刊中報(bào)

新聞圖說

保供促豐收 獻(xiàn)禮十八大

眼下正是收獲的季節(jié)，河南濮陽石油分公司在“三秋”油品保供活動(dòng)中，關(guān)口前移，嚴(yán)把油品質(zhì)量關(guān)，調(diào)配了充足的油品為當(dāng)?shù)卮迕褡龊们锸辗?wù)工作，最高日銷0#柴油達(dá)1100噸。（文、圖/胡慶明 岳占石）

公司長南加油站員工在為前來加油的村民熱心服務(wù)。

基層動(dòng)態(tài)

大慶采四“五個(gè)轉(zhuǎn)變”治理長關(guān)井

大慶采油四廠加強(qiáng)長關(guān)采油井治理力度，治理機(jī)制向循環(huán)持續(xù)轉(zhuǎn)變，治理單井向難度大井轉(zhuǎn)變，防治并舉，今年1-9月份，治理長關(guān)采油井103口，初期單井日產(chǎn)液24.4噸，年恢復(fù)產(chǎn)油2.21萬噸，取得了較好的效果。（杜春娟）

重慶氣礦持續(xù)規(guī)范承包商HSE績效考核評(píng)價(jià)

10月16日，重慶氣礦圓滿完成了本年度工程技術(shù)服務(wù)承包商HSE績效考核評(píng)價(jià)工作。為確保施工作業(yè)安全，氣礦本著“互惠雙贏，共同發(fā)展”的原則，將規(guī)范承包商HSE管理納入氣礦HSE管理體系，承包商HSE管理工作得到持續(xù)穩(wěn)步提升。（陳子瑋）

延長石油延安國家級(jí)陸相頁巖氣示范區(qū)設(shè)立獲批

近日，國家發(fā)展改革委批準(zhǔn)設(shè)立“延長石油延安國家級(jí)陸相頁巖氣示范區(qū)”，要求實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目標(biāo)：一是建立陸相頁巖氣勘探開發(fā)技術(shù)體系。構(gòu)建我國陸相頁巖氣地質(zhì)理論體系，完善陸相頁巖氣勘探開發(fā)工藝技術(shù)，編制陸相頁巖氣勘探開發(fā)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是探索提高陸相頁巖氣勘探開發(fā)綜合效益的途徑。三是總結(jié)制定壓裂返排液排放和循環(huán)利用規(guī)范，實(shí)現(xiàn)頁巖氣綠色開采。

川西采氣廠挖潛增產(chǎn)創(chuàng)新高

中國石化西南油氣分公司川西采氣廠老井挖潛工作以“早選井、早論證、早實(shí)施”為原則，目前已實(shí)施15口井，截至9月20日，日增產(chǎn)15萬立方米，累計(jì)增產(chǎn)已達(dá)到2200萬立方米，創(chuàng)歷年同期新高。（劉雪樂田剛 李祖友）

中?；瘜W(xué)半年降本增效1.9億元

在近半年的管理提升第一階段工作中，中海石油化學(xué)股份有限公司（中海化學(xué)）按照總公司的部署，半年共降本增效1.9億元，并初步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”：全員參與到位，制度落實(shí)到位，方法措施到位，隱患排查到位，風(fēng)險(xiǎn)管控到位。（劉曉紅）

企業(yè)短波

長慶油田水平井鉆開大“氣庫”

10月8日，長慶油田采氣五廠對(duì)蘇東38—61H井酸化改造后，測試求產(chǎn)喜獲無阻流量454.71萬立方米的高產(chǎn)工業(yè)氣流。這是長慶油田迄今為止第一口無阻流量超過每日450萬立方米的高產(chǎn)水平井。該井由川慶鉆探50685鉆井隊(duì)承鉆，4月26日開鉆，7月6日入靶，8月16日完鉆，井深5428米，水平段長度為2030米，鉆遇率100%。（劉文濤 代東每 呂楊）

大慶煉化前3季度產(chǎn)銷形勢良好

2012年，大慶煉化公司堅(jiān)持走“特色煉化”發(fā)展之路，突出產(chǎn)品的“專一性、差異性和高端性”，全力做好油田化學(xué)品和汽柴油的保供工作，生產(chǎn)和銷售均保持良好勢頭。1-9月份，累計(jì)加工原油438.95萬噸，實(shí)現(xiàn)收入295.77億元。銷售各類產(chǎn)品417.79萬噸，其中97號(hào)高標(biāo)汽油銷售104萬噸，占汽油產(chǎn)品銷量的76%，創(chuàng)歷史同期最好水平。

管道公司成果榮獲“管道全球獎(jiǎng)”

9月28日，在加拿大卡爾加里結(jié)束的第9屆國際管道會(huì)議上，中國石油管道公司“螺旋焊縫缺陷檢測與評(píng)價(jià)技術(shù)在完整性管理中的應(yīng)用”獲得美國機(jī)械工程師協(xié)會(huì)（ASM E）授予的“全球管道獎(jiǎng)”，這是我國管道業(yè)迄今為止獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。（袁偉）

廣西銷售以精細(xì)化促進(jìn)管理提升

開展精細(xì)化管理三年來，廣西銷售公司把精細(xì)化管理作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量的重要抓手，形成了以“業(yè)績導(dǎo)向、頂層設(shè)計(jì)、程序至上、注重執(zhí)行、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)”為主要內(nèi)容的管理理念，2011年，在集團(tuán)公司經(jīng)營指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)中，廣西銷售取得了成品油銷售企業(yè)第一的喜人成績。

新疆油田首口縫網(wǎng)壓裂氣井獲成功

10月8日，新疆油田公司DX1413井縫網(wǎng)壓裂試驗(yàn)獲成功，這在準(zhǔn)噶爾盆地氣田尚屬首次，為探索提高氣田單井產(chǎn)量提供了技術(shù)支撐。據(jù)悉，此次縫網(wǎng)壓裂試驗(yàn)的單層加砂量為50立方米，創(chuàng)新疆火山巖氣藏單層加砂量之最。（姜晶華 袁麗莉 白祺琪）

青海油田連續(xù)油管沖砂工藝研究在澀北氣田首次實(shí)驗(yàn)

針對(duì)目前澀北氣田地層壓力系數(shù)低，沖砂液易發(fā)生漏失的問題，青海油田公司鉆采工藝研究院與大港油田石油工程院共同承擔(dān)的股份公司重大科技專項(xiàng)中的連續(xù)油管沖砂工藝研究，10月14日在澀1-2井進(jìn)行首次試驗(yàn)，為今后澀北氣田采用旋轉(zhuǎn)沖砂噴頭+氮?dú)馀菽瓫_砂液體系進(jìn)行連續(xù)油管沖砂指明了方向。

華北油田新能源新業(yè)務(wù)拓寬發(fā)展空間

9月25日，華北油田公司煤層氣勘探開發(fā)指揮部在山西臨汾安澤區(qū)塊新部署的22口資料評(píng)價(jià)井正式開鉆。近年來，公司以煤層氣、LNG(液化天然氣)業(yè)務(wù)、儲(chǔ)氣庫、對(duì)外合作為主要內(nèi)容的新能源新業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，形成協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略格局。（張迎軍 宋學(xué)功 那松波）

渤海鉆探由射孔“陸軍”向“海陸兩軍”轉(zhuǎn)變

今年以來，渤海鉆探工程有限公司持續(xù)加強(qiáng)測井“海軍”建設(shè)，截至目前，該公司在海上射孔服務(wù)領(lǐng)域已達(dá)到水深125米海域，先后完成了以中海油天津分公司、中海油湛江分公司等單位為施工主體的海上射孔作業(yè)17井次，以先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到甲方的一致好評(píng)，實(shí)現(xiàn)由陸軍向“海陸兩軍”的轉(zhuǎn)變。

基層之聲

安全管理須謹(jǐn)防“多”與“少”

文/顧桂蘭

安全工作者是企業(yè)的守護(hù)神，擔(dān)負(fù)著為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要責(zé)任。他們的工作作風(fēng)、工作方法、工作成效，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的高低起著至關(guān)重要的作用。因此，必須大力提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，特別是要防止出現(xiàn)以下“多”與“少”的情況。

說好的多，說差的少。安全管理人員要嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，對(duì)監(jiān)管缺位者要“嚴(yán)肅處理”。說的多，做的少。安全生產(chǎn)能不能搞好，不僅要在思想上提高認(rèn)識(shí)，更要在操作上精益求精，在管理上有備無患。提要求布置的多，抓落實(shí)的少。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)?，F(xiàn)實(shí)情況恰恰是不少人只習(xí)慣要求別人做什么，是否得到了落實(shí)往往不聞不問。搞花架子的多，辦實(shí)事的少。做任何事情都需要有扎扎實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，安全工作更是如此，來不得半點(diǎn)虛假和浮夸。治表的多，治本的少。人們常說，造成事故的直接原因是“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，但這還不是本，“本”是何種原因?qū)е铝巳撕臀锏牟话踩?。就人而言，安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全操作技能的不到位，都可能導(dǎo)致人的不安全行為發(fā)生。治本就是要下大力氣，消滅“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”。被動(dòng)追究的多，超前預(yù)防的少。“超前預(yù)防性”成為現(xiàn)代安全生產(chǎn)的主要特征。要從“事故追究型”向“事故預(yù)防型”管理方式轉(zhuǎn)變，其中心環(huán)節(jié)包括科學(xué)的安全管理活動(dòng)和安全評(píng)價(jià)技術(shù)的應(yīng)用，不搞“事后諸葛亮”。講客觀的多，講主觀的少。事故發(fā)生后，常常遇到這樣的情況：當(dāng)事者和一些單位的領(lǐng)導(dǎo)一味強(qiáng)調(diào)客觀因素，回避主觀原因，事故的真正原因分析不準(zhǔn)，不能起到教育警戒的作用。事故隱患多，整改資金投入少。事故隱患是阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展的瓶頸，治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。必須全面排查、評(píng)估事故隱患，將事故隱患的整改優(yōu)先納入預(yù)算，改善安全條件，提高本質(zhì)安全。

人物剪影

仁心管井工

馬樹軍在操作設(shè)備。

馬樹軍是大港油田采油三廠作業(yè)二區(qū)管理四站的一名普通管井工，在管井工崗位上已經(jīng)工作了19年，共計(jì)管轄油井18口，他把油井當(dāng)成自己的孩子對(duì)待，被同事們稱為“仁心管井工”。

“油井護(hù)理要從精細(xì)日常資料錄取入手，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話，通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析才能判定油井生產(chǎn)是否正常?！泵刻觳榫貋?，馬樹軍總是趴在桌子上看著記錄本，嘴里念叨著，“棗1270-25井電流20/22A、最大載荷82K N、最小載荷46KN，功圖與昨天對(duì)比無明顯變化，生產(chǎn)正?！薄?/p>

一次，馬樹軍在巡查棗1272井的過程中，發(fā)現(xiàn)井口功圖的載荷略有下降，通過井口取樣和井口憋壓等工作的核實(shí)后，果斷判定這口井固定凡爾存在輕微漏失，匯報(bào)管理站之后，及時(shí)采取調(diào)整防沖距、井口碰泵的措施，經(jīng)過處理使這口井恢復(fù)正常生產(chǎn)。

馬樹軍對(duì)所管轄的油井精護(hù)細(xì)養(yǎng)，18口油井平均檢泵周期較去年同期延長了87天，最長的棗1270-31井，已經(jīng)成為正常生產(chǎn)1400天的長壽井。（文、圖/尚玉梅）