“軟實(shí)力”釋放新活力

文Ⅰ黃曉 本刊記者 湯文川

“軟實(shí)力”釋放新活力

文Ⅰ黃曉 本刊記者 湯文川

經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)企改制的洗禮，貴州文化企業(yè)釋放出更加強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力和更大的文化魅力，必將更加有力地推動(dòng)貴州多民族文化的大發(fā)展大繁榮。

轉(zhuǎn)企改制 風(fēng)生水起

2011年是貴州文化體制改革的攻堅(jiān)克難年，也是文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“十二五”的起步之年，為貴州文化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

中共中央政治局常委李長(zhǎng)春參加十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議貴州代表團(tuán)審議，他強(qiáng)調(diào)，貴州要把大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手，加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系，打造有實(shí)力的文化企業(yè)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。

2011年6月26日，貴州省醞釀已久的省直四大文化企業(yè)集團(tuán)宣告成立，以企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的全新態(tài)勢(shì)，掀開(kāi)貴州文化產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域、跨行業(yè)發(fā)展新篇章。

3天后，貴州省文化體制改革工作會(huì)議召開(kāi)。省委副書(shū)記王富玉指出，要攻堅(jiān)克難，全面落實(shí)文化體制改革各項(xiàng)任務(wù)，不斷把貴州文化體制改革引向深入，促進(jìn)貴州文化發(fā)展繁榮。

2011年，貴州電視文化傳媒有限公司、貴州衛(wèi)星廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、貴州省演出公司、貴州東方音像出版社等先后加入文化企業(yè)大軍；貴州民族歌舞劇院、貴州省話劇團(tuán)、貴州省花燈劇團(tuán)、貴州省雜技團(tuán)、貴州省人民劇場(chǎng)、河濱劇場(chǎng)、北京路影劇院、朝陽(yáng)影劇院等8家單位注銷了事業(yè)法人并核銷事業(yè)編制共685名，實(shí)施轉(zhuǎn)企改制；貴陽(yáng)市將貴陽(yáng)市歌舞劇院、貴陽(yáng)市雜技團(tuán)的國(guó)有資產(chǎn)和人員整體劃轉(zhuǎn)并入貴陽(yáng)藝術(shù)中心有限責(zé)任公司，并整合貴陽(yáng)文化演出有限責(zé)任公司、貴陽(yáng)大劇院有限責(zé)任公司、南明電影院國(guó)有資產(chǎn)，組建了貴陽(yáng)演藝集團(tuán)有限公司；畢節(jié)市全面推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性文化單位進(jìn)行資源整合，組建了報(bào)業(yè)傳媒、廣播影視、烏蒙演藝、網(wǎng)絡(luò)傳媒4個(gè)集團(tuán)；安順市以黔中報(bào)業(yè)發(fā)展有限公司為母公司組建成立了貴州黔中報(bào)業(yè)集團(tuán)；六盤(pán)水市組建成立了六盤(pán)水日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)有限責(zé)任公司……一個(gè)貴州現(xiàn)代文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)群已經(jīng)初現(xiàn)雛形。

接近尾聲的貴州文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，需要實(shí)施的297家中已有263家基本完成了改革任務(wù)，占總數(shù)的88.5%。其余的34家均為非時(shí)政類報(bào)刊出版單位，相關(guān)體制改革實(shí)施方案也已經(jīng)上報(bào)等待審批。貴州成為全國(guó)最早上報(bào)一攬子解決方案的省。

亮點(diǎn)頻出 再造新活力

轉(zhuǎn)企改制的文化企業(yè)，得到的不只是一個(gè)看上去更加現(xiàn)代、時(shí)尚的新名稱，最重要的是解開(kāi)了原先將事業(yè)與企業(yè)捆綁在一起的體制繩索，在體制、人才以及產(chǎn)品之間形成了一條合力的紐帶。轉(zhuǎn)企改制后，近300家新亮相的貴州文化企業(yè)，通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁進(jìn)。

貴州省文化演出公司積極搶灘省外演出市場(chǎng)，將具有品牌效應(yīng)的“多彩貴州·黔印象”原生態(tài)晚會(huì)推廣到全國(guó)各地，取得良好效果。

貴陽(yáng)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)從文化產(chǎn)業(yè)的角度切入旅游產(chǎn)業(yè)，收購(gòu)了貴州太平洋國(guó)際旅行社和貴州寶中旅行社，并整合組建了貴州新聞旅業(yè)投資管理有限公司，使文化旅游成為該集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)中增長(zhǎng)最為強(qiáng)勁的一極。

畢節(jié)歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司2010年5月掛牌，到2011年11月，已累計(jì)完成公益演出30場(chǎng)次、商業(yè)演出13場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)演出收入260萬(wàn)元。

縣級(jí)藝術(shù)團(tuán)改制的完成，使“演藝產(chǎn)業(yè)化，品牌資本化”的實(shí)踐取得了新突破。

納雍“滾山珠”藝術(shù)團(tuán)先后參加了中國(guó)首屆民間藝術(shù)節(jié)非物質(zhì)文化展演、2011年央視農(nóng)民春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，還遠(yuǎn)赴法國(guó)、加拿大演出并獲得成功，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的影響力開(kāi)始生成。

畢節(jié)聞達(dá)報(bào)業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)行分公司，將采編與經(jīng)營(yíng)剝離分業(yè)經(jīng)營(yíng)，加大對(duì)《畢節(jié)手機(jī)報(bào)》、《畢節(jié)日?qǐng)?bào)·教育周刊》以及網(wǎng)站、DM雜志等新媒體的探索，自籌資金200萬(wàn)元按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求進(jìn)行技術(shù)改造，使《畢節(jié)日?qǐng)?bào)》從2004年發(fā)行1.5萬(wàn)份增長(zhǎng)到2011年的6萬(wàn)份。

貴陽(yáng)市自籌資金50萬(wàn)元，創(chuàng)作排演的大型動(dòng)漫童話劇《魔笛》演出了30余場(chǎng)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益良好；引進(jìn)俄羅斯國(guó)家芭蕾舞團(tuán)優(yōu)秀劇目、芬蘭歌唱家迪理柏爾音樂(lè)會(huì)等到貴陽(yáng)演出，以企業(yè)運(yùn)作的方式，將對(duì)外文化交流做成常態(tài)；各種專場(chǎng)演出、活動(dòng)演出、巡回演出等，原創(chuàng)“覺(jué)醒”、場(chǎng)次增加、質(zhì)量提升，市場(chǎng)反響良好。

轉(zhuǎn)企改制后，遵義雜技團(tuán)的雜技品牌大受好評(píng)。圖為遵義雜技團(tuán)團(tuán)員正在苦練基本功。（楊楹/攝）

作為“四在農(nóng)家”和“十謝共產(chǎn)黨”品牌文化項(xiàng)目誕生地，遵義擁有厚實(shí)且獨(dú)具特色的民間文化基礎(chǔ)，為文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了天然的資源。遵義依托豐富厚重的紅色文化資源，有目標(biāo)、有規(guī)劃地踏上文化發(fā)展新里程。市文工團(tuán)以土地入股方式引入外來(lái)資本，成立歌舞藝術(shù)團(tuán)；市川劇團(tuán)與花燈劇院和電影公司進(jìn)行整合改制后，編排的《紅軍魂》劇目在全國(guó)巡演了600多場(chǎng)，成為“小劇場(chǎng)做出大市場(chǎng)”的領(lǐng)頭羊；“紅軍街”和“長(zhǎng)征文化博覽園”，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，2011年產(chǎn)值達(dá)到2000多萬(wàn)元。此外，修繕浙江大學(xué)舊址、修建仡佬族文化風(fēng)情園以及對(duì)茶文化及酒文化產(chǎn)品交易市場(chǎng)、博物館和展示中心等的打造，正在緊鑼密鼓籌劃。

遵義縣龍坑鎮(zhèn)王五樁村運(yùn)作高品質(zhì)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)的嘗試，也值得一提。鄉(xiāng)韻旅游文化有限公司在該村投資開(kāi)發(fā)了41畝的文化園，社會(huì)主義新農(nóng)村的新風(fēng)貌呼之欲出。

文化事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制，不是一個(gè)孤立的改革項(xiàng)目或任務(wù)，而是推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的重要一環(huán)。在轉(zhuǎn)企改制中，生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)身份得到還原，角色實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，文化“軟實(shí)力”釋放出新活力。而一大批新的文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目的出現(xiàn)，在滿足人們多樣化、多層次、多方面的文化需求的同時(shí)，也必將成為推動(dòng)貴州社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新力量。

內(nèi)引外聯(lián) 尋求新突破

事業(yè)由于帶有體制框架，發(fā)展受到束縛；而企業(yè)卻是一個(gè)全球通行的經(jīng)營(yíng)符號(hào)，不受地域等因素的限制。轉(zhuǎn)企改制，釋放了品牌、產(chǎn)品和人才的活力。

魚(yú)得水，志在無(wú)限江河。

走出去，是貴州的渴望。推動(dòng)一個(gè)多彩的貴州走出去，既是文化企業(yè)的職責(zé)，更是促進(jìn)貴州多民族文化大發(fā)展大繁榮的需要。

貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司在全國(guó)第一家開(kāi)通旅游展示數(shù)字電視平臺(tái)，攜手中國(guó)建行推出全國(guó)第一張傳媒網(wǎng)絡(luò)金融結(jié)算卡；貴州大眾廣播傳媒公司與陜西聲廣傳媒和北京聯(lián)廣時(shí)代廣告共享資源，合作開(kāi)展節(jié)目制作與經(jīng)營(yíng)；貴州電視文化傳媒公司與北京、上海、湖南、甘肅等省相關(guān)企業(yè)開(kāi)展廣告、節(jié)目等深度合作；貴州電視臺(tái)與省外企業(yè)合作組建的家有購(gòu)物集團(tuán)公司，已在北京、上海、吉林等12個(gè)省市落地運(yùn)營(yíng)并成立了上海分公司；貴州出版集團(tuán)與四川新華文軒組建發(fā)行公司共同拓展業(yè)務(wù)……文化以及產(chǎn)品，在不同形式的交融中得到新的提升和增值。

赫章縣夜郎歌舞團(tuán)先后推出《鈴鐺舞》和苗族《大遷徙舞》等主打品牌，與貴州文化演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司合作開(kāi)展商業(yè)演出，到浙江、福建等地開(kāi)拓商演新市場(chǎng)；劍河縣文體廣播旅游局創(chuàng)新理念，與深圳雅特文化發(fā)展有限公司合作運(yùn)作仰阿莎民族歌舞藝術(shù)團(tuán)，打造的《劍河苗族水鼓舞》在央視奪金并走出國(guó)門(mén)。

多層次、多形式、異彩紛呈的貴州多民族文化正在走向世界。

經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)變機(jī)制進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的遵義雜技團(tuán)，依托其多年來(lái)在國(guó)內(nèi)外獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)、聲名等的品牌價(jià)值，突破“雜技苦練3年才能成功而演出生命最多只有3年”的體能“魔咒”，面向市場(chǎng)、精準(zhǔn)核算、練演合一，在項(xiàng)目效益和公共文化社會(huì)效益兩個(gè)方面均取得理想效果。遵義雜技品牌受到觀眾追捧，影響力輻射至國(guó)外。省雜技團(tuán)轉(zhuǎn)制后即赴日本開(kāi)展商業(yè)演出，并先后與韓國(guó)、美國(guó)等地經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)達(dá)成意向，拓展了市場(chǎng)。

作為一種新探索，畢節(jié)日?qǐng)?bào)社與鄰近的六盤(pán)水日?qǐng)?bào)社打破了原來(lái)地域化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的體制框架，注冊(cè)成立了“貴州大烏蒙文化傳媒有限公司”，爭(zhēng)取到兩地財(cái)政扶助資金1000萬(wàn)元，以現(xiàn)代企業(yè)管理制度聯(lián)手創(chuàng)辦《烏蒙新報(bào)》。該報(bào)2011年9月10日試行出版以來(lái)，市場(chǎng)反響積極，11月底已正式推出創(chuàng)刊號(hào)。

文化體制改革以及文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展嘗試與探索的意義在于整合資源、打破地域限制，更加有利于聚集資金、做強(qiáng)主業(yè)、打響品牌。而政府在文化建設(shè)上的科學(xué)定位，從直接投資建設(shè)文化向購(gòu)買(mǎi)文化的角色轉(zhuǎn)變，不但沒(méi)有削減財(cái)政對(duì)文化發(fā)展的支撐力度，反而使文化發(fā)展朝著企業(yè)自主、政府扶助的方向壯大。

經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)企改制的洗禮，貴州文化企業(yè)釋放出更加強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力和更大的文化魅力，必將更加有力地推動(dòng)貴州多民族文化的大發(fā)展大繁榮。

（責(zé)任編輯/張?zhí)烀鳎?/p>