運(yùn)用行為安全管理預(yù)防煤礦頂板事故

陽(yáng)興洋 劉元?jiǎng)P

重慶市榮昌縣煤炭工業(yè)管理局

運(yùn)用行為安全管理預(yù)防煤礦頂板事故

陽(yáng)興洋 劉元?jiǎng)P

重慶市榮昌縣煤炭工業(yè)管理局

影響煤礦頂板安全的原因主要來(lái)自于人的不安全行為。本文以行為安全管理的原理為基礎(chǔ)，從實(shí)質(zhì)出發(fā)，研究影響人的不安全行為的各類因素，并從本質(zhì)上提出了一些可行性措施。對(duì)提高煤礦安全生產(chǎn)具有一定的實(shí)際意義。

煤礦；安全；行為安全；安全管理

目前中西部地區(qū)部分中小城市，經(jīng)濟(jì)收入主要依靠煤礦創(chuàng)收。煤礦作為事故高發(fā)行業(yè)，頂板事故頻發(fā)，將發(fā)生的事故原因歸總，可以看出：大多數(shù)事故是由人的不安全行為造成。正是由于作業(yè)人員的不安全心理和無(wú)意識(shí)行為，埋下了事故的隱患，為事故的預(yù)防帶來(lái)很大難度。行為安全分析是運(yùn)用科學(xué)的方法去研究人與安全的問(wèn)題，揭示人在生產(chǎn)環(huán)境中的行為規(guī)律，從安全角度分析、預(yù)測(cè)和控制人的行為的理論和方法的科學(xué)。因此，研究行為安全管理在煤礦中的應(yīng)用具有一定的實(shí)際意義。

1 我國(guó)煤礦安全現(xiàn)狀

1.1 煤礦頂板事故統(tǒng)計(jì)[1]

據(jù)統(tǒng)計(jì)2004-2008年的5年間,全國(guó)煤礦共發(fā)生頂板事故7754起，死亡9009人，分別占同期煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)(14267起,死亡23712人)的54.3%和38.0%。5年間，頂板事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別由2004年的1985起、死亡2309人，逐步下降到2008年1032起、1222人,下降了48.0%和47.1%。不同省區(qū)煤礦頂板事故災(zāi)害的嚴(yán)重情況也不盡相同。2006～2008年3年間發(fā)生頂板事故最多的是貴州省，平均每年發(fā)生頂板事故215起、死亡244人。其次是四川省，發(fā)生213起、死亡232人,居第三位的是重慶，發(fā)生154起、死亡167人。

1.2 從頂板事故解析存在問(wèn)題

煤礦頂板事故的發(fā)生究其原因大都因?yàn)槿说牟话踩袨樵斐?。將煤礦頂板事故原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以看出：大多數(shù)事故發(fā)生在中西部地區(qū)，該地區(qū)由于地理環(huán)境導(dǎo)致人均收入不高，且存在大量私人煤礦。企業(yè)老板注重經(jīng)濟(jì)利益忽視安全生產(chǎn)，迫使員工追求產(chǎn)量，忽視安全。其次，煤礦作為一種勞動(dòng)密集型的企業(yè)，主要是技術(shù)難度低的體力勞動(dòng)。注定了礦山企業(yè)的從業(yè)人員存在以下問(wèn)題：素質(zhì)低下，安全意識(shí)淡??；管理方式落后，思想麻痹，員工存在僥幸心理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，安全教育走過(guò)場(chǎng)，安全規(guī)章制度形同虛設(shè)等。導(dǎo)致了作業(yè)人員的不規(guī)范操作、僥幸心理或者無(wú)意識(shí)行為，埋下了事故的種子，也為預(yù)防事故的發(fā)生帶來(lái)很大難度。

2 行為安全

行為安全分析[2]是一門(mén)利用心理學(xué)和行為科學(xué)促進(jìn)工作場(chǎng)所安全的方法。行為安全分析在考慮人的心理與生理因素的基礎(chǔ)上研究行為科學(xué)的理論和方法。規(guī)范人的行為科學(xué)化。在研究人與安全的問(wèn)題中不斷揭示人在生產(chǎn)環(huán)境中的行為規(guī)律，不斷預(yù)測(cè)、分析并控制人的行為。它從諸多學(xué)科理論出發(fā)研究人的安全行為；包含安全學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人機(jī)工程等。行為安全分析的研究范圍是人在生產(chǎn)環(huán)境中的安全行為的規(guī)律，如圖1所示。它的研究目的是:通過(guò)研究人的行為與心理，提高安全管理能力，預(yù)防并減少事故發(fā)生。

圖1 海因里?！嗝字Z理論

3 行為安全在小型煤礦的應(yīng)用

3.1 作業(yè)環(huán)境

3.1.1 地面基礎(chǔ)建設(shè)

煤礦由于特殊的地理環(huán)境，決定了其大都存在于偏遠(yuǎn)山區(qū)。企業(yè)老板以利益出發(fā)，對(duì)井下建設(shè)投入而忽視地面建設(shè)。導(dǎo)致地面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏，礦井地理環(huán)境偏僻，周邊環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施差，導(dǎo)致礦工生活單調(diào)，娛樂(lè)項(xiàng)目單一。一天勞苦的工人得不到一定的放松與心理狀態(tài)調(diào)節(jié)。

3.1.2 井下作業(yè)環(huán)境

煤礦巷道頂板由于受到礦井壓力、巖層巖性、巷道的高度等因素影響，導(dǎo)致頂板周期變化較大；頂板支護(hù)花費(fèi)較大。許多煤礦過(guò)度追求利益最大化導(dǎo)致煤礦井下投入減少。頂板支護(hù)往往只是暫時(shí)性支護(hù)，對(duì)于永久性支護(hù)巷道失效部分未及時(shí)井下維護(hù)。井下黑暗的環(huán)境，巷道高度不夠等，導(dǎo)致礦工只能彎腰通過(guò)，對(duì)周邊環(huán)境的觀察力不夠，易引發(fā)事故。

3.2 人的不安全行為

人的安全行為是復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的，具有多樣性、計(jì)劃性、目的性、可塑性，并受安全意識(shí)水平的調(diào)節(jié)，受態(tài)度、思維、情感、意志等心理活動(dòng)的支配。

3.2.1 主觀因素分析

①身心疲憊。

煤礦主要是勞動(dòng)密集型企業(yè)，礦工體力作業(yè)較多，井下黑暗的環(huán)境，長(zhǎng)時(shí)間的工作，給人以疲勞感。導(dǎo)致礦工希望提前下班，盲目工作。

②情緒對(duì)人的安全行為的影響。礦井地理環(huán)境偏僻，周邊環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施差，導(dǎo)致礦工生活單調(diào)，娛樂(lè)項(xiàng)目單一。煤礦作業(yè)隊(duì)礦工的體力作業(yè)要求較高，一天的辛苦勞作未在業(yè)余時(shí)間只能在牌類與喝酒中度過(guò)。一定程度上損傷了礦工的心理。導(dǎo)致在工作中存在一定的情緒表現(xiàn)與心理波動(dòng)。因此礦井領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重觀察員工的情緒變化，做到情緒不穩(wěn)定不作業(yè)。

③氣質(zhì)對(duì)安全行為影響。氣質(zhì)是人的個(gè)性的重要組成部分，它是一個(gè)人所具有典型的、穩(wěn)定的心理特征。人的氣質(zhì)對(duì)人的安全行為有較大的影響，導(dǎo)致每個(gè)人對(duì)安全工作適宜性不同。因此，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要同個(gè)人氣質(zhì)特點(diǎn)相結(jié)合進(jìn)行人員的合理調(diào)配使用。

④性格對(duì)人的安全行為的影響。人的性格是一種在長(zhǎng)期生活中養(yǎng)成的固有特征，是一種習(xí)慣化的表現(xiàn)。礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同人的性格，合理分配人員組合，以達(dá)到最有效與合理的人員配備。

⑤擅自進(jìn)行作業(yè)

在礦井多年作業(yè)的工人往往憑借對(duì)從事的工作非常熟悉，不按照規(guī)程和規(guī)章制度的規(guī)定要求，不按照操作順序或者步驟進(jìn)行，只憑自己的主觀意識(shí)進(jìn)行操作。

3.2.2 客觀因素分析

①人員素質(zhì)因素的影響

由于煤礦工作的特殊性，很難吸引文化、技術(shù)素質(zhì)較高的工人。某企業(yè)[3]采煤一線的職工中，農(nóng)民輪換工、協(xié)議工占職工總?cè)藬?shù)的44.85%。文化程度方面：大專以上的人員占職工總?cè)藬?shù)的1.31%（包括技術(shù)員和隊(duì)長(zhǎng)），初中畢業(yè)的占67.5%，小學(xué)水平的占10.2%，文盲占5.36%；技術(shù)水平方面：技師及以上的占1.97%，高級(jí)工占1.29%，中級(jí)工占9.29%，初級(jí)工及以下的占87.5%。人員素質(zhì)導(dǎo)致礦工往往未能很好吸收的安全的意識(shí)與培訓(xùn)的重要性。為減少礦井事故的發(fā)生，提高工人的安全意識(shí)。礦井應(yīng)針對(duì)班組長(zhǎng)這類與一線工人同進(jìn)同出人員單獨(dú)加強(qiáng)培訓(xùn)。做到強(qiáng)化基層安全意識(shí)，保證礦井安全。

②工資分配機(jī)制因素。

煤礦一線職工,其所得的勞動(dòng)報(bào)酬不是以其所付出的勞動(dòng)量支付,而是以其所獲得的勞動(dòng)成果進(jìn)行支付。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),工人為了滿足自身利益，抱著一種僥幸與冒險(xiǎn)心理，違規(guī)以及在物的不安全狀態(tài)下作業(yè)，以提高產(chǎn)量增加收入。針對(duì)此，礦井應(yīng)減輕工人生產(chǎn)任務(wù)、探尋合理的薪酬制度。

③作業(yè)因素。現(xiàn)有的三班倒制度存在一定的缺陷，員工生物鐘的調(diào)整有一定困難。導(dǎo)致員工在連續(xù)作業(yè)幾次后，生物鐘混亂，不利于心理與生理的調(diào)整，存在一種希望早點(diǎn)下班休息的狀態(tài)。同時(shí),長(zhǎng)期從事該職業(yè)與技術(shù)，使人有一種麻痹心理，作業(yè)時(shí)會(huì)帶著一種長(zhǎng)期干著都沒(méi)發(fā)生事故，事故應(yīng)該不會(huì)發(fā)生的想法，導(dǎo)致員工存在一次兩次偷工不按規(guī)程操作也不會(huì)發(fā)生事故的心理。

④個(gè)體防護(hù)用品的推廣使用

使用個(gè)體防護(hù)用品，是為了保護(hù)作業(yè)人員在可能遭到傷害時(shí)使用的必備用品。礦井存在對(duì)新型個(gè)體防護(hù)用品的推廣不支持等態(tài)度。針對(duì)一些小煤礦，其煤層薄，工作面高度不夠。為方便作業(yè)，工人往往習(xí)慣不帶個(gè)體防護(hù)用品作業(yè)。這樣就導(dǎo)致了一種不安全狀態(tài)。對(duì)此，礦井應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)力量，針對(duì)礦井情況，設(shè)計(jì)合理的采掘方式，減少人的不安全狀態(tài)。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)煤礦頂板事故的原因分析，可以看出主要是人的不安全行為及狀態(tài)所致。針對(duì)此礦井應(yīng)加強(qiáng)以下方面的工作：

①加強(qiáng)工人安全心理狀態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)心理輔導(dǎo)。通過(guò)對(duì)職工中出現(xiàn)的不安全行為歸納分析，制定措施進(jìn)行心理輔導(dǎo)。同時(shí)在工作與生活上給予職工關(guān)心幫組，緩解員工的后方問(wèn)題，讓員工以優(yōu)異的狀態(tài)全身心投入安全生產(chǎn)。

②加強(qiáng)安全教育。讓職工懂得煤礦事故的發(fā)生是可以通過(guò)規(guī)范行為預(yù)防的。同時(shí)讓員工懂得環(huán)境不安全不作業(yè)的重要性。

③建立安全掛靠體系。建立安全網(wǎng)絡(luò)管理小組，實(shí)行組內(nèi)人員聯(lián)動(dòng)，一人違章全組受罰，促使組內(nèi)相互監(jiān)督、提醒，減少不安全行為的發(fā)生。

④加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全建設(shè)。提高現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)，杜絕違章指揮。同時(shí)教育職工，敢于拒絕違章指揮。

⑤強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。增加礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下班次數(shù)，使領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)督促安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止人的不安全行為。

[1]彭成.2004-2008年全國(guó)煤礦頂板事故分析[J].中國(guó)煤炭,2010,36(1):104-105,124

[2]杜保全.行為安全分析在礦山企業(yè)的運(yùn)用探討[D].貴州大學(xué)碩士學(xué)位文,2007

[3]方崇林,康奇民,張振菊.影響煤礦作業(yè)人員不安全行為的因素[J].安全,2008,7:26-27

10.3969/j.issn.1001-8972.2012.10.047