安全管理投石探路兩寶在手成效顯著
——勇當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)先行者

□ 駱靜／文 陳濟(jì)恩／攝影

安全管理投石探路兩寶在手成效顯著
——勇當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)先行者

□ 駱靜／文 陳濟(jì)恩／攝影

哈圖金礦班組長(zhǎng)按照安全檢查表檢查設(shè)備

對(duì)照班組安全檢查表，排除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；根據(jù)班組建設(shè)考核表，使班組安全建設(shè)成為勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比、效益工資和獎(jiǎng)金分配的重要考核因素。在哈圖金礦，齊Ⅱ礦區(qū)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作中成為先行者，并且頗有建樹。

根據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，齊Ⅱ礦區(qū)在班組組織建設(shè)上查漏補(bǔ)缺，設(shè)立了班組兼職安全員，確定了安全互保對(duì)子。在制度建設(shè)上，他們建立了班前會(huì)制度、班組長(zhǎng)隨班作業(yè)制度、交接班制度等15項(xiàng)規(guī)章制度，成為生產(chǎn)一線班組貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)要求的堅(jiān)固基石。

在齊Ⅱ礦區(qū)的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)方法中，有兩個(gè)作用巨大的秘方——班組安全檢查表和班組建設(shè)考核表。這兩張表分別抓住了現(xiàn)場(chǎng)安全管理和班組建設(shè)全面控制這兩大關(guān)鍵因素，是齊Ⅱ礦區(qū)抓好班組建設(shè)的核心與精髓，也是礦區(qū)管理組成員心血的結(jié)晶。

班組安全檢查表——現(xiàn)場(chǎng)安全管理的法寶

在一張檢查表上，一條條地羅列出56項(xiàng)檢查內(nèi)容，這是齊Ⅱ礦區(qū)選礦工段磨浮班組的班組安全檢查表。自哈圖金礦開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作以來(lái)，齊Ⅱ礦區(qū)就在如何抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理上努力探索。為了杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除屢抓屢現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，礦區(qū)為各班組編制了內(nèi)容詳細(xì)的安全檢查表，每班必須對(duì)照表上的各項(xiàng)檢查內(nèi)容，在班前、班中、班后各進(jìn)行一次全面的檢查，如有不符合項(xiàng)或安全隱患，必須當(dāng)班整改，安全隱患能當(dāng)班整改而未整改的，不得交接班。

這些表涵蓋了所有設(shè)備和班組各工種的安全標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)破碎班組、磨浮班組、電鉗班組工作環(huán)境和內(nèi)容的不同，安全檢查表的內(nèi)容也各不相同。檢查表內(nèi)容詳盡細(xì)致，僅對(duì)一臺(tái)球磨機(jī)的安全檢查就列出了5條，對(duì)容易出現(xiàn)的違章行為也在表中一一列出。就這樣，檢查表把一個(gè)偌大的廠房細(xì)化成了一個(gè)個(gè)點(diǎn)，將各種各樣的違章行為化抽象為具體，只要按照檢查表一一排查，就可以使安全隱患和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象無(wú)處藏身，避免了以往安全檢查盲目籠統(tǒng)、粗略走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。

班組建設(shè)考核表——班組安全建設(shè)的利劍

如何讓各生產(chǎn)班組在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄？那就要摸準(zhǔn)員工的脈搏，將班組建設(shè)評(píng)分結(jié)果與員工最關(guān)心的效益薪金分配掛鉤，繃緊員工的安全弦。

安全大事，關(guān)乎人人，一張班組建設(shè)考核表囊括了齊Ⅱ礦區(qū)所有班組。不同班組有不同的考核因素，一張考核表被不同類型的班組分成好幾個(gè)板塊，但每個(gè)板塊都少不了這一條——班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考核90分合格，每降1分獎(jiǎng)金系數(shù)下浮0.1。在磨浮四個(gè)平行班組的考核評(píng)比中，運(yùn)轉(zhuǎn)率、小時(shí)處理礦量等生產(chǎn)指標(biāo)名列第一的班組僅得4分，而班組安全標(biāo)準(zhǔn)化第一名就可獲得10分，顯示了齊Ⅱ礦區(qū)對(duì)安全管理的要求高度和重視程度。

搞安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)不是只要安全不要生產(chǎn)，而是突出了安全的首要性。齊Ⅱ礦區(qū)的班組建設(shè)考核表是一張綜合考評(píng)表，運(yùn)轉(zhuǎn)率、處理礦量、精礦和尾礦品位、節(jié)約水電、文明衛(wèi)生等都是考核因素，這就使班組建設(shè)與“兩降一升”工作、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等融為一體，將“6S”管理、“五星級(jí)”班組、“五型”班組等概念融為一爐。安全、生產(chǎn)、“兩降一升”等工作，齊Ⅱ礦區(qū)在每周二的班組建設(shè)檢查中一次性全部驗(yàn)收，為員工減輕了負(fù)擔(dān)。這樣的班組建設(shè)因?yàn)橛残钥己俗屓瞬坏貌粎⑴c其中，又因?yàn)槿诵栽O(shè)計(jì)讓員工欣然接受，可謂剛?cè)岵?jì)、周到細(xì)致。

簡(jiǎn)單兩張表 辛苦制作難

看似簡(jiǎn)單的兩張表，卻凝聚了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理馬洪江和齊Ⅱ礦區(qū)管理組人員太多的血汗。班組安全檢查表要具體化、個(gè)性化，沒(méi)有現(xiàn)成的東西可供參考。齊Ⅱ礦區(qū)管理組人員根據(jù)礦區(qū)實(shí)際，條分縷析地羅列檢查項(xiàng)目，逐一查找國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，非常困難。

齊Ⅱ礦區(qū)主任胡傳偉難以忘記與副總經(jīng)理馬洪江之間的幾次對(duì)話。安全檢查表初稿制成，胡傳偉和技術(shù)員信心滿滿地向馬洪江報(bào)告“好了”，第二次就變成“差不多了”，第三次則是“應(yīng)該可以了吧”，以后則是“嗯 呃 ”或沉默。每次審核，馬洪江總能發(fā)現(xiàn)不妥之處，反復(fù)修改了五六遍，在改中用，在用中改，歷經(jīng)了一次次的增刪改減之后，終于形成了一套較為成熟的班組安全檢查表。

相比之下，班組建設(shè)考核表的制作就容易多了，這歸功于齊Ⅱ礦區(qū)多年來(lái)班組建設(shè)工作的積淀，尤其是在打造“五型”班組過(guò)程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在的班組建設(shè)考核表就是從“五型”班組建設(shè)考核表修改而來(lái)的，只是在考核項(xiàng)的設(shè)置和分值上進(jìn)行了調(diào)整和完善。由于關(guān)系到員工的切身利益，分值和考核項(xiàng)的調(diào)整必須十分謹(jǐn)慎，齊Ⅱ礦區(qū)的管理組人員在這項(xiàng)工作上也耗費(fèi)了不少腦細(xì)胞。

“表”用百遍 其效自現(xiàn)

2012年2月，安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的一系列制度便在齊Ⅱ礦區(qū)推廣使用了。磨浮甲班班長(zhǎng)關(guān)光明講述了他們班的變化。

安全檢查表使用兩個(gè)半月以來(lái)，甲班班員因違章被罰款的記錄仍保持為“零”，班員還發(fā)現(xiàn)解決了許多機(jī)械問(wèn)題。關(guān)光明講了一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)帶來(lái)好處的例子：以前球磨機(jī)停機(jī)，班員憑經(jīng)驗(yàn)判斷停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)短，再開機(jī)時(shí)，不是因?yàn)橥C(jī)時(shí)間不夠，礦漿濃度太高，堵了管子，就是時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，濃度太低，導(dǎo)致球磨機(jī)漏漿或空轉(zhuǎn)，造成電能浪費(fèi)?，F(xiàn)在班員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，杜絕了隨意操作導(dǎo)致問(wèn)題頻發(fā)的現(xiàn)象。

由于班組建設(shè)考核表中對(duì)班組有明確的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，班組也將指標(biāo)落實(shí)到了各崗位，形成了“人人頭上有指標(biāo)，人人盡心盡責(zé)”的氛圍。關(guān)光明說(shuō)：“現(xiàn)在班員操作更加精心了，大家在交流時(shí)所談的內(nèi)容幾乎全是關(guān)于生產(chǎn)的，班上班下總要拿本班指標(biāo)和平行班進(jìn)行比較，以改進(jìn)操作方法?！?/p>

“以前雖然確定了安全互保對(duì)子，但只要求互保者之間互相監(jiān)督提醒，一方出現(xiàn)違章現(xiàn)象或發(fā)生事故時(shí)，另一方并不承擔(dān)責(zé)任?，F(xiàn)在將同崗位、近崗位或有條件互保者確立為互保對(duì)子，并明確規(guī)定，互保對(duì)子中一方違章或發(fā)生事故，另一方要負(fù)連帶責(zé)任，使互保對(duì)子彼此更加關(guān)心，責(zé)任心更強(qiáng)了。”這是一個(gè)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)帶來(lái)變化的見證。

（作者單位：新疆有色集團(tuán)哈圖金礦）