獨特視角發(fā)掘新聞價值——《如此轉(zhuǎn)移》創(chuàng)作體會

□李劍飛

2010年是我國實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的最后一年，各地都在為完成任務(wù)而努力，在這樣一個背景下，關(guān)于節(jié)能減排的新聞事件很自然地成了各級媒體報道和關(guān)注的重點。在眾多的報道中，寧波電視臺制作的電視專題《如此轉(zhuǎn)移》在2010年度浙江廣播電視新聞獎評比中榮獲專題類一等獎。在同一類型新聞事件的報道中，如何以獨特視角發(fā)掘新聞價值，《如此轉(zhuǎn)移》的創(chuàng)作或許可以提供一些啟發(fā)。

發(fā)現(xiàn)典型新聞事件

一篇好的新聞專題報道，對于典型新聞事件的選擇很關(guān)鍵，新聞事件選擇得當(dāng)可以起到事半功倍的效果。那么，什么樣的事件才能夠滿足新聞專題的需要？

2010年4月，一向生意紅火的寧海黃壇鑄造企業(yè)出現(xiàn)了集體停產(chǎn)，有的工廠甚至有拆除生產(chǎn)設(shè)備的奇怪現(xiàn)象。記者進一步了解得知，鑄造企業(yè)在黃壇屬于支柱產(chǎn)業(yè)，關(guān)停鑄造企業(yè)的決議恰恰又來自于當(dāng)?shù)卣?，原因就是為了完成?jié)能減排任務(wù)。以壯士斷臂的決心淘汰落后產(chǎn)能，這樣一個新聞事實不但符合當(dāng)時的報道重點，而且具有典型意義，我們應(yīng)該及時介入。

一直以來，城市臺由于地域上的限制，發(fā)生重大新聞事件的機率相對較小，可供選擇的重要新聞資源，相比省級媒體和中央媒體顯得較為匱乏，跨區(qū)域的采訪機會更是少之又少。在種種客觀條件的限制下，僅憑新聞事件本身的價值來做新聞專題報道顯然是不夠的。黃壇鑄造企業(yè)集體關(guān)停對于寧波市而言可能是壯士斷臂，如果放到全國范圍來看就談不上壯士斷臂，最多也就是斷指而已。就在我們跟進采訪的同時，其他媒體甚至國家級媒體也紛紛報道了類似題材。黃壇鑄造企業(yè)集體關(guān)停事件，一下子湮沒在眾多同質(zhì)化的報道當(dāng)中。如此一來，這個新聞事件真的就沒有價值了嗎？

持續(xù)關(guān)注終有收獲

關(guān)于黃壇鑄造企業(yè)的報道對于城市臺而言，既有節(jié)能排減的重大意義，又表現(xiàn)出政府的工作態(tài)度，也有一個比較完滿的結(jié)果，似乎已經(jīng)走到了終點。往往這個時候就會放棄對這一事件的關(guān)注，而此時，記者的一份堅持卻得到了意想不到的收獲。

面對越來越多的節(jié)能減排成就性報道，我們并沒有停下腳步，反而時刻關(guān)注著黃壇鑄造企業(yè)的最新變化。在一次和企業(yè)主的聊天中，我們得到一個信息：關(guān)停的企業(yè)并沒有退出鑄造行業(yè)，而是把企業(yè)搬到了省外其他地區(qū)繼續(xù)生產(chǎn)。幾經(jīng)周折之后，記者發(fā)現(xiàn)，他們搬遷到外地之后，企業(yè)不但生存了下來，而且比原來有了更大的發(fā)展。同樣的企業(yè)，在不同地區(qū)之間的待遇差別會如此之大，其中的原因究竟是什么？我們感覺到里面大有文章，這也就是這個新聞事件的價值所在。

對比其他媒體我們發(fā)現(xiàn)，對于節(jié)能減排過程中關(guān)停企業(yè)的流向問題，大多都沒有做過深度關(guān)注。而且黃壇關(guān)停鑄造企業(yè)已經(jīng)是跨省轉(zhuǎn)移，這也就意味著這一事件有了全國性的典型意義。持續(xù)關(guān)注之后，我們終于收獲了一個具有全國性、特殊性、思辨性的新聞專題素材。

突破難點異地采訪

要揭開其中的深層原因，就必須奔赴外地進行實地調(diào)查。這個時候，我們遇到了城市臺共同的一個難題，即異地采訪要不要去，發(fā)生在異地的新聞事件有沒有必要報道。我們及時向頻道領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報，得到回復(fù)：“電視臺有地域上的劃分，新聞不應(yīng)該有地域上的限制，作為城市臺的記者也要有全國視角，從鮮活的新聞事件中發(fā)掘出典型意義?！?/p>

確定全國視角之后，我們遠赴千里之外的蘇北進行跟蹤采訪?？绲赜蛘{(diào)查對于城市臺記者而言，有著許多客觀上的難點需要突破。江蘇泗洪距離寧波千里之遙，客觀上要求采訪調(diào)查一次性完成，這就需要記者事先做好充足的準(zhǔn)備。我們采取寧可錯拍不可漏拍的原則，盡可能地采訪和記錄黃壇鑄造企業(yè)在泗洪的發(fā)展情況。短短一個星期，僅素材就拍攝了四百多分鐘。

跨區(qū)域采訪碰到的第二個難點，就是相關(guān)政府部門聯(lián)系難。城市臺記者沒有中央媒體的權(quán)限優(yōu)勢，只能依靠最基本的溝通方式來取得當(dāng)?shù)卣块T的信任。我們通過黃壇企業(yè)主的引見，克服了重重困難，采訪了泗洪縣青陽開發(fā)區(qū)管委會主任。并與當(dāng)?shù)仉娨暸_同行取得聯(lián)系，獲得了一些重要的影像資料，達到了事半功倍的效果。

異地采訪人生地不熟，記者的心理和生理上極易產(chǎn)生疲勞感，處理不好，勢必會影響采訪的順利推進。當(dāng)挫敗感出現(xiàn)的時候，我們及時調(diào)整了畫面拍攝和人員采訪的時間安排，盡量避免因為時間緊迫、聯(lián)系人失約、水土不服等原因?qū)ι硇脑斐傻挠绊懀瑘F隊成員之間相互鼓勵調(diào)整心態(tài)。

通過以上三個難題的突破，我們得到了第一手的新聞素材。

整合資源體現(xiàn)價值

在實地調(diào)查中，我們理清了事件的來龍去脈。泗洪縣地處蘇北，屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，多年來致力于發(fā)展工業(yè)而到處招商引資，黃壇被迫關(guān)停的鑄造企業(yè)恰恰成了泗洪縣的招商對象。如此轉(zhuǎn)移的過程中，寧?？h完成了節(jié)能減排指標(biāo)，泗洪縣達成了招商引資目標(biāo)。從全國范圍來看，能耗和污染并沒有減少，工業(yè)投資并沒有增加，對于國家而言這種轉(zhuǎn)移是毫無意義的，甚至是不利的。那么，造成這種轉(zhuǎn)移的根源在哪里？如此轉(zhuǎn)移僅僅是特例還是某種原因下的必然？我們進行了更深層次的思考。

通過分析比對我們發(fā)現(xiàn)，兩地對鑄造企業(yè)采取截然不同的態(tài)度，關(guān)鍵原因在于節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)。國家現(xiàn)行的節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)是在2005年的萬元GDP 能耗基礎(chǔ)上下降20%，并把指標(biāo)分解到各省。泗洪縣因為屬于欠發(fā)達地區(qū)，萬元GDP 能耗不僅低于江蘇省的節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，而且還有空間用來吸引高能耗企業(yè)。正是這種以省級為單位、一刀切的節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了高能耗企業(yè)向經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移。至此，我們摸清了高能耗企業(yè)由東部富裕地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移的路線，并提出了“如此轉(zhuǎn)移”對于國家而言，既不利于鑄造行業(yè)的健康發(fā)展，也不利于實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的嚴(yán)峻課題。

最后，我們跳出了城市臺新聞報道的框架局限，用全國視角來構(gòu)建節(jié)目，以時間為脈絡(luò)，以地域為依托，以鑄造企業(yè)為主線，分“被迫關(guān)停、無奈轉(zhuǎn)移、重新崛起、現(xiàn)實影響”四個篇章，展示大量生動、客觀的新聞事實。