年的凈利潤增長率都出現(xiàn)了負(fù)數(shù)，這必然影響了企業(yè)成長指數(shù)得分， 導(dǎo)致了社會責(zé)任得分與成長指數(shù)得分是低度負(fù)相關(guān)關(guān)系。由此可見，這是在特殊情況下的特殊結(jié)果，并不影響本研究的總體結(jié)論。

五﹑結(jié)語

以企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)競爭力理論為依據(jù)，運用統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)理論和分析模型﹑德爾菲法選取指標(biāo)和確定指標(biāo)權(quán)重的企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系和模型﹑基于三重底線和利益相關(guān)方理論的企業(yè)社會責(zé)任評價指標(biāo)體系和模型，基于部分中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)的研究結(jié)果表明：企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力之間是存在明顯關(guān)系的，并且是顯著的正相關(guān)關(guān)系， 即一個企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任越多，其競爭力就越大，或者說，一個企業(yè)競爭力越大，其承擔(dān)社會責(zé)任的意識就越強，它就越會承擔(dān)較多的社會責(zé)任。

隨著對企業(yè)社會責(zé)任的不斷認(rèn)識和研究，中國越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到企業(yè)社會責(zé)任的重要性。然而，仍然存在著不少企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，沒有或者不愿履行社會責(zé)任。 這些企業(yè)的主要顧慮是：企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任會增加經(jīng)營成本，導(dǎo)致競爭力的下降。但越來越多的理論和實證研究證明，企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)獲取利潤并不矛盾。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任固然會給企業(yè)增加一定的經(jīng)營成本，但會提升企業(yè)競爭力，有利于企業(yè)獲取穩(wěn)定、長期的利潤， 有利于企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

注釋：

①數(shù)據(jù)來源： 2000-2009上市公司員工人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù).2010-10-21. [EB/ОL]http://www.docin.com/p-53206306.html.

（1）相關(guān)系數(shù)的取值在-1 與 1 之間。

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