突出十大特色實(shí)現(xiàn)黨建科學(xué)化信息化

□ 文/胡曉東 郎立新 劉建建

“十一五”期間，華北油田公司各級(jí)黨組織和廣大思想政治工作者，緊緊圍繞具有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模和華北油田特色的地區(qū)能源公司建設(shè)目標(biāo)，狠抓“十大特色工作”，建立了一體化的黨建思想政治工作信息平臺(tái)，提升了思想政治工作科學(xué)化、規(guī)范化和信息化水平。公司黨委先后被河北省委、國(guó)資委黨委、黨中央授予先進(jìn)基層黨組織；公司被評(píng)為全國(guó)文明單位。

十大特色工作，展示了華北油田公司新時(shí)期思想政治工作繼承與創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐，是思想政治工作的重要載體和有效手段。

一是“經(jīng)濟(jì)建設(shè)在哪里架灶，黨建工作就在哪里添柴”的工作格局逐步形成。把握“圍繞中心、服務(wù)大局，履行職能、發(fā)揮作用，黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的工作定位，切實(shí)履行“參與決策、黨管干部、保證監(jiān)督、依靠群眾、營(yíng)造氛圍”五項(xiàng)職能，形成了“思想政治保障體系統(tǒng)全局，‘牛鼻子’工程方法抓重點(diǎn)，制度化信息化建設(shè)夯基礎(chǔ)，思想政治研究上水平，黨群工作品牌樹形象”的特色黨委工作主線，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治、組織、思想保障；構(gòu)建了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、培育“四有”職工隊(duì)伍和創(chuàng)建“五型四滿意”機(jī)關(guān)的“五位一體”黨建工作體系；堅(jiān)持“課題式研究、工程式設(shè)計(jì)、項(xiàng)目式管理、品牌式建設(shè)”，全面推進(jìn)18項(xiàng)“黨群品牌項(xiàng)目”。

二是“七位一體”的黨委中心組學(xué)習(xí)模式逐步形成。堅(jiān)持不懈地用科學(xué)理論武裝頭腦，引領(lǐng)企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)。理論學(xué)習(xí)做到“六個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持黨員干部黨校輪訓(xùn)制度，堅(jiān)持基層干部年度集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)日制度，堅(jiān)持重要精神、重大部署企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)到總部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，堅(jiān)持重要精神黨員先學(xué)習(xí)制度。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、思考與創(chuàng)新相結(jié)合，探索形成了個(gè)人自學(xué)、集中導(dǎo)學(xué)、專家輔導(dǎo)、專題研討、專題黨課、專題講座和體會(huì)交流的“七位一體”黨委中心組學(xué)習(xí)模式，理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)踐，以學(xué)習(xí)促思考、以學(xué)習(xí)帶工作、以學(xué)習(xí)促創(chuàng)新、以學(xué)習(xí)謀發(fā)展，成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、強(qiáng)班子、謀發(fā)展的重要平臺(tái)。

三是統(tǒng)一思想、鼓勁兒加油的形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育持續(xù)深化。1999年開始，公司上下堅(jiān)持一年一個(gè)主題，連續(xù)12年持續(xù)推進(jìn)，2009年以“迎接新挑戰(zhàn)、站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、共建新家園”為主題，2010年以“搶抓發(fā)展機(jī)遇、深化精細(xì)管理、實(shí)施穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、建設(shè)和諧礦區(qū)”為主題，2011年以“實(shí)施三大任務(wù)，持續(xù)深化精細(xì)管理為主題，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講、集中教育、座談?dòng)懻?、媒體宣傳等多種形式，大力宣講公司的目標(biāo)和任務(wù)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)、責(zé)任和使命，最大限度地統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、集中智慧、凝聚力量、激發(fā)干勁。逐步形成了“明確主題、貫穿全年、突出階段”和“兩級(jí)編寫提綱、三級(jí)宣講、分層施教、覆蓋全員”為特色的教育模式，教育活動(dòng)成為主題鮮明、形式多樣的公開課，成為突出重點(diǎn)、貼近基層的總動(dòng)員，成為凝聚人心、積聚力量的大工程。

四是“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精細(xì)管理、和諧共建”的華北油田特色文化深入人心。堅(jiān)持用先進(jìn)的文化鑄企業(yè)之魂、育企業(yè)之本、謀企業(yè)之道、聚企業(yè)之力、塑企業(yè)之形，逐步培育形成了具有行業(yè)特點(diǎn)、時(shí)代特征和華北油田特色的企業(yè)文化。在遵循集團(tuán)公司“四統(tǒng)一”原則的基礎(chǔ)上，總結(jié)完善了公司企業(yè)文化理念體系，培育形成了以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精細(xì)管理、和諧共建”為主要內(nèi)容、以精細(xì)管理為核心的華北油田特色文化，并逐步為廣大干部員工認(rèn)知認(rèn)同并自覺踐行，華北油田精細(xì)管理經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)石油行業(yè)內(nèi)逐步推廣，促進(jìn)了管理水平、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，叫響了華北油田的品牌。逐步形成了二連油田艱苦奮斗精神、煤層氣勘探開發(fā)執(zhí)著奉獻(xiàn)精神和以“中國(guó)石油·榜樣”靳占忠、曹樹祥為代表的英模精神。公司先后獲得全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)百佳貢獻(xiàn)單位、改革開放30年企業(yè)文化建設(shè)全國(guó)50強(qiáng)單位，2009年獲得全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十強(qiáng)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

五是以人為本、關(guān)心員工、凝心聚力的思想政治渠道不斷拓展。把以人為本落實(shí)到“能力關(guān)懷、情感關(guān)愛、心理關(guān)注、成長(zhǎng)關(guān)心、利益關(guān)切”上，堅(jiān)持 “五必訪”、“六必談”，及時(shí)把組織的關(guān)愛傳遞給員工。千方百計(jì)傾聽民聲、廣納民意、集中民智，在原有渠道的基礎(chǔ)上，開設(shè)了總經(jīng)理黨委書記信箱，健全運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)對(duì)員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題進(jìn)行解答，受到了廣大員工群眾的廣泛關(guān)注和好評(píng)，成為各級(jí)黨政組織密切干群關(guān)系的“紐帶”，群眾建言獻(xiàn)策的“平臺(tái)”，公司黨委、公司察民情、聽民意、釋民惑、解民憂的有效信息渠道。

六是“層層有典型、行行有樣板”的華北油田英模群體不斷壯大。按照“層層有典型、行行有樣板”的思路，推出了集團(tuán)公司百面紅旗單位采油二廠岔南作業(yè)區(qū)、集團(tuán)公司標(biāo)桿五型班組“曹樹祥班”、中國(guó)石油·榜樣靳占忠、曹樹祥，河北省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)典型苗汝英等一批重大典型，在油田內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛影響；選樹了“華北油田·榜樣”、“華北油田·旗幟”和“十佳職業(yè)道德模范”等一批員工先進(jìn)典型，激勵(lì)著廣大干部員工積極進(jìn)取、奮發(fā)向上；評(píng)選和宣傳了“十佳身邊的好人”、“十大感動(dòng)油田人物”等系列礦區(qū)員工居民家屬先進(jìn)典型，形成了講道德、重品行、盡責(zé)任、促和諧的良好氛圍。

七是“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)技能、煉作風(fēng)”的三基工作不斷深化。以基層黨支部建設(shè)為核心，抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)；以崗位責(zé)任制建設(shè)為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作；以崗位練兵為主要內(nèi)容，拓展學(xué)練平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型職工隊(duì)伍；以優(yōu)秀的文化育人鑄魂、用大慶精神鐵人精神錘煉作風(fēng)，培養(yǎng)員工執(zhí)行到位的良好習(xí)慣。持續(xù)推進(jìn)基層隊(duì)站標(biāo)準(zhǔn)化，大力打造基層隊(duì)站示范點(diǎn)，深入開展“紅旗單位”、“鐵人式隊(duì)站”、“五型班組”和“五星級(jí)員工”等基層創(chuàng)建活動(dòng)，基層建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升。

八是“講文明、講道德、促和諧、促發(fā)展”的精神文明建設(shè)成效顯著。深入宣貫社會(huì)主義核心價(jià)值體系，強(qiáng)化職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德教育。加強(qiáng)居民思想教育，持續(xù)宣貫礦區(qū)文明公約、居民文明守則，提高居民道德水準(zhǔn)、法律意識(shí)和文明素養(yǎng)。廣泛開展以文明單位、文明小區(qū)、文明家庭等為重點(diǎn)的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)“本質(zhì)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、文化繁榮、生活幸?！钡暮椭C礦區(qū)。公司多次被評(píng)為河北省文明單位，今年又被評(píng)為全國(guó)文明單位。

九是“貼近石油、貼近生產(chǎn)、貼近群眾”的礦區(qū)文化不斷繁榮發(fā)展。以“石油人演、演石油人”為主要內(nèi)容，以文化（體育）藝術(shù)節(jié)為載體，以文體活動(dòng)示范點(diǎn)為依托，廣泛開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，在滿足員工群眾精神文化需求、營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍、增強(qiáng)油田凝聚力方面發(fā)揮了重要作用。油田文聯(lián)連續(xù)兩次全國(guó)優(yōu)秀文聯(lián)，涌現(xiàn)出了3個(gè)全國(guó)城市體育先進(jìn)社區(qū)，油田門球隊(duì)、橋牌隊(duì)、健身秧歌隊(duì)分別在國(guó)際、國(guó)內(nèi)賽事中獲獎(jiǎng)，公司連續(xù)四次被評(píng)為“全國(guó)群眾體育工作先進(jìn)單位”。

十是全覆蓋、精細(xì)化的幫扶救助體系逐步完善。堅(jiān)持“三個(gè)決不讓”承諾，落實(shí)“四個(gè)始終不渝”的要求，成立了幫扶救助中心，完善了三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)體系，形成了統(tǒng)一政策、分級(jí)負(fù)責(zé)、基層為主、上下聯(lián)動(dòng)的管理體系，健全了生活幫扶、醫(yī)療幫扶、助學(xué)幫扶、特殊幫扶的工作體系，成為為民謀利、展示油田形象的一個(gè)重要窗口。連續(xù)15年開展“油城助學(xué)”活動(dòng)，打造了油田特色品牌。在此基礎(chǔ)上，探索實(shí)施從入學(xué)救助到在校輔助再到就業(yè)協(xié)助的全程“助學(xué)育才”工程。

公司按照“系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、上下一體化、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化、操作簡(jiǎn)約化”的要求，建設(shè)了集信息網(wǎng)站、網(wǎng)上辦公、工作論壇等為一體，安全可靠、統(tǒng)一集成、先進(jìn)適用的信息系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞、基礎(chǔ)臺(tái)賬等業(yè)務(wù)活動(dòng)與工作流程的在線完成。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信息資源整合，依托系統(tǒng)平臺(tái)，建立干部管理、綜治內(nèi)保、信訪穩(wěn)定、幫扶救助等綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)大范圍、廣領(lǐng)域的黨建資源交流和共享，提高開發(fā)利用信息資源的能力。