中國足球十八年大事記（一）

蓋清華

中國足球十八年大事記（一）

蓋清華

中國足球進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽，才能說中國足球和世界接軌，接近了現(xiàn)代足球。如果把中國的聯(lián)賽比作孩子的話，中國足球不過才是個十七八歲的孩子，孩子在剛剛出生時，成長會容易些，而漸漸大起來，懂得一些事情了，反倒不容易管教了，到了青春期就更加叛逆，逆著長輩的管教行事，而當(dāng)這個孩子漸漸長大、成熟、懂事以后，他的發(fā)展將是穩(wěn)定且迅速的。中國的現(xiàn)代足球也正是這樣一個發(fā)展的過程，但愿中國足球在“成人”之后，會快速地、健康地成長為世界上優(yōu)秀的“人”！

前 事

1992年6月22日：紅山口會議——中國足球的“遵義會議”

上世紀(jì)80年代，中國總共3次沖擊世界杯，均無功而返。1992年，徐根寶兵敗吉隆坡，國人對足球的信心跌至冰點(diǎn)。也是在當(dāng)年，中國足球改革迎來了著名的“紅山口會議”。那次中國足球的“遵義會議”改變了一切，它與時俱進(jìn)推進(jìn)了中國足球的改革浪潮，書寫了甲A聯(lián)賽最美好的一段時光，成就了米盧那屆國家隊(duì)2002年日韓世界杯之旅。

1992年6月22日，中國足協(xié)在北京海淀紅山口八一體工隊(duì)科研所開了一次例行會議，國家體委主任伍紹祖、國務(wù)院分管體育的李鐵映均給予高度重視，這為日后足球改革順利進(jìn)行埋下了伏筆。會議上討論的主要熱點(diǎn)包括如下幾個：

一是職業(yè)化改革的方向和條件。馬克堅等人堅持認(rèn)為中國足球必須職業(yè)化，這個觀點(diǎn)在當(dāng)時沒有得到所有人的認(rèn)同，但伍紹祖的態(tài)度很明確，堅定支持足球成為改革的突破口。隨后十多年的發(fā)展證明：正是總局領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度才讓馬克堅們放心大膽地去做，才帶來了中國足球的繁榮。

二是改革的步伐和規(guī)劃。會議期間，部分代表被請到人民大會堂福建廳，國務(wù)院分管體育的李鐵映做了重要批示。他將紅山口會議定性為“決定中國足球運(yùn)動能否興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵性會議”，并且大膽建議“體制上一步到位”，同時要求所有人“把足球作為自己長期從事的一種事業(yè)”。

三是為國家隊(duì)聘請外籍主教練。6月24日，施拉普納正式走馬上任，這是按照市場機(jī)制進(jìn)行的大膽嘗試。盡管此后“施大爺”戰(zhàn)績欠佳，但“請進(jìn)來走出去”的方針沒有改變，中國足球開始和世界真正接軌。隨后十多年，職業(yè)聯(lián)賽中外援、外教層出不窮，而中國球員也前往歐洲效力，這都一定程度上增加中國足球的競爭力。某種意義上來說，米盧那屆國家隊(duì)能進(jìn)軍日韓，是足球改革的必然，是水到渠成的事情，而米盧只是摘果實(shí)的那個高手。

會議上確定了以袁偉民為主席，王俊生、許放、孫寶榮為專職副主席的足協(xié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。

紅山口會議，是一場改變中國足球未來的歷史性會議。這次會議，讓中國的足球改革走上了市場化、社會化、職業(yè)化的道路，也正因?yàn)槿绱?，中國足球暫時擺脫了奄奄一息的窘境，也給中國足球帶來了短暫的黃金發(fā)展期，隨著甲A拉開帷幕，每場比賽都是一個足球節(jié)日，上座率輕輕松松達(dá)到204萬人。一批球星、一票難求、巨大的商業(yè)價值，那也是球迷心目中最美好的日子。而后來中國足球出現(xiàn)的種種問題是這次會議所沒有預(yù)料到的，體制改革與機(jī)制轉(zhuǎn)換，應(yīng)該說想法是好的，但最終效果都沒有讓人滿意。不要說地方足協(xié)實(shí)體化的目標(biāo)尚未真正實(shí)現(xiàn)，就是中國足協(xié)也要扛著國家體育總局足球運(yùn)動管理中心的牌子，十多年過去，管理體制時常被人詬病，不同的是批評的聲音從圈里到圈外，直至圈里圈外都在喊。

1994年

4月17日：全國足球甲級A組聯(lián)賽開始

1994年4月17日，經(jīng)過重新包裝的萬寶路杯全國足球甲A聯(lián)賽正式開幕，開幕式在成都舉行。此前，中國足協(xié)與國際管理集團(tuán)簽訂協(xié)議，聯(lián)賽被冠名為“萬寶路甲A聯(lián)賽”，各支球隊(duì)年度出場費(fèi)為70萬元。中國足協(xié)專職副主席王俊生在成都市體育中心主席臺宣布：“九四萬寶路全國足球甲級A組聯(lián)賽開始”。賽場內(nèi)歡聲如雷，王俊生一分半鐘的開幕講話被打斷了兩次。走投無路的中國足球，自此走上了讓許多人尚感陌生的職業(yè)化道路。

揭幕戰(zhàn)由四川隊(duì)對遼寧隊(duì)。那場比賽中，十冠王遼寧隊(duì)被當(dāng)時并不著名的四川全興隊(duì)1比1逼平。6個賽場觀眾踴躍，共有約15萬人觀看了首輪比賽。其中成都和延吉的觀眾都達(dá)到4萬人以上，昭示著中國足球向職業(yè)化方向發(fā)展。

比賽中一個巧合值得玩味。這場甲A首場比賽執(zhí)法的裁判是日后的“金哨”陸俊，而助理裁判則是此后因“黑哨”入獄的龔建平。

也正是從那一刻開始，甲A聯(lián)賽開始了十年黑白混雜的江湖歲月。

比賽結(jié)束后，王俊生給袁偉民打電話報平安：“一切都很順利，觀眾很熱情，看臺上密密麻麻，我們贏了?！?/p>

一切都在按照“紅山口會議”之后設(shè)計的藍(lán)圖運(yùn)行。郎效農(nóng)說，中國足球的職業(yè)化體制，是在市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，通過訓(xùn)練比賽等體育勞動創(chuàng)造出比賽產(chǎn)品，并以門票、電視轉(zhuǎn)播、廣告等多種方式實(shí)現(xiàn)價值，獲得自我生存和發(fā)展。

“它不依靠國家的財政撥款，充滿了物競天擇、適者生存的競爭風(fēng)險?！崩尚мr(nóng)說，正是激烈的競爭，使得中國足球在改革初期呈現(xiàn)短暫繁榮。

那是一個黃金年代，充滿著激情與戲劇性。一群夾著劣質(zhì)公文包、模樣酷似鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的老總們，帶著一群此前還在體工隊(duì)食堂搶包子吃的窮小子們，開始了一種全新的生活。

1994年的范志毅尚顯稚嫩，當(dāng)年年初，在昆明海埂基地內(nèi)，他對著央視鏡頭靦腆地說，“大家給個面子，來給上海申花隊(duì)加油”。數(shù)月之后，申花首輪比賽結(jié)束，范志毅等球員便每人分到了2800元獎金。一夜暴富讓這些初嘗職業(yè)化滋味的年輕人不知所措。

球員體會到幸福，球迷則享受著快樂。一個佐證反映了甲A首年球市的火爆，那一年，百余名四川球迷開始包飛機(jī)去上?？幢荣悺Ｔ趭蕵飞钌袑儇汃さ纳鲜兰o(jì)90年代中期，周末看球成為流行的休閑方式。

球迷回來了，鈔票增多了，職業(yè)聯(lián)賽帶來的種種變化讓足協(xié)驚喜，讓媒體驚嘆。圈內(nèi)人士稱，這些變化源自體制的轉(zhuǎn)變。那是一種掙脫了計劃體制束縛后展現(xiàn)出的特立獨(dú)行的個性。

甲A首年還發(fā)生了另外一件事，美國成功舉辦了世界杯。許多中國球迷看完比賽后意猶未盡，轉(zhuǎn)而把熱情傾注于國內(nèi)聯(lián)賽賽場。那時，人們希望通過職業(yè)化的4年錘煉，國足能脫胎換骨，沖進(jìn)下屆世界杯。

1994年11月6日，大連萬達(dá)隊(duì)客場2:0戰(zhàn)勝遼寧遠(yuǎn)東隊(duì)，提前奪冠。獲得聯(lián)賽前三名的分別是：大連萬達(dá)、廣州太陽神、上海申花隊(duì)，當(dāng)年降級的球隊(duì)分別是：江蘇邁特、沈陽東北六藥隊(duì)。

1994年，中國足球拉開了職業(yè)化改革大幕，開始了一次艱難的轉(zhuǎn)身。蒼白的戰(zhàn)績不應(yīng)抹殺這場變革的功效。在那些真正愛足球的人眼中，中國足球如同一列開往春天的地鐵，雖然尚在黑暗中徘徊摸索，但只要沿著改革的軌道，黎明在前方，春天在前方。

1995年

1月：足球運(yùn)動管理中心成立

1月，國家體委足球運(yùn)動管理中心成立，王俊生任主任。該中心的成立，是國家體委體育改革的措施之一。該中心對外仍以中國足協(xié)的名義工作，以適應(yīng)國際上的慣例和外聯(lián)需要。

足球運(yùn)動管理中心從成立之日起就受到諸多方面的質(zhì)疑。一套人馬，兩塊牌子，行政干預(yù)，不符合足球運(yùn)動發(fā)展規(guī)律，不符合市場發(fā)展規(guī)律。中國足球之后的發(fā)展在很大程度上受到了這種管理制度的制約。

根據(jù)原國家體委于1997年11月頒布的《國家體委運(yùn)動項(xiàng)目管理中心工作規(guī)范暫行規(guī)定》：“運(yùn)動項(xiàng)目管理中心是承擔(dān)運(yùn)動項(xiàng)目管理職能的國家體委直屬事業(yè)單位，是所管項(xiàng)目全國單項(xiàng)運(yùn)動協(xié)會的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)工作?！卑凑沾宋募?guī)定，管理中心只應(yīng)是中國足協(xié)的“常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)”。也就是說按照中國足協(xié)章程的規(guī)定，它只能是中國足協(xié)決策的執(zhí)行者。但因其又被文件授予“負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)工作”的行政權(quán)力，因而它實(shí)質(zhì)上又取代了中國足協(xié)會員代表大會和執(zhí)行委員會的職能，變成了中國足協(xié)的決策者和最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。這樣一來，《體育法》賦予中國足協(xié)的所有職能，都被管理中心取而代之，且只多不少。中國足協(xié)只剩下了一副“唯一代表中國的國際足球聯(lián)合會會員和亞洲足球聯(lián)合會會員”的空皮囊。當(dāng)時國家體委的主要負(fù)責(zé)人曾解釋說：“足球管理中心是中國足協(xié)的‘核心’部分，會員協(xié)會和俱樂部是中國足協(xié)的‘外圍’組織”。一句話道出了用足球管理中心取代中國足協(xié)、廢止足協(xié)組織構(gòu)架的真正意圖。

足球管理中心實(shí)施行政管理體制的根本弊端，就是體育行政管理部門沒有認(rèn)識到或根本不能適應(yīng)這一資源性和體制性的基礎(chǔ)變化，仍往往從行政意志或任期內(nèi)的行政功利出發(fā)，忽視或不愿顧及資源所有者的合法權(quán)益及足球運(yùn)動長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，以行政手段強(qiáng)制管理和干預(yù)已經(jīng)社會化、市場化和職業(yè)化發(fā)展的足球運(yùn)動，從而引發(fā)出重重矛盾和混亂。

其典型的表現(xiàn)，就是不愿遵從法律法規(guī)、規(guī)章制度及既定的協(xié)會決策程序，缺乏健全和完善中國足協(xié)的組織建設(shè)和制度建設(shè)的主動性和積極性，急功近利地片面維護(hù)極具爭議的國字號球隊(duì)長期集訓(xùn)制度，隨意改變聯(lián)賽賽制、升降級制度和競賽日程，忽視青少年足球培養(yǎng)體系建設(shè)和青少年足球運(yùn)動普及等長遠(yuǎn)性發(fā)展的基礎(chǔ)工作，罔顧會員代表大會通過的十年發(fā)展規(guī)劃等，甚至出現(xiàn)過體育總局宣傳司強(qiáng)行掠取中超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)的惡例。這不但未能使我國足球運(yùn)動在亞洲和世界足壇有所突破，反而損害了我國足球運(yùn)動的近期成效和長遠(yuǎn)發(fā)展的必要基礎(chǔ)。

坦率地說，中國足協(xié)（準(zhǔn)確說是足球管理中心）幾屆負(fù)責(zé)人，從王俊生、閻世鐸到謝亞龍、南勇，再到現(xiàn)任的韋迪，他們在到中國足協(xié)工作之前的工作崗位上都非等閑之輩，都曾雄心勃勃地力圖在足球改革和提高中國足球水平方面有所建樹，也都曾不同程度地做出過各自的貢獻(xiàn)。但因種種主觀和客觀的局限，特別是因現(xiàn)行體制弊端的制約，都難以取得更大的成效。如果中國足球的管理體制沒有一個與時俱進(jìn)的質(zhì)的發(fā)展和進(jìn)步，僅僅靠走馬燈般的變換掌門，永遠(yuǎn)不會給我們帶來新的更大的希望。

8月下旬：烏拉圭佩那羅爾俱樂部向郝海東發(fā)出轉(zhuǎn)會邀請

作為上個世紀(jì)九十年代以及二十世紀(jì)初中國最出色的前鋒，郝海東差點(diǎn)成為中國足球職業(yè)化以來第一個“吃螃蟹”的留洋人。

1995年8月，在中國隊(duì)與來訪的烏拉圭足壇勁旅佩納羅爾隊(duì)比賽中，已經(jīng)是國家隊(duì)主力前鋒的郝海東發(fā)揮出色，為中國隊(duì)最終取勝發(fā)揮重要作用。由于其出色表現(xiàn)，比賽結(jié)束后，佩納羅爾俱樂部就向郝海東發(fā)出了邀請，當(dāng)時的領(lǐng)隊(duì)不但提出一定要將郝海東帶到佩納羅爾隊(duì)，而且在該隊(duì)回國之后，馬上就給郝海東當(dāng)時所在的八一隊(duì)發(fā)來了正式邀請函和轉(zhuǎn)會證書，報價25萬美元。

此次，郝海東的轉(zhuǎn)會有別于以往中國球員赴外國踢球。從前像賈秀全、柳海光、謝育新、高升、王軍、魏克興等，大都是由中國足協(xié)推薦或自己通過關(guān)系介紹，到國外某個球隊(duì)謀生，根本談不上轉(zhuǎn)會費(fèi)一說。而郝海東則是被一支外國職業(yè)足球勁旅在比賽當(dāng)中看上，并為此開具一筆可觀的轉(zhuǎn)會費(fèi)。盡管國內(nèi)有些人對郝海東的轉(zhuǎn)會費(fèi)仍嫌太低，其實(shí)撇開錢多錢少不談，僅以佩納羅爾愿意掏錢買人就值得大書特書了。

但是，郝海東轉(zhuǎn)會的事被當(dāng)時保守的八一足球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一口否決。年底的時候，烏拉圭佩納羅爾隊(duì)仍念念不忘地向郝海東發(fā)來邀請，但傳真卻被俱樂部扣留了。郝海東本人甚至都沒有看到佩納羅爾俱樂部發(fā)來的合同。

最終，郝海東未能跨出國門、走向這支烏拉圭足壇的豪門。中國球員開始受到外國俱樂部的關(guān)注，但中國足球固化的制度卻成為一名有天分的運(yùn)動員走出國門的桎梏。

看看我們的東亞鄰居日本：上世紀(jì)80年代末、90年代初，亞洲足球水平出現(xiàn)了大滑坡。歐洲俱樂部根本不可能對不入流的亞洲球員感興趣，此時為了讓球員得到高水平的鍛煉，日本企業(yè)站了出來！建伍公司出資500萬美元讓三浦知良成為第一個在意甲亮相并進(jìn)球的亞洲球員。1998年，年僅21歲的中田英壽加盟意甲球隊(duì)佩魯賈。日本企業(yè)包攬了350萬美元轉(zhuǎn)會費(fèi)的大部分。此后，城彰二、名波浩等人的轉(zhuǎn)會都得益于日本企業(yè)的贊助，而原俱樂部收到的轉(zhuǎn)會費(fèi)均為零。大批的留洋球員以及國內(nèi)聯(lián)賽的不斷正規(guī)化也讓日本隊(duì)的實(shí)力突飛猛進(jìn)，日本成為亞洲足球的頂尖球隊(duì)并非偶然。

而所謂的不斷職業(yè)化的中國俱樂部呢？每個俱樂部不是想著能多讓球員出國鍛煉，而是考慮著能從球員身上得到多少回報。還美其名曰：體現(xiàn)球員的自身價值。因此，總是看到媒體爆炒某某國外俱樂部又看上了中國某某球員，但最終成行又有幾個呢？有的俱樂部甚至大言不慚地說俱樂部是國企贊助，轉(zhuǎn)會費(fèi)要少了是國有資產(chǎn)的流失！那俱樂部花上千萬人民幣買進(jìn)所謂的中超球星，俱樂部花了大筆美元引進(jìn)的水貨外援難道就不算國有資產(chǎn)流失了？當(dāng)初，李鐵和李瑋峰之所以能順利加盟埃弗頓，離不開科健集團(tuán)在背后的大力支持，那個賽季埃弗頓球衣胸前那“科健”二字至今讓大家記憶猶新，“科健模式”值得大家思考。為了中國足球的進(jìn)步，不管是俱樂部還是球員個人都真的需要做到能舍才能得！但愿未來幾年里，中國足球能少幾個曲波、陳濤的留洋悲劇，多幾個能像孫繼海、邵佳一、董方卓一樣的留洋球員。

9月28日：“保衛(wèi)成都”

1995年，發(fā)生在四川，或許是整個中國足球的一個奇跡，僅僅是兩輪甲A足球比賽。

那一年，成都球市名冠甲A，11場比賽，44.2萬人次的總觀眾數(shù)，這是1995年中國足協(xié)官方數(shù)據(jù)顯示的，也排在當(dāng)時甲A各個球隊(duì)的主場首位。

出現(xiàn)如此情況，不僅是因?yàn)楫?dāng)時的成都人愛球、愛看球，也因?yàn)樵?995年球迷喜歡的四川全興隊(duì)走到了降級的邊緣，需要一場激情的救贖。1995賽季，馬明宇遠(yuǎn)走廣東宏遠(yuǎn)，整個賽季全興足球隊(duì)成績平平，排名一度墊底，少帥余東風(fēng)數(shù)度被球迷鋪天蓋地的“下課”聲淹沒。

9月28日，《足球》報總編輯嚴(yán)俊君振臂一呼“保衛(wèi)成都”，川中球迷群起響應(yīng)。不過嚴(yán)俊君的振臂一呼，并沒能幫助全興隊(duì)取得好的成績。

10月8日，聯(lián)賽第16輪，四川全興隊(duì)主場和延邊現(xiàn)代汽車隊(duì)的比賽中，延邊隊(duì)為抗議裁判“執(zhí)法不公”，故意消極比賽，場上出現(xiàn)了罕見的、不正常的只守不攻的場面，以0∶6負(fù)于四川全興隊(duì)。后中國足協(xié)通報批評了延邊現(xiàn)代隊(duì)。但新的詞匯——“黑哨”、“假球”卻因?yàn)樗拇ㄈd而開始出現(xiàn)。

到了聯(lián)賽最后兩輪，全興必須兩場全勝才能完成保級，而保級對手青島海牛只要戰(zhàn)平即可保級，于是接下來與青島海牛和八一隊(duì)的比賽成了不能有任何閃失的比賽。

11月11日，四川全興和青島海牛上演了一場精彩的對攻戰(zhàn)。因?yàn)楸荣愄柿耍?人因?yàn)檫^于激動而暈倒，被送進(jìn)附近的三家醫(yī)院。當(dāng)場比賽，一個名叫楊為鍵的青島球員讓很多四川球迷到現(xiàn)在仍記憶深刻，他的一腳驚世駭俗的遠(yuǎn)射，幫助青島隊(duì)1:1逼平四川全興隊(duì)，也差點(diǎn)打碎成都足球的“保衛(wèi)夢”。但是隨后，當(dāng)時剛剛年滿20歲的小將姚夏成為了當(dāng)場比賽的主宰，正是他的梅開二度，幫助全興隊(duì)3:2力克青島海牛，保住了保級的希望，也才將與八一隊(duì)的那場比賽變成了“成都保衛(wèi)戰(zhàn)”最后的高潮和盛典。

11月19日，這一夜因?yàn)樽闱蚨霈F(xiàn)的熱鬧場面和轟動程度，是此后許多年中國足球都無法企及的。11月18日，成了成都足球史上最著名的“排隊(duì)之夜”，面對通宵排隊(duì)買票的球迷，時任全興集團(tuán)董事長楊肇基手拿話筒，高聲地說：“一定會滿足大家，讓所有人進(jìn)場看球。”而在當(dāng)天下午，一成都球迷抱著一捆人民幣擺在了八一隊(duì)的面前，唱著“自己的隊(duì)伍來到了面前”……11月19日晚，能容納4萬多人的成都市體育中心，一下涌進(jìn)了6萬多人。爆滿！超載！

那夜的四川全興隊(duì)是爭氣的，當(dāng)那個來自北京的球員翟飚打進(jìn)那粒金子般的進(jìn)球時，在成體中心的看臺上一個名叫沈立新的球迷掩面而泣，這一畫面成為了中央電視臺足球頻道保留的經(jīng)典畫面之一。一“紳士”球迷脫下皮爾卡丹西服赤膊上陣，興奮之余才發(fā)現(xiàn)，3000多元的西服被煙頭洞穿。球終人散之后，此君清醒過來，為躲過老婆“修理”，竟赤裸著上身跑回家，說自己在路上遇見了劫匪。

比賽終于結(jié)束了，四川全興贏得了比賽，成功保級。與此同時，另一個戰(zhàn)場上的遼足和青島的生死戰(zhàn)輸贏已經(jīng)變得毫無意義，兩隊(duì)雙雙降級。成都又一晚因?yàn)樽闱蚨幻?。無數(shù)球迷在保級之后涌向八一隊(duì)駐地珠峰賓館，高喊“謝謝親人解放軍”。隨后，球迷們在某火鍋城大擺勝利宴，據(jù)說那天晚上起碼擺了50桌，外地球迷協(xié)會也派出了專人前來助興。

20日出版的《成都晚報》頭版則大張旗鼓地宣揚(yáng)了四川全興成功保級的盛況，以及時任四川省委書記謝世杰給全興足球俱樂部發(fā)去的賀電。也就是在這次成功保級之后，四川足球迎來了春天。

1996年

8月1日：美國亞特蘭大奧運(yùn)會女足獲亞軍，“鏗鏘玫瑰”由此得名

由于1989年提出的“奧運(yùn)戰(zhàn)略”，國內(nèi)女足隊(duì)伍從頂峰時期的30多支一下子被砍到了10支，女足運(yùn)動來到了一個風(fēng)雨飄搖的年代。而在1996年女足被列為奧運(yùn)會正式比賽項(xiàng)目，對這項(xiàng)運(yùn)動、對所有從事這項(xiàng)運(yùn)動的人來說，無異于是天上掉下了一根“救命稻草”。

那年7月，當(dāng)中國國內(nèi)還在為國奧隊(duì)男足小組賽沒有出線而傷心時，女足姑娘們已經(jīng)提前3周到達(dá)美國，在邁阿密當(dāng)?shù)氐囊凰髮W(xué)里，開始了無人問津的封閉訓(xùn)練。雖然她們成了中國足球在那屆奧運(yùn)會上的唯一希望，但幾乎沒有受到輿論的任何關(guān)注。只有在熱烈地談?wù)摿伺攀欠衲苣孟陆鹋啤⑴@能拿到第幾名之余，人們才會想起女足，也不過問一句“有沒有沖擊獎牌的可能”。

當(dāng)時，分組抽簽結(jié)果揭曉，中國與美國、瑞典、丹麥同在一組，形勢不算太壞。但若要小組出線，則必須在小組賽拿下兩場比賽，美國隊(duì)的實(shí)力自不待言，而首戰(zhàn)的對象瑞典隊(duì)也是世界一流水準(zhǔn)。

7月21日，比賽當(dāng)?shù)刈罡邭鉁剡_(dá)到了48攝氏度，中國女子足球隊(duì)迎來了與瑞典隊(duì)的奧運(yùn)“處子秀”。面對強(qiáng)敵，女足姑娘們鉚足了勁，最后干凈利落地以一個2:0拿下了對手。 據(jù)隊(duì)員們回憶，由于當(dāng)場比賽拼得太兇了，加上天氣又熱，一場比賽下來，有7個隊(duì)員先后抽筋。就這樣，隊(duì)員們咬著牙5:1贏了丹麥隊(duì)、0:0踢平美國，順利地晉級了半決賽。

半決賽中國女足對陣巴西隊(duì)，比賽異常艱難。隨著主力后衛(wèi)溫莉蓉被紅牌罰下，中國隊(duì)上半場1球領(lǐng)先的優(yōu)勢，在10分鐘內(nèi)被對方連續(xù)兩個進(jìn)球化為烏有，然而此時離比賽結(jié)束只剩下不到20分鐘。就在這生死一線之時“快馬”韋海英上場了。主教練馬元安的這次換人，事實(shí)證明取得了難以估量的成功。下半時第37分鐘，韋海英接孫慶梅傳球，腳弓一墊，將比分扳平。距全場補(bǔ)時還剩一分鐘之時，還是韋海英，左腳一扣右腳跟著射門，球又進(jìn)了！猶如神話般的一個進(jìn)球，把中國隊(duì)送進(jìn)了決賽。

8月1日，女足來到離亞特蘭大100公里開外的雅典市桑福特體育場，這是個有著與現(xiàn)代奧運(yùn)會發(fā)祥地一樣名字的小城，第26屆奧運(yùn)會的女子足球決賽就是在這里踢的，中國隊(duì)的對手是東道主美國隊(duì)。

整個比賽過程驚心動魄，高潮迭起，賽后，美國的評論員驚嘆道，“這真的是女子足球隊(duì)的比賽嗎？看上去更像是男子足球的決賽！”那晚的中美女足決賽吸引了76841名觀眾前去觀戰(zhàn)，創(chuàng)了奧運(yùn)會球類比賽觀眾人數(shù)紀(jì)錄，成為一個傳奇。同時也創(chuàng)下了女足賽歷史上的單場觀眾人數(shù)第一，這個紀(jì)錄又保持了3年，直到1999年中美女足在世界杯上的再一次決戰(zhàn)才被打破，那年洛杉磯玫瑰碗體育場，共有90185名球迷到場觀看。

雖然美國隊(duì)?wèi){借主場優(yōu)勢2:1贏得了最后的冠軍獎牌，但中國女足同樣贏得了對手甚至是世界的尊重！勇奪奧運(yùn)會足球決賽的銀牌成了中國女足一次標(biāo)志性的勝利，而毫無疑問賽后被記者稱為“穿裙子的馬拉多納”的當(dāng)時女足隊(duì)長孫雯成為中國女足中最艷麗的一朵玫瑰。中國女足“鏗鏘玫瑰”由此得名?！笆姑?，這其實(shí)是任何一個時代都不應(yīng)該去掉的東西。”回顧整個奧運(yùn)會的征程，孫雯這么總結(jié)道，“足球是整個團(tuán)隊(duì)的比賽，必須要整個隊(duì)伍都很團(tuán)結(jié)，很有責(zé)任心?！贝撕螅芭憔瘛币渤蔀椤芭啪瘛焙笥忠患钪袊\(yùn)動員的口號。（未完待續(xù)）