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    煉化企業(yè)HSE專職管理人員HSE培訓(xùn)矩陣的編制

    2012-11-08 10:00:22姚桂瑩王繼東吳寶瑩
    關(guān)鍵詞:專職煉化要點(diǎn)

    姚桂瑩王繼東吳寶瑩

    1.中國石油大港石化分公司 (天津 300280)

    2.中國石油渤海鉆探工程定向井技術(shù)服務(wù)分公司 (天津 300280)

    煉化企業(yè)HSE專職管理人員HSE培訓(xùn)矩陣的編制

    姚桂瑩1王繼東1吳寶瑩2

    1.中國石油大港石化分公司 (天津 300280)

    2.中國石油渤海鉆探工程定向井技術(shù)服務(wù)分公司 (天津 300280)

    HSE培訓(xùn)是HSE管理體系的重要組成部分,培訓(xùn)矩陣是一種先進(jìn)、有效的培訓(xùn)管理工具。結(jié)合煉化企業(yè)HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)現(xiàn)狀,將培訓(xùn)矩陣?yán)砟顟?yīng)用到HSE培訓(xùn)中,編制了該層級(jí)的HSE培訓(xùn)矩陣,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了其HSE培訓(xùn)大綱。

    HSE培訓(xùn) HSE培訓(xùn)矩陣 HSE培訓(xùn)大綱

    HSE培訓(xùn)作為獲取HSE理念、HSE知識(shí)、HSE技能的主要手段和首要平臺(tái),是HSE管理體系的重要組成部分,是推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)的重要力量,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)、培育和構(gòu)建HSE文化、持續(xù)改進(jìn)HSE業(yè)績(jī)的重要措施。特別是對(duì)于煉化這樣的高危行業(yè),HSE培訓(xùn)尤顯重要[1]。HSE專職管理人員是企業(yè)HSE體系建設(shè)的重要推動(dòng)者,是HSE體系平穩(wěn)運(yùn)行的堅(jiān)強(qiáng)保障者,也是企業(yè)HSE各項(xiàng)規(guī)章制度與管理措施的模范踐行者。

    1 煉化企業(yè)HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)現(xiàn)狀

    目前,煉化企業(yè)組織對(duì)HSE專職管理人員進(jìn)行了較為全面的HSE培訓(xùn),包括HSE思想與態(tài)度、HSE責(zé)任意識(shí)、HSE法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、HSE管理方法和技術(shù)、最新HSE要求、HSE管理專業(yè)知識(shí)、煉化專業(yè)知識(shí)、事故分析、危害識(shí)別方法、清潔生產(chǎn)知識(shí)、HSE體系審核知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置等內(nèi)容,使其達(dá)到懂專業(yè)、知規(guī)定、懂方法、會(huì)管理、能負(fù)責(zé)、能夠檢查出深層次問題的要求,提高其現(xiàn)場(chǎng)綜合監(jiān)督能力及現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)能力,努力提升HSE專職管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。通過一系列高密度、深層次、廣泛性的HSE培訓(xùn),煉化企業(yè)夯實(shí)了HSE工作基礎(chǔ),增強(qiáng)了基層HSE風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

    當(dāng)前,煉化企業(yè)尚未制訂科學(xué)、系統(tǒng)、有效的HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)需求分析與管理方法[2],導(dǎo)致制定出的該層級(jí)的HSE培訓(xùn)計(jì)劃科學(xué)性、有效性不強(qiáng),使得其HSE培訓(xùn)工作受到了阻礙與限制。要持續(xù)增強(qiáng)HSE培訓(xùn)的針對(duì)性以及有效性,就要準(zhǔn)確掌握HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)現(xiàn)狀,結(jié)合培訓(xùn)目標(biāo)與該層級(jí)特點(diǎn),科學(xué)分析其HSE培訓(xùn)需求,才能制定出符合企業(yè)實(shí)際,針對(duì)性較強(qiáng)的HSE培訓(xùn)計(jì)劃。

    2 HSE培訓(xùn)矩陣的設(shè)計(jì)

    2.1 HSE培訓(xùn)矩陣的優(yōu)勢(shì)

    作為高效的培訓(xùn)方法之一,培訓(xùn)矩陣具有培訓(xùn)構(gòu)成要素齊備、關(guān)聯(lián)程度高、對(duì)應(yīng)關(guān)系明晰等眾多特點(diǎn),便于決策者總攬全局、綜合謀劃、統(tǒng)籌部署,是破解煉化企業(yè)HSE培訓(xùn)瓶頸,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)效果的高效工具[2]。HSE培訓(xùn)矩陣的編制是HSE培訓(xùn)工作的起點(diǎn),為HSE培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施提供了科學(xué)依據(jù)。其編制過程是普查培訓(xùn)對(duì)象實(shí)際培訓(xùn)需求的過程;其特點(diǎn)是以“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”為原則,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對(duì)象的應(yīng)知應(yīng)會(huì);其培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞企業(yè)的方針政策、原則、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并以此為載體強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)企業(yè)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的認(rèn)同。

    為此,在今后的HSE專職管理人員HSE培訓(xùn)工作中,當(dāng)務(wù)之急就是積極引入HSE培訓(xùn)矩陣?yán)砟?,并緊密結(jié)合實(shí)際,逐步探索以HSE培訓(xùn)矩陣為基礎(chǔ)的HSE培訓(xùn)模式與培訓(xùn)體系,真正滿足HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)需求。

    2.2 HSE培訓(xùn)矩陣的要素構(gòu)成

    為確保HSE培訓(xùn)矩陣的實(shí)用性和適用性,應(yīng)切實(shí)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際生產(chǎn)需求來設(shè)計(jì)HSE培訓(xùn)矩陣。HSE培訓(xùn)矩陣主要由培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)周期、掌握程度、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等因素構(gòu)成。其中培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)周期、掌握程度、培訓(xùn)方式共同構(gòu)成了HSE培訓(xùn)矩陣的4大要素,如圖1所示。

    (1)培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)HSE培訓(xùn)需求識(shí)別的結(jié)果來設(shè)置,可概括為HSE意識(shí)、HSE知識(shí)和HSE技能3大塊。包括相應(yīng)的HSE法律法規(guī)、HSE規(guī)章制度、HSE程序文件、HSE體系管理要求、HSE專業(yè)知識(shí)、HSE專業(yè)技能等等。所設(shè)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)能滿足培訓(xùn)對(duì)象HSE管理和安全操作的知識(shí)和技能要求。

    圖1 HSE培訓(xùn)矩陣4大要素

    (2)培訓(xùn)周期。指對(duì)一門課程進(jìn)行再培訓(xùn)的間隔時(shí)間,應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的更新、規(guī)章制度的改版、程序文件以及管理文件修訂等因素的變化來確定培訓(xùn)周期,確保培訓(xùn)對(duì)象保持最新的HSE知識(shí)和技能。其中,培訓(xùn)周期最長(zhǎng)應(yīng)不超過HSE管理規(guī)范的修訂周期,一般為3年;對(duì)于關(guān)鍵內(nèi)容或變化較快的培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)周期為2年;對(duì)于需要實(shí)際操練的內(nèi)容,培訓(xùn)周期為1年。

    (3)掌握程度。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的崗位責(zé)任和技能,要求其對(duì)不同的HSE知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)程度。主要分為學(xué)習(xí)知曉、獨(dú)立應(yīng)用、指導(dǎo)他人3個(gè)層次。

    (4)培訓(xùn)方式。主要有課堂講授、課堂講授+考試、各種HSE會(huì)議、部門主管主持的專題研討會(huì)、實(shí)際操作以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。

    (5)培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)一門課程需要的課時(shí),根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的難易程度,以及培訓(xùn)對(duì)象的崗位特點(diǎn),結(jié)合相關(guān)部門、HSE專職管理人員、培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象的意見,確定培訓(xùn)時(shí)間。其中培訓(xùn)時(shí)間的安排應(yīng)滿足培訓(xùn)需求和培訓(xùn)師的講解要求。

    3煉化企業(yè)HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)矩陣的編制

    HSE專職管理人員是企業(yè)HSE體系建設(shè)的重要推動(dòng)者,是HSE體系平穩(wěn)運(yùn)行的堅(jiān)強(qiáng)保障者,也是企業(yè)HSE各項(xiàng)規(guī)章制度與管理措施的模范踐行者。HSE專職管理人員應(yīng)熟練掌握HSE管理理念、法律法規(guī)、規(guī)章制度、HSE程序文件,具備對(duì)員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)的能力。此外,HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)要更加注重功能培訓(xùn),如作業(yè)許可、?;饭芾?、交通、電氣、消防、HSE審核等。培訓(xùn)矩陣的設(shè)計(jì)更應(yīng)著重于HSE管理知識(shí),如行為安全和工藝安全管理專業(yè)知識(shí)等。HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)周期應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容更新頻率和實(shí)際崗位工作需要來確定。HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)矩陣見表1。

    4 煉化企業(yè)HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)大綱

    為進(jìn)一步指導(dǎo)HSE培訓(xùn)工作,保障HSE培訓(xùn)效果,明確HSE專職管理人員在HSE培訓(xùn)中的崗位責(zé)任,本著簡(jiǎn)潔、直接和實(shí)用的原則,結(jié)合煉化企業(yè)現(xiàn)有HSE管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序,對(duì)該層級(jí)HSE培訓(xùn)矩陣中各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)目的、培訓(xùn)要點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)化,編制了HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)大綱。

    4.1 HSE方針、原則

    目的:掌握HSE方針政策和原則,具備協(xié)助直線領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)HSE方針、原則的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①HSE方針;②HSE原則;③HSE理念;④HSE方針、原則如何體現(xiàn)在具體的HSE規(guī)章制度中;⑤HSE專職管理人員在HSE管理中的作用。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——HSE方針原則、HSE管理手冊(cè)、HSE專職管理人員職責(zé)。

    4.2 HSE組織、責(zé)任

    目的:掌握HSE委員會(huì)及分委會(huì)的章程,具備推動(dòng)HSE委員會(huì)及直線組織有效運(yùn)作的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①HSE委員會(huì)及分委會(huì);②HSE專職人員職責(zé);③直線管理人員的HSE職責(zé);④探討發(fā)揮HSE組織作用的途徑;⑤案例討論與分析。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——HSE委員會(huì)及分委會(huì)管理規(guī)定、HSE專職管理人員職責(zé)管理規(guī)定。

    表1 HSE專職管理人員HSE培訓(xùn)矩陣

    4.3 HSE管理體系

    目的:掌握HSE管理體系的基本要素及其運(yùn)行,具備將HSE體系與日常工作有機(jī)結(jié)合的指導(dǎo)能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①HSE管理體系發(fā)展進(jìn)程;②HSE管理體系與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合(直線職責(zé));③Q/SY 1002.1標(biāo)準(zhǔn);④ISO 14000及OHSA 18000系列簡(jiǎn)介。

    參考文件:Q/SY 1002.1、ISO 14000、OHSA 18000。

    4.4 HSE規(guī)章和制度

    目的:了解HSE規(guī)章和制度的構(gòu)成,具備制度體系框架策劃的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①國外大石油企業(yè)HSE規(guī)章和制度架構(gòu);②企業(yè)的HSE規(guī)章和制度概述;③HSE規(guī)章制度建設(shè)的原則;④HSE規(guī)范制度編制的要求;⑤案例學(xué)習(xí)。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——HSE制度管理規(guī)定。

    4.5 HSE績(jī)效管理

    目的:掌握HSE績(jī)效與激勵(lì)的管理方法,具備協(xié)助直線領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施激勵(lì)與獎(jiǎng)懲的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①HSE業(yè)績(jī)管理;②HSE績(jī)效考核的主要指標(biāo)(過程指標(biāo)與先行指標(biāo));③職責(zé)分工表;④討論獎(jiǎng)懲實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);⑤實(shí)施獎(jiǎng)懲的最佳實(shí)踐。

    參考文件:HSE激勵(lì)管理規(guī)定。

    4.6 作業(yè)許可

    目的:了解作業(yè)許可管理的基本要求,掌握作業(yè)許可管理方法,具備指導(dǎo)開展作業(yè)許可的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①煉化行業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn);②作業(yè)許可的作用;③作業(yè)許可的流程;④案例討論分析。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——作業(yè)許可管理程序,動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、管線斷開、挖掘作業(yè)安全管理程序。

    4.7 工作安全分析(JSA)

    目的:掌握工作安全分析的方法,具備指導(dǎo)有效開展工作安全分析的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①工藝安全分析定義、優(yōu)點(diǎn);②什么情況下使用JSA;③JSA程序;④危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);⑤對(duì)策措施;⑥JSA文件的管理;⑦總結(jié)和反饋;⑧案例學(xué)習(xí)。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——工作安全分析管理程序。

    4.8 上鎖、掛簽(LTCT)

    目的:熟悉上鎖掛簽的流程,具備指導(dǎo)有效開展上鎖、掛簽的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①上鎖掛簽的目的優(yōu)點(diǎn)及適用范圍;②LTCT程序;③討論現(xiàn)行LTCT管理的有效性。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——上鎖掛簽管理程序。

    4.9 工藝安全管理

    目的:了解工藝安全管理的基本內(nèi)容及作用,掌握方法并具備指導(dǎo)開展工藝安全管理的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①工藝安全管理的重要性及14個(gè)要素;②工藝技術(shù)管理;③工藝設(shè)備管理;④人員管理;⑤重大危險(xiǎn)源管理;⑥特種設(shè)備安全管理;⑦案例學(xué)習(xí)。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——變更管理MOC、工藝危害分析PHA、啟動(dòng)前安全檢查JSSR、工藝安全信息PSI、質(zhì)量保證機(jī)械完整性QA/MI。

    4.10 工藝安全信息及危害分析

    目的:了解工藝安全信息管理的基本要求,掌握方法并具備指導(dǎo)開展工藝安全分析的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①工藝安全信息管理的重要性和要求;②工藝危害分析;③案例學(xué)習(xí)。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——工藝危害分析PHA、工藝安全信息PSI。

    4.11 工藝設(shè)備質(zhì)量保證及機(jī)械完整性

    目的:了解工藝設(shè)備質(zhì)量保證及機(jī)械完整性管理的基本要求并具備相應(yīng)的指導(dǎo)能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①工藝設(shè)備的生命周期;②工藝設(shè)備質(zhì)量保證;③工藝設(shè)備機(jī)械完整性;④案例學(xué)習(xí)。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——質(zhì)量保證機(jī)械完整性QA/MI。

    4.12 工藝設(shè)備變更管理

    目的:了解工藝設(shè)備變更管理的要求,具備指導(dǎo)開展工藝設(shè)備變更管理的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①變更的分類;②判斷變更類別的方法;③各類變更的管理要求;④事故案例分析。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——MOC。

    4.13 新、改擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段HSE管理

    目的:了解新、改擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段HSE管理的要求并具備相應(yīng)的指導(dǎo)能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①HSE管理要求;②識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);③措施的優(yōu)選順序;④事故案例分析。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——新改擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段HSE管理規(guī)定。

    4.14 “兩書一表”及操作規(guī)程

    目的:熟悉“兩書一表”及操作規(guī)程的編制要求,具備指導(dǎo)“兩書一表”及操作規(guī)程編制的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①“兩書一表”及操作規(guī)程的目的和作用;②“兩書一表”及操作規(guī)程的原理;③案例分析。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——“兩書一表”、操作規(guī)程管理規(guī)定。

    4.15 行為安全觀察與溝通

    目的:掌握行為安全觀察與溝通的方法與技巧,具備協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)行為安全觀察與溝通的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①行為安全觀察與溝通的重要性及步驟;②觀察、溝通的內(nèi)容與技巧;③不安全行為的反饋與記錄;④數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié);⑤行為觀察計(jì)劃、跟蹤流程;⑥現(xiàn)場(chǎng)技能實(shí)習(xí)。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——行為觀察與溝通管理程序。

    4.16 承包商安全管理

    目的:了解承包商安全管理流程,具備協(xié)助直線領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)承包商安全管理能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①承包商管理的流程;②承包商的培訓(xùn);③承包商的現(xiàn)場(chǎng)管理;④承包商的HSE績(jī)效評(píng)價(jià);⑤ 當(dāng)前承包商管理缺陷與改進(jìn)機(jī)會(huì);⑥承包商管理的最佳實(shí)踐;⑦案例學(xué)習(xí)。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——承包商管理規(guī)定。

    4.17 交通安全

    目的:了解交通安全管理基本要求。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①煉化行業(yè)交通安全的現(xiàn)狀;②交通安全管理流程;③交通事故的應(yīng)急;④案例學(xué)習(xí)。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——交通安全管理規(guī)定。

    4.18 消防安全

    目的:了解煉化行業(yè)消防安全管理的基本要求。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①煉化行業(yè)火災(zāi)特點(diǎn)與預(yù)防措施;②專業(yè)消防隊(duì)的管理;③火災(zāi)應(yīng)急機(jī)制與程序;④事故案例。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)-消防安全管理規(guī)定。

    4.19 電氣安全

    目的:了解煉化行業(yè)電氣安全管理的基本要求。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①煉化行業(yè)電氣安全的特點(diǎn);②靜電危害及預(yù)防;③雷擊危害及預(yù)防;④企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)及具有的電氣危害;⑤常見電氣事故分析及預(yù)防。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——電氣安全管理規(guī)定。

    4.20 應(yīng)急計(jì)劃與響應(yīng)

    目的:了解應(yīng)急系統(tǒng)的基本內(nèi)容,具備協(xié)助健全與完善應(yīng)急系統(tǒng)的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①企業(yè)的應(yīng)急系統(tǒng);②應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容;③應(yīng)急信息報(bào)告與程序;④應(yīng)急預(yù)案的編制;⑤應(yīng)急演練的驗(yàn)證和改進(jìn);⑥案例學(xué)習(xí)。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)管理規(guī)定,應(yīng)急預(yù)案等。

    4.21 事故調(diào)查

    目的:掌握事故調(diào)查流程、方法,具備協(xié)助事故調(diào)查的能力

    培訓(xùn)要點(diǎn):①事故調(diào)查的目的、原則、事故分類;②事故調(diào)查流程;③事故調(diào)查的方法和工具;④事故原因分析;⑤事故調(diào)查報(bào)告的編制;⑥案例學(xué)習(xí)。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——事故調(diào)查流程。

    4.22 ?;钒踩芾?/p>

    目的:了解常見危化品的性質(zhì),掌握?;钒踩芾淼囊?。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①常見危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì);②危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理;③有毒氣體泄露的安全保護(hù)管理;④民用爆炸物品安全管理;⑤H2S的性質(zhì)及預(yù)防。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定、有毒氣體泄露的安全保護(hù)管理規(guī)定。

    4.23 清潔生產(chǎn)

    目的:了解清潔生產(chǎn)管理要求,具備指導(dǎo)開展清潔生產(chǎn)的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①環(huán)境危害因素識(shí)別與分析;②國家清潔生產(chǎn)法規(guī)與審計(jì)規(guī)定;③企業(yè)清潔生產(chǎn)的現(xiàn)狀;④國內(nèi)外清潔生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù);⑤同行業(yè)物耗、能耗數(shù)據(jù);⑥清潔生產(chǎn)最佳實(shí)踐案例分享。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——清潔生產(chǎn)管理規(guī)定等。

    4.24 溫室氣體控制

    目的:了解溫室氣體排放控制的分解目標(biāo)及管理要求,熟悉減排的主要措施。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①國家有關(guān)規(guī)定;②企業(yè)溫室氣體排放的現(xiàn)狀;③減排新工藝新技術(shù)案例分享。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——溫室氣體管理規(guī)定。

    4.25 環(huán)境敏感區(qū)保護(hù)

    目的:了解國家環(huán)境敏感區(qū)、地下水、野生動(dòng)物棲息地保護(hù)的規(guī)定,具備指導(dǎo)開展環(huán)境保護(hù)的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①國家環(huán)境敏感區(qū)等保護(hù)的相關(guān)規(guī)定;②環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理;③土壤、地下水保護(hù);④野生動(dòng)物棲息地環(huán)境保護(hù);⑤最佳實(shí)踐案例分

    享。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)環(huán)境管理規(guī)定、土壤、地下水保護(hù)及環(huán)境修復(fù)管理規(guī)定、野生動(dòng)物棲息地及動(dòng)植物群落保護(hù)管理規(guī)定。

    4.26 三廢排放管理

    目的:了解三廢排放管理的要求和方法,具備指導(dǎo)開展三廢排放管理的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①廢棄物的分類及其特性;②國家關(guān)于三廢處理的法律規(guī)定;③煉化行業(yè)特有的廢棄物及管理規(guī)范;④廢棄物處理技術(shù);⑤探討廢物新的利用途徑;⑥案例討論。

    參考文件:國家法律規(guī)定、固體廢棄物排放管理規(guī)范、廢水排放管理規(guī)范、廢氣排放管理規(guī)范。

    4.27 作業(yè)場(chǎng)所常見職業(yè)危害管理

    目的:了解煉化行業(yè)典型健康危害因素,掌握作業(yè)場(chǎng)所常見職業(yè)危害管理辦法。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①國家有關(guān)條款;②企業(yè)職業(yè)健康管理要求;③作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害與預(yù)防措施;④職業(yè)危害的統(tǒng)計(jì)與分析;⑤案例討論。

    參考文件:國家法律規(guī)定、企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——職業(yè)健康管理規(guī)定、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)規(guī)定。

    4.28 個(gè)人防護(hù)(PPE)

    目的:熟悉現(xiàn)場(chǎng)常用的個(gè)人防護(hù)裝備及正確使用。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①個(gè)人防護(hù)類別及功能;②頭部防護(hù);③眼部、面部防護(hù);④呼吸防護(hù);⑤聽力防護(hù);⑥軀干防護(hù);⑦手、腳部防護(hù);⑧跌落防護(hù);⑨實(shí)際操作。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——個(gè)人防護(hù)、工作服、呼吸系統(tǒng)保護(hù)、眼部保護(hù)、頭部保護(hù)管理規(guī)定等。

    4.29 HSE審核

    目的:了解HSE審核流程、掌握審核技巧、具備開展HSE審核的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①HSE審核的目的、原則;②HSE審核的步驟、方法;③HSE審核數(shù)據(jù)的采集與分析;④HSE審核技巧;⑤HSE審核報(bào)告的編制及信息反饋;⑥HSE審核案例。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)——HSE審核管理規(guī)定。

    4.30 HSE信息系統(tǒng)應(yīng)用

    目的:具備熟練使用HSE信息系統(tǒng)的能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①HSE信息系統(tǒng)的構(gòu)成;②HSE信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集、輸入、查詢、維護(hù)等操作;③數(shù)據(jù)的分析、繪圖;④HSE信息系統(tǒng)的改進(jìn);⑤實(shí)例統(tǒng)計(jì)分析、判斷。

    參考文件:HSE信息系統(tǒng)使用手冊(cè)。

    4.31 通用安全規(guī)則

    目的:了解通用安全規(guī)則及常識(shí)。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①個(gè)人行為;②個(gè)人安全 (個(gè)人防護(hù));③個(gè)人衛(wèi)生;④現(xiàn)場(chǎng)安全;⑤梯子安全;⑥電氣安全;⑦交通安全;⑧辦公區(qū)域安全;⑨事故報(bào)告。

    參考文件:企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)-用電安全管理規(guī)定,辦公區(qū)域通用安全規(guī)則,應(yīng)急計(jì)劃與響應(yīng)等。

    4.32 防衛(wèi)性駕駛

    目的:熟悉防衛(wèi)性駕駛的準(zhǔn)則和方法,具備規(guī)避交通肇事的基本能力。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①主要交通事故原因、危險(xiǎn)性行為和操作類原因;②安全帶的使用;③酒精對(duì)人的影響;④安全距離與速度控制;⑤超車、剎車、雨天駕駛、盲點(diǎn)、彎道曲線等常識(shí);⑥車輛維護(hù)。

    參考文件:外部資料。

    4.33 緊急救護(hù)

    目的:掌握心肺復(fù)蘇及緊急包扎等方法。

    培訓(xùn)要點(diǎn):①休克急救的簡(jiǎn)單原理;②心肺復(fù)蘇的實(shí)際操練;③止血與骨折緊急處置;④包扎的實(shí)際操練。

    參考文件:外部資料。

    5 結(jié)束語

    針對(duì)煉化企業(yè)HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)現(xiàn)狀,將培訓(xùn)矩陣應(yīng)用于該層級(jí)的HSE培訓(xùn)中,建立了HSE專職管理人員的HSE培訓(xùn)矩陣,完善了其HSE培訓(xùn)大綱。對(duì)于煉化企業(yè)改進(jìn)HSE培訓(xùn)質(zhì)量、補(bǔ)充完善HSE培訓(xùn)管理具有一定的借鑒作用。

    [1]王秀香,蘇國勝,張艷.石化企業(yè)HSE教育培訓(xùn)的啟示[J].安全、健康和環(huán)境,2008,8(1):14-15.

    [2]姚桂瑩.石化企業(yè)HSE培訓(xùn)實(shí)踐與工作方向[J].安全、健康和環(huán)境,2011,11(2):11-13.

    HSE training is one important component of HSE management system,and training matrix is one advanced and effective training management tool.Combined with HSE training status of HSE professional management staffs in refining-chemical enterprises, the concept of training matrix is applied to HSE training and thus establishing HSE training matrix of this rank.Based on this,HSE training syllabus is perfected further.

    HSE training;HSE training matrix;HSE training syllabus

    姚桂瑩(1982-),女,目前主要從事高濃度廢水研究分析與處理工作。

    路萍

    2011-07-25

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